盧偉冰 分享 facebook 小米集團董事長雷軍日前透過微博宣布，
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，前金立集團總裁盧偉冰出任小米集團副總裁兼紅米Redmi品牌總經理，
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，負責紅米Redmi的品牌打造，
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，向總裁林斌匯報。雷軍稱讚盧偉冰，
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，「有20多年手機行業極為豐富的經驗，
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，他會把Redmi帶到新的高度！」檢視盧偉冰20多年的職業生涯，
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，幾乎成為大陸手機行業所有階段的親歷者。 搜狐財經報導，
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，盧偉冰從清華大學化學系畢業後不久，
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，南下深圳闖蕩，加入國企康佳集團，憑藉英語優勢成為首批做海外拓展的員工，10年間從底層一步步爬到康佳通信銷售公司總經理的位置。2007年底跳槽到民營手機企業天語手機，「天語是民營企業，老闆可以直接決策，第二是單一業務。」經濟日報提供 分享 facebook 加入天語後，盧偉冰一開始負責境內事務，後來被任命為天語手機GSM及海外事業部總經理，當時天語手機正值高速增長的關頭，憑藉著低廉的價格和綁定營運商，很快成為大陸國產手機銷量冠軍，並拿下印度市場。在金立集團董事長劉立榮游說下，2010次年盧偉冰加入金立，出任總裁職位，盧偉冰一上場，開始大刀闊斧地對金立進行改革，首先讓產品年輕化，並帶領研發團隊開發金立的智慧手機，雖然金立終於在2012年推出了自己的第一款智慧手機，但是速度已經落後其他廠商。電商報報導，轉型第一年，金立的銷售並不樂觀，盧偉冰壓力非常大，「我最痛苦的不是現在等銷售數據的時候，而是不知道向哪裡走的時候。」當時頂著互聯網思維光環的小米，在雷軍等人的帶領下殺出，是金立等老牌手機的勁敵，為對抗線上上一路飄紅的小米，老牌手機公司紛紛提出互聯網子品牌，OPPO推出一加手機、中興推出努比亞、華為推出榮耀、聯想成立ZUK，而金立則推出ELIFE與IUNI兩個品牌，其中IUNI更是打著「以小米模式來反小米」口號。此外，盧偉冰以人民幣2，000到3，500元價位，作為金立品牌及產品定位主戰場。博客天下雜誌報導，曾有媒體問過盧偉冰，覺得金立的未來是什麼，盧偉冰說：「金立的未來就是死亡，它是一定會死的，只是什麼時間死，對於人生來說，也一定是這樣。」2018年年初，伴隨著手機零部件供應商歐菲科技連續股價大跌，以及金立董事長劉立榮澳門賭博欠債，金立陷入資金鏈斷裂危機；而盧偉冰整個的職業經歷，也證明作為職業經理人沒有多少扭轉乾坤的能力，最多只能做到錦上添花。，