今年上半年在美中貿易戰陰霾籠罩下，
苗栗旅遊遊覽車包車
，全球PC品牌廠普遍「頭殼冒著燒」，
著作權申請流程
，但宏碁董事長兼執行長陳俊聖仍保持樂觀看法。他表示，
網站排名搜尋
，公司要持續optimize（優化），
寶可夢大集結
，且「上下一心，
台中 室內設計公司 推薦
，才能其利斷金」，
水晶消磁方法
，這就是宏碁的企業價值觀。陳俊聖在2014年接掌宏碁，
2018關鍵字
，針對宏碁的營運策略，他引用孫子兵法首篇《道天地將法》說明。《孫子兵法》始計篇強調，要打好一個戰爭，要注意「道、天、地、將、法」，其中「道」就是信念，放在最為重要位置。「因為道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危也。」 陳俊聖表示，當團隊方向一致後，可以共生、共死、共榮辱，不怕危險，甚至不怕生命的改變。因此，他進入宏碁團隊後，第一件事就是把長期方向、信念弄清楚。重新定義公司位置，全面發動攻勢。宏碁這幾年成功在國際電競市場上打響電競品牌Predator掠奪者，並舉辦大型國際電競賽事，去年獲利繳出亮眼成績單，創八年來新高。今年宏碁股東會當天早上下著大雨，仍有不少股東到汐止參加股東會，會後也跟著媒體了解宏碁營運目標。宏碁要強攻創作者領域、鎖定目標客群，陳俊聖說，日前參加在加拿大舉辦、全球最大創意與創新高峰會C2 Montréal，他向500位國際人士分享，帶領宏碁谷底翻身的故事。，