雲林縣東勢鄉公所王姓技士，
，103年起驗收一項道路工程，
，被吳姓包商認為故意刁難，
，兩度勾結疑為天道盟的黑道份子，
，持棍棒當街把王痛毆成重傷，
，其中一次被打到脾臟破裂、休克送醫，
，胡等人也另涉暴力討債，
，雲林地檢署昨天偵結，包括吳姓包商與以胡姓男子為首共9名嫌犯，依恐嚇、重傷害等罪嫌起訴。主任檢察官黃怡華指出，吳姓包商103年間承攬東勢鄉公所環東及內環西路工程，因工程驗收未果，認為是公所建設課王姓技士刁難，心生不滿，當年12月在公所內恐嚇王。之後吳又教唆以胡秉吟為首的陳、沈、佘等人，於去年6月間在王位於雲林住處附近，持鋁棒毆打王，致王多處骨折受傷。後來，吳的營造公司又被依違反政府採購法送公共工程委會審議，吳又感不滿，認為王從中作梗，再次教唆胡、陳、李等男子，於去年10月在虎尾鎮建國三村前產業道路口痛毆王，因王舊傷未癒又遭重擊，致休克、脾臟撕裂傷、肋骨骨折、內出血等，幸王大聲呼救，經路人報警才倖免於難。檢調另查出胡、沈、楊、邱等人另涉暴力討債，並在臉書網站貼文恐嚇被害人「錢我可以不要，你保佑家人，幾百萬而已，我會讓你生不如死」等語，並到被害人嘉義住處撒冥紙。，
家庭照顧者關懷總會呼籲，
，勞動部可考慮使用就業安定基金，
，仿效日本研議九十三天的「顧老假」，
，讓在職照顧者利用資源、安排照顧。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 勞動部勞動條件及就業平等司副司長黃維琛昨天表示，
，國內在家庭照顧方面有家庭照顧假，
，但天數不多，
，也需併入事假，
，在育嬰方面則有育嬰假；民間團體希望建立「顧老假」來照顧年長者，
，但制度能不能建立起來，很關鍵的因素是「財源怎麼來」。黃維琛說，「顧老假」對受雇者來說，這段時間的經濟支援很重要，目前各界提出以就業安定基金因應，但就安基金是雇用外籍勞工的家庭或雇主提撥的經費，目的在於改善相關就業，與顧老假需求的經費目的性有差異，也可能是「這批人提的錢、卻是另一批人使用」。 黃維琛表示，日本的「顧老假」經費來自社會保險，若台灣也要採用保險模式，就需要額外提撥；除了財源，雇主人力如何調派也必須考量。他說，衛服部現正建立長照系統，將解決部分長照面臨困境，若特定時間有照顧者需求，目前仍須採多元方式處理，是否建立顧老假，勞動部還在蒐集資料，必須找出可行的財源方式，從長規畫。，
為鼓勵民眾汰換鉛管，
，台北市政府提供補助，
，水質檢測補助上限每戶1千元，
，汰換專用鉛管補助每戶上限1萬元。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 為鼓勵私人住家汰換鉛管，
，台北市於2017年訂定補助要點，
，民眾汰換鉛管，
，可向北市府申請最高3萬元補助，
，符合補助資格為1979年前興建的老舊公寓約7萬3000棟，
，但補助上路逾2年，
，即便去年4月25日放寬申請門檻，申請件數至今仍掛蛋。針對補助成果難看，外界質疑北市府宣傳不力，台北市建管處解釋，1979年以前興建的老舊公寓，可能許多管線出現漏水狀況，民眾已經自行更換，又或汰換管線工程耗大，必定影響生活用水不便，才會降低民眾申請意願。 至於全市還有多少老舊公寓存有鉛管，建管處坦言，畢竟私人產權，官方沒有相關數據，目前北市府提供的補助額度，不超過實際汰換管線費用的一半，加上許多老舊公寓普遍仍期待改建，寧願先不花大錢汰換鉛管，也是申請意願不高的因素之一。台北市曾遭踢爆不少自來水用戶使用鉛管，北市府加速汰換後，市長柯文哲於2017年宣布「鉛水管正式從台北市消失」列自豪政績；不過，台北自來水事業處表示，北市府僅能汰換埋設道路底下鉛管，老舊公寓屬於私有產權，公部門無法強行介入。考量民生用水問題，北市府於2017年發布「台北市建築物水質檢測及給水內線鉛管更新補助要點」，1979年以前興建的老舊公寓，民眾汰換鉛管可以申請補助；隔年又放寬申請門檻，原需由管委會提申請，現放寬可由所有權人自行提出申請。建管處指出，目前補助分三大類，水質檢測補助每戶上限1千元，汰換專用鉛管補助每戶上限1萬元，汰換共用鉛管補助每棟不超過3萬元，之前做過市調，坊間的單戶支幹管、整棟主幹管改善費用，約2萬至6萬元不等，視個案決定。建管處又說，北市府已透過各種管道宣傳政策，包括發放海報、說明會、水費通知單註記等，希望民眾能多加利用，民眾可至北市府官網查詢（http://bit.ly/2LBFEwr），或撥打市民熱線1999轉分機8388。，
分享 facebook 跟台灣人一樣，
，日本人也是愛存錢。全日本十八兆美元家戶金融資產中，
，高達九兆美元都躺在銀行，
，且幾乎都是零利率。日本自二○一四年實施「日本個人儲蓄帳戶（ＮＩＳＡ）」，
，逼出了約九兆日圓「錢進」ＮＩＳＡ帳戶，
，讓沒有能力準備退休的年輕人踏出第一步。台灣人愛短線投資，
，「ＩＳＡ（個人儲蓄帳戶）」標榜中長期投資，
，可能不合國人胃口，
，ＴＩＳＡ在台灣有沒有市場讓人存疑。但富達國際投資教育機構主管野尻哲史說，日本人投資也愛短線進出。日本二○一四年推動ＮＩＳＡ，去年底開戶數自最初的六百萬戶成長到一千一百萬戶，ＮＩＳＡ帳戶資金也從三兆日圓提高到九兆日圓。野尻哲史說，ＮＩＳＡ一開始提供帳戶投資利得五年免稅，但還是有人提前賣掉投資標的，可能有些人認為ＮＩＳＡ不太受歡迎，但日本金融廳反而提供更長線的免稅誘因。野尻哲史說，日本今年起推出新版ＮＩＳＡ、即每月扣款新制，將免稅時間拉長到廿年，但也要求資金進帳戶就不能賣。可鼓勵年輕人從薪水中每月定期投入一些資金進入ＮＩＳＡ帳戶，藉長期投資累積資產，保障老後生活；此舉也能緩解日本社會快速老化，政府須負擔的年金支出。日本社會除快速老化，還有嚴重貧富不均問題。富達每年調查，始終有高達四成的受薪階層受訪者說「自己沒有任何錢」可準備退休。野尻哲史說，五分之二的日本人說自己沒錢準備退休，這是一個驚人數字，日本社會有錢也是集中在老一輩或富人，但年輕人薪水低、花費高，自然沒錢來累積資產；ＮＩＳＡ就在於鼓勵日本人從儲蓄到累積，且歡迎小額資金投入，讓自認再沒錢的日本人都願意嘗試，這樣的經驗頗值得面對同樣困境的台灣借鏡。，
五星級飯店為了鞏固頂級客群，
，陸續強打聯名卡、會員卡的VIP策略，
，其中晶華聯名卡，
，以及寒舍、君悅會員卡雖然年費都在2萬元左右，
，卻都祭出最低「兩人同行五折」的餐飲優惠，
，鎖定常在五星級飯店用餐的商務客群。以每周都有聚餐需求的商務客為例，
，若使用晶華、寒舍和君悅優惠，
，平均每人餐價1，
，500元計算，若使用兩人五折優惠，一年可省近7.8萬元，遠超過年費。五星級飯店聯名卡／會員卡適合族群 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 星級飯店的VIP策略可分為兩大方式，第一是和銀行合作推出聯名卡，既可以讓銀行先幫忙篩選目標客群，也能省去經營會員中心的人力，晶華、六福、國賓、凱撒、劍湖山／耐斯、漢來都採取聯名卡的策略。在採用聯名卡的飯店之中，絕大多數都是首年免年費，之後每年達到一定的消費額度就可以免年費，餐飲優惠一般都在九折左右。台北晶華酒店的美國運通晶華珍饌信用白金卡是少數的例外，每年必須繳交年費19，800元，但兩人同行五折也是聯名卡中少見的優惠。晶華集團行銷副總經理張筠表示，美國運通目標客群明確，也會替飯店先篩選客群，針對這塊客群釋出優惠。另一個特例則是香格里拉台北遠東大飯店，雖然沒有聯名卡或會員卡，但卻僅提供關係企業遠東商銀無限卡優惠，同樣是鎖定金字塔頂端客群。五星級飯店留住客人的另一個策略是發行會員卡，飯店能精準掌控客人的消費行為，但是得建置管理機制或委託外包公司代為行銷、管理，在操作上可分為三種，第一種是付費制，寒舍、君悅、六福都採用該策略，通常會提供費用三分之一左右餐券或優惠券。一般而言，隨著人數愈高，折扣愈低，最多不超過20人，市場上只有六福提供30人以內七五折。第二種是邀請制，福容、台北凱撒、台北福華只要客人入住達到一定天數，飯店就會主動提出邀請；第三種則是國際連鎖集團的點數累積卡，以台北W飯店的喜達屋SPG卡作為代表。，
