失智症協會秘書長湯麗玉(右二)與警政署防治組科長林大為(左三)等人，
，一同提出走失協尋「三不六要」概念。（photo by張元融／台灣醒報） 分享 facebook 預防失智者走失有撇步！有警界尋人高手之稱的新北市海山分局蔡淑女巡佐指出，
，「報案人通報訊息完整性」與「手機定位查址」為尋獲失蹤人口的最重要指標。她表示，
，民眾依循走失協尋「三不六要」原則協助警方辦案，
，事前預防、事後立即通報，
，將有效提高走失案件尋獲率。報案提供完整訊息警政署防治組林大為科長表示，
，親人失蹤分秒皆是煎熬，
，因此警政署教育員警，遇到失蹤案件應立即受理，並從報案人提供之相關資訊立即展開查尋，調閱監視器，清查社區關係。蔡淑女也說，身份證上的老舊照片要更新，以方便員警登入人臉辨識系統搜尋。 蔡淑女根據其研究《尋獲失蹤人口關鍵因素之研究》結果發現，「報案人通報訊息完整性」與「手機定位查址」為成功尋獲失蹤者的關鍵因素。她表示，報案人訊息完整性攸關後續的尋獲工作，失蹤報案時最好攜帶身份證件、當日失智者的照片、衣著特徵等。此外，若手機有GPS功能，也可將定位分享功能開啟。應立即報案連續劇裡失蹤要過24小時再通報是誤傳，蔡淑女澄清，一旦發現失蹤家屬應立即報案。發現失蹤依循「三不」，不用等、不用跑、不用錢的概念，即親人失蹤不用等超過24小時後才能報案；不用跑是指民眾不用跑遠，就近派出所報案即可；不用錢則是提醒民眾，協尋並不用錢。台灣失智症協會湯麗玉秘書長提醒，失智者家屬平時就要做好預防，落實「六要」：更新照片、愛的手鍊、指紋捺印、愛心布標、GPS定位、鄰里守望相助。且平時家屬就要連結里長及社區商家，形成守望相助之網絡，一旦走失也可請里長幫忙。【更多精采內容，詳見】，
中職富邦悍將對上Lamigo桃猿，
，富邦悍將先發投手力猛投三又三分之二局失六分被打退場，
，桃猿王柏融首局就開轟，
，三局下朱育賢敲出清壘安打攻下三分打點，
，悍將四局一度將比數追成四比四平手，
，詹智堯在四局下轟出超前比數的陽春彈率隊取得領先，
，五局打完猿隊以七比四領先。Lamigo桃猿詹智堯在四局下轟出超前比數的陽春彈率隊取得領先。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 富邦悍將先發投手力猛（左）投三又三分之二局失六分被打退場。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 三局下Lamigo桃猿朱育賢敲出清壘安打攻下三分打點。記者王騰毅／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿林泓育四局下敲出安打帶打點。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 桃猿先發投手道恩斯。記者王騰毅／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿王柏融（右）與隊友擊掌慶祝。記者王騰毅／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿王柏融首局就開轟。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 富邦先發投手力猛投三又三分之二局失六分被打退場。記者王騰毅／攝影 分享 facebook，
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開發金控昨（31）日舉行法說會，
，表示將拉高對壽險、銀行子公司的資本配置，
，向國泰、富邦等金控同業的比重看齊，
，不排除提高對中壽持股比重，
，或隨中壽增資而擴大投注資本的可能。開發金也表示，
，將維持高股息政策。法說會上也宣布，
，開發金旗下開發資本新增私募基金投資顧問業務，
，第一家客戶即為中壽，
，預期中壽將有約200億元空間可投資私募基金。開發金昨天舉行上半年法說會，
，9月將中壽納為子公司後，開發金跨入創投、證券、銀行及壽險四引擎時代。開發金目前持股中壽近35%，昨日在法說會揭露資本配置最新狀況，壽險僅占21%，為四大子公司中最低。對此，開發金發言人、副總經理張立人解釋，未來開發金會持續拉高壽險加銀行合計的資本占比，從目前合計的51%繼續拉高。相對的，開發資本與凱基證券這兩家子公司的比重則會降低。張立人指出，像國泰、富邦金控等，壽險子公司的資本配置都超過五成，可看出壽險對金控的獲利貢獻可觀，因此未來開發金也會朝繼續拉高對壽險資本配置的方向發展。至於是透過繼續收購中壽股票、拉高持股比的方式？還是中壽本身辦理增資而擴大對其資本配置？張立人表示，兩種方式都有可能。張立人並表示，中壽因為壽險業特性與主管機關要求，現金股息配發比重不高，因此即使沒有辦理現金增資，本身就會有盈餘轉增資，因此開發金對其資本配置本來就會隨之增加。目前開發金尚未擬定對中壽、凱基銀的資本配置比重目標，但可確定的是，會從目前合計51%持續向上增加。開發金旗下開發資本常務董事Lionel de Saint-Exupery則在法說會上宣布，本月已和中壽簽約，展開私募基金投資策略的顧問業務，顧問團隊會為中壽以及未來新的機構法人客戶，客製化私募基金組合投資策略與模式，尤其是在亞洲、海外市場。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
緬甸國內實皆省（Sagaing）坎八努（Kanbalu）發生新一波暴亂。24日深夜起到25日的38小時內，
，發生伊斯蘭教與佛教徒衝突，
，暴民燒毀商店與住家。
事件起因是一名穆斯林男子企圖性侵一名女佛教徒，
，他遭警逮捕後，
，佛教徒包圍警察局要求交出這位穆斯林。警方沒有回應，
，約150名群眾開始燒附近的商店。事件發生後，
，實皆省政府和警方迅速採取措施，
，前騷亂局勢已初步得到控制，
，並未傳出傷亡。
當地警方表示，
，大約有39戶民宅、12間商店和1座碾米工廠在動亂中遭人縱火破壞，另有3間房屋、12間店鋪、3家建材店被砸。要求匿名的警察表示：「這些商店的所有人據信都是穆斯林，但仍有待證實。發動攻擊的民眾，據信是來自當地兩個村莊的佛教徒。」
軍隊駐紮 印緬邊界緊張
另外，印度英文日報「Imphal Free Press」報導，緬甸軍隊22日跨過莫雷（Moreh）邊境，並在印、緬共同邊界附近的領土上建立臨時營地，同時宣稱此地屬於緬甸。
此地同時是印度宣稱擁有主權的土地，緬甸與印度曼尼普爾邦（Manipur）邊境線長達398公里。緬甸軍隊紮處在霍倫帕伊村（Holenphai），距離印緬邊界第76號界碑僅十公尺。
印度發現緬甸軍隊為搭建營地而清理地面時，曼尼普爾邦官員要求與緬甸陸軍第87輕步兵部隊指揮官通電話並要求回應。印方也要求緬甸指揮官在兩國更高當局達成協議前停止工作。
緬甸指揮官則回應，霍倫帕伊是緬甸領土，除非上級指示，否則不會停工。，
出國緊急就醫，
，健保可申請自墊醫療費用核退。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 全民健保提供海外緊急醫療自墊費用核退制度，
，有民眾在外突發性腦中風緊急住院，
，累積1百多萬元醫療費，
，返國申請核退約30萬元，
，健保署北區業務組提醒民眾，
，國外醫療費頗高，
，台灣健保核退費用有上限，
，建議可考量選購海外醫療險或旅行平安險才能獲得充分保障。張太太日前隨先生外派新加坡，因突發性腦中風緊急住院50多天，病情穩定後回國接受醫療照護，但國外住院醫療費高達1百多萬元，回國後健保署核退約30萬元。 健保署北區業務組組長林阿明說，民眾如出國期間有不可預期緊急傷病就醫，可在急診、門診治療當日或出院日起6個月內檢附收據及診斷證明，向健保署各分區業務組提出申請，減輕國外就醫的負擔。林阿明指，健保署統計，國外最常發生不可預期緊急傷病前5名，分別為急性上呼吸道感染、急性支氣管炎、腎衰竭、牙齒相關疾病及扁桃腺炎。呼籲國人出國時除注意保暖，最好也能自備口罩、個人藥品，避免急性上呼吸道感染等病症。北區業務組表示，核退金額採「審查後核實」，以前一季支付國內特約醫院及診所平均費用為核退上限，如去年10至12月核退金額上限，門診每次962元、急診每次2843元、住院每日5845元，提醒民眾注意如出國到醫療費用相對較高的國家，可能無法全額核退，建議民眾加買海外突發疾病醫療險。，
康和投顧董事長黎奕彬 張瀞文／攝影 分享 facebook 康和投顧董事長黎奕彬指出，
，境外基金業者大者恆大，
，中小型規模雖然處境艱難，
，但仍有生存空間，
，主要就是要做到開源與節流。開源就是讓業務多元化，
，節流就是做好資源管理，
，打造良好的工作環境，
，讓同事都能發揮潛能。商品多元 擴展通路康和投顧是中小型境外基金總代理，引進歐洲多家利基型資產管理公司的基金產品，較有代表性的基金包括KBI全球水資源基金、KBI替代能源解決方案基金、GAM精品股票基金、GAM醫療創新基金、凱敏雅克精選多元配置基金等。康和投顧能代理這些歐洲基金公司的產品，與黎奕彬的背景大有關係。他是外交官子弟，在外國出生及受教育，精通數種歐洲語言，在倫敦、香港等地的外資公司任職多年，進入康和證券集團也超過十年。黎奕彬與歐洲基金公司打交道的經驗豐富，他發現，其實仍有新的基金公司想來台灣，但不一定通過傳統的銷售模式，可以透過銀行國際金融業務分行（OBU）或證券商國際業務分公司（OSU）的方式。優質領導 首重公平黎奕彬還發現，歐洲有一些白牌基金在知名的歐洲基金平台上架，這些基金在台灣已有客戶，需要公司服務。此外，有些公司來台參加勞退基金等標案，在台灣也需要有代理商。至於較傳統的基金業務，黎奕彬說，希望能整合GAM STAR業務，引進更多好的基金產品，增加新的銷售通路，推廣定期定額以降低投資人的投資組合波動度，強化與集團內部的合作等。談到管理模式，黎奕彬表示，他也是從實習生等基層工作做起，一路接觸到不少長官，回顧職涯中對於他喜歡的老闆，他會吸收到好的經驗，工作也會作得更好，盡量避開缺失。這就是好主管的影響力。黎奕彬認為，好主管最重要的就是公平，要一視同仁，不能有過度偏好。因為同事每天相處時間長，最好大家能相處愉快，如果因為老闆的偏好而形成小圈圈，就不是良好的工作環境了。親力親為 帶頭衝鋒另外，黎奕彬說，好的主管要讓同事勇敢去嘗試，嘗試新東西不可能100%一定成功，只要失敗的成本在一定範圍內，就可以有免死金牌。他盡量給同事做事及犯錯的空間，依同事的個人特質，鼓勵他們去嘗試新的工作內容及職務，公司才不會成為一灘死水。黎奕彬習慣外資的模式，在公司內部與同事互稱呼英文名字，不擺官架子，很多事也親力親為，帶頭衝鋒，不是躲在背後發號施令。他強調，好的主管要有肩膀，有錯要扛下來，不能要屬下去揹黑鍋。像他在洽談這些基金公司的總代理時，也犯過不少錯，但他的主管不但讓他有犯錯空間，也一肩扛下他的錯誤。，
有人在台北市政府的「公共政策網路參與平台」提案，
，要求北市府不要再發送免費燈籠了，
，已有超過3千人附議，
，進入初審階段。 本報資料照片 分享 facebook 元宵節發放「小提燈」，
，是每年台北燈節的重頭戲之一，
，常引來民眾大排長龍。不過，
，有民眾在北市府的「公共政策網路參與平台」提案，
，以小提燈「不環保」為由，
，要求北市府不要再發送免費燈籠，就連「小燈泡」媽媽王婉諭也認同。上月提案至今，已逾3千人連署，目前進入初審階段。未來是否會再發放小提燈，北市觀傳局長簡余晏前天在議場答詢時表示，她在現場看到很多窮人的小孩，如果小提燈可以讓孩子快樂，還是會繼續做。配合每年生肖，北市府都會設計出不同款的元宵小提燈，不只領取民眾大排長龍，網拍上更常出現小提燈「身影」，相當受歡迎。但有民眾在「公共政策網路參與平台」提案，認為小提燈雖很可愛，卻是一次性用品，沒有人會把去年的生肖燈，今年再拿來提，希望市府不要再發送小提燈。小提燈發不發，引發家長熱議，反對、支持者皆有。王婉諭昨在臉書上表示，她沒有去領過或是買過燈籠給孩子，但每年總會有鄰居、親友贈送生肖提燈，雖然努力拒絕，但很難次次成功，今年過了，燈籠怎麼辦，除了燈組可以再利用，其他部分還是丟棄了。王婉諭認為，垃圾減量，從一年一次的活動開始做起，一年就花一、兩天，陪孩子做燈籠，「我很可以」。況且，花錢買東西很容易，但思考與製作的過程，何嘗不是一種體驗，一種教育。對此提案，簡余晏前天在議場答詢時表示，去年就接到很多民眾類似要求，這本來就是拔河，北市的立場是站在中間，要小孩子快樂，也要提倡環保理念。若具社經地位的家庭有自己做提燈的能力，明年燈節大遊行時，會希望家長用自己家裡的素材，陪小孩子製作獨一無二的小提燈，漸漸形成社會風氣。，
