名家縱論/簡立峰:從領頭羊到獨角獸 國際競爭力不可或缺

分享 facebook 行政院長賴清德宣示,

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,希望兩年內孕育出台灣第一家獨角獸企業(指成立不到十年、估值超過十億美元的公司),

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,六年內促成至少三家新創公司成為獨角獸,

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,加上微軟、亞馬遜、Google等國際大廠紛紛擴大在台研發規模,

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,讓獨角獸話題引發產業界期待與熱議。近幾年數位經濟蓬勃發展,

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,國際上一些成功新創公司,

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,即便尚未上市,

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,已經享有非常高的公司估值,例如Uber、Airbnb等。這些公司被投資市場暱稱為獨角獸,成為追捧對象。逐漸地,獨角獸的數量成為一個國家發展新創事業的重要指標。尤其進入人工智慧時代後,台灣想要爭取國際投資,也需要以獨角獸的視角來檢視新創環境。 根據CB Insight最新統計,目前全球共有二三六家獨角獸企業,分別來自廿三個國家,其中以美國與中國獨占鰲頭,分別占了一一五家及六十五家,合計占總數的四分之三,明顯領先其他國家,即便是經濟強權國家日本也只有一家,台灣至今仍掛零,在國際新創版圖還未有成功案例。台灣想要扶植獨角獸,或許可以先瞭解獨角獸的形成背景。獨角獸企業幾乎都從事高速成長的產業,譬如幾年前以網路平台與共享經濟最熱門,到最近數位金融平台與人工智慧等;而獨角獸的快速長大,都要有大市場做後盾,要能在很短時間,吸引到最多用戶與獲得國際資本源源不斷投資,且有贏者全拿的現象。以此觀點,美、中兩大國遙遙領先是可以理解。但值得注意的是,人口比台灣少的以色列都能有三家、新加坡一家,而常作為台灣學習對象的日本卻也只有一家。日本新創多只經營本地市場,日本市場相對美中還不夠大,對外擴張困難,可能是主因。行政院長賴清德說,從新創業者的分享中,不僅看到大家充沛創意以及超越國際大企業的氣魄,也看到台灣的未來。 圖/國發會提供 分享 facebook 在瞭解獨角獸本質後,可能要認清一個事實—台灣比起日本,不具備大市場這項孕育獨角獸的基礎條件。不過,這並不意味台灣沒有發展新創產業的機會。人口遠比台灣少的以色列,便是值得學習的對象。以色列集中最頂尖人才,一直勇於挑戰最尖端科技項目。事實上,以色列的三家獨角獸,就有兩家從事獨步全球的資訊儲存設備與影像處理硬體科技。台灣有很好的硬體科技基礎與類似的產業生態系,新創企業不應妄自菲薄,目標可以更大。創業得以成功最主要還是要靠經營團隊努力。政府宣示培植獨角獸,重點可在改善環境,獎勵企業與學界從事高科技創業。藉此深入檢視台灣在人才、技術、資本、法規等方面是否與國際接軌。過去台灣缺乏成功新創,除了市場太小,更主要是創業團隊少以國際市場為目標,欠缺國際競爭與刺激。即使在台灣做得很好,最終也很難與國際接軌、複製台灣經驗至其他市場。以台灣深具潛力的新創企業為例,團隊從成立的初始就具備國際競爭力,是不可或缺的要素。睿能創意(Gogoro)就是整合了宏達電菁英,與具備特斯拉(Tesla)工作經驗的優秀團隊,把行動平台與電動車的軟硬體技術密切整合,加上具有豐富國際產品開發經驗的領導者,才能有出色表現;至於沛星互動科技(Appier)則是因為核心團隊具備頂尖技術背景,且一開始便以國際市場為目標,因此能夠以台灣為基礎,吸納鄰近國家國際人才,快速擴展海外市場。從國際大廠紛紛來台擴大研發投資,台灣人才絕對具備國際戰力,而台灣的科技領導廠商,如台積電、鴻海、聯發科也持續繳出亮眼成績單。接下來就看台灣新創團隊接棒,不只成為台灣的領頭羊,而且是國際級的獨角獸。(作者為Google台灣董事總經理),

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