考試院完成公務員退休年金改革相關法案，
，考試院長關中昨天在考試院會中，
，對於受到改革影響的公務員，
，能夠體諒政府改革的苦衷，
，表達感佩之意；同時也要求考試院及銓敘部，
，在法案未完成立法前，
，須持續向現職公務人員及退休公務人員說明改革的背景、內容和意義。
不過，
，全國公務人員協會對此難以接受。考試院會通過年金改革法案後，
，全國公務人員協會年金小組召集人李來希立刻就在臉書上寫著：「公務員屠宰法考試院會通過了！下午就要送立法院審議，決戰時刻到了」，李來希長達六千字的說帖，晚上就貼上臉書。
李來希說，考試院在修法過程中一直是黑箱作業，公務員協會只好把戰場搬到立法院；公務員協會在未來修法過程中，一一拜託各黨立委，要求退回退撫法，全部重新來過，改革還是要兼顧公務員的尊嚴。，
華爾街日報報導，
，白人男性在美國大企業董事會的獨霸地位正逐漸流失。人力資源業者史賓沙公司分析2017年股東委託書發現，
，在標準普爾500指數成分股最新任命的397名獨立董事當中，
，女性和少數族裔占了半數，
，這個比率是史賓沙自1998年開始追蹤該數據以來最高。趨勢變化有一部分反映股東所施加的壓力。法人投資者正「不斷提出董事會多元化議題」，
，例如基金業者道富環球投資管理今年投票反對約400家公司的特定董事連任，
，理由是未能切實解決性別多元化問題。由於商業環境快速變遷，
，董事會逐漸認知到，
，有必要增加對影響公司存亡的新興領域有經驗的董事。史賓沙也發現董事會願意擴大拔擢來源。標普500成分股的新任董事有45%欠缺公開上市公司董事會相關經驗，比率創下新高。分析顯示，這些董事會新手不到一半是女性。在尋找獨立董事時，公司向來偏好目前的執行長，他們通常都是白人男性。但較少企業主事者有時間在外兼任董事職務。儘管女性和非白人董事人數增多，但標普500董事會的女性比率僅微幅上升至22％，高於原先的21%。史賓沙歸因於董事會換血不夠快。，
行車記錄器檢舉紅燈超越停止線、闖紅燈等交通違規愈來愈多，
，警方提醒駕駛人養成良好駕駛習慣，
，遵守交通規則以免受罰。 圖／警方提供 分享 facebook 行車記錄器日益普遍，
，熱心檢舉交通違規案件愈來愈多，
，苗栗縣不僅市區違規停車檢舉案件多，
，連闖紅燈、變換車道未打方向燈及紅燈超越停止線等違規檢舉案件也不少。苗栗縣警察局交通隊指出，
，現代人自我防衛意識高，
，許多汽、機車普遍都會加裝行車記錄器，
，一旦發生交通等事故可以蒐證，但警方發現，不少有正義感或熱心的民眾，一錄到交通違規會主動向警方檢舉，且愈來愈踴躍。 交通隊統計，去年接到民眾以相片、影片檢舉交通違規案件共2萬4367件，其中違規停車、臨停占1萬1067件，其次是變換車道未打方向燈占2925件、闖紅燈2304件、紅燈越線1094件，除了時間未標示或未校正等因素無法開單舉發外，共開罰1萬3173件，占檢舉案件的54%，也占去年總取締案件14萬6834件的8.9%。警方指出，今年以來民眾檢舉交通違規案件已達1萬2434件，還是以檢舉違停5078件最多，其次是變換車道未打方向燈、闖紅燈及紅燈超越停止線，其中紅燈越線比去年同期706件增加184件，明顯增多。警方表示，民眾檢舉闖紅燈、未打方向燈等動態違規大都是靠行車記錄器，許多駕駛以為路口沒有闖紅燈測照桿或沒有遇警而任意違規，卻不知已被熱心的駕駛人錄下檢舉，尤其紅燈超越停止線很容易因疏忽而被檢舉。警方指出，違規臨停可罰300元至600元，違停罰600元至1200元，變換車道未打方向燈罰600元至1800元，闖紅燈則罰1800元至5400元，紅燈超越停止線罰900元至1800元，提醒汽機車駕駛人養成良好駕駛習慣，遵守交通規則，以免違規被熱心的民眾檢舉受罰。，
黑心油風暴，
，食品大廠味全也中鏢，
，令大眾震驚的是，
，頂新、味全第一時間竟然沒向大眾告知有使用大統長基原料油，
，事先知而不告，
，事後味全還稱由「別人」代工，
，並稱自己也是受害者，
，恐怕重創大廠商譽。
昨天味全重大訊息說明會上，味全總經理張教華聲稱，味全油品由「別人」代工，並非味全自己生產。
可是從經濟部商業司公司登記資料顯示，「頂新製油」的董事長為魏應充，也就是味全董事長；其餘董監事則是魏應州、魏應交及魏應行，統統都是魏家兄弟，哪來的「別人」？
十月中旬，黑心油風暴剛起時，國內幾家食品大廠老闆出面喊話，要業界秉持良心做事，其中魏應充、魏應交都曾在媒體面前，表示食品乃良心事業，並引述魏家家訓「修合無人見、存心有天知」，呼籲食品業者最重要的就是良心。
魏家四董魏應行還在味全六十周年家庭日上，表示會爆發黑心油事件就是卡在「物價天花板」的關係，好的廠商合法節省成本，不肖廠商就用「偷吃步」。當時頗讓大眾感受到魏家對於食品界的用心疾呼。
不料屏東縣衛生局至頂新屏東廠查廠時，頂新曾告知「有買到大統的油」，但卻沒在第一時間向大眾說明。
大眾對油品人心惶惶，紛紛避小廠油挑大廠油時，頂新、味全沒有在第一時間向外說明，竟是由大統董事長高振利爆出味全也摻有大統原料油，這對消費者情何以堪？
味全昨天在說明記者會上，屢屢強調自己受害，油品經檢驗安全無虞；但食品廠除了無害，最重要還有「誠信」。味全未能提早一步告知大眾，愧對頂新魏家經常放在嘴邊的「食品廠是良心事業」宣示。，
擁抱股息殖利率，
，最怕賺了利息賠了價差，
，金融股股性溫和、股價牛皮，
，相對值得從配息角度持有。統計顯示，
，2018年48檔金融股，
，股息殖利率由福邦證券以8.9%上衝第一，
，次為統一證券8.14%、台名保經6.67％、國票金控6.34%。專家指出，
，金融股雖是現金股息殖利率概念股首選族群，
，但須留意兩點，一是個股是否具備完全填息能力，二是個人綜合所得稅今年起有很大改變，是否參與除權息，需要精算。 福邦證券去年稅後純益4.83億元、年增率299.94%，每股稅後純益2元、年增300%；今年公告配發現金股利1.38元，較去年0.35元大增2.94倍。福邦證以上周五(20日)收盤價計算的股息殖利率8.9%，也較去年的股息殖利率3.9%大增。福邦證券董事長、前台灣證券交易所總經理林火燈昨（21）日表示，福邦證去年承銷、自營、股代、債券、經紀，五個部門全部賺錢，持股51%的福邦創投也賺錢，加上稅後純益扣除10%法定盈餘公積及20%特別盈餘公積後，剩下七成幾乎全數配給股東，因而股息殖利率大幅衝高。2018金融股股息殖利率TOP 4 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
徐若瑄產後回復完美線條亮相，
，將出版個人華文版新書。圖／金渥得提供 分享 facebook twitter pinterest 因為懷孕生產停工1年3個月的徐若瑄，
，最近成功恢復好身材，
，重新面對應接不暇的工作邀約。重回以往的忙碌節奏，
，徐若瑄覺得很開心，
，因為有家人的支持、加上她本身就是工作狂，
，懂得兼顧家庭與事業的她說：「我不怕忙，
，就怕躺著不動！現在覺得能動，即使忙都是幸福。」由於懷孕期間幾乎都躺著不動安胎，讓一直想以文字記錄生活的她終於有機會安靜下來整理思緒，書寫她一路倒吃甘蔗的人生與懷孕的心情點滴，並將在6月出版她出道26年來的第一本華文個人書籍。徐若瑄說，「希望這本書也能激勵和我一樣，一路面臨困難卻仍在各方面努力不懈的人、也是送給自己40不惑的紀念。」她也表示，兒子是她的天使，因為懷孕、迎接兒子的到來，她的人生才有機會停下腳步、真正第一次體會何謂慢活、領悟從容。重新復出的徐若瑄在完成代言工作告一段落，不忘先安頓好兒子，再抽空與老公去澳洲蜜月，雖然有些捨不得寶貝兒子，但她笑說，「兩人世界也很重要。」，
美國總統歐巴馬的招牌動作，
，是把手放在耳邊，
，象徵傾聽民眾的心聲。「我們一輩子都在說話，
，卻很難達到心靈的溝通。」華人心理治療研究發展基金會執行長王浩威，
，昨天在聯合大講堂發表演講「心靈，
，如何才能對話」，
，指出學會「傾聽」是促近社會和諧的重要方法。
「在台灣社會，
，『溝通』彷彿需要很大的力量，
，必須搖著對方的肩膀才能完成。」王浩威在現場秀出多張太陽花學運的照片，
，其中最經典的是行政院院長江宜樺和學運領袖林飛帆「對話」的場景，兩人各持麥克風，中間隔著人群，彼此的視線沒有交集。
然而，立法院長王金平進入立院議場時，多張照片都拍到他與學生握手時，雙眼直視對方。王浩威認為，「凝視對方眼睛」讓人相信他願意傾聽。
「最早的『聽』只有耳朵加嘴巴！」王浩威以「聽」字在甲骨文的演進，說明「聽」字意義的變化。「聽」字原本只有「耳朵加嘴巴」，但隨社會日益複雜，「聽」變成「眼、耳加上心」。
「溝通的困難在於心靈的複雜。」王浩威以心理學大師佛洛依德、容格的研究理論為例，指出兩人對話時，大腦中潛意識、無意識的部分，都在同時進行交流。而語言的分析僅限於意識層面，只靠語言溝通並無法達到心靈的交流。
「溝通的四個要素包括說、傾聽、思考和非語言。」王浩威指出，「非語言」的部分往往為大眾忽略。比方，有人說話時「臉抬得高高的」，卻告訴對方「我要跟你溝通」，讓人感受不到溝通的誠意。
而某些人被認為「假假的」，便是因為他的身體語言和所說的話並不一致。
「音調、節奏」也是溝通時重要的一環。王浩威指出，許多夫妻婚姻出了問題，便是因為雙方在「溝通」時音調像「爬樓梯」、愈爬愈高。
「溝通之中，最簡單的是『講』，最難的是『聽』！」王浩威指出，傾聽是所有溝通中最困難的部份，人們往往以為彼此在對話、解決問題，但經常只是兩個人在講、沒人在聽。
如何做到有效溝通？王浩威舉出四大要點：密切注意說話的人、仔細聽你不知道或沒想過的事、挑戰你自己也挑戰你聽到的東西、做好改變自己想法的準備。
「溝通是一種永無止盡的過程。」王浩威鼓勵台下聽眾走入自然、「多聽大地的聲音」，「聽大地的聲音，才會聽到自己的聲音、別人的聲音。」 ※延伸閱讀》
‧聯合大講堂 「青年論壇」精彩演講影片，
一條不到兩百公尺的苗栗市嘉盛街，
，卻有4種門牌地址，
，居民鍾椿煇日前向本報系投訴因此收不到信，
，引起苗栗郵局、縣政府及市公所重視，
，表示將會研究改善。
鍾椿煇最近向本報系投訴，
，嘉盛街開通廿多年，
，他的門牌地址雖是「嘉盛」，
，但周邊5塊道路指示牌都是「嘉盛街」，
，居民也習慣「嘉盛街」，
，未料，近來一些郵件收件地址書寫「嘉盛街」，郵局卻以查無此址退回，他因此漏接重要郵件。
本報於22日B1版披露報導，苗栗郵局重視，內部立刻著手調查，郵局副理傅瑞蓮說，嘉盛街同一條路上，門牌從南邊的為公路到國華路間的住家，東側是嘉盛里嘉盛街、西側是清華里嘉盛街；國華路再往北到五文昌廟間，東側是嘉盛里嘉盛，西側又是嘉興里嘉盛。
「嘉盛街」門牌到40幾號，「嘉盛」門牌到220幾號，因此有40幾戶門牌號碼重號，可能造成郵件誤投，先前資深郵差憑經驗判斷，將郵件順利送達，新進郵差只能依規定，按照郵件地址投遞，希望居民諒解。
苗栗郵局郵務股6月底，曾針對住戶發送通知單，呼籲依門牌書寫地址，各公用事業帳單地址與門牌號碼不同者，最好更正，郵局對地址未書寫正確的郵件，將繼續試投到今年12月31日。
住清華里嘉盛街卅的張老太太說，「一條路4種地址，難怪郵差會搞錯！」她偶爾也會收到投遞錯誤的郵件，過去曾有整編門牌的聲音，但後來都不了了之。
縣府民政處戶政科長張瑞瑜說，戶政事務所會派員了解居民的意願，如果多數贊同整編，將會推動後續作業；市公所工務課長郭政鑫表示，明天將會現勘，查明「嘉盛街」的道路指示牌，若有錯置將會改進。，
北市重慶南路書店林立的景象，
，因出版業衰退，
，從當年百家爭鳴萎縮到不到廿家苦撐。 聯合報資料照片 記者林伯東／攝影 分享 facebook twitter pinterest 根據財政部出版業發票營收統計，
，台灣出版產業的總營收，
，由二○一○年的三六七億元下降到二○一五年的一九○億元。儘管出版業衰退是全球性現象，
，但台灣在五年內產值近乎腰斬，
，確是令人震驚的消息。出版業在台灣民主化過程中曾扮演重要角色：七○年代大量譯介當代西方思潮，
，為民主化運動提供了思想資源；八○年代起大量出版台灣歷史與文化書籍，
，為本土化奠下基礎；九○年代全面展開了性別、生態、環保、階層等政治、社會、經濟議題，
，為台灣的後民主化提供多元思潮。至於如瓊瑤、三毛、高陽、古龍等作品所延伸的影音產品，則更是文化產值中重要的項目。也因此，對出版業今天的處境，我們深以為憂。為了挽救出版業的崩壞，文化部提出「出版振興方案」，文化部長鄭麗君日前也在立法院報告「台灣出版市場的困境與突破」，認為出版業的困境必須有結構性的改變，政府將從推動圖書「統一定價制」（即「圖書定價銷售制」），及帶動圖書消費兩個面向著手。亦即，文化部認為出版市場的衰退，主要來自錯誤的市場機制。「圖書定價銷售制」具有其普遍價值，但因各國市場環境不同，也有各自的因應方式，並非一成不變。以台灣目前嚴峻的市場困境而言，想要打破現有運作方式，而改採另一套硬規則來重振市場，其實具有極大的風險，結果太難預測。平心而論，台灣出版市場的打折方式，多年來在相關業界已形成一套遊戲規則，難以稱之為「戰爭」，亦不致如文化部所謂的「折扣戰造成惡性競爭」或「折扣戰重創出版」之地步。其實，不可諱言，政府的惡性低標採購，影響可能還更嚴重。探討出版市場萎縮的原因，以一百九十億元的年度總營收而言，顯示台灣每人每年購書不到四本。以如此微薄的購書量和閱讀量，台灣出版市場如何可能振興？換言之，與其談改變市場定價機制，不如從擴大市場規模著手，才能突破出版市場的深層癥結。而欲擴大市場規模，應該問的是：如何打造閱讀環境？在此，我們建議幾個可行的措施，供文化部參考。首先，教育部應與文化部跨部合作，鼓勵並支持民間成立各種大大小小的「讀書會」，地方圖書館也應加入推廣；不僅可以提升整體國民的文化素質，更有助於出版市場的重振。近年全球圖書館都在面臨轉型，其中最獲肯定的新方向，是成為「訊息中心與討論空間」。各國愈來愈多圖書館正在進行空間改造，挪出更多空間作為讀書討論之用，台灣不應自外於潮流。其次，從小學到中學，課外閱讀書單應該與課程結合。從小說到非小說，從經典到當代作品，都納入閱讀書單，如此，不僅能增加購書量，更可擴大學生的知識領域。第三，推動各類「文學節」的相關活動。暑期即將到來，六月起，歐美各地約有數百個「文學節」活動在大小城鎮進行，主題之多樣，節目之豐富，作家之眾多，蔚為旅遊之外的文化景觀。國內外作家演講、朗誦、座談、簽書，活動萬端，掀起熱潮。我國中央與地方何不根據各地風土特色打造各式各樣的「文學節」，邀請國際作家或華人作家參與，在各個城市的演講廳、圖書館、咖啡店、歷史建築、文化園區百花齊放，營造台灣社會獨特的文化氛圍。如果讀書會、課外閱讀書單、文學節能夠遍地開花，不僅可以推動國民閱讀風氣，更可振興出版市場，這才是深遠而有效的方法。台灣出版業的特質是，資本額五百萬以下的出版社約占三成，一千萬元以下者約占四成五，雇用人力在十人以下者約占六成。如此以微、小型規模為主的產業，如何擴大市場，如何在更宏觀的華文市場形成時取得一席之地，這是台灣出版業者必須深思的轉型挑戰。，
