不相遇，
，就可以不相戀，
，不相知，
，就可以不相思。阿基師說的我相信，
，都是真的。
摩鐵奇遇記情節的巧遇、安慰、擁抱、對嘴、昇華…，
，阿基師描述兩人的相遇，
，不已道盡了情慾難抑。細節不假，
，真相是什麼，
，只有當事人知道，箇中滋味，外人不必代嘗；或許，這杯苦水曾是甜的。
吳念真說得俏皮，這麼老了還能幹什麼。對照阿基師自己說的：「如果真的在裡面做了什麼，怎可能如媒體爆料，第一次三十九分鐘，第二次只有三十分鐘？」出軌激情，一分鐘與三十分鐘有什麼差別？一分鐘也許就是一世的恍惚。阿基師意亂情迷，故事令人聽了舌矯不止，腹誹口謗都有。六十歲的阿基師，真是白頭失守，半生清苦俱非。
這一年來，不斷有電視台製播阿基師的專題，還真是清苦起家。今日的巔峰聲譽與財富，得來不易。不要說粉絲喜歡他，個人曾有兩次邂逅，都覺得阿基師魅力難擋。
兩年前，路過淡水漁人碼頭福容飯店中餐廳，門口擺著阿基師人形立牌，好奇趨前，突然間，真的阿基師穿著廚袍就出現了，笑容可掬的迎賓，原來只想借用左側的盥洗室，擋不住阿基師的招呼周至，入內飲茶一匝，食饌普通，價格氣氛倒還不錯，想必很多饕客跟我一樣，衝著阿基師來的。
去年，主持一場技職比賽金牌得主論壇，會前進貴賓室時，見與談人阿基師已好整以暇端坐一角，素色襯衫深色舊西褲、舊皮鞋，人挺精神。交換名片後立刻回座，沒有多話。接著就看到記者來訪、學生來看望，好不忙碌，我被晾在一旁。
工作人員要我簽收出席費時，除了被冷落的無措，更加一層真不如人的自餒，阿基師的出席費竟是我的十倍。
不過，一個鐘頭座談結束後，我就釋然，也對近距離接觸的阿基師有感。
當台上的聚光燈打在阿基師身上時，我仔細端詳。他已換上一襲漿燙雪白的廚袍、圍裙，高聳的廚師帽，突然使他專業巨大起來。介紹他時，立刻掌聲響起，顯然很受技職學生的歡迎。
請他發言，立刻散發出他的功力與魅力。阿基師式的國語腔調，不錯一字、不贅一詞，不吃螺絲，傳經驗、談毅力，真是學生的開悟師。
再看他的神采，快六十的人，燈光下臉面白淨，講話姿態、面對觀眾調整站立角度，全面顧到。一切都很敬業絕無馬虎，全場就由他一人發揮，他更自得其樂，滔滔不絕。
坐下接受提問時，他總輪向兩邊四十五度坐直身板回答，那應是最能觀照台下，他認為最好的錄攝方位。座談結束後，就是阿基師一人時間，拍照、訪問一個接一個，主辦單位請到他，酬潤不菲但也值得，讓我深羨不已。
阿基師能掌握的世界，全在廚袍、廚帽下。現在，廚袍沾漬，一時不再光鮮。他的教，恐怕不再理直氣壯；他的藝還受歡迎不，就看粉絲怎麼想了。
阿基師畢竟穿的不是僧袍，所以我還會看他的說煮節目；但我也相信，不是在廚房裡弄髒的汙漬，很難清洗掉。
年輕的型男廚師們，是有機會取代阿基師的。，
四年級林姓女學童盪鞦韆，
，意外踢到站在一旁的二年級周姓女學童，
，造成她頭部外傷，
，家長提告求償，
，新北地院簡易庭判林童家長賠9萬餘元。林童家長上訴，
，二審認為周童雖然僅二年級，
，應該知道不能站在盪鞦韆旁，
，要負一半責任，
，改判林童家長賠4萬餘元，
，全案定讞。
判決書指出，三重區某國小四年級林姓女童，前年9月19日下午3時下課時間，在僅限一至三年級使用的遊戲區盪鞦韆；她不是前後擺盪，而是不斷旋轉，踢到站在一旁的二年級周姓女童。
周姓女童跌倒撞到旁邊的木柱，造成頭部外傷；周童家長認為意外是林童盪鞦韆不當所致，林童家長應負賠償責任，求償醫藥費、照顧費與精神慰撫金共36萬9千元。
新北院三重簡易庭去年判林童家長賠9萬8千多元。
林童家長上訴，主張女兒事先告訴周童「借過」，等她離開擺盪範圍才開始盪鞦韆，周童卻又闖入，女兒閃避不及才造成意外，周童也有責任；周童父母也上訴，主張女兒受傷後造成精神焦慮、失眠、意志力無法中等狀況，精神慰撫金應該要增加。
法官認為，林童違規進入低年級生才可使用的遊戲區盪鞦韆，有過失。周童雖然僅二年級，應該知道不能站在鞦韆旁，也要負一半責任，因此減少賠償金額減半，改判林童家長要賠4萬6千多元。，
國民黨立法院黨團今日召開黨團大會，
，行政院長罕見與會，
，與黨籍立委溝通軍公教退休年終慰問金一事。立委紀國棟在會中，
，批評陳揆在年終慰問金決策上，
，過程唐突，
，沒有遵守「程序正義」。紀國棟說，
，軍公教其實不重視是否拿到錢，
，他們重視的是「政府的態度問題」。
紀國棟舉出甫連任的美國總統歐巴馬例子，
，表示若陳揆能像歐巴馬在颶風過境後，「抱著颶風災民、答應政府將解決困難」，就能感動民眾，甚至感動全世界。，
上海證券報29日報導引述貴州茅台集團董事長袁仁國表示，
，根據市場情況，
，今年茅台力爭實現銷售額增長18%，
，達到人民幣416億元（約新台幣1975億元）；這與集團網站提出的力爭在2013年實現年銷售收入500億元（約新台幣2，
，374 億元）目標存在差距。
路透報導，
，報導並引述資料顯示，
，2012年貴州茅台集團實現銷售額352億元（約新台幣1，
，671億元）。
隨著塑化劑風波、「三公」消費、「限酒令」等相繼發生，
，以及茅台集團關於經銷商降價、跨區銷售的處罰遭發改委檢查與責令整改，
，高端白酒市場近期呈現出較大幅度的量價齊跌。
不過茅台集團旗下上市公司貴州茅台上周五發布公告顯示，受益於2012年度產品銷量與價格較上年度成長所致，公司當年實現歸屬於上市公司股東的淨利潤與上年同期增加50%左右，約達87.63億元（約新台幣416億元）。，
洗衣定型化契約逾十年未修、各種糾紛不斷。經濟部為保障消費者權益，
，已預告新的洗衣定型化契約，
，未來入會費最多只能收兩百，
，預繳洗衣費若超過一千元，
，超過部分業者即須提供履約保證，
，消費者可隨時終止預付契約。
行政院消保處統計，
，去年各地方政府受理近百件洗衣申訴案，
，以衣物送洗毀損最多、達七十五件，
，衣物或配件遺失十四件，
，其他個案還包括店家倒閉、不當加收附加費用，以及延遲交付等。
消保處舉例，一名許小姐將在日本購買一萬五千元的滑雪褲送洗，取件時店家推說找不到褲子，只願賠五十元洗衣價的廿倍，即一千元；邱小姐將名牌麂皮外套送洗，還付了千元洗衣費，卻仍被業者洗壞且避不見面。
沈先生被「預繳款三千元以上，每件只要卅九元」廣告吸引，先預繳四千元並送洗十件衣物，未料欲取件時業者竟人去樓空，預繳款、衣物盡失。
消費者還可隨時終止預收洗衣費契約，若預付一千元可用一千二優惠額度，在餘額七百元時終止契約，可請求返還五百元。 如果衣物價值特別昂貴或具有特殊意義，雙方可事先約定賠償金額。，
高雄市路竹區甲北社區與路竹圖書分館，
，舉辦別開生面的閱讀活動，
，參加活動的對象，
，多是不識字的老人家。圖書館利用園藝激發老人家想看書的意願，
，讓老人家按圖索驥，
，主動提問字句意思，
，吸引不識字的老人看書。
路竹圖書分館趁周休假日，
，在路竹區甲北社區發展協會，舉辦「拈花惹草玩園藝」樂齡學習活動，館方與社區發展協會邀85歲以上的老人家參加，多數老人家參加活動時，一見館方在會場擺書，第一句話就是，「不要拿書啦，我不識字，拿來嘛看嘸」。
路竹圖書分館主任黃鈺婷指出，偏鄉地區的長輩很多人都不識字，為了吸引他們接觸書籍，利用他們比較熟悉的園藝，找具有園藝治療師證照的老師，從實體植物說明，再講解繪本內容，引起老人家想看書，儘管他們不懂書裡面的文字，會馬上問小組志工，瞭解書裡面的字句。
黃鈺婷說，這就是圖書館嘗試採用的「五感閱讀」，讓老人家透過味覺、觸覺、聽覺、視覺和嗅覺的五感體驗，供不同年齡層的民眾提升閱讀興趣。，
花蓮縣政府昨天下午評選「大型路跑、自行車活動」的統一招標案，
，但是上午，
，縣議員劉曉玫為廠商得標期15年且可再擴充15年的條件，
，與縣長傅崐萁激烈爭執，
，氣氛火爆；傅崐萁不滿劉曉玫的影射，
，認為有人身攻擊之嫌，
，傍晚透過縣府表示將保留法律追訴權。
去年10月底，
，瑞穗6.3大地震後又大雨，
，但太魯閣馬拉松賽在有安全疑慮下仍堅持如期比賽；縣府認為，
，各種競賽密集在花蓮舉行，縣民未獲益，員警等公務單位卻必須任由主辦單位的申請而負安全之責，因此決定全面管控，首創由縣府公開招標大型體育賽事活動，釐清權責，利益歸全民共享。昨天下午評選，但尚未比價，還未定案。
縣議員劉曉玫總質詢時，雖肯定縣府招標路跑、自行車等大型比賽管控路權、確保比賽品質的立意，但由1家業者承攬1年12場活動，得標後有15年承攬期，屆期又可擴充15年的作法並不妥；應每年招標，讓不同廠商競標，並成立監督審核機制；如果15年活動都由1家承辦，已連續舉辦14年的環花東國際自行車賽就考慮不再於花蓮舉行，對花蓮是一大損失。
縣長傅崐萁以花蓮紅面鴨帶動人氣與鯉魚潭商機，強調縣府施政的開創性與效益，而推動大型賽事活動制度化，都經縣府審慎規畫與評估，除鼓勵廠商參與競標，重大比賽或活動，更成為每年定期舉辦的項目，不論是選手、眷屬、主辦單位或縣府，都可以提早1年準備，比賽與活動品質也會更好。
傅崐萁以富邦馬拉松年年在台北市舉行，贊助費、報名費未公開收支，台北市的公務員和警察卻要無條件維護安全，引起市議員群起質詢；而去年中秋太魯閣落石砸傷1名2歲大陸女童傷重不治，再加上太魯閣馬拉松的安全疑慮，讓他堅持政府必須讓大型比賽制度化。
雙方沒有交集，爭執愈趨激烈。劉曉玫怒罵，並指傅崐萁「沒有權力決定下屆縣長要辦什麼活動」；傅崐萁強調，大型比賽制度化受議會監督，廠商做不好，縣府也可馬上解約，並向議長楊文值反映、指責劉曉玫的質詢涉及人身攻擊。
劉曉玫怒氣沖沖，中止質詢。傅崐萁傍晚透過縣府表示，對劉曉玫在質詢時涉嫌人身攻擊，保留法律追訴權。，
經濟部統計處今天公布，
，超級市場在持續展店及拓展商品種類帶動下，
，營業額維持穩定成長，
，今年1-10月年增4.6%。
去年，
，超級市場營業額為1，
，587億元，
，超級市場占綜合商品零售業比重持續上升，
，去年已達15.1%，略低於量販業之16.2%。
統計處表示，超級市場以現代化的方式經營，方便顧客可以在同一地點購買所需，隨著年輕世代興起，消費行為轉變，加上超市積極轉型，力求品質新鮮，並引進獨特商品，提供貼心服務等，將有助於挹注營業額持續成長。
根據《流通快訊》，全聯從早年的乾貨門市開始發展到美妝、生鮮，至今已達720家，為全台最大連鎖超市；其次為美廉社366家。 【中央社／台北15日電】 經濟部今天表示，超級市場在持續展店及拓展商品種類帶動下，營業額穩定成長，其中全聯社展店為全台最大連鎖超市，其次為美廉社，第3為頂好超市。
隨著年輕世代興起，消費行為轉變，超級市場以現代化的方式經營，方便顧客在同一地點購買，異軍突起。
經濟部統計處指出，超級市場在持續展店及拓展商品種類帶動下，營業額維持穩定成長，民國102年增至新台幣1587億元，較90年成長77%，平均年複合成長率為4.9%；今年1至10月也呈現好光景，年增4.6%。
就歷年各月營業額觀察，統計處表示，超市營收旺季主要集中在7、8月的中元普渡及中秋檔期，以及農曆春節前1個月，其餘各月波動幅度較不明顯。
以超市銷售商品結構觀察， 102年以「食品、飲料」類商品占55.9%最多，其次為「藥品及化粧清潔用品」占36.4%，紡織服飾、家庭器具等所占比重均不及5%。
根據「流通快訊」統計，今年10月底店數計1490家，較102年底增加45家，其中全聯從87年的66家乾貨門市開始發展到美妝、生鮮，至今已達720家，為全台最大連鎖超市，其次美廉社366家，頂好超市居第3，242家。
統計處表示，相較於其他通路的特性，便利商店品項約2000至3000種之間，超市則可多達1萬種，加上量販業不如超市據點多及便利，且超市擁有穩定客群及明確的市場定位。對步入都會型社會而言，凡與社區生活緊密結合的賣場形式，都可能成為流通業發展的趨勢。，
「2012台北國際旅展暨第七屆海峽兩岸台北旅展」，
，明天起在北市信義計畫區世貿展覽館舉行，
，北市停管處上午表示，
，配合信義計畫區內地下停車場停車情形並調漲停車費用，
，每小時收費50元。
停管處長張哲揚表示，
，旅展期間，
，信義計畫區內府前廣場、松壽廣場、信義廣場等3處地下停車場27日、28日，
，每日上午10時至下午6時止，
，停車尖峰時段小型車停車費率調整為每小時50元。
停管處提醒民眾，
，由於適逢信義商圈新光三越百貨公司周年慶，為避免找不到停車位，出發前可上網查詢剩餘停車位數（網址http://www.pma.taipei.gov.tw），如需至信義計畫區商圈時，建議多利用外圍三張里地下停車場（信義區松平路81 號地下）停放車輛每小時僅需30元。，
台中大都會歌劇院落成，
，對台中市民、乃至中部民眾是一大福音，
，期待可欣賞到高水準藝文活動；但另一方面，
，藝文團體的心情是「既期待又怕受傷害」。中部的觀眾型態非常兩極，
，票房集中在年輕族群，
，多數台中市民，
，早已習慣不售票的藝文活動。
中部藝文人口不少，
，近年台中舉辦的大型藝文活動，
，女神卡卡、明華園、優人神鼓等大型活動，市政府多找企業贊助，藝企合作下，或多或少養成觀眾對「免費」的期待和習慣。
活動不售票，讓在地劇團經營困難。近年屏風、果陀、雲門舞集等國內知名劇團、舞團，多規畫把台中當作巡迴演出最後一站，因為「台中表演藝術市場的觀眾屬性很難掌握，購票多集中在最後一、兩周」；倘售票狀況不佳，北部、南部的營收，要貼補中部的虧損，讓台中變成「票房毒藥」。
但情況又非一定。已故三大男高音歌手帕華洛帝、盲人美聲歌手波伽利，及大陸導演張藝謀的「杜蘭朵公主」都在台中公演；票價再高，依然座無虛席，一票難求。只要是真正的國際級大卡司，中部觀眾還是願意掏錢買票。
無論地方或中央接手管理歌劇院，皆要面對「使用者付費習慣」的問題；此外，台中大都會歌劇院是規畫了「二○一四席的國際水準大劇院」，但國內除了大型演唱會，一般交響樂、歌劇，以及劇團和舞團的售票演出，即使在台北都很難吸引這麼多觀眾。
未來大都會歌劇院的營運單位，有沒有能力，「定期」與「穩定」地邀請具票房號召力的國際藝文團隊進駐演出？將是最大的經營挑戰。
台中已有國立台灣美術館、自然科學博物館兩個大型教育場館，每年能吸引上百萬觀眾，除了「穩定」舉辦年度大型展覽之外，還有上百場、上千場的藝術與科學推廣活動。台中大都會歌劇院的經營，不應單純是藝文展演場所，若能兼具藝術、文化推廣功能，必定能發揮更大效用。，
