去年投入SBL選秀，
，徐鉦順在第二輪被金酒隊挑走，
，但經過思考後最終未加盟重返義守大學打球，
，今年大四的他，
，重返UBA也有新的體悟，
，確定接下來不會再投入選秀，
，義守總教練謝玉娟也表示，
，來到義守的孩子必須知道自己想要什麼，
，擁有企圖心，
，「我從籃球中交給他們如何生活，他們也要能融會貫通才行。」徐鉦順預計在大四畢業後，投入職場，預計將到台塑工作，邊就業邊就讀研究所，屆時還能為義守征戰2年UBA，謝玉娟說：「當徐鉦順來跟我談的時候，我覺得很不錯，孩子有自己的想法很好，來義守的孩子不是每個都一定要去選秀，每個人都要知道自己的能力。」 事實上，徐鉦順的媽媽一開始非常希望兒子能夠投入選秀，因此徐鉦順也是與家人溝通許久才做出這樣的決定，徐鉦順説：「我知道我這個位置，我的身高占不到優勢，加上家裡有一些狀況，希望能有一個較穩定的工作。」經過與媽媽的溝通後，家人也百分百支持徐鉦順的決定，徐鉦順說：「現在媽媽也尊重我的決定，當然不再往更高殿堂挑戰多少有些難過，但自己也知道自己的劣勢，確定不會再投入選秀。」而今天義守與已確定晉級8強的健行科大交手，最終以71：105落敗，謝玉娟坦言球隊近期出現了些狀況，感覺球員的企圖心不佳，她開玩笑說：「在這樣情況下沒意外可能會4連敗吧！大家對我們有些期望，反而可能出現落差，這階段在不影響其他球隊戰績情況下，可能會磨練一些較少上場的球員。」徐鉦順確定不再投入選秀。圖／大專體育總會提供（資料照） 分享 facebook，
經濟日報主辦的第八屆「權民搶百萬」昨（18）日登場，
，本屆活動共有九大券商共同參與，
，以實際行動支持權證市場發展。相較八年前首屆權證活動舉辦時，
，權證占大盤成交比重迄今已成長十倍，
，顯見在主管機關政策支持、財經專業媒體、各發行券商合作下，
，權證在台灣的發展愈來愈蓬勃。元大證券董事長賀鳴珩指出，
，今年來現貨市場活絡，
，權證7、8、9月的成交量確實增溫，權證交易量占比單日達4%以上。展望後市，他對於台股萬點行情續航力審慎樂觀，並未看到出現過熱的情況。凱基證券在權證發展上，除提供更佳造市條件、發行檔數更多，接下來更將把重心擺在教育投資人上，讓投資人更理解權證商品，進而對權證商品更有信心。群益金鼎證券董事長王濬智指出，今年以來，台股現貨及權證市況逐漸活絡，近一個月來的大盤日均量回升至1，500億元，權證日均量也超過40億元，相較2016年權證低量時成長一倍以上，投資人「以權代股」更普遍。永豐金證券董事長陳惟龍表示，希望提升市場對權證商品的認知，權證對投資人條件若更有利，看好未來成交占比上看一成。針對近期市況，元富證券董事長陳俊宏指出，證交所統計的權證投資人數8月回升至4.8萬人左右，創下近35個月的新高，顯示權證市場在這波萬點行情支撐下，逐漸加溫。市場持續發展的同時，券商也擬具更清楚的營運目標。富邦證券總經理程明乾指出，投資人歸隊環境下，富邦證券經紀業務市占維持前三位，權證市占也將以此為目標。國泰證券總經理莊順裕則指出，權證市場成長歸功於主管機關政策支持、專業媒體與券商共同努力，台股環境可望更加健全。兆豐證券金融商品業務本部協理彭志弘指出，今年權證市場「集中化」現象明顯，資金持續集中業績好、展望佳的個股，造就高價股檔數不斷增加，相當適合權證小搏大的特質。中國信託證券總經理林明衫進一步表示，市況因個股股價波動程度高，短線趨勢明顯，權證是目前最值得推薦給投資人的短線交易工具之一。，
冥王星屬於矮行星，
，除了繞太陽運行，
，也受海王星的擾動。到底在太陽系的遙遠外圍，
，還有多少類似冥王星的天體，
，一直是天文學家一直想解開的謎題。國科會經費支持中央大學天文所與加拿大研究機構合作，
，利用夏威夷3.6米望遠鏡新發現一個直徑約300公里的物體，
，推論這樣大小的天體冲還有上萬個，
，打破過去的推估，
，而且一次就讓數字上修十倍。
天文學家一直在探索海王星軌道外側，一個自成一格的「內奧特雲」，當中存在大量的物體，但因為距離太遠，很難直接用望遠鏡觀察到，因此一直是太陽系中最未知的部分。
其中有一顆名為「賽特那」的矮行星，直徑有700公里，因為夠大，在2003年時被發現。中央大學天文所教授葉永烜表示，這次跨國合作新發現另一個在內奧特雲裡的物體，可證實裡頭可能還有很多物體存在。
葉永烜說，天文可以用各種理論來推論，但更重視眼見為憑。這次由中央大學天文所博士陳英同，與加拿大國家天文台合組團隊，一起觀測發現一顆直徑300公里的物體，驗證過去理論。
太陽系天文單位可能增到千
葉永烜表示，過去對太陽系已知的範圍只有60個天文單位（一個天文單位等於地球到太陽的距離），如今發現一個新物體，並編號為2010GB174，未來只要持續觀測，有機會讓已知的太陽系，擴增到幾百甚至幾千個天文單位。
葉永烜指出，內奧特雲代表我們對太陽系最後未知之地，發現新物體2010GB174可以開始展開定量的科學勘查，並進一步觀測研究，可以更清楚瞭解太陽系的形成過程，有助於推論行星的來源及演化等過程，逐步改寫現有的天文研究。，
字母哥飆恐怖數據 公鹿20分差大破公牛 | NBA | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，靠著「字母哥」安戴托昆波（Giannis Antetokounmpo）的全能表現，
，菜鳥波格登（Malcolm Brogdon）也繳出生涯首場大三元，
，加上團隊在第4節打出36比20狠甩公牛，
，終場公鹿就以116比96大勝，
，收下2016年的封關戰。2016年選秀第二輪才獲選的波格登，成為本季第一名拿下大三元的菜鳥球員，先發上陣拿下15分、11籃板和12助攻。 安戴托昆波攻下全場最高的35分，另外還有9籃板、7助攻和恐怖的7火鍋，持續上演本季的大爆發戲碼，只不過一開賽就拉出一波11比1攻勢的公鹿，半場打完反倒以49比51落後給公牛。直到第4節公鹿強拉尾盤，單節灌進36分，才以20分之差毫無懸念贏球。除了安戴托昆波，帕克（Jabari Parker）也幫忙挹注了27分，其中18分是在致勝的下半場所拿下。公牛方面，後衛朗多（Rajon Rondo）繼續被總教練冰在板凳席上，得分最高的是巴特勒（Jimmy Butler）的26分，閃電俠韋德只有8分貢獻，團隊的投籃命中率也不到4成，苦吞下近11場比賽的第8敗。，
中美貿易談判最大的成果，
，聽上去是不打貿易戰了，
，但這只是一個即時成果，
，另一個有長遠影響的成果，
，是中國的開放，
，為之要步伐加快了。在不打貿易戰的前提下，
，中國向美國大致作出三方面的承諾，
，包括一是市場准入，這是中國方面今年本來就要做的事；二是保護智財權和技術轉讓的安排，這基本上順水推舟之事；三是金融領域，中國除要定下開放大方向，現在要以對美開放來換取美方在人民幣國際化和人民幣匯率上的和緩取態。 這三方面的承諾，至少兩方面的內容，決定中國要加大新一輪對外開放的力度。其實在客觀上，中國根本不會如極左派宣稱的那樣可以關上國門，而更關鍵和事關長遠的，是開放不僅是中共定下的「國策」，中共還有新的戰略目標，即三步走的強國之路，一旦停止擴大開放甚至關上國門，等同強國之路中途夭折。就中國的開放來說，有一種說法叫「三業」開放，即製造業開放、服務貿易的開放、金融業的開放。製造業的開放，屬於第一波開放，現在要打開大門的，主要是服務貿易的開放、金融業的開放。中國央行行長易綱最近有一段論及中國新開放的話，說中國加入世貿組織已超過16年，國內外形勢發生了滄桑巨變，中國需要在全方位、多層次、寬領域的對外開放上更進一步，標竿應定在經濟基礎與上層建築的一體化開放。經濟基礎和上層建築，是馬克思主義的哲學概念，經濟基礎是社會生產力決定的生產關係的總和，上層建築是指建立在經濟基礎之上的意識形態及相應的組織和制度等。易綱講的經濟基礎與上層建築的「一體化開放」，容易理解的是經濟基礎的開放，不易理解的是上層建築開放。易綱以其中國央行行長的身份，談到上層建築的開放，當然不敢談意識形態，相信是指金融市場的對外開放，與金融政策開放的「一體化」。中國金融領域的開放，包括銀、證、保三個方面。在銀行業方面，近期首家兩岸合資發起的消費金融公司正式獲批籌建，當局取消銀行和金融資產管理公司的外資持股比例限制，又要大幅度擴大外資銀行業務範圍。而在證券業方面，滬港通、深港通5月1日起每日交易額度擴大四倍，外資可以申請控股合資證券公司，又確認今年內開通「滬倫通」即上海股市與倫敦股市的互通。在保險業方面，主要是准入放寬，允許符合條件的外國投資者在中國經營保險代理等業務，同時放開外資保險經紀公司經營範圍。這些動作，都可視為「經濟基礎與上層建築的一體化開放」。然而人們還關心，這種「一體化開放」下一步，還將有何大動作。有消息說，中共領導層在製造業全線開放、金融業經營範圍和控股股權的開放之後，下一步重點放在現代服務業或服務貿易的開放上，北京已受命在現代服務業的開放上先走一步，上海也將有推進服務貿易的安排。，
內湖慈濟園區開發案爭議又起，
，北市都委會昨天下午召開大會審議，
，反對住戶搶在會議前召開記者會，
，質疑變更案於法不符，
，市府企圖護航闖關，
，並籲應對內湖區都市計畫做通盤檢討。
經過5個多小時的會議，
，最後決議將慈濟開發案納入通盤檢討計畫中。不過副市長張金鶚也表示，
，慈濟開發案已經過多年審議，
，將在不違背內湖區通盤檢討原則下，
，先行審議。
爭議近10年的慈濟內湖園區開發案，昨召開大會審議，吸引數十人旁聽，登記發言者40多人，正、反意見都有。有人支持，有人則擔憂對當地生態造成影響。，
黃曉明 分享 facebook twitter pinterest 由大陸演員黃曉明出資人民幣3，
，000萬元（約新台幣1.5億元）設立、並擔任董事長的明嘉資本日前首次公開亮相。他坦言，
，轉型做投資人是出於興趣，
，也是為自己鋪一條「後路」。黃曉明表示，
，網路直播、網路文學、AR等都有發展前景，
，而VR能與其他投資產品一起帶來較高的效益，
，明嘉資本也將VR作為主要的投資領域之一。2014年上半年，
，黃曉明與投資管理顧問張曉婷共同創立明嘉資本，第二年正式註冊公司。明嘉資本至今已經投資火辣健身、第一車貸等專案，參與投資了秒拍、小咖秀、明星衣櫥、韓都衣舍等創業公司。此外，明嘉資本還參與多家上市公司資產重組的專案，投資規模達1.5億元（約新台幣7.5億元）。身為演藝明星，黃曉明很早就開始投資理財。他坦言，「我老是為自己做一個後路打算，如果將來有一天，我不拍戲、不做這個行業了，觀眾不喜歡我了，做一些其他的事情，也能夠讓我可以很好地養活這個家庭。」「我自己就希望做一點生意上的事情。」另一名大陸演員佟大為，也曾表達過同樣的觀點：「演員是一個青春飯，自己入行就開始聽別人說『花無百日紅』，所以做投資是為了家人、自己長期規劃，也為了不想被時代拋下。」以往明星透過成立影視工作室、創辦餐飲企業等方式創業；但如果轉型做投資，在金融和財務領域無法與專業機構相比，會先從個人天使（創投）向機構化發展，並聘請專業的團隊參與管理決策。明嘉資本CEO 張曉婷表示，今年明嘉資本將與多家合作機構，共同募集規模為人民幣5億到8億元（約新台幣25億元到40億元）基金，專注投資文化創意產業、影視泛娛樂行業、消費服務升級領域及周邊產業，計畫於今年年中完成全部資金的募集工作，每年將保持投資13到15個專案。張曉婷指出，黃曉明的資金來源一部分是演藝事業的收入，另一部分是股票市場的收入，還有部分資金來自黃曉明參與的萬達影業、樂視影業以及松遼汽車等專案的重大資產重組帶來的回報。黃曉明投資生意最早從紅酒開始，在國外訂購了一批紅酒，全部賣完後淨賺了1，500萬元（約新台幣7，500萬元）。接著在2009年華誼兄弟上市時，黃曉明以每股3元（約新台幣15元）的價格，買入華誼兄弟180萬股股份，後來增持到360萬股，等到解禁後，黃曉明減持了手裡的股票，套得幾千萬元現金，開始投資。2013年，黃曉明受到演出的電影「中國合夥人」啟發，與任泉、李冰冰一起在北京投資了熱辣壹號麻辣火鍋，第二年三人又共同出資組建了Star VC。雖然觀眾對明星轉型做投資人，普遍抱有觀望和懷疑的心態；黃曉明表示，因為身處明星產業，所以對時尚、年輕、消費者、快銷品特別敏感。他指出，有些明星拿自己的名氣占乾股，但公司全部都是他自己的錢、真金白銀往裡投，再加上所處的娛樂平台，因此他有平台資源和整合資源的優勢。，
日本企管大師大前研一認為具備第二專長的職場π型人，
，在瞬息萬變的時代下，
，對公司的貢獻較僅有一項專長者大，
，是老闆心目中無可取代的員工；台大特聘教授呂宗昕以自身多能工的經驗，
，輔以名人實例，
，把「職場π型人」的概念具體化；時至今日，
，有人把「職場π型人」演繹成「變形上班族」。過去的時代也許僅憑「一招半式」就可闖江湖，
，未來的時代可得「十八般武藝」，
，樣樣皆能才可苟活；至少讓老闆有「一個人可當三個人用」的高性價比感。 呂宗昕是個標準的π型人，具備雙專長、雙外語、雙留學經驗，投身高科技研究領域多年，並撰寫企管與自我學習類著作；他在科學研究中追求人性，在社會觀察中探索真理，兼具理性和感性。他將自己多年來的工作經驗及學習心得整理成一套職場必勝成功術，試著歸納出三個學習重點，供讀者參考：一、「必勝」：成為π型人讓自己在芸芸眾生中脫穎而出；能為自己加薪，提升職場競爭力；突破工作瓶頸，成為必勝的職場贏家(Winner)，如王永慶把瘦鵝養成肥鵝打敗不景氣、張忠謀雙修機械和電機成台灣半導體教父…等。二、「成功」：成為π型人讓自己在職場中發光發熱，順利執行工作與任務，步上個人成功之道。例如英特爾的葛洛夫本身是頂尖化工專才，認知公司成敗取決於管理後，每周研讀一本管理相關的書籍，用「化工專業」和「管理技能」撐起龐大的半導體事業。三、「兩把刷子」：一技之長已不足以應付職場需求，關鍵的第二把刷子才是抓穩工作，對抗不景氣的自保術；π型人的第二把刷子可朝第二專長、技能、文憑、領域、外語和視野等六大構面去努力。《π型人-職場必勝成功術》於2009年2月出版，作者提出很多可操作的原則或理論，如九號球理論、FOCUS原則、四V、四識和PDCAR…等，再配合很多的名人經驗談，可幫助年輕人增加自身的價值，尋得最適合的工作機會及在職場上發揮一加一大於二的影響力。要如何成為一個「π型人」的重要觀念與步驟？可從下列三個方向進行：首先，不斷學習。先充實基礎知識、再精通第一專長、學習第二專長、最後貫通兩大專長並尋找發揮舞台；絕不服輸的導演魏德聖悟出打敗失業的「九號球」理論，先拍「海角七號」再拍「賽德克．巴萊」；先把號碼最小的球打進去，才有機會打九號球 ；學習永不嫌晚。其次，充實專業。π型人將知識運用在實際工作上叫「專業」；股神巴菲特從6歲時賣出一包口香糖賺2美分開始，以「滾雪球」方式成為世界首富，他的專注五字訣（FOCUS）可套用在第二專業的學習上。第三，通達雙專長。π型人會運用四V（Variation、Versatility、Vibration、Value）原則去突破工作瓶頸；透過廣泛閱讀強化個人的四識（常識、通識、見識、膽識）；執行「PDCAR」以提高工作效率；π型人「通達」雙專長後，還會去追求工作與生活、情感與理智、自我與他人的平衡。20年前，英特爾的葛洛夫感覺是處在「十倍速時代」，必須能預測變局、創造轉機；20年後，面對5G的職場人士感覺是處在「百倍速時代」，必須能跨敢變還要夠快。 新3C時代的人要謹記：「把變化帶來的挑戰視同機會」!（作者是中華電信資深顧問），
瓊斯盃今天晚間進行經典的「中華藍白大戰」，
，雖然上半場藍隊老大哥在多點開花攻勢下一度取得雙位數領先優勢，
，但2、3節白隊小老弟在陳盈駿和洋將凱爾帶領下吹起反攻號角逆轉戰局，
，將比賽帶入延長賽，
，不過藍隊在周儀翔延長賽拿下5分、劉錚關鍵兩罰俱中後，
，以87：83險勝中華白。瓊斯盃比賽在台北和平籃球館舉行，
，中華藍對上中華白，
，中華藍隊周儀翔（後）延長賽表現出色率隊獲勝。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 中華白去年在瓊斯盃以1分差距擊敗藍隊老大哥，
，創下近19年來首度國家二隊擊敗一隊紀錄，
，而今天晚間兩隊再度交手，藍隊在歸化中鋒戴維斯缺陣的情況下，首節靠著蔣淯安、呂政儒的輪番開砲，迅速取得雙位數領先優勢。下半場開賽白隊洋將凱爾兩度爆扣得手連得8分，加上陳盈駿也維持上半場火熱手感在三分線外開砲，幫助白隊一度追到僅剩1分差，不過隨後藍隊「男模」呂政儒回敬一記三分打，加上吳宏興連得4分、于煥亞也在三分線外放冷箭，讓藍隊再將差距拉大到6分。第四節白隊蘇奕晉和黃泓瀚繼續在三分線上開砲，陳盈駿更靠著身材優勢在籃下單打蔣淯安，讓白隊一口氣將差距擴大到7分差，不過關鍵時刻藍隊呂政儒、周儀翔、蔣淯安聯手再將比數扳平，比賽最後16秒掌握最後一擊的中華白將球權交到陳盈駿手中，但他在劉錚的防守下倉皇出手未能命中，讓比賽進入延長賽。延長賽中華藍隊周儀翔挺身而出，在命中三分球後又在比賽倒數階段突破三人防守上籃得分，幫助藍隊取得3分領先，反觀白隊陳盈駿卻發生踩線出界的失誤，最終藍隊就以4分差距驚險取勝，保住老大哥顏面。，
監察院今日表示，
，行政院國科會2007年核定補助纖維素生質酒精計畫案，
，辦理程序草率匆促、顯有疏失，
，教育及文化委員會11日通過監察委員馬以工、周陽山、趙榮耀提案，
，糾正行政院國家科學委員會。，
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