日本央行擴大量化寬鬆，
，並拉高通膨目標至百分之二，
，亞洲國家嚴陣以待。中央銀行官員昨天表示，
，「我們會密切注意日本如何操作和運作。」
另外，
，早在去年底央行理監事會議會後記者會上，
，央行總裁彭淮南就曾公開表示，
，「我不認為用通膨目標是最佳選擇」。
昨天日本央行正式訂定「通膨目標化」，
，財金官員說，
，這很奇怪，
，因為只有通膨很高的國家才會通膨目標，但日本根本是「通貨緊縮」的國家。
央行總裁彭淮南上月曾說：「我們希望維持物價年增率在百分之二，我不認為通膨率是最佳選擇。」他當時還發布新聞「參考資料」，引述美國聯邦準備理事會主席柏南克及學者觀點，警告「通膨目標化」得冒著惡化通膨預期、破壞央行維持物價穩定信譽的風險，甚至導致信用過度成長，最終可能會引爆金融危機。
對於美國及日本相繼推出量化寬鬆政策，引發熱錢危機，彭淮南相當憂心，他曾語重心長表示，非常認同南非央行總裁馬卡斯所言，「希望大國在採取重大政策時，要考慮對小國的外溢影響效果」。他形容，「就像一艘航空母艦開過去，會對旁邊小船造成影響」。
目前採貨幣數量目標區控制通膨的國家，包括台灣與大陸；至於南韓、英國、日本、加拿大，皆採「通膨目標化」機制。，
桃園市一名國小男童要往安親班途中遭小貨車撞擊，
，傷重死亡。圖／警方提供 分享 facebook 桃園市1名國小四年級男童去年11月下課，
，獨自跑步橫越過馬路要到安親班，
，被直行的自小客車撞上，
，男童傷重，
，躺在母親懷中說「媽媽好痛」，
，讓人聽了揪心。男童最後傷重不治，
，肇事陳姓駕駛被依過失致死罪嫌送辦。車禍鑑定報告日前出爐，認定陳「無肇事因素」，當地同安里長林峻宇不服，認為這種結果形同在家屬傷口灑鹽。檢方表示，全案仍在地檢署偵查階段，車禍鑑定結果僅供檢方參考，不代表最終偵查最終結果，民眾有疑慮也可以覆議。 車禍鑑定報告日前出爐，認定陳「無肇事因素」，當地同安里長林峻宇不服，在個人臉書發文表示，認為這樣結果形同在家屬傷口上灑鹽，他已委託律師協助家屬向檢察官申請覆議。桃園市國小四年級男童，去年11月24日中午放學要到安親班途中，奔跑穿越馬路時，遭陳男駕駛的小貨車撞上，男童彈飛，送醫不治。陳姓駕駛供稱，是男童突然穿越馬路，他來不及剎車才撞上。桃園市一名國小男童要往安親班途中遭小貨車撞擊，傷重死亡。圖／警方提供 分享 facebook，
欣興（3037）累計前二月營收113.14億元，
，年增率約1.8%，
，受到智慧手機及車用需求不振影響，
，法人預估第1季營收將較上一季下滑約一成，
，年增率約11%。法人認為，
，這波ABF基板向上周期中，
，欣興是最大受惠者，
，主要是許多客戶切入先進運算、網路及基地台等成長中的應用，
，且欣興在產能及技術上擁有市場龍頭地位，
，利於與客戶議價；加上HDI市占率提升、車用業務穩定成長，預估今、明年營收有約一成成長率。 欣興未來營運偏正面看待，被投信列為季底作帳標的，已連續買超逾十個交易日。權證發行商建議，看好的投資人可買進價平左右、距到期日90天以上權證。（群益金鼎證券提供） 經濟日報／提供 分享 facebook，
「我家終於有米可以下鍋了。」因為父母生意失敗，
，導致負債，
，沒米下鍋，
，全家跑路，
，住基隆的小粘整天煩惱下頓飯在哪裡？透過網路，
，萱媽咪得知狀況，
，每周騎機車送一禮拜的菜至小粘家，
，過年還請老公開車，
，送拜拜用的餅乾糖果，讓小粘全家都很高興。
萱媽咪家境並不富有，她還要照顧中風的公公，但只因為曾經在贈物網物資交流中得到陌生人真摯的分享情誼，現在樂於幫助別人。
位於苗栗縣坪頂里的財團法人私立海青老人養護中心安置低收入戶或獨居老人，透過網路平台募集床組、衣櫃、電視、床墊、電暖爐、吸燈等。
魚丸姐是一位寄養媽媽，曾受台北縣政府表揚為績優寄養家庭，她們專門照顧0歲~10歲，特殊背景的小天使已10年了，她說，贈物網對她幫助極大。網站統計，最近5年她捐贈次數約80次，捐贈物資總量703件，同樣的，她也受贈約40次，受贈物資總量172件。
也有贈物網會員提供故障一台DVD播放器給會員熊熊，熊熊再委託朋友修護完成，合力贈送到「財團法人心路社會福利基金會」台北機構的「金龍發展中心」。雖然「修理比買新的貴」，但在三位互不相識的會員得合作下，讓播放器有了新生命，嘉惠許多身心障礙朋友。，
位在基隆暖暖的西勢水庫，
，是台灣最早專供民生用水的水庫，
，這座水庫91歲了，
，為了飲用水安全，
，水公司長年來重重大門深鎖，
，一般人很難一親芳澤。最近螢火蟲爆量，
，西勢水庫一帶的水源地環境好，
，成了賞螢秘境，
，許多人進到水庫壩場下，
，鎖在外頭的柵欄形同虛設。市議員林明智指出，嚴格來講，不能進去就是不能進去，但現在民眾進去是被默許的，常有民眾攀爬進去看水庫溢洪、看生態或散步運動，有效的管制總比完全禁止來得好，他建議採總量管制適度開放，讓想進去的民眾，在不破壞水源地生態，又能有個規範遵守。水公司第一區管理處處長董書炎表示，他同意撤掉西勢水庫的第一道柵欄，改成地阻，禁止車輛進去就好，民眾可以進到壩堤下活動。不過，要等到他們進駐新的行政大樓之後才能推動，他們已送件到市府申請使用執照，希望暑假前開放。市議員林明智建議西勢水庫採總量管制適度開放，讓民眾在不破壞水源地生態，又能有個規範遵守。記者吳淑君／攝影 分享 facebook 為了飲用水安全，水公司長年來重重大門深鎖，一般人很難窺見西勢水庫的美。記者吳淑君／攝影 分享 facebook 公司第一區管理處處長董書炎，同意撤掉西勢水庫的第一道柵欄，讓民眾可以進到壩堤下，看水庫溢洪。圖／暖暖區長林文榮提供 分享 facebook 水公司一區管理處新的行政大樓蓋好了，正在申請使用執照。記者吳淑君／攝影 分享 facebook 為了飲用水安全，水公司長年來重重大門深鎖，一般人很難窺見西勢水庫的美。記者吳淑君／攝影 分享 facebook 水公司第一區管理處處長董書炎，同意撤掉西勢水庫的第一道柵欄，讓民眾可以進到壩堤下活動。記者吳淑君／攝影 分享 facebook，
體育署將祭出少棒賽投手單日不能投逾6局、70球限制，
，汐止國小棒球隊總教練張耀騰今天認為，
，恐因噎廢食，
，主因為少棒投手不足，
，並建議應比照現行聯賽規定90球即可。徐生明盃國際少棒錦標賽今天進入第2天，
，汐止國小迎戰日本中野隊，
，汐止國小最後以5比2贏球，
，而這也是第一次有日本球隊組隊來台參加這項比賽。由於重光盃少棒賽先前發生桃園龜山國小學童單日投球數達209球的惡例，
，讓體育署擬祭出少棒賽投手單日不能投逾6局、70球限制。張耀騰認為，
，70球限制是因噎廢食，以後投手調度恐有困難，也會對訓練造成困擾，他反問：「當作我們國小是職棒隊嗎？每隊都有7、8個投手等著用嗎？不可能。」張耀騰指出，目前聯賽單一投手單日最多可投到90球，即強制退場，未滿90球，投手下場後，除了捕手外，可再擔任其他守備位置，因此建議比照聯賽規定即可。若體育署擬限縮單日投球限制，張耀騰認為，還需有配套措施，例如規定不能安排球隊單日比賽2場，「不然教練怎麼調度？」他呼籲體育署再討論，不要太早下決定。值得注意的是，為保護選手，日本參考國際少棒規定，同樣對少棒選手投球限制，日本中野棒球隊總教練岩田修表示，國小三、四年級投手單場投球上限75球，五、六年級投手上限85球，但若一天有2場比賽，該投手只能出賽一場。另外，除了徐生明盃少棒賽有規定投手不得投變化球外，現行學生聯賽也有同樣規定，但U12、威廉波特、美國小馬聯盟等選拔賽皆開放投手投變化球。張耀騰認為，由於投手投60、70球後，體力會開始下滑，投變化球會讓體力下滑速度加快，需休息一定時間才能恢復，因此若聯賽限制只能投直球，也讓投手有休息、緩衝的空間。，
全球成衣大廠GAP公布最新一季財報，
，其中，
，營收年減1.21%，
，符合預期，
，稅後純益1.25億美元，
，年減42.92%，
，每股稅後純益（EPS）0.31美元，
，低於市場預期的0.59美元；法人機構指出，觀察GAP在公布財報時，同時展望今年下半年，將開始降低庫存中，預期對台股供應鏈包括聚陽（1477）、儒鴻、東隆興業績產生影響。群益投顧指出，觀察GAP對下半年的展望，管理層計畫持續壓低庫存，預計今年下半年將持續以低個位數的速率降低庫存金額；其中，市場預期，GAP欲持續降低庫存，原因為看淡下游需求，亦或因獲利正處於衰退趨勢，缺乏以促銷和折扣來清理庫存的空間，因此採取較往常更保守的產銷策略。GAP為休閒服飾零售商，全球門市3，721間，2015年新增249間，關閉237間，2015年營收158億美元，北美占比84%，其他16%，員工人數14.1萬人，人均年營收11.2萬美元。在GAP公布截至7月底的財報中，因門市重整使費用增加，營業利益率降至7.24%，低於去年同期的9.47%，稅後純益1.25億美元，年減42.92%。分析師指出，GAP目前存銷比已降至51%，低於歷史中位數的53%，然而管理層仍計畫持續壓低庫存，截至第2季庫存金額年減3%，預計下半年將持續以低個位數的速率降低庫存金額；GAP欲持續降低庫存，對供應鏈聚陽、儒鴻、東隆興而言，屬於負向影響，對於相關個股維持中立投資建議。法人近期主要加減碼的成衣三雄 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
雲端大數據議題愈來愈夯。對零售業來說，
，大數據帶來的最大改變，
，是商店紛紛從經營商品變成經營顧客關係。連知名超商業者全家便利商店都增設CRM（顧客關係管理）推進部，
，投入大量資源在會員大數據行銷。而隨著雲端技術成熟，
，顧客關係管理(CRM)不再是大型企業才能負擔。一年只需幾萬元的租用成本，
，即便是微型工作室、中小企業也能輕鬆入手！台灣文創品牌印花樂，
，在2008年由三位1980年代女生成立，
，鎖定外國觀光客、20-30女性為主要客群，銷售具台灣意象之半成品印花布料、布料商品。從什麼都不懂，到與麥當勞、蔡英文等知名品牌及人物推出聯名商品。至今全台已有五間實體店，2017年11月更「攻占」日本，在東京都也有設立門市。員工數從草創期的三人成長到30人，印花樂年營業額來到4，000萬元。一開始，三個小女生認為自己是小品牌、小門市，且首間門市的客源多為觀光客，流動率高，沒想過經營顧客關係的必要。直到2014年，印花樂於高雄市有了第二間門市時，由於門市人員偶爾會回報有些台北的顧客會跑到高雄店去消費，但他們無法掌握顧客面貌、消費歷程。加上品牌擴展、分店愈來愈多，無法只依靠店員記得顧客樣貌，於是興起導入自動化顧客關係管理系統的念頭。印花樂透過導入顧客關係管理系統深耕服務，促使更多顧客回流，甚至帶來企業客戶。在進行市面上的系統評估時，為了讓分散在全台的員工都能同步得到訊息，印花樂重視是否雲端化、操作是否便利。尤其是能針對顧客的消費習慣、購買產品類別等進行個別標籤，便能進一步篩選顧客生日、消費喜好等條件，寄送專屬優惠或活動訊息，達到精準行銷的目標。顧客管理系統可以透過適合的工具了解消費者的差異及需求，讓他們不停回流，成為忠誠顧客。而這些都必須透過事前的資料彙整、產出數據分析。如果只是仰賴人工，幾乎不可能做到也十分耗費成本。隨著雲端技術成熟，顧客關係管理系統(CRM)對於中小企業、微型工作室不再遙不可及，一套年租只需幾萬元的雲端自動化系統，就能創造倍增的營收。（作者是亞藍渥克公司知識長、叡揚資訊公司行銷企劃），
行政院政務委員楊秋興的母親楊王春女士，
，今天病逝高雄義大醫院，
，享壽86歲，
，靈堂設於燕巢區角宿里自宅，
，預計晚間9點30分入殮，
，楊家基於儉約準則，
，決定不設治喪委員會，
，不發訃聞。
【中央社／高雄12日電】
行政院政務委員楊秋興母親楊王春今天病逝家中，
，目前停靈燕巢老家，將不成立治喪委員會，不發訃聞，擇訂10月31日舉行告別式。
楊王春女士享壽86歲，育有2子3女。
楊王春是農家婦女，嫁入楊家後協助農事與家務，一生勤儉，未因長子楊秋興從政而改變務農生活。
楊秋興說，已向行政院及立法院請假，不過守喪期間如遇審查重要法案，仍會銷假赴立法院備詢。，
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，黛納颱風過境，
，連接山興里與鳳林鎮市區的竹便橋遭暴漲的花蓮溪水沖毀，
，在山興國小任教的張箭、鄧玉瑛等6位老師，
，10月6日為了到校幫學生上課，
，冒險渡溪，
，遭湍急溪水沖散，
，張箭、鄧玉瑛不幸溺斃殉職。昨天張箭、鄧玉瑛殉職39周年，縣府建設處前處長鄧明星（鄧玉瑛胞兄）、張箭遺孀蔡清妹、鳳林鎮長蕭文龍及鎮代會主席林建平等人同聲悼念。當年與兩位老師一同渡溪的南投炎峰國小校長鍾美月，也前來追憶。蕭文龍感謝兩位老師犧牲奉獻樹立典範，表示明年已委託鳳林鎮教育會承辦，期盼將兩位的感人事蹟分享給更多人知道。，
