當兵是絕大多數男生必經的成長之路，
，也是歐巴們都得面臨的一道事業關卡，
，更是讓偶像「原形畢露」的殺手！正在服役的韓星李昇基、Super Junior始源、東海，
，近日在軍中的照片流出，
，儘管五官精緻依舊，
，但少了脂粉、燈光幫襯，
，脫去光鮮亮麗外表的他們，
，剩下「樸實的帥感」，李昇基更是被捕捉到髮際線疑似過高，變成M字頭！東海、始源和東方神起成員昌珉這群師兄弟，分別於去年10、11月入伍，3人目前在首爾警察廳宣傳隊服役，近日該單位舉辦防止校園暴力攝影比賽，活動海報上赫然出現3人穿制服的身影，始源梳起充滿「父味」的髮型，東海頂著小平頭憨笑，昌珉的表情則有些僵硬，少了專業演藝團隊幫忙，3人和昔日舞台上充滿魅力的模樣相差甚遠。 圖／摘自서울경찰 (Seoul Police) 分享 facebook twitter pinterest 而有「情歌皇太子」之稱的李昇基，在戲劇、主持、唱片皆有亮眼表現，韓媒稱之「全能帝」，還曾和少女時代成員潤娥交往；他今年2月當兵，日前韓社交網站中貼出李昇基在軍隊受洗的照片，他笑容滿面，跪著接受牧師的洗禮，不過照片中的他，竟出現了M型禿頭。李昇基日前在軍隊中受洗，髮際線相當高。 圖／摘自釜山日報 分享 facebook twitter pinterest 李昇基曾在綜藝節目「兩天一夜」中透露第一次拍完節目後，整整3年因壓力太大一直睡不好，一度出現禿頭現象，這次他在軍隊的M字髮型曝光，粉絲也紛紛擔心起他的軍旅生活，是否帶給他極大壓力。另外，剛退伍的宋仲基近日和宋慧喬合作的新劇「太陽的後裔」收視居高不下，在劇中飾演特戰部隊上尉的他，也曾被挖出在軍中的矬照，擁有白皙皮膚的他當時被操到相當黝黑，臉部也有點水腫。男神脫離鎂光燈後，恢復一般人身分，外貌也跟著回歸樸實。宋仲基在軍隊時曬得超黑。圖／摘自亞洲經濟 分享 facebook twitter pinterest，
資安戰士缺很大 官民搶人 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，感謝您的配合。✕法第一輪總統選舉 馬克宏、雷朋晉入決選 02:54法大選出口民調／馬克宏24%領先 雷朋22%居次 02:07買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市房市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物璞園領頭享生活 財經焦點 科技產業 生技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 期貨專區 房市情報 商業企管 璞園領頭享生活 法第一輪總統選舉 馬克宏、雷朋晉入決選 02:54法大選出口民調／馬克宏24%領先 雷朋22%居次 02:07udn / 產經 / 財經焦點相關新聞軌道鏈成形 商機衝6，
，700億軌道工程商機／業界促 嚴審國外競標者3大信保基金 挺新南向新南向明年施政重點 推動雙邊交流「水果啤酒」征越南 「泡麵外交」前進星資安擬專法 鎖定八大基礎設施讓出精華地！國有財產署要搬家金管會有家了 落腳台北郵局本周經濟指標／Q2外銷訂單可望續增名家觀點／將心比心 溫暖共治租屋市場透明化 學者提5招應對高志明籲政府 建構環安農安食安三位一體退休快樂指數 27日公布國富毛額 估穩定增加3月景氣燈號27日公布 可望連九綠資安戰士缺很大 官民搶人分享分享留言列印A-A+2017-04-24 01:14經濟日報 記者邱金蘭／台北報導WhatsApp 資安事件頻傳，
，國內資安人力需求增加，
，企業也跟政府部門搶人，
，民間企業祭出高薪，
，政府部門面臨資安人才流失壓力，
，行政院資安處協調教育部等相關部會，加強國內資安人才培育，以因應市場需求。從去年的一銀遭盜領，到今年的券商大規模被駭、北韓駭客盯上台灣的銀行等，資安事件頻傳，行政院資安處積極推動各種強化資安措施，包括積極研擬資通安全專法草案、強化國家資安基礎建設等。為執行相關強化資安政策，行政院資安處積極協調人事總處解決1，000多人的資安人力缺口，但就在填補資安人力缺口的同時，卻發現民間企業也在搶人。據了解，行政院資安處委託的技服中心，最近陸續有資安人才被企業挖走，政院官員表示，技服中心資安人員過去離開的原因，多是家庭因素或要唸書，但最近都是企業用更高薪水挖走。最近在幾個資安事件後，不止政府部門在找資安高手，企業對資安也更加重視，動輒以二、三倍的薪水挖人。官員表示，企業重視資安是好事，但也凸顯國內資安人才需求問題。政院官員表示，尤其未來資安專法草案通過後，對資安人力的需求將更大，因此，資安處已請教育部、經濟部及國防部協助，教育部方面主要是協調看能不能在大專院校多開資安系所等；經濟部則是透過在職訓練等方式，培養產業界的資安人才，並就國防資安產業發展，提出菁英人才培訓等規劃。此外，政院也正積極擬訂下一期「國家資通訊安全發展方案（2017年至2020年）」，其中包括規劃成立「資通電軍資安戰士」與培育產學業菁英人才，資通電軍主要由國防部負責研擬。官員表示，網路是國家主權的延伸，很多國都設有類似的資通電軍，各國名稱不同，但資通電軍主要被視為在虛擬世界的正規軍，以因應可能的網路戰，不同於傳統的陸海空三軍。從產業面來看，資通電軍等於是專業資安人才，退伍後勢必也會成為民間企業爭搶的資安高手。資通安全管理法草案重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
流行性感冒進入高峰期，
，宜蘭縣衛生局預估，
，春節人潮南北流動，
，將是流感的最高峰，
，目前公費疫苗還有庫存。
冬天是流感病毒傳播最盛的季節，
，縣衛生局表示，
，耶誕節後到春節前後是流感傳播的高峰期，
，尤其春節期間，
，南北人潮流動，
，返鄉團聚和出遊，流感將達最高峰。
依疾管署統計，上周全國類流感急診就診比例，急升到12.60％，宜蘭縣為12.94％，高於全國平均值，衛生局長劉建廷籲民眾務必落實衛生好習慣，避免流感破壞過年期間家人團聚或共同出遊的好時光。
劉建廷說，流感主要傳染途徑為飛沬傳染及接觸傳染，在流感流行期間除接種疫苗外，要維持手部清潔，勤洗手，不要用手直接碰觸眼睛、鼻子和嘴巴，注意呼吸道衛生及咳嗽禮節，生病時在家休養。
「不要掉以輕心」，羅東博愛醫院副院長盧進德說，流行性感冒不可輕忽，一旦引發併發症或重症就會有生命危險，只要有高燒加上上呼吸道症狀，甚至意識出現障礙，都要趕快就醫。
目前宜蘭縣公費疫苗有庫存，衛生局籲65歲以上老人及6歲以下幼兒，若未接種，可到各衛生所或合約院所接種。，
壽險業巨額的海外投資，
，近來因為新台幣兌美元匯率劇烈變動與避險成本大增，
，外界對壽險業匯率風險的關切度大增。但這些匯率波動，
，本質上究竟是屬於會立即影響財務安全的風險？或只是損益數字波動的「財報風險」？ 如果是前者，
，為經營安全考量，
，必須進行風險的實質移轉。如果是後者，
，因為不會立即實質影響財務強度，
，則採用會計手段（提存準備）處理即可，
，現行採用的外匯價格變動準備金制度即是。兩種方法都可以降低財報損益數字的波動幅度，
，但採用準備提存的好處是不會有實質資產（避險成本）的流出，缺點是沒有真正移轉風險，如果周期波動假設失靈，外幣長期走貶就有麻煩。若採實質匯率避險，避險支出導致資產會持續的永久性流出；特別是匯率屬於區間周期性波動時，花費巨額成本避險的效果，可能跟不花成本的準備方式相同，雖然避掉了財報數字的波動風險，但長期使資產大量減少，反而有削弱公司財務強度的疑慮。 主張以準備金方式規避財報風險的理由，一是經驗法則，二是考慮壽險業經營特性。因為根據均值回歸（Mean Reversion）理論，即使不實質避險，匯率雖有上下但長期間會回落在一定區間；加上壽險業海外投資以長期持有居絕大多數，法律上沒有被保戶立即兌領的壓力與必要性，僅為壓低匯率造成財報損益短期波動，代價卻是支出巨額避險成本，既無必要也不合理。但主張應實質避險的觀點，認為採用平穩準備沒有實質避險，只是盈餘管理調節，均值回歸理論也並不可靠，而且嚴重違反國際會計準則的精神等。現行這套以投資人觀點為主的會計評價原則，讓壽險業損益數字有高度的波動性，不但無法呈現壽險業長期清償能力，也容易引起保戶的誤解與恐慌。壽險明明是長期經營的運作模式，卻必須採市價概念的公允價值評價。此外，資產與負債評價基礎不一致，加上我國壽險業特有的高海外投資比率等，種種原因都讓壽險業財報上顯現的損益數字，無法真實反映壽險業的經營實況與長期清償能力。熟悉壽險業的人都清楚，現行帳面損益並不代表真正的損益，因為其中涉及許多未實現損益的認列以及專業估計項目的判斷，這損益數字也許對投資人有些意義，但對於注重長期償債能力的保戶，卻容易被劇烈波動損益所誤導，而保險公司花這麼多避險成本，常常僅是在規避財報上的風險而已。過去壽險業者一年花費少則數百億多則二千多億的支出去平穩財務數字，這不是一個小數目，如果匯率波動具有周期性的特性，大量避險導致長期的資產流失，將更不利於財務的安全，但以上並不是說壽險業可以不避險，因為誰也不知道未來會如何，只是提醒應在會計原則與實務特性間取得一個平衡。日前金管會已經同意業者增加外匯價格變動準備的提撥與抵充上限，這雖然不是最佳解，但算是現階段調和會計準則與經營特性較可行的方法，不過幅度與彈性應可以再放大。至於該不該動用其它的特別準備項目抵充匯率波動，若當時提撥的特定目的已經消失也許可以討論，否則當時提列都有特定目的，對此確實必須審慎。產業面對這樣的經營困境，除了尋求政策協助外，壽險業更應自助人助，如何儘快調整商品與資金投資結構，更是當務之急。（作者是政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任），
記憶體模組大廠創見（2451）結算6月合併營收17.1億元，
，月增5.6%；其中工控產品占整體營收比重43.5%、策略性產品占18.8%、消費型Flash產品占19.3%，
，標準型DRAM產品則占18.4%。創見表示，
，6月合併營收中，
，工控產品及策略性產品仍為營運重點。工控產品在各區域間的團體戰力發揮綜效，
，尤以海外先進市場相較前月有不錯的成績表現；消費型快閃記憶體（Flash）與DRAM 出貨仍受到原料缺貨影響，
，營收與前期持平。展望未來，
，NAND Flash供給缺口仍未見緩減，DRAM則美光桃園廠氮氣系統意外事故，影響原料市場供貨狀況。創見將配合市場狀況控管風險，調整採購及定價策略，維持一貫穩定獲利。至於產品部份，行車紀錄器持續熱銷，近期發表全新DrivePro 130及DrivePro 110機種，豐富行車紀錄器產品線。，
美光近日舉行法說會，
，其展望大幅低於市場預期，
，使得隔日開盤美光股價重挫5％，
，其他如輝達（Nvidia）、科林研發（Lam Research）及應材（AMAT）等晶片類股也普遍走跌。我們不得不重視其背後帶來的意義及徵兆。美光於法說會公布2019年第1季財政年度（時間為9-11月）財報及展望數字，
，營收79.1億美元，
，低於市場預期的80.1億美元，
，Non-GAAP（國際公認會計原則）每股純益（ EPS） 2.97美元，
，優於預期的2.94美元，惟庫存天數從上季的92天飆升至98天，代表庫存過剩問題比市場預期嚴重。 由於美光財報期間與其他大廠差異甚大，給予的下季展望財報期間為2018年12月至2019年2月，其展望意味著明年Q1的景氣風向球。美光預估下季營收為60.0億美元（年增率-18.3%），大幅低於市場預期的73.2億美元，落差幅度將近18%，顯示記憶體市況遠比市場想像的還嚴峻，且美光所給予之毛利率區間為50%至53%，低於市場預期的54%，Non-GAAP EPS 1.75美元遠低於市場預期的2.42美元，整體而言，展望大幅低於市場預期。公司在本次法說會解釋， 雖然9至11月為Mobile事業群傳統旺季，但手機unit demand比預期疲弱，另外占美光營收占比最大的Compute & Networking業務，季增率下滑17%，因雲端客戶、繪圖客戶、企業客戶調整庫存，公司預估庫存調整會持續好幾季，目前營收能見度和把握度不高。綜上所述，可預見雲端、繪圖等相關電子產業供應鏈基本面仍有下探的風險，美光法說隔日，其相關的雲端和繪圖等概念股Nvidia、Lam Research及AMAT等晶片類股也普遍以下跌作收。我們擔憂如Samsung Electronics、Hynix和Intel等重量級公司在明年第1季持續下修，其下修幅度如美光般劇烈，全球重要半導體大廠季度營收年增率負成長將進一步擴大，其下行循環可能遠比2014第3季至2015第4季時嚴重，費半指數恐繼續補跌。因此我們仍建議投資人保守看待半導體景氣，靜待2019第1季美股財報概況及台積電2019第1季法說風向球，在選股方面盡量挑選具備長線題材的5G概念股，如統新、欣興、南電和智邦等。（作者是第一金投顧董事長），
爐碴轉爐石去化 政院將檢討解決 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，行政院將協調解決鋼鐵產業爐碴及轉爐石去化管道問題，
，初步規劃透過檢討公共工程施工規範、強化輔導認證等，
，讓爐碴及轉爐石可用於公共工程，
，以降低業者經營成本，
，並有助鋼鐵產業發展。蔡英文總統日前召開經濟策略會議，
，邀集產業界領袖、政府官員討論產業問題，尋求解方，其中一場就是鋼鐵產業會議，爐碴是主要議題之一，業者希望政府協助解決爐碴再利用問題。行政院政委吳宏謀本周將邀集經濟部、工程會等相關部會研商，鋼鐵產業在生產過程中產生的爐碴及轉爐石去化問題，希望視為循環經濟一環再利用，不但減輕業者處理成本，也可提高產業競爭力。官員說，轉爐石是高爐煉鋼（如中鋼、中龍）生產過程中的產品，爐碴主要是電弧爐煉鋼（如東和、豐興等）產生，轉爐石品質較為穩定，但在台北松菸文創大樓「爐碴屋」事件後，也受波及。因此，政府將一併研商對策，解決去化問題。官員表示，以爐碴為例，因品質不穩定要有管理機制，經濟部去年修改相關辦法後，已建立三重把關機制，確保爐碴再利用的品質穩定。，
號稱大陸「餐飲第一股」的湘鄂情，
，1日正式宣布轉型為高科技產業，
，公司名稱由「北京湘鄂情集團股份有限公司」改為「中科雲網科技集團股份有限公司」（簡稱中科雲網），
，並敲定與大陸中科院合作，
，揮旗進軍網路新媒體、雲服務和大數據領域。
新浪財經報導，
，湘鄂情未來發展方向和公司定位，
，預計著眼於大數據生態環境，
，致力創新產業模式，
，欲藉由互聯網數據，
，以垂直整合方式，提供雲服務平台，聚焦移動互聯網，家庭智慧雲終端等，積極追求商業化應用和規模化效益。
湘鄂情表示，為與大陸知名大數據研究機構中科院計算技術研究所合作，而變更公司名稱。
往後將精確反映公司經營轉型之後的業務方向、資產規模、經營理念，塑造良好形象推動發展。
業內人士認為，湘鄂情更名為科技集團，並大舉將主業轉移至互聯網相關產業，充分顯現出公司轉型新媒體和大數據的信心和決心。
新華網報導，對於湘鄂情高調轉型，大陸工信部國際經濟技術合作中心電子商務研究所所長王喜文並不看好。他指出，「大數據很火紅，但是門檻不低。不是有錢就可以玩。」以大數據的4V特點而言，Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（價值），需要分析多元且即時的海量數據，以求發現其中潛在價值，數據採集過程負擔龐大。
王喜文認為，湘鄂情之前主攻餐飲業，可能不易駕馭大數據。，
「我要去花蓮，
，有推薦的飯店嗎？」「來台三天兩夜，
，請協助訂房！」春節假期前後飯店、民宿一房難求，
，觀光局各地旅服中心發現，
，詢問訂房與旅遊資訊的國外旅客增加，
，小小的櫃台前常擠滿人。有背包客買了機票就搭機來台，
，未事先規畫行程，
，另有國外旅客直接把觀光局當成訂房中心，
，要求協助訂房。
去年底有兩名大陸女歌迷想到高雄看五月天的跨年演唱會，
，卻因周邊旅館早被訂滿，只好寫信向觀光局求助。觀光局查報中心主任陳煜川表示，很多國外旅客以為可直接透過觀光局訂房，幾乎每個星期都會接到求助信件，除了訂房，還有國外旅客上網查詢民宿資訊，但擔心受騙上當，要觀光局「掛保證」。
「國外旅客都稱讚台灣的服務很好！」台北車站旅服中心站長黃識蓁指出，近來國外旅客詢問訂房的情況有增加，小小的櫃台前常擠滿人，她觀察發現以馬來西亞、香港和大陸旅客最多，不少人買了一張來台機票就來台灣觀光。
令黃識蓁印象深刻的是日前有兩名德國的女性背包客，想搭火車到花蓮旅遊，卻沒有提早買火車票和訂房，兩人擔心旅程受到影響，一直拜託旅服中心人員幫忙。最後建議兩人搭客運到羅東轉運站，再搭乘區間車到花蓮；另推薦她們透過觀光局的旅宿網，查詢合法的民宿。兩人離開時不停感謝，大讚台灣有人情味。，
香港金管局前任總裁，
，曾在任內成功擊敗過金融大鱷索羅斯的任志剛最近表示，
，過去一段期間大約每十年就有一場金融危機。 聯合報系資料照片 分享 facebook 香港金管局前任總裁，
，曾在任內成功擊敗過金融大鱷索羅斯的任志剛最近表示，
，過去一段期間大約每十年就有一場金融危機，
，1997、1998年有亞洲金融危機，
，2007、2008年有次貸風暴引發的世紀金融海嘯，
，他不希望今、明兩年出現第三次危機。不過，如果發生新一波金融危機，他認為比過去會更厲害，主要因為上兩次危機的根源問題並未解決，其一是金融文化問題，他指現在投資銀行仍充斥炒賣文化，為求利益都是自我服務，而非服務經濟；其二是金融全球化問題，在全球量寬的背景下，國際流動性嚴重氾濫，影響金融安全。因而任志剛提出預警，「下一個浪可能更大」。至於下一波金融危機的源頭，任志剛認為未必會來自中國，而會繼續來自華爾街模式運作的金融體系；同時，互聯網也可能是未來危機的成因之一。全球金融形勢，有無存在著「十年魔咒」，要時間來給答案。但任志剛作為一位出色的金融專家，針對金融危機形成背景所作的分析的確值得參考，而且他認為下次危機如果真的到來，其嚴重性將大於以往，亦有其推論的依據，值得高度警惕。首先，就罪魁禍首的金融文化而言，2008年金融海嘯之後，的確有段痛定思痛的反省，美國金融當局及相關國際組織如IMF都曾深入檢討，並採取矯正措施，但風暴一過，「好了傷疤忘了痛」，對華爾街釀成巨大危機的投資銀行就輕輕放過。這當然起不了任何警示作用，所以就如任志剛所言，仍然充斥著投機炒賣文化。而揆其所以如此的深層次原因，一是受制於「大到不能倒」的恐懼心理，不敢真下重手整治，二則與美國資本主義的政商結構有關，華爾街財大勢大，綿密的政商關係，控制了美國的政治生態，足以確保華爾街的利益。這即是魔咒之所以成為魔咒的背後邏輯。其次，就全球氾濫的流動性而言，當前形勢恐怕比前兩次金融危機爆發前的狀況還要更糟。2008年金融海嘯爆發之後，美國開頭，日本繼之，歐洲再繼之，中國大陸也不遑多讓，全球一起搞量寬或擴張性貨幣政策，企圖以巨大的流動性來製造需求，刺激經濟，結果事與願違，由於全球需求疲弱，釋放出的流動性並未流入實體經濟，而是流進了股、匯、債及房市等資產市場，導致資產價格大幅飆漲，為下一波金融危機埋下了巨大的能量。不僅如此，超大寬鬆貨幣政策下導致的低利率甚至是零利率現象，也嚴重地扭曲資源配置。資源的錯配不僅在生產層面，也同時發生在分配層面，導致各國乃至全球財富分配的惡化，貧富差距的拉大，進一步弱化了全球實體經濟的需求。傳統資本主義體系中泡沫經濟之所以形成，是源自於「信心」與「信用」相互拉抬與刺激的循環作用，即先對經濟前景有樂觀的信心，於是接著有金融體系的信用擴張，進一步刺激繁榮了經濟，從而接著又是對經濟前景樂觀的預期，信心得以進一步強化，一再循環。2008年金融海嘯之後的情況有很大的不同，不是「信心」與「信用」之間的循環刺激與拉抬，而完完全全是政府及人為干預的結果。2008年金融海嘯爆發之後，全球一片恐慌，「信心」降到谷底，幾乎快要崩盤，於是有了超級寬鬆貨幣政策，將「信用」一再擴張，但效果不彰，而為進一步的擴張又提供了理由，以致終於到達了一種兩難困境：即一方面不敢再量寬了，因擔心泡沫太大；二方面叫停了量寬又不敢把利率調高，因擔心刺破泡沫。這即是目前幾乎是全球面臨的政策窘境。下一步會如何發展，無人能作準確預測，但有一點是可以肯定的，即任志剛所指出的現象確實存在，任志剛的擔心也絕非杞人憂天。全球能不能擺脫所謂的「十年魔咒」？讓時間給答案吧。，
