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中油漲油價 民衆自助加油省荷包

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,將在凌晨零時起,

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,調漲各式汽、柴油價格每公升各0.6元,

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,其中95無鉛每公升也升破30大關。調整後的價格分別為92無鉛汽油28.7元/公升、95無鉛30.2元/公升、98無鉛32.2元/公升、超級柴油26.7元/公升。不少民眾選擇自助加油,

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,每公升可減少0.8元,

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,幫自己省荷包。中油宣布最新油價,

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,將在凌晨調漲各式油品每公升0.6元,

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聯合/北京心裡有中華民國嗎

總統蔡英文(左二)在巴拉圭與隨團媒體記者茶敘,

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,並回答提問。 圖/中央社 分享 facebook 蔡英文留下President of Taiwan(ROC)的簽署,

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,引發爭議。雖稱「台灣總統」也「不為過」。但無論從任何角度言,

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,蔡英文皆以簽用「中華民國總統(台灣)」為宜。在此難得的國際場域簽成「台灣總統(ROC)」,

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,其實是做小了台灣,

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,做小了中華民國,

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,也做小了自己。何況,

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,連洪素珠也知,蔡英文不是「台灣總統」。較受矚目的是,大陸智囊竟也稱:蔡英文當選的是中華民國總統,不是台灣總統,「(她這樣簽名)非常不好,是非常危險的信號」。其實,台獨鬧到今日地步,主要的原因即是北京否認中華民國,指「中華民國已經滅亡」。數十年來的歷程可證,台獨正是在北京與台獨雙方合力的「去中華民國化」下發展至今日地步。北京愈打壓中華民國,台獨意識就愈深化。奇妙的是,伴隨民進黨重新執政,北京竟也突然想起中華民國來了。自王毅的憲法說,至課綱微調、公投法,到如今又稱「蔡英文當選的是中華民國總統」,皆是如出一轍。北京否定中華民國,卻要台灣護守中華民國,又要蔡英文謹記她是中華民國總統,這正是北京兩岸政策的最大矛盾。北京一向如此重傷中華民國,難道反過來要求台獨來護守中華民國嗎?把黑桃叫做黑桃。盼蔡英文此後多以「中華民國」替代稱謂「這個國家」;北京亦當知,愈否定「中華民國」,台灣就會離它愈遠。,

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興櫃新星/亞航拓展業務 拚Q3上市

亞航小檔案 圖/經濟日報提供 分享 facebook 亞洲航空(2630)積極拓展業務範圍,

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,短期計畫將加速開發國外商用級政府機關航機維修業務,

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,並配合政府執行軍機策略性商維業務;長期計畫則運用科專或工合爭取能量籌設,

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,提升生產、維修工藝品質與附件價值,

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,從量的提升逐步提增為質的提升。亞洲航空今年2月24日登錄興櫃買賣,

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,規劃第3季掛牌上市。亞洲航空去年營收為27.3億元,

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,稅後純益1.96億元,

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,每股稅後純益1.85元。市場內銷占比74.7%、外銷占比25.3%。亞洲航空成立於1955年,目前實收資本額10.78億元,主要產品為航空器與有關裝備之修護、租賃與買賣、航空配件裝備之製造與裝配、精密工業設備之修理,及上述各項業務之代理與顧問。董事長兼總經理盧天麟,截至今年初,全體董事持股比為95.6%。亞洲航空董事長盧天麟表示,公司最大的競爭力優勢,在於長期建立的雄厚維修能量,計有中華民國、美國、日本、韓國、俄羅斯及泰國等12個國家民航局認證,使得亞航於民航機維修市場的開拓與爭取上具有重要優勢。在軍機與零附件維修上,亞航公司目前得到13家原廠製造商(OEM)的授權認證。未來軍機商維案、民航機維修雙箭齊發,使亞航營運更具成長動能。亞航公司歷史最早可追溯至1946年,前身係為第二次世界大戰名聞中外的美軍第14航空隊(飛虎隊)司令陳納德將軍戰後所組之空運隊(China National Relief and Rehabilitation Administration,簡稱CNRRA);1948年,空運隊由行政院改隸中華民國交通部民用航空局,直轄空運隊而由民航局特准改稱為民航空運隊(Civil Air Transport,簡稱為CAT)。亞洲航空承攬多項國防部及內政部策略性軍、民用機商維業務,將有利於以台灣市場為基礎開拓國際飛機維修業務,其中在軍機維修業務與能量上,為各軍種提供良好之維修服務經驗豐富,對提升軍機的妥善率及戰備能力多有助益。,

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法網金盃 球王、費爸搶著要

「世界球王」約克維奇差法網就能完成生涯「全滿貫」榮耀。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 蒙地卡羅名人賽的開打代表紅土賽季的到來,

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,正式復出的「瑞士特快車」費德勒和塞爾維亞「世界球王」約克維奇再度展現爭奪法網金盃的渴望,

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,但比起小約的信心十足,

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,費德勒顯得保守了些。澳網後膝蓋動刀的費德勒說,

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,他仍在追尋生涯第18座大滿貫金盃,

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,「我曾經在巴黎奪勝,

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,這幾年也都打得很不錯,

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,為何不可能?」但他隨後話鋒一轉,

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,「不過我當然相信,溫布頓或其他大滿貫或許會比法網更有機會。」費德勒17座大滿貫中,法網只在2009年嘗到封王滋味,另3場大賽奪冠數都是4次起跳。小約則是差法網就能完成生涯「全滿貫」榮耀,他直言這也給他更多動力追求紅土大滿貫金盃;蒙地卡羅名人賽被視為法網前哨戰,名列頭號種子的小約也是衛冕者,將挑戰2015年來的第20場決賽。球王從上個球季開始,21站就有19次闖到最終戰,其中15次都帶走最終勝利,勝率驚人;本周他和第3種子費德勒正好都位於籤表上半部,若是一路都順利闖關就會在4強賽碰頭。,

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搭陸航 未來可能吃不到飛機餐了

搭乘大陸航空公司的旅客要留意了,

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,未來可能不會有飛機餐。圖為示意圖。 圖/取自新華網 分享 facebook 搭乘大陸航空公司的旅客要留意了,

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,未來可能不會有飛機餐。大陸民航局目前正在修訂法令,

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,擬刪除關於空中餐食的相關條款。由航空公司根據市場需求,

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,自行決定是否在航班上提供餐食服務。據中青網報導,

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,近期部分大陸航空公司相繼更改餐食服務。有大陸網友抱怨,

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,乘坐上海虹橋飛往北京的國航航班,

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,雖然是全價為五八一○元人民幣的公務艙,

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,但提供的餐食僅為一份三明治。另有網友發文表示,

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,自己乘坐東方航空從上海飛往昆明航班時,雖然是公務艙,僅獲得五片水果和兩塊點心。有網友還質疑,機票價格已包括餐食,既然縮減餐食,為何機票價格不隨之進行調整。 不過,未來旅客可能連抱怨飛機餐的機會都沒有了。大陸民航局近日在網站上回應指出,空中餐食服務屬於航空公司自主經營範疇。目前,大陸民航局正在修訂「中國民用航空旅客、行李國內運輸規則」,擬刪除關於空中餐食的相關條款。航空公司可根據市場需求,自行決定是否在航班上提供餐食服務。,

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天津首例 台灣民眾大愛 器捐造福7人

天津市紅十字會人體器官捐獻管理中心披露,

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,8日,

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,一位46歲的林姓台灣民眾在天津市第一中心醫院離世,

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,但他的生命以另一種方式得到延續,

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,他捐出的器官幫助7位大陸患者或重獲新生、或重見光明。林先生是首位在天津實現器官捐獻的台灣同胞。新華社報導,

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,天津市紅十字會人體器官捐獻管理中心表示,

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,林先生近幾年一直在大陸的台資企業工作,

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,6月初,突發腦出血,因病情危重,經過近1個月專家會診和治療,病情仍未有好轉,被判定為腦死亡。 聞訊而來的家人想到林先生有器官捐獻的意願,在詳細了解病情後,決定尊重他的意願,並聯繫天津市紅十字會。天津市紅十字會的人體器官捐獻協調員向林先生的妻子詳細介紹人體器官捐獻的法規、政策、流程,協助她簽署「人體器官捐獻確認登記表」。林先生捐出的心臟、肝臟、雙腎、雙肺將幫助5位生命垂危的重症患者重獲新生,他捐獻的角膜將使2位眼疾患者重見光明。林太太表示,感謝天津市紅十字會的工作人員,幫助他們解決很多問題,「以前我們一起聊天時他(林先生)說起過,如果有一天他突發疾病,把器官捐獻給有用的人,做出這個決定也是幫助他實現願望。大陸的醫療條件和醫療服務很好,每一項工作都很細緻,讓我可以很踏實地做出器官捐獻的決定。」天津市紅十字會人體器官捐獻管理中心主任吳軍說,得知林先生的捐獻器官意願後,他們立即與天津市台辦取得聯繫,盡全力做好捐獻服務工作,「他的善舉讓我們非常感動,這是海峽兩岸骨肉親情的最好體現」。,

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行銷最錢線/內部代理商 強化廣告效果

全球最大的消費性品牌寶僑公司(P&G),

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,去年將廣告代理商的數目,

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,刪減了60%,

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,往後將繼續刪減掉80%,

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,並將大幅要付給廣告公司的廣告費及媒體刊播費,

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,投資在製作更高質的廣告與買更多數位媒體。寶僑的營收報告中指出,

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,刪減合作廣告公司的數量,

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,降低了廣告企劃及製作成本,幫公司節省了7.5億美元,同時改善現金流量達4億美元,未來幾年繼續刪減的廣告公司數目,將能再為公司節省4億美元。 寶僑研究發現傳統的廣告代理商模式,除了成本太高外,繁複的溝通方式也降低了品牌反應消費需求變化的速度,因此開始以「內部代理商」的概念,調整行銷作業系統,訓練並提升自己的行銷團隊,往上承接大部分的廣告企劃活動。同屬消費性大品牌的英國聯合利華公司(Unilever),也發現傳統廣告代理商模式,耗掉太多行銷費用,作業時間太長,創新速度慢,同時不易有效掌握消費需求變化。他們因此在2016年成立了內部代理商「U Studio」,建立相關的廣告企劃架構及作業流程,藉此避免了傳統廣告代理商模式下,拍太多廣告片及投資太多金錢、時間在傳統媒體的企劃、製作及刊播。目前,聯合利華已將「內部代理商」U Studio新商業模式,應用到20多個國家。聯合利華的財務長皮凱利(Graeme Pitkethly),在2017年財務績效報告上指出,採用「內部代理商」模式,幫公司節省了2.5億歐元,這些錢讓公司能製作更好的廣告,也能創作更多品牌故事內容,讓品牌在各種數位平台及串流上更活躍,也拉近了與年輕消費者的距離。他說:我們習慣於製作太多電視廣告片,同時在它們還沒達到全效益之前就將之下片。我們現在製作較少但極高品質的廣告片,它們的可看性、聯結性都變得更長更久,效益更好,同時也因此讓品牌能在數位媒體更活躍,因此,我們將朝此戰略繼續前進。另一個全球大品牌雀巢,也開始朝同樣的方向前進,刪減廣告公司,建立能自己操作廣告的行銷團隊,目標一樣:要節省大量廣告費,並將之用在製作更好的廣告與品牌內容。「內部代理商」模式,以「行銷服務新生態系統」方式,有效協助企業達成高績效目標,因此,目前全球頂尖品牌,除了原有的作業模式外,都再升級並訓練行銷團隊,應用能同時企劃廣告的「非意識品牌行銷法」。因為企業原有行銷是以「意識行銷」為主,即主要訴求產品功能及利益為主,而「非意識品牌行銷」則以系統化方式,將有形的利益,轉換為消費者內心渴望的「意義、情感及身分」等,因此能更有效引起共鳴、分享及聯結。應用「非意識品牌行銷法」,企業的行銷團隊,自己能發展有效的廣告策略,同時藉由程序化的思考激盪,團隊也能發想高質量的溝通創意與點子,因此,已成為頂尖品牌應用「內部代理商」概念的核心廣告作業系統。「內部代理商」新商業模式,為企業創造了3S效益,第一是Saving,大幅節省廣告費,第二是Speed,大幅減縮流程,品牌及廣告反應消費需求的速度更快,第三為Strong,節省的廣告費投資在拍更優質的廣告,品牌力變更強。應用「非意識品牌行銷法」建立「內部代理商」新商業模式,能立即節省百萬、千萬廣告費,但卻能創造更高質更高效的廣告,因此是企業解決傳統行銷廣告耗錢、耗時及耗力的新方案,也是目前全球行銷的新趨勢。(作者是神經行銷訓練執行長,本專欄隔周一刊登),

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范疇/急於「去XX化」 不如「迎台灣化」

分享 facebook 春日的一個周末,

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,新北市偏遠的淡水區、金山區、石門區,

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,幾間國小和職校不約而同的舉辦兒童健跑、戶外賞花、學長返校回饋謀生技能的活動,

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,還有名不見經傳的私人小舞社、結合西班牙吉他師的佛朗明哥舞蹈彩排。同一個周末,

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,我相信北中南各城市正舉辦著上百場的大中型活動,

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,甚至上千場的小型自發性活動;北部的活動,

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,可能「國際化」、「商業化」一點,

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,南部的活動,

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,可能更「鄉土化」、「草根化」一點。一個周末,若真去統計,全台灣城鄉可能有上萬場各式各樣的自發活動。這些活動有些有原住民元素,有些有中國元素,有些有日本元素,有些有西方的美國、歐洲元素,還有些東南亞元素。不過,台灣地理不大,這股具有台灣特色的力道、尤其是來自年輕世代的自發力道,融合而成一套台灣生活方式,台灣價值的多元包容文化,只是指日可待之事。 喔,忘了講一句難聽的話:以上所描繪的景象,動力都來自民間,而不來自官府,倘若一定要牽扯到政治,那也只能說官府在精神上不反對這些民間活動,因為選舉年到了。同一個短短的一周內,正在進行選舉鬥爭的官府和在野政壇人士,注意力焦點應該都集中在超大型的活動上,而不會放在那些芝麻綠豆但遍地開花的民間自發活動上。這些芝麻綠豆、遍地開花的民間自發活動,若要歸納出一個特質,就是它們完全不是什麼「去XX化」(XX為填充題,請自由填入「中國」、「日本」、「美國」或其他)的產物,而是簡單樸素的「迎台灣化」的自發產物。三月的一個周末,台灣西語推廣小組在松山文創園區舉辦「2018西語日」活動,小舞者以熱情的佛朗明哥舞演出鬥牛士舞曲。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 「去XX化」,在台灣是選舉顯學,也是政治權鬥魅影。這已經不需要再證明了,人民再蠢,經過三次政黨輪替,也已察覺以下規律:凡是在野時高喊「去XX化」的人,等到自己執政時一定不再喊「去XX化」,反倒是當時抗拒「去XX化」者下台後,高喊「去XX化」。如,在野時喊「去核化」者,執政時一定不再高喊「去核化」,在野時高喊「去中國化」者,執政時一定忌諱這個口號;執政時不敢喊「去日本化」者,在野時一定大喊「去日本化」。這證明了,台灣執過政的大黨,沒有一個具有中心思想,只有隨著權力而變的價值觀,而無核心價值觀,沒有發自內心的台灣論述。台灣的政黨,只要執政,就必定與民間的生活方式脫節。這顯示了,台灣的主流政黨生態,都還處在一個「以權為本」、「以利為本」的狀態。這是一種次文明的狀態;有沒有一人一票,有!有沒有政黨輪替,有!有沒有和社會、人民的自發活動力、生命力結合,沒有!這就是次文明,一種倒退力和前進力糾纏掙扎的狀態。那麼,大哉問來了。為什麼次文明政黨可以在台灣成為主流政黨?這顯示了台灣人民雖然不蠢,但也還不夠清醒,他們雖然「察覺」到了「以權為本」、「以利為本」的特質,但是還沒有「看穿」或「看透」,每到了選舉時,就情緒沖昏了腦袋。這也不得不說,台灣人民心中還有辮子,或是「XX的五十道陰影」。還在搞「去XX化」(填充題)者,其實並不自覺台灣素民,尤其是年輕世代對他們的厭惡已經接近極致。素民及年輕世代正在積極的進行天然無邪的「迎台灣化」,那是一種容不下任何極端「去XX化」的生活態度。二○一八、二○二○將證明這點。(作者為跨界思考者),

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寒冬處處送暖 助弱勢過好年

新社大林國小學生寫春聯義賣,

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,所得捐助東勢德水園身心障礙教養院。 記者程遠述/攝影 分享 facebook twitter pinterest 年節前,

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,處處有溫暖!偏鄉的新社大林國小師生發動寫春聯義賣,

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,捐助東勢德水園身心障礙教養院;大安區農會已連續兩年辦買香腸做愛心活動,

業務幫幫忙

,要讓區內弱勢家庭、獨居老人過好年;台中市長夫人廖婉如到惠明盲童育幼院,

台中南天宮

,寒冷中發小紅包慰問。大林國小全校僅36位學生,

花蓮一對一看護

,長年學寫書法,

面相

,今年學生發願寫春聯義賣,

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,所得捐助東勢德水園身心障礙的阿公阿嬤。校長李深山表示,大林受外界不少幫助,小朋友一直想回饋社會,大家想出義賣點子,24日早上10點半到下午3點在新社菇神餐廳舉辦,除已寫好的成品,有10多名同學現場揮毫;菇神餐廳董事長林明順被小朋友感動,當天買春聯在菇神消費9折優待。大安農會發起買香腸做愛心活動,民眾只要認購1盒白蘭地香腸,就再捐出1盒;開賣兩周已捐了近1千盒,昨分送給華山創世基金會及私立馨安啟智家園共300多戶;總幹事蔡建宗說,農會自產自銷的安農香腸不僅可安心食用,拋磚引玉捐助讓更多人響應。市長夫人廖婉如昨與惠明院生、工作人員大啖午餐,她拿出「愛的小紅包」發送,院生樂得大喊「謝謝婉如阿姨」;院生回贈自製的陶盤,並演奏電子琴、電子鼓與小提琴曲目一起同樂。大甲獅子會舉行寒冬送暖兒童聯歡活動,招待6、70位清寒家庭小朋友吃漢堡、玩遊戲,並開心領紅包;另也頒發30萬元獎學金給77名優秀學生,會長吳敏宏說,獎勵從教育著手,是最好方式。大安區農會與大安區公所合作,送出300多盒香腸禮盒給弱勢家庭。 記者宋柏誼/攝影 分享 facebook twitter pinterest 市長夫人廖婉如(左二)到惠明盲童育幼院,逐一發送小紅包,院生開心喊「謝謝婉如阿姨」。 記者林佩均/攝影 分享 facebook twitter pinterest,

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誰當特首 扛棘手難題

誰當特首 扛棘手難題 | 香港特首選舉 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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千萬財庫

,不論誰當選特首,

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,都要客觀面對香港現有撕裂的社會,

嘉義洗腎陪同

,如何處理這棘手的問題,

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,是化解分歧、或漸行漸遠,

員林居家照護

,各界都在看。香港一國兩制研究中心總裁張志剛接受本報記者採訪時表示,

太平熱蠟除毛課程

,香港特首是個高風險的職業,就像挖煤一樣,隨時面臨危險,這樣的職位,要處理政務是沒有靈丹妙藥的,但只要不犯大錯誤,出現一點小錯誤應該可以。面對社會這麼多的不公平,大家要相互忍耐包容,這也是香港的核心價值。支持政府、支持梁振英的張志剛話鋒一轉說:「我們包容反對派,但反對派包容我們嗎?進一步說,即使他們不包容,我們還是要包容的。」張志剛被香港政界部分人士歸類為紅左,他的演講與發表支持大陸、特區政府的文章,經常在網上引起筆仗,部分人士甚至指他撕裂香港。但張志剛表示,「你們可以罵我,我還是要講,說我撕裂社會,請舉三個例子出來。」「大家觀點不一,可以相互對碰,你們占中,警察還保護你們,這是撕裂社會嗎?憑什麼說反對派就是代表正義、真理呢?」同是建制派的自由黨榮譽主席田北俊,是首名表態支持曾俊華的建制派選委。他說,未來五年,新特首不需要激進做事,只要平穩推動政務即可。他心目中的特首,做好更多香港社會和諧的工作即可,保持香港失業率百分之三,維持一定的通膨,提供多一點市民對就學、就業、醫療等目標即可。他說,曾俊華民望高,過去做了幾年財政司長,比較保守,照理說老百姓應該不支持。但現在老百姓反而覺得,寧願找一個保守的,「不要去打架」的行政長官。面對社會分化的問題,他說,年輕人對政府意見大、出現占中,現在社會各界希望休養生息,所以回到保守的態度,這也是較保守的曾俊華與林鄭月娥民調有差距的原因之一,否則兩個都是公務員出身,都是可以做事的人選。田北俊表示,從北京角度說,香港行政長官角色沒有能力對北京做過多的要求,只有在香港本地才有進取要求。但北京堅持一國兩制,這是不可逾越的紅線,一些人想要普選,恐怕不容易。,

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