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旅遊+電商 金寨淘寶脫貧

春節期間,

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,安徽省六安市金寨縣湯家匯鎮,

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,雖在假期中,

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,但不少村民正忙著晾曬自家農產品,

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,整理訂單,

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,將原汁原味的土特產通過電商平台推向大陸全國。中新社報導,

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,金寨是中國第二大將軍縣,

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,位於皖西邊陲,被譽為「紅軍的搖籃,將軍的故鄉」。作為國家級首批重點貧困縣,金寨2011年就被確定為大別山區扶貧攻堅重點縣。如今,透過「紅色旅遊+電商產業」模式,展開脫貧新頁。湯家匯曾是鄂豫晥革命根據地的重要部分和指揮中心,全鎮面積269.3平方公里。2017年9月27日,電商一條街「紅軍街」誕生。湯家匯鎮黨委書記邵先成指出,湯家匯鎮結合紅色旅遊開發,在紅軍街創建電商一條街,鎮裡最高提供2萬元(人民幣,下同)裝修補助,並免五年租金,一系列優惠政策吸引不少電商企業入駐。最終該鎮從報名的60多家企業裡選擇32家,利用原本閒置門面,使特色小鎮插上電商的翅膀,帶動民眾致富。「我原來就是個養羊的,一年賺不了多少錢,現在我有了自己的淘寶店,售賣農產品,月入2萬是正常的事。」34歲的張傳峰是湯家匯鎮竹畈村河坪組的村民,他說,在政府政策的支持下,他免費租了三間門面,與合夥人王玲開了淘寶店,月累計銷售額能達到20萬元,網店裡產品來自當地50多家貧困戶,帶動大家一起脫貧。在紅軍街,不少電商都辭去工作回鄉創業,王玲是其中一位。「得知家鄉開始創建電商街後,我從蘇州辭去了銷售的工作,與張傳峰合作,開了淘寶店,讓我在工作之餘能照顧父母,而且電商十分有前景。」王玲說。據統計,如今的金寨電商總數達5000餘家,從業人員1.5餘萬人,全縣電商開發六安瓜片、葛根粉等近300種的網銷產品,電商物流日均收發快遞4.6萬件。為促進電商發展,當地確保每村有一至兩個郵政快遞物流網點,徹底打通農村電商「最後一公里」難題。金寨縣還開設「金寨電商扶貧超市」平台。超市負責人張磊說,在平台系統上,可以看到1.2萬名扶貧幹部上傳的貧困戶家中農產品,通過農產品的售賣,幫助貧困戶脫貧。圍繞茶葉、中藥材、觀光旅遊等,金寨縣著力打造特色小鎮和電商示範村等。金寨縣商務糧食局副局長郭輝表示,這些模式已入選大陸商務部和財政部電子商務進農村綜合示範案例。郭輝指出,未來當地將培育農民網上銷售習慣,同時加強食品生產許可證編號的認證,鼓勵物流快遞、交通企業等參與,為中小電商發展提供支持和保障。,

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董家人怒批台鐵「蓄意謀殺」要提國賠

普悠瑪事故通聯紀錄曝光,

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,董家家屬痛批台鐵等同「蓄意謀殺」。記者尤聰光/攝影 分享 facebook 普悠瑪通聯紀錄曝光,

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,讓罹難者家屬更氣憤,

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,走了八個親人的董家人昨天痛批台鐵簡直是「蓄意謀殺」,

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,罹難船長董進興大女兒董小羚表示將提國賠。董小羚說,

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,通聯紀錄顯示,

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,司機已發出求救訊號,

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,台鐵竟要求開往花蓮,

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,到底誰允許?誰同意?台鐵高層要說清楚;車子出問題,

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,司機也求救,竟同意繼續開車,這等同是蓄意謀殺,將提出國賠,是誰同意就針對誰。 昨天下午台鐵和家屬在台東市立殯儀館首次舉行罹難者家屬需求協商會議,台東車站站長楊舜安表示,五三○萬分為意外補償金二五○萬元及交通事故補助金二八○萬元,並不是賠償金;賠償金是下一個階段要協商談的,賠償談妥就是代表和解;每個罹難者家屬最慢今天就會收到補償金,至於喪葬費用比照復興空難,會轉達給上級處理。,

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浙江漁場 漁源嚴重枯竭

近日,

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,浙江漁場伏季休漁期結束,

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,全省兩萬餘艘合法捕撈漁船正式開漁。但浙江省海洋與漁業局表示,

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,浙江漁場的漁業資源正面臨危機,

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,尤其是大黃魚、烏賊已經基本衰竭。
新華社報導,

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,浙江省除了2.2萬艘合法捕撈漁船,

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,還有約1.2萬艘「三無」漁船(無船名號、無業船舶證書、無船籍港),

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,即使2萬多艘規內漁船中,也有約一半存在大機小標現象,即漁業船舶證書上的登記功率遠低於漁船實際功率。再加上漁民大量採用拖網、帆張網、燈光圍網等資源殺傷大的作業方式,導致漁場資源持續惡化。浙江漁場目前的資源量為每年400-500萬噸,可捕量為資源量的一半。,

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棄屍案/女童失蹤處 治安死角沒監視器

黃姓女童的3歲外甥被發現處,

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,是永安漁港著名的觀海亭及觀海步道起點,

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,也是女童失蹤的關鍵地點。
女童命案發生後,

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,附近住戶再也不敢讓小孩子像以往一樣,

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,騎單車去海邊玩,

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,尤其是,

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,兇嫌還沒捉到,

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,家長們膽戰心驚。
新屋鄉永興村文史工作者葉斯桂表示,

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,因為常年在防風林做導覽,深知附近有治安死角,曾於4月在一場會議上向環保署提出裝設監視器的必要性,但相關單位礙於經費,最後懸而未決。
葉斯桂說,永安漁港海堤附近有兩座橋─保興橋與後賓橋,後者距女童被棄屍地點很近,保興橋則介於觀音、新屋交界,假日常有汽車車窗被敲破,另外,吸毒、偷倒廢液的不肖人士也都由此進出。
有鑑於此,地方人士早就呼籲相關單位重視治安問題,首要之務是裝設監視器,沒想到,監視器還沒下文,就發生命案。,

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台酒「三化」策略 擦亮老招牌

台灣菸酒公司董事長吳容輝認為,

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,百年老企業台酒面臨開放競爭的市場,

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,必須動起來、走出去,

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,透過差異化、年輕化、資產活化等三大策略,

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,重新擦亮老招牌。台酒去年營收734億元,

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,每年上繳國庫近百億元,

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,旗下包括酒、菸、生技等事業體,

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,產品品項繁浩,台酒外有國際品牌搶市,內有人才斷層危機,挑戰不小。吳容輝談話重點、台酒事業體新策略、近五年營收 圖/經濟日報提供 分享 facebook 吳容輝去年7月上任以來動作積極,先強打明星產品,強化18天生啤酒、威士忌品牌OMAR等通路;緊接著啟動組織變革,設立行銷處,統整各生產事業部的對外廣宣戰略。台酒更打算讓酒廠進一步活化,例如建國啤酒廠將揮軍年輕人最愛的在地精釀啤酒,以台北命名為「北啤」(Baby),搭上世大運的城市行銷風潮;烏日啤酒廠要升級體驗館,提高可看度;南投酒廠則要成為OMAR威士忌品牌形象廠。以下是採訪紀要:問:台酒近年營收下滑,要如何扭轉現況?答:我要改變台酒文化、台酒產品。台酒從2012年開始,營收一直往下掉,主因是競爭激烈,另一方面也是台酒沒有主動出擊,我要把去年當作谷底,今年營收至少要回升。台酒以菸品銷售為大宗,一年營收約400億元,啤酒200多億元,酒類約百億元,但台酒有高達1,999項產品,太過繁雜,目前已經縮減為1,237項,未來希望旗下每一個品牌都有明星產品。台酒接下來要掌握客製化商機,像是耶誕節、世大運、機場捷運通車都可以做話題行銷,例如台啤標籤不一定要使用文字,也可以考慮用數字,不需要以既定觀念自我設限。問:酒類有何新策略?答:酒類以高粱、威士忌為主,目前主打威士忌品牌OMAR,除在國際賽得到二金一銀的成績外,風味桶較獨特,不輸給國內外競爭產品。台酒威士忌調和酒以「玉尊」為品牌,OMAR單一麥芽分有三種產品線,針對不同價格帶,以往台酒威士忌市占率約4%,未來希望能持續擴大。威士忌不如啤酒普遍,台酒產品好卻不懂行銷,未來希望能做得活潑起來,行銷上更主動,如今酒事業開放競爭,已非過去公賣局的配銷制度,不可能坐在家中就有人來買,只要被動就會被消滅。台酒希望可以強化與消費者溝通,建立消費者的信賴是核心價值。問:啤酒有何新策略?答:國際競品來勢洶洶,台酒唯一可以對打的產品是18天生啤酒。18天在生產後段不做殺菌,風味絕佳,去年銷量約60萬打,今年希望可達到100萬打以上。18天整段過程都要冷藏,加上保存期限短,店家擔心過期,因此整個物流系統都要重新設計,這要學王永慶賣米,主動去看店家銷售狀況,再用新米換舊米,重點是要建立資料、制度,不能像以前一樣都等店家自己上門。人才年輕化 解斷層危機問:菸品有何新策略?答:年輕人對國外競品較新鮮,日本菸就很受歡迎,目前台酒有幫四大菸商代工,菸一年營收400億元,不過,市場競爭非常激烈。因應菸稅調漲,整個市場的需求量會下滑,對台酒衝擊很大。四大菸商價格都160元起跳,但台酒過去不敢漲,現在最便宜的是80元,假如調漲20元,台酒一年營收將減少27億元,約18%,市況也會產生變化,走私菸和白牌菸會更占優勢。目前競爭產品的中高低價產品尚未建構完成,而台酒菸品都是低價,未來也要建構高價位產品,否則競爭力會愈來愈低。問:台酒未來最大的挑戰是什麼?答:台酒曾經進行人事精簡,13年沒有補人,面臨人才老化問題,員工總數6,300人,十年內有一半要退休,高階主管二年內即將面臨大退休潮,中壯世代會出現斷層。台酒每年招考200人,努力填補斷層,希望培養年輕人加快接班腳步,萬一生產端無法及時銜接上,行銷、流通再怎麼努力都無貨可賣,品質、價格、通路三者都兼顧。目前台酒正在落實師徒制,即便退休也可以請回來當顧問,把經驗傳承給年輕人,希望透過透過積極晉用新人、師徒制與顧問制三者並行,解決人才斷層的問題。台酒去年徵人時就有6,000多人報名,通常剛進來的新人薪水3萬元出頭,年資八年、九年的課員可達7萬多元,至於廠長、經理等級都在12萬至13萬元,待遇相當不錯。問:對台酒生技有何新想法?答:台酒生技產品很多,無論健康食品、洗碗精、餅乾、年菜、化妝品都有,想得到的生技產品都有,但在行銷上就沒辦法焦點化。雖然台酒面膜、青春露在網路上都很暢銷,但以往只想到放在便利店、雜貨店銷售,目前台酒已經成立電子商務課,專注在網路行銷。培養品牌力 攻海外市場問:台酒組織有哪些調整?答:我上任後,將組織改為行銷、流通、生產的「鐵三角」,行銷處、流通事業部、各生產事業部各司其職。台酒以前是將品牌交由生產端,出了問題沒人管;如今生產端專注在高品質產品,將品牌行銷集中在行銷處,流通事業部負責通路,外加電子商務課,若有問題,就可以針對品質、品牌、通路各個層面來檢討。問:資產活化有何進度?答:位於建國北路、八德路口的台北啤酒工場,將建設為啤酒文化園區,以設定地上權方式興建企業總部,投資額上看100億元,預計2018年開始興建,2019年將完工。除作為文化園區,也希望盡到企業社會責任,將古蹟保留下來。花蓮酒廠也正在評估,採取設定地上權,開發為旅館,但要等觀光產業回溫。苗栗製瓶廠剛投入6,000萬元進行歲修,尚可以使用五年以上。問:台灣啤酒市場飽和,台酒如何突圍?答:台灣市場已經飽和,成長幅度都有限,因此要放眼國際。前往大陸、東南亞等是下一個目標。台酒到越南有35%關稅,勢必要找當地代工廠,未來還可以出口到鄰近國家;在大陸已找到二間代工廠,初期將讓水果啤酒進去,先把市場打開,再打一般品牌。打入國外市場,要拚通路、拚價格,台酒現在要開始培養經銷商,建構通路,讓生產力和品牌力都要跟上。吳容輝戒酒20年 為推銷生啤變身首席銷售員【記者黃冠穎/台北報導】「來來來,看看我們的『秘密武器』」,台灣菸酒公司董事長吳容輝露出一抹神秘的笑容,吩咐秘書從冰箱翻出兩支355ml小瓶裝18天生啤酒,「這是台酒迎戰國際大廠明星商品,前兩天剛做出來」。瓶身、標籤都等比縮小,看慣了台啤600ml大瓶裝,小瓶裝顯得相當新奇,「誰說台啤不能打進夜店通路。」18天因為少了最後的高溫殺菌,保鮮期短,從出廠開始,風味就逐漸流失,「尚青」的風味只有台酒這類在地酒廠才有能力供應,也是吳容輝心中與其他國際大廠差異化的首選。吳容輝戒酒超過20年,在台酒董座交接典禮上,破戒喝下第一口酒就是18天,「哎喲!沒想到這麼好喝」,讓他對未來的工作更加有信心。上任以後,台酒也展現出不同的風格,推廣活動變得密集、活潑,耶誕節推出的限量啤酒更在網路上颳起一股收藏風潮。他更讓自己化身首席銷售員,每天一起床就發出上百通LINE,四處問好,「現在廣告短片也要作社群網站分享」,吳容輝說,只要3,000位員工傳給五位親友,影響力就會很大,不但不用花錢,還可以討論影片拍得如何,作為未來的參考。從政府單位到國營事業,吳容輝認為,管理觀念都是互通的,希望台酒「年輕人」能動起來,「只要心態年輕,都是年輕人」。吳容輝在導入新概念的同時,也不忘讓台酒的舊古蹟「活起來」。「古蹟是活的,不是死的,如果有人解說,就會活起來」,一邊講著啤酒文化園區的藍圖,吳容輝眼神閃爍著光芒。提醒您:禁止酒駕 飲酒過量,有害健康,

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與美交惡 中韓越走越近

中國國務委員兼外長王毅日前訪問南韓。 (中新社) 分享 facebook 在美國與南韓為駐韓美軍分攤費用發生齟齬之際,

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,中共外交部長王毅訪韓似有特殊目的與任務。這可從四日中韓外長會議與五日文在寅總統與王毅談話,

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,找出蛛絲馬跡。王毅顯然有備而來,

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,不僅在南韓外長康京和面前批評美國:「目前,

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,對世界安定與和平的最大威脅是單一主義及霸權行為挑戰國際關係規則」。尤其,

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,王毅強調反對他國干涉內政,

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,辛辣攻擊美國在中美貿易談判所持態度,

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,以及制定《香港人權法》和《台北法案》,

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,係威脅中共的正當發展權利。 另在韓中友好人士午餐會上,王毅提出中韓兩國合作方向有三:一是建構政治相互信賴;二是實現經濟合作;三是加強多邊合作。希望一帶一路能與南韓的發展計畫連接,中韓第二階段的自由貿易協商儘速完成等,積極拉攏南韓靠向中共明顯。對文在寅來說,因擱置韓日軍事情報交流協議案,期間不僅被日本貿易報復,並且還受到美國的強大壓力。在美日兩國雙重壓迫下,南韓幾乎找不到出口;此時王毅到訪,無疑是告訴美日,南韓背後還有中共可以撐腰。文在寅力促朝鮮半島和平進程受到阻礙,主要是因美朝廢核談判停擺;近日來,雙方又開始惡言相向,甚至擺出不惜一戰態勢。讓夾在中間的文在寅苦不堪言,因此,與王毅會面時就拜託中共能持續關注與支持朝鮮半島無核的和平時代早日來臨。值得注意的是,四日由國立外交院舉辦的一項國際會議中,統一外交安保特補(顧問)文正仁提出,萬一北韓非核化問題未解情況下駐韓美軍撤出,中共可否能成為南韓的「核傘」保護?暗示,中共與兩韓站在一起。文在寅執政二年半,他的兩韓和平、繁榮及統一政策,在川普與金正恩的新加坡、河內兩場秀的遮掩下,不僅看不到陽光,且文在寅的政績又一籌莫展,面對明年四月十五日國會議員選舉,文在寅似正站在地獄門口。此際,王毅送給文在寅的禮物不少。目前看來,文在寅的「親中」政策只會越來越明顯。,

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