錸德（2349）18日公告，
，減資基準日為7月19日，
，減資金額為48.26億元，
，減資比率27.31%，
，減資目的是改善財務結構，
，消除累積虧損。受到消費性光碟需求不振與價格低落的影響，
，導致錸德虧損多年，
，但近期錸德接獲Panasonic檔案型光碟（AD）訂單，讓碟片廠因跨入雲端儲存市場，使未來營運可能出現轉機，但其獲利能否提升，仍要長期觀察。 錸德表示，目前全球大型（雲端）資料中心有長達數十年的安全儲存需求，所使用的儲存媒體主要是硬碟與磁帶（LTO）。不過，新開發出的檔案光碟具備超大容量、高速存取、防駭客、易保存與長壽命，可降低大型資料中心備存歸檔的成本，應會被許多需要長期資料儲存的企業和政府機構採用。錸德表示，檔案光碟將是大型（雲端）資料中心長達數十年安全儲存需求的最佳解決方案，將會取代LTO，成為資料歸檔的最佳儲存媒體，並以超乎市場預期的速度成長。，
急診醫學教授傑利納(George Jelinek)1999年4月被診斷罹患多發性硬化症，
，當時他45歲，
，正處於事業巔峰。沒有人知道是何因素引發多發性硬化症，
，導致免疫系統攻擊覆蓋和保護神經系統纖維的細胞，
，干擾大腦和全身之間的信息，
，造成僵硬、抽搐、一直到失去基本身體功能。就在被診斷的18年前，
，傑利納坐輪椅的母親伊娃，
，在受盡相同絕症的16年摧殘後自殺，享年僅58歲。傑利納自己則是先注意到自己的左邊大腳指有不尋常的感覺，而且向上蔓延。當他聽到診斷時，他已經知道病情將如何發展，但他並未被動等著病魔把他擊垮，而是展開研究與發現之旅，追蹤和分析數百份被遺忘的醫學文獻，並與世界各地的多發性硬化症病患合作。這位澳洲醫生在他50多歲時改變專科，前往墨爾本大學設立一個神經科研究單位。傑利納認為，他學到的東西救了他的命。診斷17年後，現年62歲的傑利納沒有症狀，「我的狀況非常好」。他經常游泳和跑步，「我現在體能更好、更健康」。傑利納的秘訣是什麼? 他在新書「克服多發性硬化症」 (Overcoming Multiple Sclerosis)表示，他的健康是施行一項簡單計畫的結果，該計畫注重飲食和生活改變，根據嚴謹分析科學證據而制定七步驟：飲食、運動、曬太陽和攝取維他命D、冥想、保護家人、吃藥和改變生活。傑利納說，患者應該知道，此病不見得會持續惡化，年齡和殘障程度並沒有關係，在任何階段都可使病情穩定。，
京東基層人力不外包 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，京東內部曾有高管提出，
，將配送員等基層員工外包給第三方公司，
，以節約成本，
，但遭到他的反對；「如果一家公司是靠剋扣員工的五險一金，
，犧牲員工60歲以後保命的錢，那是一種恥辱。」第一財經日報報導，京東的自建物流體系就如一把雙刃劍，服務好、效率高的同時也大量佔據公司的營運成本。劉強東在央視節目中表示，京東每一個聘用的人員，保安、保潔、每個快遞員都必須跟京東直接簽勞動合約，不允許有一個員工交給外包公司。劉強東自豪的表示，整個公司70%以上的員工跟他一樣是來自農村，這些員工在京東工作滿五年以上，絕大部分都能在老家的縣城，或是當地的小城市買得起房子。他說，「當你可以讓無數的員工，讓他們的日子過得有希望，對未來充滿了信心，這是一件很有成就感的事。」新浪財經報導，劉強東談到，企業對員工好永遠不能變，企業的失敗不是因為對員工好，而是因為沒有管理，對員工好跟有管理系統，二者是不矛盾。劉強東指出，只要把用戶體驗做好了，把成本效率做到極致，盈利是一個自然的過程，他並不想人為地逼著團隊賺錢，而是希望一切都是自然的。，
