育世博董事長楊育民。 本報系資料庫 分享 facebook 全球大藥廠羅氏前全球技術營運總裁、育世博董事長楊育民獲得交通大學名譽博士學位，
，交大將在1月25日正式授予該學位，
，楊育民將在典禮上發表演說，
，他是繼全球半導體大廠NVIDIA共同創辦人黃仁勳之後，
，獲交大贈予名譽博士學位的第一人。楊育民同時也是國家投資公司台杉董事、生物科技基金操盤人，
，他此次獲贈交大名譽博士頭銜，
，將與諾貝爾獎得主李遠哲、楊振寧，
，科技巨擘張忠謀、林百里、施振榮、施崇棠等人並列科技名人堂，這也是少數生物科技專家獲得交大名譽博士學位的案例。楊育民是台北市前市長楊金欉之子，在台灣出生、長大，台灣交大電子工程系畢業，也是美國俄亥俄州辛辛那提大學碩士，俄亥俄州州立大學電機博士。他，曾在國際大廠GE，Merck，Genentech，和Roche擔任高階職務工作，也是華人迄今任職大藥廠最高職務的專業人士。交大表示，楊育民是交大電子工程系58級畢業，1980年進入奇異電機（GE），從研究部門技術到負責工程自動化管理；1992年，由於在控制工程的專長表現相當優異，進入默克（Merck）製藥負責藥廠自動化。此後，楊投身於生物科技界，擔任Merck營運供應鏈副總裁、亞太製造營運副總裁，2003年更為Genentech挖角擔任執行副總裁，其後Roche併購Genentech，他又擔任Roche全球技術營運總裁，活躍於全球製藥界，因而有「生技界張忠謀」之稱。楊育民在羅氏退休後，近年積極投入台灣生技產業的扶植與發展，不僅給予台灣生技產業在政策、產學等領域許多實質的協助，也與旅美生技專家蕭世嘉在台共同創辦CAR-T新藥公司育世博，更獲得晟德等大集團入股。特別的是，楊育民是少數從機械工程、電子科技領域，轉換領域到生物科技產業，均極為成功的專家之一。楊育民曾經透露，他年輕的時候，就對機器人和控制系統非常感興趣，他在博士研究所學習期間，所專注的領域就是自走機器人控制系統。談到領導哲學，楊育民表示，他運用的就是「自動控制系統」的專業，他曾領導擁有1.5萬人、每年產值逾兆元的國際企業，他成功領導的關鍵是，把部門做的事情都看成是一個自動控制系統，透過組織自主的回饋訊息，達到以簡馭繁、有機運作的目的。楊育民小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
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威宏8日上市 每股45元 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網
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，000張庫藏股台鹽攜泰商 揮軍東協台橡料源有解 營運加溫元大證攜交大 找FinTech人才前十月EPS 群益金鼎證0.46元國泰證引活水 星港辦論壇SM利差大 台化、國喬帶勁威宏8日上市 每股45元分享分享分享留言列印A-A+2016-11-06 03:12經濟日報 記者宋健生／台中報導WhatsApp 全球知名運動裝備與精品包袋製造商威宏-KY，
，訂於8日以每股45元掛牌上市。董事長洪永裕表示，
，未來威宏除代工製造，
，也將全力發展通路及自有品牌，
，以提升營收及獲利。近年來全球運動時尚休閒風氣盛行，
，以及輕奢侈品概念崛起，
，帶動相關運動裝備及精品包袋業績成長，威宏去年合併營收52.1億元，每股純益（EPS）5.46元，每股配發現金股利3元；今年上半年合併營收27.8億元，EPS 2.15元。威宏成立於2009年，生產基地位於中國大陸東莞、贛州及淮安，旗下分為兩大事業體威保及宏盛，集團資本額4.39億元，員工數7，500餘人。其中，威保主要從事運動裝備生產及銷售，產品為各類型運動用手套、護具、專業運動醫療防護用品。，
《變形金剛4》6月27日在大陸上映以來，
，短短三天已經瘋狂吸金人民幣6.13億元（約新台幣30億元），
，刷新大陸影史上首日、單日、首周三項票房紀錄，
，讓人再次看到中國電影市場的無限潛力。
北京晚報報導，
，《變形金剛4》上映恰逢世界盃，
，但票房絲毫不受影響，
，首日就以人民幣1.87億（約新台幣9.2億元）的成績，
，超越今年春節電影《西遊記之大鬧天宮》的人民幣1.22億元（約新台幣6億元）。
周六、周日《變形金剛4》的魅力仍然勢不可擋，
，連續兩天超過人民幣2.1億元（約新台幣10.2億元），
，成為大陸首部單日票房破兩億的電影。首周三天累計報收6.13億元，超過了3D《鐵達尼克號》創下的首周人民幣4.7億元票房紀錄。而且3D《鐵達尼克號》是周二首映，首周比《變形金剛4》足足多出三天時間。
《變形金剛4》熱映也引起大陸官方關注。東方早報報導，大陸國家廣電總局局長張宏森日前在國產片座談會上就經曾號召，大陸各大院線必須支援國產影片，不要給類似《變形金剛4》這樣的美國大片過高的拍片待遇。
對於美國電影強勁登陸，大陸中影集團副總裁張強在個人微博上也感慨稱，「變4三天6億票房，基本和美國持平，而中國的銀幕數只有美國的一半。」，
櫻花建設（2539）昨（16）日召開股東常會，
，總經理陳世英表示，
，櫻花建未來將持續鎖定首購的利基市場推案，
，法人估，
，櫻花建下半年進入個案完工入帳高峰，
，全年營收上看40億元、增幅約二成。櫻花建股東常會完成董事改選，
，通過每股配發現金股利1.6元、股票股利1元。櫻花建昨天股價以28.85元、上漲0.55元作收。櫻花建持續深耕台中市外圍首購市場，
，日前剛以11.36億元，
，標購太平區育賢段兩筆共3，092坪土地，加計先前購買的4，000餘坪土地，合計在太平已擁有逾8，000坪土地，未來五年推案無虞。陳世英表示，櫻花建將在此分六期陸續推案，全部鎖定首購族群，第一期「櫻花青邁」銷售已達8成，第二期在育賢路上、預計7月動工。櫻花建今年有五件新案陸續完工交屋。其中，台中高鐵特區「櫻花獨綻」與新莊「櫻花世家」兩案均已完銷，並陸續交屋中，今年預計可帶進約12億元營收。此外，已完銷個案還有台中市南區總銷8.4億元「大家住易」、平鎮區「櫻花時代」總銷4.8億元，加上銷售8成的「櫻花青邁」，合計總銷21.4億元。法人估櫻花建全年營收將上看40億元，每股稅後純益應可維持3元水準。，
研究機構顧能公司（GartnerInc.）指出，
，在消費者搶購三星電子公司（SamsungElectronics Co.）手機推波助瀾下，
，Google公司Android軟體強奪第3季智慧型手機過半市占率。
顧能在透過電郵發布的報告中表示，
，這套Google作業系統占智慧型手機總銷售52.5%，
，和1年前同期相較成長逾1倍。顧能指出，
，即使部分消費者延後掏腰包，
，以等待蘋果公司（Apple Inc.）新款iPhone和其他機種推出，
，智慧型手機銷量仍成長42%。
駐英國艾格罕（Egham）顧能歐洲部門的分析師柯札（Roberta Cozza）在報告中說道：「Android得益於推出的機種偏大眾市場口味，環境競爭程度減弱，其他作業系統也欠缺引人入勝的新產品。」
智慧型手機占整體手機銷售的比例，和前季相比增加1個百分點，來到26%。2011/11/17
，
聯合國教科文組織2009年公告台灣有10個原住民族語瀕臨消失，
，激發原住民族復振文化的警覺，
，105年起在部落幼兒園推動沉浸式族語教學，
，企圖保留語言文化薪火，
，原住民學者波宏明難掩焦急地說，
，原住民族語危機已屆「拔管」階段，
，30年內再不搶救，
，語言斷了，
，文化也滅了。行政院原住民委員會今天在高雄天悅飯店發表沉浸族語教學成果，
，同時表揚推動族語有功的幼兒園及個人，當屏東來義鄉立幼兒園義林分班的小朋友大聲以族語吟唱童謠時，擔任教保員的主持人都激動哽咽。沉浸式族語教學共同計畫主持人波宏明說，聯合國教科文組織曾公告台灣瀕危的原住民族語，行政院原民會更發現，卡拉卡那富、賽夏、噶瑪蘭等族語消逝程度更嚴重。目前部落會說族語的耆老都8、90歲，日月潭邵族更只剩下個位數。據105年原民會通盤式調查，有90%的族人以國語溝通，這項「指標」讓族語危機更顯緊張。「台灣16族、42種方言再不搶救，評估30年內連同排灣、阿美等人口數較多的族語也會消失」波宏明語重心長地說，原住民族語不只住進加護病房，甚至快被拔管，「搶救族語，需跟時間賽跑」。行政院原民會教育文化處長陳坤昇說，「語言發展法」今年6月公布實施，讓全台原住民幼兒都有學習族語的機會，其中沉浸式教學是最好的實踐，107年度將擴增至50所，盼此計畫能讓幼兒在語言學習的黃金階段落實語言扎根工作。另為搶救瀕危的族語，原民會明年起會為各族量身訂做語言復振措施，經費從原來的1億增為5億，採師徒制、族語家庭等模式傳承。屏東縣來義鄉為復振族語，率先推出「雙語」公文，是全台第一個祭出具體行動搶救族語的機關。沉浸式族語計畫從幼兒園開始扎根。記者王昭月／攝影 分享 facebook 原住民族為復振族語，從幼兒園推動「沉浸式教學」，開發各式創意教具，進行傳承。記者王昭月／攝影 分享 facebook，
北市Umotor共享電動機車現由民間業者發展，
，8月底前服務車數將從1000輛增加到1500輛。 記者翁浩然／攝影 分享 facebook 北市府近來推動YouBike、Umotor及Ucar「3U」政策，
，其中Ucar卡卡，
，但由民間業者發展的Umotor共享電動機車WeMo Scooter，
，運量卻以倍數迅速成長，
，本月底前還要再增加500輛車。YouBike租借站去年已達400站，
，有1.3萬輛自行車，
，今年起交通局不再主動規畫出資建設；至於Umotor、Ucar共享汽機車服務，則由市府提供友善環境，如停車場設充電柱免費充電、電動機車路邊免費停車等，吸引民間業者發展。 不過，北市府多次預估Ucar上路日期卻不斷跳票，反觀前年10月起投入市場的WeMo Scooter，運量、使用人數逐漸成長，今年上半年每天平均有4000多使用人次，約是去年同期的15倍，會員數也有6萬多人。負責經營的威摩科技表示，WeMo Scooter平均騎乘次數與租車時間都持續成長，決定於8月底前，將現有分散於北市11行政區（文山區除外）的1000輛車，增加到1500輛。威摩科技表示，投放車輛會視地方環境機車密度、停車空間配置，同一區域不可投放過多車輛，且不可放鄰近停車格。交通局則說，暫未發現WeMo Scooter有嚴重影響大眾停車空間的情況，等議會審查通過共享運具自治條例，必要時可規範業者車輛數、停放位置，以免影響大眾權益。，
宜蘭予我最大的吸引力，
，是風景。而此風景之最核心內容，
，我認為是一個叫「鄉下」的東西。
以前，
，我認識的宜蘭，
，是鄉下的宜蘭。
幾十年前，
，自北宜公路的九彎十八拐將要下宜蘭時，
，眼下所見的蘭陽平原，
，全是稻田。那時房子皆矮矮的，
，尖的屋頂比比皆是。
所謂鄉下風景，
，先說稻田。眺看大片的田，是最習常的風景，永遠也不會膩。
觀看田，最好移動的看，這發展出觀賞宜蘭不妨是水平式移動的來看。於是宜蘭的鄉間道路阡陌縱橫下都是極珍貴可喜的路徑，幾乎就是天成的電影攝影軌道似的。這在早前它們還只是零星細窄田埂是不可同日而語的。那時只能定點眺看，如今大可以移動滑看。前者如同靜照，後者可同電影。
後來廣建了堤防，這些堤防亦提供了水平移動的極多風景。不僅騎自行車的人可滑行欣賞，慢跑的人可緩緩流目約略眺賞，溜狗的人可以左看右望的觀賞，而在堤下的人亦可欣賞堤上的人或樹之剪影。
堤防的風景，太多太多，晨曦與夕陽，亦有極多變幻。堤防，是宜蘭極特別的風景資產，雖然堤防之設建有其先天上人與水相頑抗的極多辛酸不得已之處。
另就是村莊，村莊是田野開闊下最好的歇停點。村莊若太大，則就看不出風景；宜蘭有一特點，便是村莊小。此於土人的恆產言，可稱窮僻；然於外地過客的眼神賞視言，則不啻是一種得天獨厚。
村家三五之數，而屋前小塘，屋後竹叢，此種風景，最是療目，也最是養心。
而村口有大樹一株，這種風景最經典。蘭城橋向南跨過大礁溪，路邊一棵百年茄苳樹，這教人行路至此有一種親切敦睦的「即要入村」之感。樹旁一條曲路，似蜿蜒要通往村莊，進入所謂「阿蘭城」。
我去宜蘭，皆迫不及待要奔往鄉下…
在市鎮裏，如宜蘭市的北館市場、南館市場，我走進去，各攤看過去，倘在新竹或嘉義或台南的市場，我會很有耐心的逛下去，然在宜蘭，我想急著離開，去往城外的鄉下。可是我在新竹、台南，竟不怎麼想及鄉下。
可見宜蘭鄉下於我的吸引力。
羅東運動公園，很棒的地方；宜蘭運動公園也是，然那皆不是鄉下，我沒法留在那兒不動。
宜蘭市內靜靜散步，西關廟去過，楊士芳紀念林園亦參觀了，岳飛廟亦去了，左近頗有舊時老日子緩緩光景，原可以好好徜徉一陣，再行至「社福館」，見慶和橋已在望，知道宜蘭河就在前面。這一當兒，完全不想留在城裡，居然迫不及待想要跨河到鄉下去。
結果一過河，便是「金同春圳」，圳水清澈，淙淙而流，源源不絕，見了此景，已然心曠神怡，倘更有老嫗在岸邊洗衣，更是活脫脫「農家樂」三字的最經典註腳矣。
神農路向南，一走完，便成了進士路，這便是進士里，隨即就進入了鄉間，田野出現了，景也開闊了，房子也少了。哇，原來我要的是這個。
清朝的「蘭陽八景」，像「北關海潮」啦，或「五峰瀑布」啦，或「武荖林泉」之類，堪稱經典之景，已是招牌式或地標式的美學範例，與我所說的村家鄉景不是同一回事。
我更懷念此類村家鄉景，就像童時赤腳踏上田埂、經過樹叢、撥開竹縫、來到小河邊玩水或抓魚，而眼簾猶能收攝到渡頭邊的小船與樹幹上繞綁著懶洋洋的細殘纜繩那種鄉村破敗景意，然那就是全世界原本盡皆得有的馬克吐溫「頑童流浪記」的場景，卻如今全世界都視為極度珍貴罕見的情狀。
你且去看，「北關海潮」、「五峰瀑布」一百年來猶自存在，然我說的「宜蘭鄉下」卻一點一點的在消失改觀中。噫，一個不留神，或許十年廿年便消失殆盡矣。
（作者為作家），
花蓮家扶中心家扶小舖7周年，
，主任陳清輝（中）與家扶媽媽們感謝各界的支持。 記者徐庭揚／攝影 分享 facebook twitter pinterest 花蓮家扶中心為讓受扶助的家庭改善經濟，
，輔導家長們學習一技之長，
，以擁有穩定的工作，
，7年前開辦「家扶小舖」，
，讓媽媽們透過家扶平台販售手工包，
，改善家計；昨天，
，家扶小舖舉辦成立7周年活動，
，家扶媽媽們親手做了維妙維肖的布蛋糕，
，一起為小舖慶生。家扶小舖展出各式各樣的手工品，有零錢包、側背包、後背包、手機袋、鑰匙圈等；從選布、設計、裁縫，都由家扶媽媽們包辦。其中還有一款「萌馬」零錢包，是由彭媽媽獨自設計，零錢包的外型有如1隻可愛的馬，加上撞色的皮包，更顯得「萌」。彭媽媽說，馬年時靈機一動，設計了這款零錢包，希望討個好彩頭，讓大家「馬上有錢」。家扶小舖從無經費、無技術、無設備，到如今有專業設備、店面等，皆有賴於各界的支持，小舖為回饋各界，即日起一連5天在花蓮家扶中心大門口舉行7周年特惠活動，有限量福袋、現場商品85折等優惠，及歡迎鄉親帶著舊包回娘家，凡提舊包回家扶的民眾，即贈送小禮品。家扶小舖成立7年，協助約136名家長，其中有5人已自立，現階段製作布包的家長有15人以上。已自立的家長尤媽媽說，10多年前接受家扶的幫助，7年前想學技能而加入，現已自立，在家接單製作，照顧家計，也能顧到孫子。花蓮家扶中心主任陳清輝表示，為讓更多人知道小舖，預計4月將於花蓮市軒轅路開立店面，屆時將有布包教學、現場展售、親子DIY等。，
