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雷軍鬆口 小米不排斥IPO

雷軍 分享 facebook twitter pinterest 一直強調小米五年內不上市的小米董事長雷軍,

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,昨(3)日在大陸證監會的內部演講中,

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,首度鬆口表示,

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,因為有投資人和員工,

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,小米並不排斥IPO(股票掛牌上市)。新京報報導,

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,雷軍昨天受證監會創新業務監管部的邀請,

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,對證監會人員舉辦一場講座,

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,主題是「供給側改革,小米新國貨」。雷軍結合小米的發展過程,闡述自己對「供給側改革」的理解和經驗。雷軍整場演講幾乎就是小米產品的介紹會,但也意外透露該公司有意上市的想法。雷軍表示,小米成立進入第六年,所投資的幾家公司都是在境外上市,唯獨金山在A股上市過程花了八年,讓他感到相當痛苦,因此自己並沒有很強的上市意願。他坦言,一直沒有啟動上市是因為業務還沒有穩定,「我在考慮學習阿里,在內部建立一個員工期權交易系統,以在不上市的前提下激勵員工。」騰訊科技報導,小米從2010年開始,已經完成六輪的融資(意指募資),但去年卻沒有進行募資,有分析認為,基金的投資周期都是五到七年,隨著小米進入到第六年,業務發展進入到相對穩定的狀態,小米的投資人和員工可能都需要回報,這或許是雷軍鬆口的首要原因。雷軍還提到,從去年開始,整個大陸市場手機趨於飽和,「但目前還沒有完成洗牌,未來兩至三年會是激烈洗牌,大品牌收益,這對小米也是好的機會。」他表示,小米去年依然是大陸市場第一,但是去年小米也犯了一點錯誤,走得有點急,今年小米回歸初心,專注手機、電視和路由器三大核心產品,未來幾年小米不會做電動汽車,否則事業越鋪越大,公司容易崩盤。雷軍透露,小米會在3月為生態鏈產品啟用新的品牌,實現與小米的品牌切割。 分享 facebook twitter pinterest,

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媒體只求驚悚…人間失格

謎樣的日月明功、謎樣的陳巧明,

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,在「關鍵」媒體「神秘」檔案中,

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,掀起「新聞龍捲風」,

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,「接下來將有什麼驚人發展,

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,我們繼續看下去!」驚悚的播報方式外,

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,能帶給社會什麼省思?
陳巧明是犯人還是病人?沉迷靈修的詹母,

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,除了應送檢察官複訊外,

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,該不該送心理醫師診斷?服從「能力分班」的學員,出於什麼樣的心理因素、社會背景,甘願為虎作倀?如不釐清這些問題,找出預防之道,媒體報導只是山寨版「藍色蜘蛛網」、「玫瑰瞳鈴眼」?
論語中,曾子曰:「上失其道,民散久矣。如得其情,則哀矜而勿喜。」查獲犯罪,不應有「以牙還牙,加倍奉還」快感,應改正「失其道」的社會,積極預防。
那些學員服從陳巧明「能力分班」,難道只因她會搧耳光、踹人嗎?必是人們心中有空隙、有脆弱、需要依賴,才容易被洗腦。要杜絕這現象,取締只是揚湯止沸;釜底抽薪之道,是建立社會心理健康網絡。但政府做了多少努力呢?除了「打卡」和「按讚」外,我們關心過彼此心中的陰晴喜怒嗎?
陳巧明失婚,出現反社會人格,煽動婦女加入「默園」。一種思想能使多人信仰,必然切中群眾心理,如不是夫妻權利不對等、男女兩性不平權的結構,哪能讓她見縫插針,如何改善?
詹母將陳巧明奉為上師,甚至與家人反目。現代家庭價值,有無重新提振必要?傳統家庭食、衣、住、行功能,或能由商家代勞,但家人間的撫育之情、天倫之樂,難道不值得重視嗎?,

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常遇外客求助 觀光區派出所練就SOP

警員蕭傑隆(左)精通日語,

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,協助日籍情侶到百貨公司換新台幣。 記者林佩均/翻攝 分享 facebook 位在觀光區的派出所,

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,任務與服務案件「多樣化」。台中知名的一中商圈育才派出所,

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,常有外籍旅客登門問路,

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,或要求幫忙換錢、找尋遺失物,

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,警員已練就一套SOP。山區的派出所則是提供腳踏車打氣、汽車充電的便民服務,

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,所內警員十八般武藝都要精通。有一對日籍情侶日前到一中商圈遊玩,

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,身上有日幣3萬元、台幣僅剩300元,2人不會說中、英文,不知如何兌換外幣順利回國,只好到育才派出所求救。派出所警員蕭傑隆剛好是日語系畢業,以流利日語溝通,協助2人找到可兌換外幣的百貨公司;「得到幫助太好了!」日籍情侶鞠躬道謝,換到足夠的新台幣,得以坐高鐵返回台北飯店。育才派出所遇過英國、美國、日本、香港、大陸等外籍旅客,多是問路、找飯店;也有旅客護照、錢包、手機遺失,心急如焚。警方表示,育才派出所位處知名商圈與學校附近,常有外籍遊客報案,早已練就1套SOP。先請外客至休息室喝水,員警多半會簡易英文,或以紙筆書寫、比手畫腳的「肢體語言」溝通,或拿翻譯軟體解說。曾有2名日籍老奶奶迷路,警方以英語告知可搭乘的公車班次,幫助回到飯店。陸籍情侶來台騎重機環島,逛完一中商圈卻忘記回飯店的路,警方靠著手機裡自拍照片找出飯店附近路牌名稱,順利指路。豐原、石岡自行車道旁的派出所,大多設有自行車打氣站,避免車友輪胎沒氣,得以救急。和平的谷關派出所員警常出勤幫忙忘關大燈的車輛「接電」,員警已熟能生巧。,

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經營管理/賴文祥… 誠信為本 創新當引擎

世紀鋼構董事長賴文祥的企業人生,

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,寫下激勵人心的篇章。 記者林政鋒/攝影 分享 facebook 世紀鋼構董事長賴文祥「誠信」為本,

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,為人處事信用可靠,

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,終能獲得眾多貴人相助。他從鐵工廠學徒做起,

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,白手起家歷經奮鬥創立股票上市公司,

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,最近包括新光鋼鐵、華美電子等知名企業都願意投資他,

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,共同到緬甸設鋼構廠,

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,積極掌握南向商機,

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,人生與事業都邁向里程碑。47年次的賴文祥16歲就出社會學習一技之長,

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,23歲創業當工頭,一心只想出人頭地。因為沒有富爸爸、富媽媽在身邊照顧,所以一路走來跌跌撞撞,勤奮努力之下,賴文祥譜寫出國內鐵工廠也可以蛻變成股票上市公司的故事,過程中處處有洋蔥、令人動容。認真學習 成就真功夫他說,從小不會讀書也不愛讀書,國中就讀有「天下第一班」之稱的放牛班,畢業後很認份到台北三重學做鐵窗,一個月領400元,每年只能回大林故鄉一、二次,日子雖然清苦,卻因認真學習,成就了一身真功夫。當兵回來後賴文祥馬上結婚成家,並創業當老闆,租了10坪的工廠「一個班長、二個兵」。他在電焊鐵窗時,老婆前面挺個大肚子、後面揹著大女兒幫忙油漆;他和學徒助手從樓上把繩子放下來,太太在樓下把鐵窗綁好以便懸吊到樓層安裝,日子就在艱難中走過來。賴文祥說,那時他都自稱是台灣土狗,沒有背景、沒有高學歷,體力不足靠毅力,能力不足時靠時間,幾年下來累積了第一桶金,跟朋友到日本考察時,發現日本已經用H型鋼蓋廠房及高樓大廈了,「我還在做鐵窗,何時才能出頭天」?年輕的賴文祥積極想要改變,1987年與朋友到桃園觀音工業區租土地,從事鋼構廠房業務,正逢台灣經濟起飛,訂單大量湧進,同時嘗試蓋鋼骨大樓,卻被建商倒了6,000萬,幾乎快破產,幸好貴人相助,公司重新改組度過難關。1999年,賴文祥送件申請股票上市,結果被以公司財務體質不好等理由退件,因此面臨第二次危機,但關關難過關關過,他不放棄,經過八年的改革,公司治理上軌道,世紀鋼構公司終於在2008年順利掛牌上市。賴文祥說,鋼構行業是資本密集但獲利微薄的事業,尤其近年台灣公共工程萎縮、房地產不景氣,鋼構業一直沒落,市場供過於求,繼續留在台灣只會泡沫化,他決定再做改變,一定要走出台灣開創新商機,2013年第一次到緬旬考察,隔年再走一趟,發現緬甸就像50年前的台灣,國家要發展,道路、橋樑、碼頭等公共工程會很多,發展潛力雄厚,鋼構業更需提早布局,「否則等高樓大廈都出現,就來不及了」。賴文祥在2014年春天再到緬甸時,就決定在日本開發的工業區批得3萬坪廠地,2015年完成購地3萬坪,以高效率整地、施工,就算緬甸的雨季期間也不停歇,緬甸新廠今年5月揭牌,是台灣鋼構與鋼鐵金屬產業到緬甸投資首例,並且拿到啟翔金屬的鋼構工程,預期明年緬甸廠業續可達10億元以上,未來將積極與台商策略聯盟,從設計、安裝、施工一條龍服務,讓台商到緬甸都能大賺錢。廣結善緣 人脈網絡深世紀鋼構緬甸廠投資2,000萬美元、約新台幣6億元,主要股東還有知名企業新光鋼鐵15%、華美電子10%,從中看出賴文祥廣結善緣、人脈網絡深厚。鋼界大老、新光鋼董事長粟明德補充說,緬甸有前景,現在來正是時候,投資賴文祥很放心。我國駐緬甸代表張俊福說,根據統計,緬甸每年經濟成長可達7.7%甚至8%,加上國家政策朝改革開放發展,經濟潛力雄厚,期待有更多台商可前來。 賴文祥說,他沒讀什麼書,也不懂企業管理,經營事業只有「誠信」二個字,對客戶、對朋友都一樣,說到必做到。雖工程因天氣等因素有時無法如期完工,但必需盡全力,尤其不能偷工減料。朋友間如果沒誠信,沒人敢跟你在一起,最終還是自己受害。從鐵工廠到股票上市公司,賴文祥用誠信做基礎,勤奮創新當引擎,立足台灣、進取東協,不但帶領世紀鋼構往前跨步,更厚實公司永續經營的底蘊,這也是台灣企業拚經濟的寫照,他為自己的人生,寫下激勵人心的篇章。,

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半導體 盼技術資金合體

「2014兩岸企業家台北峰會」昨(15)日登場,

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,大陸正在重點扶持半導體供應鏈,

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,成為會中焦點話題,

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,陸廠代表紛紛呼籲台灣擴大開放台廠登陸設廠;台廠則期待善用大陸的市場和資金,

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,結合台灣技術,

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,共同搶食全球市場。
此外,

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,義隆電董事長葉儀皓與中國信託銀行副董事長薛香川更直接建議,

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,兩岸應該合作發展記憶體產業。
大陸晶圓代工廠上海華虹董事長傅文彪認為,

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,大陸半導體製造廠技術落後台廠一至二個世代,

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,未來幾年內,台灣仍將居半導體製造領導地位。
傅文彪指出,大陸在租稅優惠等產業生態環境,應效法台灣過去的產業政策,他並建議台灣應放寬赴大陸生產12吋晶圓限制,並放寬技術轉移條件。,

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Visa市值超越全球銀行

Visa公司市值在全球金融業僅次於波克夏。 路透 分享 facebook 信用卡支付服務業者Visa公司的市值已超越所有銀行,

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,成為全世界僅次於波克夏公司的最高價值金融企業。另一方面,

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,Visa正推出一款平台,

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,協助自家工程師快速測試用於防範信用卡詐欺的先進人工智慧(AI)演算法。彭博資訊報導,

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,Visa市值7日升至3,

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,480億美元,

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,首度超越全美最大銀行摩根大通。摩根大通先前曾與其他銀行共同擁有Visa,

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,直到Visa在2008年3月首次公開發行股票(IPO),

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,當時還創下美國史上規模最大IPO紀錄。此後迄今,Visa的股價已大漲約1,500%,相較下,反映美國銀行業股價表現的KBW銀行指數僅上漲15%。 彭博行業研究支付分析師里特(David Ritter)表示,Visa本來就具有成功的特質,因為它的網絡在數位商業開始爆發之際提供了電子支付的基礎設施,Visa在交易過程扮演的中介特質則能帶來高利潤,同時享有低成本與風險。另據華爾街日報報導,Visa公司目前正在打造一款內部平台,預定今年稍後啟用,目前有望測試利用可深度學習的高級AI演算法,進行篩選數據以辨別異常情況,藉此防範每年達數十億美元的詐欺交易。這款平台基於雲端,因此Visa的研究員人與工程師能從世界各地透過上網進行使用。這也是廣泛金融服務產業利用AI偵測犯罪行為交易型態的趨勢案例之一。Visa表示,在截至4月30日止的年度中,一款這一類的Visa詐欺偵測系統已防範約250億美元的詐欺行為。研調業者IDC的數據顯示,銀行業預期今年將支出53億美元於AI領域進行詐欺分析等行動,預估2023年將成長至124億美元。 分享 facebook,

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足球/中華男足重用沈子貴 懷特:表現超齡水準

沈子貴。 報系資料照 分享 facebook 中華男足總教練懷特今天在亞洲盃資格賽重用沈子貴等新星,

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,球隊最終仍擊敗新加坡拿下主場6連勝,

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,賽後懷特表示,

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,沈子貴表現出超齡的水準,

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,唯獨在身體對抗上仍須加強。中華隊今天在台北田徑場進行的亞洲盃資格賽,

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,靠陳柏良上半場的巧妙射門,

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,以1比0擊敗新加坡,

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,在懷特(Gary White)接任總教練後,

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,以6連勝保持不敗之身。中華隊以3勝、3敗、小組第3的成績結束這次比賽,雖無緣取得分組前2名的晉級資格,但期間大膽選入年輕、具潛力的球員,讓中華隊的未來展現更多可能。對此,懷特表示,中華隊選人時,除了要圈選最佳的11人上場名單,還必須考慮球隊的未來性,這次選入很多U19、U23的年輕選手都表現很好,尤其沈子貴(Will Donkin)等人都讓人看到球隊的未來。懷特提到,沈子貴在場上很有威脅性,「不論身體、心理上的表現,都超越他17歲該有的程度」,美中不足的地方在身體的對抗性,「這是他該持續進步的地方」。,

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川普大勝利 美放寬華爾街銀行交易規定

美國金融監管機構放寬了限制華爾街銀行交易規定的伏克爾法則。 路透 分享 facebook 美國金融監管機構放寬了限制華爾街銀行交易規定的伏克爾法則(Volcker Rule),

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,為川普政府及華爾街的一大勝利。但消費者運動人士警告,

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,納稅人可能面臨風險。經濟日報提供 分享 facebook 美國貨幣監理署(OCC)和聯邦存款保險公司(FDIC)20日通過了所謂的「伏克爾法則」修訂版,

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,待聯準會(Fed)、證管會(SEC)及商品期貨交易委員會(CFTC)核准後,

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,預定明年元月1日生效,

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,而銀行會有一年緩衝期。 這項修訂版最初是在2018年5月提出,

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,但隨後遭推遲。在此之前,

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,高盛、摩根大通和摩根士丹利等銀行已進行多年遊說,

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,業者抱怨該法則太模糊且複雜,

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,耗費業者太多時間與金錢。被納入2010年「陶德─法蘭克金改法」的伏克爾法則,禁止金融業者利用自己的資金進行投機交易,但訂有豁免條款,允許金融公司為其客戶進行「造市」或買賣證券,以促進市場流動性。修訂後的新法則,賦予銀行更多的交易活動空間,並使銀行更容易判斷是否為法律允許的交易,且擴大豁免範圍。包括摩根大通、花旗和美國銀行等大銀行將獲得一些緩解,不須再向監管機構證明,持有不到60天的交易為非自營交易。反之,新版法則會進行一系列具體測試,以確定大銀行的部位是否為自營交易。新修訂版也將放寬銀行投資避險基金及私募股權基金的限制,前提是業者是為承銷證券或為客戶操盤而進行這類投資。儘管許多監管專家咸認為,先前的規則過於繁瑣,但修訂後的規定受到消費者團體和民主黨國會議員批評,認為這項修訂版可能會使納稅人面臨風險。民主黨籍的聯邦存款保險公司董事長格倫伯格對最終版本的規定投下反對票,表示修訂版「實際上破壞了」規定的保護效果。但其他三名共和黨籍的FDIC董事都下贊成票 。格倫格曾支持2018年5月提議的修訂案。他並警告,新規則縮小了禁止交易的定義範圍,為銀行利用數十億美元的金融工具從事較高風險的押注鬆綁。,

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國寶人壽總座 陳來勝接手

國寶人壽尋找新總經理之路坎坷,

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,先前找上前富邦人壽業務主管沈耀德接任總座被打回票,

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,今天董事會通過,

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,由台鼎保經董事長兼總經理陳來勝接手,

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,惟人事案待主管機關審查合格後充任。
國寶人壽前總經理蔡長軒在9月底以健康因素請辭,

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,總經理一職已懸缺一個多月,

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,目前由壽險行政業務部門副總經理米介中暫行代理。
據了解,

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,國寶人壽董事長葉佳瑛在先前曾透過關係,

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,找上前富邦人壽業務區部資深協理沈德耀,惟因資格問題無法過關,後來找上陳來勝。,

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