神基董事長黃明漢 (本報系資料庫) 分享 facebook 強固型工業電腦廠神基科技（3005）強固型電腦事業持續拚成長，
，神基2018年全年營收可望改寫近12年來新高。法人預期，
，神基2019年營運可望比2018年再成長，
，持續攻頂。神基11月合併營收22.55億元，
，月增3.1%，
，連續六個月營收突破20億元；前11月合併營收226.58億元，
，年增11.9%。 神基表示，
，今年下半年推廣綜合機構新產品，
，且汽車機構新產品下半年出貨也將成長，
，看好今年整體營收年增兩位數。神基主要經營範疇涵蓋強固型電腦品牌事業、綜合機構零組件、汽車金屬壓鑄零組件及航太扣件，其自有品牌「Getac」產品行銷全球30幾個國家，為跨國性強固型電腦品牌，擁有國際化經營團隊，在美國、英國、德國、義大利、中國大陸及台灣設有據點，並與主要銷售國家的通路和經銷夥伴建立策略合作關係，為客戶提供更優質更即時的銷售及售後維修服務。神基強固型電腦贏得許多政府和大型企業標案，包括美國國防部、英國國防部、美國幾個主要大城市警局、德國法蘭克福機場地勤管理公司、英國南蘇格蘭電力公司與緊急救援服務機構等，都陸續採用Getac強固型電腦。法人表示，2018年上半年神基強固型電腦營收年增逾20%，推估全年強固型電腦營收有望優於先前神基預估的8%到15%成長，甚至來到20%的高成長率。神基近年為提升產品附加價值，也加緊提升「軟+硬」雲端整合商機，2018年2月完成併購美國軟體業者WHP，擴大布局智慧行動監控系統，且雙方合作開發的GVS（Getac Video Solution）繼打入美國州級警用市場後，也逐步跨向歐洲，神基規劃2020年將再跨向新興國家如中東、東南亞、拉丁美洲等市場，藉由軟體實力取得新市場新訂單。，
哈登（左）進攻時被對手犯規。 路透 分享 facebook 縱使爵士隊出奇招，
，也難擋火箭隊「大鬍子」哈登的優異進攻能力。昨天季後賽首輪首戰，
，爵士對左撇子哈登祭出防守，
，哈登照樣獨拿廿九分、十助攻、八籃板，
，率隊一二二比九十系列賽開紅盤。哈登只要持球，
，爵士就祭出盯人防守，
，死守哈登左側放單邊，
，但哈登很快破解對方防守策略，
，絲毫不受影響，頻頻從右側輕鬆過人切入，讓主帥丹東尼場讚不絕口，「哈登進攻能力好到令我開懷大笑，他太優秀了，你很難擋得住。我不用在乎對手用什麼策略。」 火箭七人得分上雙，全隊命中率破五成，飆進十五記三分球，全場幾乎都處於雙位數領先，唯獨第三節一度遭爵士追到四分差，但末節哈登領銜獨拿六分，率隊反擊九比二攻勢，再度將領先擴大至十五分，帶走勝利。爵士戈貝爾全隊最佳廿二分、十二籃板。哈登對爵士防守奇招不感意外，「基本上什麼防守策略我都見識過了。就是調整並持續和隊友溝通。」曾被評為聯盟防守最爛的火箭，明星賽後防守進步不小，此役壓迫防守也看到成效，爵士全隊命中率不到四成，出現十八次失誤，哈登強調防守是拚冠的關鍵，「我們必須壓迫對方的傳球路徑，讓他們感覺不舒服，如果不這麼做就沒有機會。」，
為期8天的2017高雄左營萬年季今天晚間閉幕，
，高市府統計8天來創下近150萬人次造訪蓮池潭及參加活動。高雄市長陳菊特別感謝左營蓮池潭環潭各廟宇的支持、參與，
，更期許透過專案舞蹈與藝術展演，
，發揚台客舞背後的台灣傳統廟會文化及傳統藝術真諦。萬年季最後一天，
，最具特色的「萬年迓火獅」活動下午7時從天府宮熱鬧出發，
，廟宇、當地社團、社區、學校與義守大學宋江陣等，
，一同參加踩街，
，晚間8點20分，迓火獅隊伍隆重進入萬年季主舞台會場，由高雄市長陳菊啟動火獅燒化儀式，祈求幸福平安萬萬年，民眾的祈願卡也和火獅一起燒化，祈求願望能實現。陳菊說，萬年季今年邁入第17年，成功結合地方特色與文化創意，台客舞經多年推廣，已成精緻的舞台藝術，希望透過專案舞蹈與藝術展演，發揚台客舞背後的台灣傳統廟會文化與傳統藝術真諦。今年萬年季首先推出夜間光雕秀取代往年的施放煙火，21尺高的玄天上帝光雕秀加上環潭路燈光秀，把蓮池潭映照得閃耀璀璨，陳菊也肯定這樣的設計讓萬年季更有特色。萬年季進行期間與雙十連假重疊，也因此吸引比往年多的遊客造訪蓬蓮池潭，民政局統計，8天來約有150萬參加人次。今年高雄左營萬年季首創以神尊為主設計閃耀的光雕。圖／高雄市民政局提供 分享 facebook 高雄左營萬年季今晚在盛大的迓火獅踩街中熱鬧閉幕。圖／高雄市民政局提供 分享 facebook 高雄市長陳菊（中）主持左營萬年季閉幕儀式。圖／高雄市民政局提供 分享 facebook 萬年季的台客舞從群眾群舞，已轉變成舞台展演舞蹈。圖／高雄市民政局提供 分享 facebook，
中信慈善基金會董事長辜仲諒現身球場，
，為中信兄弟球員加油打氣。 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 猿隊昨天狂電兄弟，
，總冠軍賽取得絕對優勢，
，只差一勝就可奪下近四年第三冠，
，總教練洪一中不敢掉以輕心，
，他說：「不少人認為兄弟好打，
，沒有這回事。」總冠軍賽第三戰移師台中，
，中信慈善基金會董事長辜仲諒到場觀戰，談到「五虎將」林智勝、蔣智賢、張正偉、王勝偉、鄭達鴻風波，重申紀律是球隊最重要的事，也肯定年輕球員的表現。辜仲諒表示，成功一定要有紀律，比賽該好好打就好好打，不該有其他東西，「你看看美國、日本選手，有邊喝酒邊打球嗎？這樣球迷會同意嗎？不會同意的。」兄弟爭冠陣容大換血，首戰八比五擊敗猿隊，第二戰雖以五比十四輸球，但首局攻下三分領先，讓洪一中一度坐立難安，他說：「第一場輸球時，我要球員放鬆再加油，沒想到第二戰先被得三分，都快喘不過氣了。」洪一中認為年輕球員有空間上來，不管是誰都有一定水準，從頭到尾都不覺得這系列賽好打，「大家都說猿隊一定贏，變成我們壓力大，反而兄弟怎麼打都ＯＫ。」今年球季賽十一日結束後，兄弟、統一獅隊廿日才展開季後挑戰賽，猿隊等到廿八日才進行總冠軍賽；洪一中表示，真的休太久，練球時根本找不到球隊進行對抗賽，這種設計對排名第一的球隊不利。他說：「時間拖太長了，照理說不能考慮二、三名球隊怎麼安排季後賽，該馬上打才對，這剛好給兩隊很大調整空間。」台灣大賽昨在中信主場熱鬧開打，許多球迷熱情投入比賽為球員加油。 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook，
國際生醫產業發展風起雲湧，
，台灣也有一群人正在努力耕耘。時代基金會即為近年低調積極的推動生醫領域創新媒合的代表性機構，
，該基金會背後兩大推手，
，分別是台泥董事長張安平、緯創資通董事長林憲銘。時代基金會近年積極推動生醫領域創新媒合，
，台泥董事長張安平（左）、緯創資通董事長林憲銘（右）是背後兩大推手。 （聯合報系資料庫） 分享 facebook 時代基金會創立於1991年，
，創辦人為徐小波，
，基金會背後的企業會員與主要推手，
，都大有來頭，
，除了富邦、國泰、新光三大金控，
，還包括科技與傳統產業的重量級企業，科技公司有台積電、鴻海、宏碁、國巨、聯發科、台達電、廣達、緯創等，傳產領域則以嘉泥、華新麗華、永豐餘、東元、太子、中租、大陸工程等為代表。時代基金會的所在地就於嘉泥大樓，而邀該基金會進駐嘉泥總部的就是張安平。張安平相當關心基金會推動的創新媒合，他在嘉泥董事長任內，慨然撥出約200坪的辦公室，供基金會使用，其中一層就是現在科技與生醫領域的創新育成中心。時代基金會的創新育成中心名為Garage+，已成功推動數十家創新企業成立。，
大姊的婆婆年事已高，
，因為牙口不好，
，所以大姊總是盡心的準備適合的食物，
，照顧婆婆的三餐飲食。
她婆婆個性爽朗，
，交遊廣闊，
，時常有飯局邀約，
，外食機會頗多。有一天，
，婆婆告訴大姊：「人家我在外面吃飯時，牙齒都不會痛耶！」
溫順的大姊聽了，馬上回答婆婆：「是的，媽，沒問題！以後吃飯時，我會幫您在陽台擺張餐桌的。」，
受外資買盤等資金行情推升，
，加上消費旺季來臨，
，台股本周電子、傳產輪動演出。投信法人近期持續加碼台股，
，預期大盤短線將維持高檔，
，普遍看好半導體、蘋概與非蘋概手機相關股、5G等三大族群。日盛首選基金經理人林佳興表示，
，目前市場擔心的兩大風險為美中貿易戰及經濟衰退，
，但台灣受惠全球景氣有望逐漸復甦及貿易戰轉單利多，
，經濟動能暫無明顯下滑風險，心態上仍偏多，惟指數或個股皆漲多，預期指數後市高檔震盪。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 林佳興指出，聯準會10月如期降息1碼，後續是否再降不明，需觀察經濟數據是否好轉；這次經濟數據下滑來自貿易戰衝擊，若美中和解，預期經濟數據會開始回溫，近期不少美國企業也認為需求已落底，後續看來經濟有機會回溫。產業方面，林佳興分析，5G、AI、雲端、 Mini LED、真藍牙無線耳機等趨勢未變，搭配半導體等景氣循環股走出谷底，成長股與價值股都有機會，半導體廠資本支出、IPC、封測可望續強，須觀察華為是否有調庫存動作，尤其是手機；傳產股可留意消費相關的紡織、生技或權值股，汽車可觀察中、美汽車銷售能否回溫。群益馬拉松基金經理人沈萬鈞認為，以目前盤勢看，注意第3季季報優於預期且明年展望佳標的。台積電擴大高階製程資本投資，科技創新仍是電子業成長主軸，產業趨勢仍圍繞5G基礎建設、5G手機相關新規格、伺服器、高速傳輸、供應鏈移轉等。 選股策略方面：具備產業與營運成長趨勢、殖利率、與營收獲利正成長個股為首選。沈萬鈞看好，受惠5G建置資本投入並具備產業進入障礙、需求大幅成長的供應鏈，如PCB、PA、散熱等，以及庫存調整近尾聲的伺服供應鏈、受惠去美化的半導體、IC設計等，還有iPhone與非蘋手機新規格供應鏈。經理人看台股 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
為了替台灣尋找經濟新動能，
，經濟日報推出「創業超新星」系列專題報導，
，本系列介紹台灣最具創新能力的新秀，
，報導這些新創公司的優勢及潛力，
，讓其價值被外界看見，
，獲得更多資源挹注，
，成為未來台灣經濟發展的中流砥柱。博晶醫電研發獨門穿戴式體力計與體力追蹤應用程式「GoMore」，
，為全球第一個可量測體力的穿戴式科技，
，並藉由社群網路連結美、日等專業運動族群炒熱話題，
，二年前被美國奧運訓練機構相中，登上國際舞台。博晶醫電新一代的體力追蹤程式可應用在多種行動裝置。 圖／博晶醫電提供 分享 facebook 公司近期成功技術授權予多家運動品牌廠，轉進B2B潛力市場，有望大賺智慧財。博晶醫電的創業團隊衍生自交大和中國醫藥大學合作的「u-華佗無線近身網路關鍵技術計畫」，該項計畫初期以創辦人程士恒在交大博士班所研發的演算法為雛型，該項跨領域研究讓他興起創業念頭，想做出可以真正量產又有商機前景的產品。博晶醫電董事長暨執行長郭信甫。 圖／博晶醫電提供 分享 facebook 程士恒在指導老師黃經堯的鼓勵下，與來自交大不同領域的三名同學成立博晶醫電，進駐交大育成中心，原本朝穿戴的微型心電裝置發展，但成品卻叫好不叫座，因此轉向運動領域。博晶醫電董事長暨執行長郭信甫回憶，創業團隊一開始想走的是遠距照護醫療的概念，但沒想到碰到重重挑戰，例如，醫院的產品需要認證，且生命周期長，再加上醫生們會容易經由以前所學來判斷這些訊號，「他們會認為跑出來的數據和所學的有認知上的差距，因為這些算是非標準訊號，不曉得該從何判讀，或是否可成為看診時的參考依據。」微型心電裝置的路子走不通，創業團隊靈光一閃，想起當初研發微型心電裝置的初衷就是「可移動」概念，傳統心電圖測量設備採用貼片方式，跨越心臟胸口的兩端，藉以截取較穩定的訊號，但測量設備達數公斤重，測量對象無法到處移動，而他們的創新產品可做到移動測量，應該可以轉向「運動」測量；這可是當時全球獨一無二的概念。博晶醫電2013年起將目標轉移至運動產業，瞄準一般有運動習慣及體能訓練的民眾。儘管先前發展微型心電圖累積轉譯身體信號的經驗，但轉向測量「運動量」，仍著實費了番工夫。博晶醫電自主研發的獨門穿戴式體力計「GoMore」。 圖／博晶醫電提供 分享 facebook 郭信甫指著團隊費心研發的體力計說，主要的原理是利用心電感測推導出乳酸堆積趨勢，藉以判斷運動者的剩餘體力，進而讓運動者獲得最佳的體力配比。傳統上，對體力的消耗計算是依據乳酸堆積量。激烈運動時，肌肉組織會產生局部酸痛感的乳酸，促使身體減緩運動量，避免過度運動造成器官組織損壞，許多運動人士都希望找出乳酸大量堆積的轉折點，維持最大效率的運動量能。不過，乳酸測試需精密儀器和長期測量，屬頂尖運動員的專利，而博晶獨門技術就是從心電波形轉譯成乳酸堆積趨勢，使一般人藉由輕薄短小的穿戴裝置，就可獲得準確體能資訊。CEO籲鬆綁人才 有助創新力博晶醫電2011年創立，博晶醫電董事長暨執行長郭信甫回憶，2013年公司決定轉攻運動測量，儘管技術也是一大挑戰，但營運模式確立更為困難，當時所募得資金不多，大部分得支應研發，但由於做的是3C穿戴式產品，國際行銷也不可少，資源有限情況下，面臨蠟燭兩頭燒。當時創業團隊決定把重點資源放在研發，行銷則以較不燒錢的方式進行，就是運用最夯的社群網路，在國內外經營跑步、單車、三鐵等專業運動社群，經過二、三年，儘管產品出貨量不多，但順利在圈內累積口碑。郭信甫指出，藉網路行銷打響知名度，不但吸引美國奧運訓練中心東田納西大學指名進行學術交流合作，更讓不少運動品牌大廠知道博晶醫電的存在，並洽談技術授權，使公司直攻技術授權的B2B市場，未來公司不是賣產品，而是賣技術，對於規模較小、資源有限的新創公司來說，可說是最有利的營運模式。博晶醫電即將步入技術授權的收成期，但郭信甫對未來成長仍感到憂慮，主要是政府對國際人才的引進不友善，成為國內新創公司面臨的瓶頸。他指出，國際間聚焦運動量測領域的廠家興起，我們為了深化技術，不久前擬招募美國運動專家坐鎮，不料發現限制重重，包括需投資及股份達一定門檻才能獲得工作簽證。郭信甫強調，若政府不鬆綁，相信國內許多新創公司發展至一定階段後，很難擴充後續的創新能量，對競爭力是一大傷害。體能數字化 掌握身體極限博晶醫電在運動領域找到獨家利基，創辦人程士恒扮演靈魂角色，原本從事IC設計的他，擬打造全世界最小的心電圖；不過，團隊開發出總重僅20公克的心電感測器後，卻遭廠商打槍，「客戶要的不是縮小版的心電圖，要的是完整的系統」。程士恒所領導的團隊沒有因此氣餒，偶然發現「體能」從過去到現在都未有明確科學定義，因此靈光一閃，「若找到科學方法計算體能，就可能找到生理信號感測的新市場」。研發團隊就此投入運動行為研究，發現市面上運動穿戴裝置僅能記錄心跳、血氧、速度、時間、距離等，數據經過一定時間累積和交叉分析後才能反映使用者的體能狀態，且僅適用於一般休閒運動者，對專業運動員或發燒友幫助極為有限。在深度研究各種類型的運動者後，程士恒終於發現「乳酸堆積」的突破口，也藉由過去在對心電信號量測的技術累積，發展出本身獨特的利基和市場定位。除在產品利基和市場區隔摸索出道路，博晶醫電執行長郭信甫指出，當初研發團隊在裝置上秀出乳酸堆積曲線圖給客戶看時，得到反應都是有看沒懂，後改以震動提示才打開市場，足見穿戴裝置須走向直覺式反應，呈現方式則是愈簡單愈好。為符合使用者「愈簡單愈好」的要求，博晶醫電研發的穿戴式體力計「GoMore」，也是第一個將體力數字化的工具，要讓人體的體力可以像汽車油表一樣量化，解決運動愛好者在體力訓練上遇到的瓶頸，變成人體的「體能油量表」，且該產品不僅提供分項的數字，而是直接把數字總和並翻譯成體力表現。同時，利用醫療級的心電偵測技術，整合溫度、濕度、地形、個人生理參數及心電圖的訊息，對運動者做到安全提醒，其中裝置簡單的震動馬達，可設定體力下降到多少趴數就會震動通知，跑者就可開始降速。博晶醫電小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
中共黨報、人民日報昨（14）日發表文章強調，
，大陸經濟的繁盛，
，實體經濟是根基，
，金融之水來滋養，
，缺一不可，
，但不能本末倒置，
，把工具當目的。文章並點名樂視、萬達以及四大國有商業銀行，
，強調未來「去槓桿」，將是大陸企業必須面對的新常態。人民日報昨日發表「莫把工具當目的」的每月經濟觀察文章指出，過去10年，大陸金融業的過度擴張，既帶來了城鎮化快速發展的繁榮，也對實體經濟造成了擠出效應，更導致不動產，以及大宗商品市場泡沫顯現，埋下不可持續高槓桿風險。文章稱，唯有妥善解決以地方債、影子銀行、殭屍企業為代表的高槓桿「灰犀牛」，嚴控期限錯配和槓桿投資，才能為經濟穩中有進「保駕護航」。文章也還名，作為股價一度高達每股人民幣179元（約新台幣805元）的公司，樂視在這個夏天跌下神壇，創始人賈躍亭辭去一切職務。看客唏噓，一個靠講故事不斷融資求生的企業、一個用概念創造高估值的時代，或許早該結束了。此外，總金額高達人民幣637.5億元（約新台幣2，870億元）的萬達商業、融創集團、富力地產戰略合作，可謂今年以來地產界最重磅的交易。「輕資產、去槓桿」是萬達2015年至今秉承的戰略，只是7月的這步更加決絕。文章並罕見指出，全球500大最賺錢企業榜中，除了美國的蘋果公司衛冕冠軍，大陸四大國有銀行「工、建、農、中」（工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行）緊隨其後，繼續碾壓國際同行，「頗有高處不勝寒的感覺」。人民日報呼籲，看著仍在陣痛期爬坡過坎的製造業，金融業不妨多想想「皮之不存，毛將焉附」。報導指，上世紀90年代日本經濟斷崖式下跌、2008年美國次貸危機、2010年歐債危機，這些大規模危機無不與相關部門槓桿率過快上升有關，而化解這些危機也都有賴於各種手段的去槓桿。未來，大陸需要金融業按照供給側結構性改革的新要求，突破直接融資瓶頸，改善間接融資結構，打造適應實體經濟需求的金融鏈。，
台股8月以來持續盤整，
，公股行庫啟動救市行動，
，近十個交易日買超八日，
，近五個交易日買超標的集中在權值股及金融股，
，遭大幅買超的個股台積電（2330）、聯電股價逆勢勁揚，
，法人認為，
，短線公股行庫銀彈護盤的個股，
，若還能搭配自營商、投信買盤湧進，
，股價表現可望相較大盤強勢。
元富投顧總經理劉坤錫指出，在美國提前縮減購債疑慮下，近期資金大幅自新興市場撤離，亞股陷入震盪，但本周台股表現相較亞洲其他國家來得抗跌，顯現公股行庫買盤挹注，已發揮一定程度的穩盤效果。
不過，周五台股隨國際股市走高上漲，公股行庫也因而展開調節，由連六日買超後轉為賣超4.7億元。，
