一例一休衝擊／勞部：輔導廠商為優先 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，但勞動部立場並未鬆動，
，次長林三貴昨(14)日表示，
，輔導廠商為優先，
，部裡暫無（修法）想法。工商建研會昨舉辦「勞基法實施後的衝擊與影響研討會」，
，許多企業代表紛紛吐苦水，直指法規綁手綁腳、挑起勞資對立、必須增聘外勞因應人力需求等狀況，期盼法規增添彈性；洪堯昆也說：「修法是必須的，（勞動部）支應現在社會需求，做一些修正是必須的。」儘管近日諸多工商團體發表建言，勞動部13日也與七大工商團體會商，但勞動部立場並未鬆動，林三貴昨被問及有無考慮修法時，回答：「（勞動）部裡面沒有這樣的想法，現在主要是在輔導期，把該做的工作做好。」林三貴說明，政府有二階段做法。第一階段是宣導，第二階段是輔導，現在已經進入第二階段，雖然各界對於勞基法修法意見頗多，但對於周休二日這部分是有共識的，因此勞動部會讓企業界更了解勞基法修法情況、協助大家解決問題。林三貴指出，有些企業界的問題，並不是沒有對應的辦法可以處理，只是大家不了解而已。因此第一、大家要清楚了解，才不會有誤解，第二是瞭解以後，還有沒有調適上的問題，這就是政府在輔導期要處理的。，
交通部長林佳龍。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 交通部在選前強推多項「錢坑式」交通建設計畫，
，並屢屢跳過審查流程，
，破壞把關機制。交通部的蠻橫作法，
，使得審查委員張勝雄忍無可忍，
，憤而辭職。但交通部長林佳龍非僅不聽勸阻，
，還重砲嗆他，
，「個別委員意見凌駕政府是本末倒置」。此語引爆交通學界的反彈，
，短短數日已有近千名學者連署，
，要求政府尊重專業，
，重建交通建設的公開審議機制。林佳龍出任交通部長未滿一年，交通亦非其專長，卻在數月內接連推出高鐵南延屏東、北延宜蘭等決策，並通過多項鐵路立體化計畫，耗資數千億元卻頻頻跳過正常審查程序。林佳龍更不顧地方財務困窘，主張取消「自償率」審查門檻，皆是行凶涉險的作為。為此，擔任評委的淡江大學教授張勝雄日前在桃園鐵路地下化的審查會上公開宣布請辭，原因是，這樣的把關機制「什麼計畫都會過」，已沒有太大意義。 事實上，在張勝雄開出第一槍前，交通部的審查機制已被摧殘得不成形狀。例如，十月底的「彰化市高架化可行性計畫」，九名外聘委員有五人請假，審查會已淪為官方代表的主場。而日前的「宜蘭鐵路立體化建設可行性研究」，九名外聘專業委員僅三人出席，形同「無監督」的一面倒局面。主要是，多位外聘委員已心灰意冷，不願再當政府背書的橡皮圖章，只能拒絕出席。林佳龍強勢主導、否定專家意見的傲慢，在他台中市長任內即已顯現。攤開他力推「台中山手線」的審查紀錄，十名審查委員中就有九名反對或主張三思，剩下的一位也要求加強資料說明，但林佳龍仍堅持一意孤行。而今，盧秀燕接手這個經費達七百多億的燙手山芋，身為交長的林佳龍宣稱這個計畫不能喊停；而盧秀燕要求中央全額補助，卻遭國發會打槍。蔡政府反反覆覆的態度，林佳龍只顧催生、不管財務和養育，山手線最後的下場恐怕會很難看。林佳龍的蠻橫，反映的其實只是蔡政府鴨霸之一隅。摧毀重大建設把關機制的，除了交通部，其他部會也不遑多讓。環保署的環評委員會今年八月一日換屆，該署趁機把嚴格把關的委員掃地出門，轉而納入「友好」委員。果然，八月後的多項環評案，即不再出現像去年深澳燃煤電廠、中油桃園天然氣接收站等案專家委員與官派委員對峙的局面，幾乎每個案子都順利過關。蔡政府的霸道，還不以更換審查委員人選為已足，甚至要把制度解構，使其他不同意見均無從著力。以高鐵北延宜蘭案為例，交通部藉口北宜直鐵的可行性評估已經通過，裁示不做可行性評估，直接進入綜合規畫階段。這種作法完全犯規：北宜直鐵既已取消，高鐵北延選線不走直鐵路線，卻還要拿直鐵的可行性評估來搪塞，這豈非是「借屍還魂」？蔡政府不只弱化各種重大建設的把關機制，甚至砍掉原本周全的審查項目，讓縮水的可行性評估更形殘廢。林佳龍要刪除鐵路立體化計畫的自償率門檻，便是其一。自償率審查的設計原意，是要求地方必須考慮未來客源是否足以維持輪軌建設，周邊開發是否具可行性，財務規畫是否具說服力；一旦刪除門檻，不夠的就向中央伸手，這不僅是中央自挖錢坑跳，也是債留子孫、拖垮地方財政的最快捷徑。讓敗選的林佳龍高升中央，是蔡總統蔑視民意；讓好大喜功的政客去領導交通部門，則是對專業的踐踏。人們不難想像，以林佳龍在台中留下的山手線爛攤，最後只會淪為藍綠的相罵本，林佳龍揮霍七百億打造無用建設的責任卻可以混過。因為在時間的長河裡，人與事的糾葛，都將使其難分難解。這也正是一個大膽政客無所畏懼的理由，他只要在最短的時間內抓住自己想要的利益，就夠本了。，
第三方支付專營業者高喊「開業好難」，
，為幫業者移除障礙，
，金管會昨天宣布，
，將針對第三方支付相關法規做5大放寬；首先放寬業者抱怨最多的「實名制」，
，其次開放透過票交所「間接」連結存款帳戶，
，第3是連線中斷機制自10分鐘拉長到30分鐘，
，並開放跨境合作機構可幫客戶墊付款，
，及增加交易安全設計態樣。「電子支付機構管理條例（俗稱第三方支付專法）」去年5月3日施行後，
，已有5家專營電子支付機構，及22家「兼營」電子支付機構（多半是銀行）取得許可；但10家兼營的銀行都陸續營業，至今卻沒有一家「專營」第三方支付業者開業。去年10月拿到第三方支付專營執照的歐付寶和樂點行動支付，今年4月都向金管會申請再延長半年開業籌備期間，樂點昨雖有試營運活動，但正式開業可能要拖到下半年。針對第三方支付專營業者，始終無法正式開業，金管會上周五邀5家專營電子支付機構業者座談，同意5大放寬。首先是業者抱怨最多的「實名制」，由於大多數第三方專營公司，都「源自」遊戲公司，當初招募會員不要求「實名」，但專法規定會員一定要採「實名」，許多消費者發現後即打退堂鼓。銀行局副局長呂蕙容說，將再給予第三方專營業者「調整期」，時間應會拉長到1年以上，在調整期間內，原先使用者身分認證可簡化到「登錄手機號碼」即可，金管會也同意檢討是否放寬帳戶額度，目前1個月交易金額上限1萬元、但業者希望拉高。原先第三方專營機構須「直接」與銀行合作，但票交所已與許多銀行存款帳戶連線，金管會也開放業者可選擇連接到票交所平台，再「間接」連到銀行帳戶。為強化資安，第三方子法有一個「10分鐘保護門檻」，使用者上線若超過10分鐘未使用，即自動中斷連線。但電商抱怨10分鐘太短，會卡住消費者購物樂趣，金管會決定延長為30分鐘。另也同意業者可新增「手勢、圖形鎖」取代固定密碼。，
最近為了明年初的總統大選，
，國、民兩黨參選人們「黨內互打」得一塌糊塗；各種抹黑、造謠、耳語、假消息紛紛出籠，
，心有所屬的各類「X粉」們焦慮異常、相互攻訐。部分媒體有其偏好、運作選擇性報導和評論；派系所屬民代們也各為其主、靠邊表態支持，
，或建議各種搭配組合。再加上台灣在東亞居地緣關鍵位置，
，東西大國都關切異常，
，各種被懷疑為「境外勢力」的操作，
，也讓人杯弓蛇影。看來，
，未來半年多的台灣，
，將會是個熱鬧異常、風雨焦躁的多事之秋。可惜，
，和美國等先進國家的初選相較之下，我國總統產生的過程，可說表面熱鬧有餘但內涵深度不足，多流為勾心鬥角、互揭瘡疤或合縱連橫的負面競選，不像先進國家的參選人多在努力向選民闡述他們未來的施政方向和政策措施，遊說選民信任他們會帶領國家往正確的方向前進，為選民帶來幸福和榮耀。因此，台灣迄今為止，很難說是個先進社會─雖然我國人均經濟生產早已高到被國際貨幣基金（IMF）列入「先進經濟體」（advanced economy）。 這些有意角逐大位的「太陽們」多數沒有財經背景，所以財經施政多要依賴其財經智囊，但優秀且適任的財經幕僚其實並不好找。有些學問卓越、研究成果佳，甚至拿過學術桂冠，但缺乏對台灣實際問題的瞭解，或不知如何掌握施政優先順序；或者識見平平但剛好有特殊關係而被委以政策研擬任務，「跟對人」後即入閣為官，事後卻毫無建樹甚至失誤連連。這其實已是我國這幾任總統所用內閣的通病，導致經濟表現普遍不佳。若此現象無法獲得解決，而台灣政府的政黨替換可能成為常態下，這會讓政策更難以持續穩定，經濟表現繼續不佳，導致惡性循環。台灣今天的經濟問題很多，除上述用人問題外，最嚴重的在於產業發展極不均衡，嚴重向電子資訊產業傾斜集中。這很多專家都提出過警告，但它實際上會面臨的問題是，只要國際景氣好，台灣電子資訊業出口立刻跟上，經濟成長率隨即有亮麗表現，政府首長足以沾沾自喜，引為傲人政績。但是，電子資訊產業終究只占全台經濟生產不到兩成，還有廣大的產業和從業人員多半面對經營狀況逐年下滑的狀態，它來自於開發中國家激烈競爭、缺乏自由貿易協定、電子商務取代、店家自身無力跟上數位經濟、政府僵硬的管制規範不合時宜、「一例一休」的限制大幅提高成本、政府的輔導資源絕大多數流向高科技業…。總之，當政府首長在宣稱我國經濟表現變好、預測值提升時，大多數產業雇主和受僱者經常是感受不到的。這個巨大的盲點，政府首長通常不會知道，因為財經部門基本上不會提供如此詳細的數據給長官參考。財經首長們雖然也努力輔導各種產業發展，但資源其實高度集中在高科技業，僅有的少數資源若還能分給非高科技或服務業時，輔導的方式經常是「錦上添花」，選擇有潛力的「優良企業」加以輔導，日後成功才能顯示政府的輔導是「有效」。因此，沒有亮眼形象或特別表現的企業，通常都是政府眼光之外的化外之民，對政府的怨懟絕非內閣高官能夠想像的。而很不幸地，經濟狀況好壞經常就是決定大選結果的最重要因素。當大多數受僱者薪水不漲、年終獎金令人不滿時，經濟數據再漂亮，員工們也多認為政府是在騙人，想要換人換黨做做看。有意角逐大位的「太陽」們，若不能參透台灣經濟的這些特質，在政策上改弦更張來扭轉這種盲點的話，台灣將迅速拉丁美洲化，在兩黨之間擺盪卻又難以「超生」。，
動手愛台灣淨灘志工陳信助，
，前天在基隆市外木山海灘舉辦淨灘，
，清出1313公斤重的垃圾，
，還撿到81支帶針頭的針筒，
，很嚇人。圖／陳信助提供 分享 facebook 基隆市外木山海灘日前淨灘活動後，
，志工撿到81支帶有針頭的針管，
，引發「毒品針頭」疑雲，
，基隆市警四分局偵查隊緊急快篩檢測，
，確認針管的毒品反應都是陰性，
，昨市長林右昌也和相關單位出面闢謠，澄清淨灘撿拾的應是醫療廢棄物。基隆市警局四分局偵查隊長許振昌昨表示，經檢測全數針頭毒品快篩都是陰性；經長庚急診室劉姓專科護理師鑑識，套著橘色套子的針管筒應用來施打胰島素，其餘應為施打鎮定劑、抗生素醫療針管。 動手愛台灣淨灘志工陳信助，前天在基隆市外木山海灘舉辦淨灘，清出1313公斤重的垃圾，還撿到81支帶針頭的針筒，很嚇人。圖／陳信助提供 分享 facebook 衛生局長吳澤誠補充說明，此次被撿到的針管分別為5毫升、10毫升、20毫升容量，「針管太大、與施打毒品的針管不同」，該批針筒經確認後，是用於盤尼西林測試、胰島素等醫療用途，「基本上是醫療端廢棄物。」許振昌表示，淨灘撿起的針管外觀大多泛黃且刻痕磨損，判斷廢棄已久，可能因日前瑪莉亞颱風過境，才會隨海漂廢棄物一起被捲上岸，將交環保局、衛生局接手回收、處理。基隆市環保局長賴煥紘表示，未來環保局會加強監督醫療院丟棄針管前都要「斷針」，也呼籲民眾若在家進行醫療注射，務必將用過的針頭拿回醫療院所或7處衛生所回收。，
萬得城電器中國總裁兼首席執行官浦紹博27日表示，
，將於2013年3月11日關閉在上海的所有7家門店；他表示，
，該決定是由萬得城中國的兩大股東德國麥德龍集團和富士康科技集團批准。這意味，
，萬得城尋找新投資者接手的計畫已落空，
，不得不退出中國市場。
第一財經日報昨（28）日報導，
，在上海淮海路的萬得城旗艦店內，
，到處可見促銷特價廣告，
，過半的貨架已經空空如也，
，工作人員表示，門店即將在3月中上旬關閉，目前是「清倉大拍賣」。未來萬得城上海淮海店將作為主要的客戶服務中心，直至4月30日關閉。
浦紹博說，「我們的網購業務28日停止」；對於萬得城現有750名員工，公司已經按照高於法定標準的方案進行處理，基本會讓員工感到滿意。
麥德龍日前宣布停止投資萬得城在大陸業務時，除了關店可能，還提出尋找合適的新投資者接手。
浦紹博27日表示，對於尋找接盤者的事宜並不清楚；不過從萬得城股東決定全面關店來看，尋找新投資者的計畫已經落空。
至於關店原因，浦紹博說，是基於考量激烈的市場競爭環境，以及建立和營運必要業務規模所需的巨大投資，做出這項決定 。簡單來說，就是萬得城經營業績不佳，難以獲利。
萬得城在大陸採用海外的買斷制模式，該種模式風險極高，雖然在某地區市場某個時間段獲得獨家經營權，但現款現貨無形增加進貨成本，也容易出現貨品積壓。
除此之外，與電商以及其他大陸本土電器商城相比，萬得城一直沒有價格優勢，導致流失大量客源。即便已經是「清倉大拍賣」，部分商品的價格也不便宜，甚至明顯高於其他電商平台的網購價。
2010年11月，德國麥德龍集團旗下著名電子產品零售商Media Saturn（萬得城）集團攜手富士康科技集團，在上海開出首家萬得城旗艦店，聲稱未來2年內將投入2億美元（新台幣59.3億元），在上海開設不少於10家門店；並計畫從2013年至2015年，在全大陸開設超過100家門店。
除了雄心勃勃的發展藍圖，萬得城還將「參與家電零售競爭的秘密武器」的分權式管理模式，帶到中國；萬得城旗下各家門店管理團隊，均以企業經營者身份經營，萬得城店長一般都會擁有5%至10%的股份。，
印度亟需大量公共建設來推動經濟成長，
，但層層束縛的繁文縟節，
，包括土地取得、環境與各種法規的限制，
，卻讓多達1100億美元的工程動彈不得。
由於愈來愈多政府官員捲入貪腐調查風暴，
，大家都變得不敢快速下達決定。雖然民間事業的基本建設支出在近十年來已增加10倍，
，政府處理合約與糾紛的進度卻遙遙落後。
去年7月以來，
，總理辛哈設立的一個委員會已快速審批125件過去遭延擱基建工程，
，總經費高達640億美元，
，但這樣的努力似乎仍嫌不足。
舉例來說，
，跨越孟買港口的連接道，是一條14哩長的八線道高速公路與鐵道共構工程，原本的規劃是希望成為紓解孟買交通壓力的運輸動脈，並帶動新都市的成長。
然而，1970年代就已提出計畫的該跨海大橋工程卻從未興建，刺激經濟成長不成，反倒成為官僚主義阻撓經濟發展的難堪象徵。
馬哈拉希特拉省1996年允許建造這項工程，但最後一關的環境評估卻拖到2012年10月才通過。在這幾十年間，印度經濟從景氣蓬勃走到成長低迷，潛在的工程包商如今也提不起參與的興致。
因為過去一年的經濟窘局、需求減緩與利率上揚，讓許多基建公司陷入財務困境，政府想為跨海大橋工程找到合適的包商，難度自然又增加許多。
孟買都會區發展局自2008年以來，曾三次舉辦公民營合作招標，但每次都未獲得民間機構的熱烈回應。而且，自2005年以來，該工程的興建費用已經倍增，從原估的6.32億美元跳升到現在的15億美元。
紐約時報指出，印度很需要很多孟買跨港連接道這類的公共建設，來創造經濟成長的動能，卻因為根深蒂固的官僚政治，而使工程一再拖延。
根據國有銀行團去年3月整理出來的數據，全印度因為土地取得困難、環境評估不合格、無法獲得長期融資等種種障礙而停擺的工程價值，總計高達1100億美元。
孟買基礎建設融資機構IDFC總經理李馬宜說：「民眾對工程準時完工已經喪失信心，如果想拉動基建投資景氣，首要工作就是得重振信心。」
除此之外，基建公司缺少長期融資作後盾，也是工程推動受阻的障礙。去年10月在華盛頓舉行的G20財政部長會議上，印度財長齊丹巴蘭就說，世界銀行等國際發展銀行，應該協助開發中國家獲得基建融資。印度去年6月，已推出自己的基建債券基金。，
新北市土城黃姓角頭槍擊命案，
，警方昨天在桃園、新竹等地逮捕行兇的林姓男子與接應的謝姓、李姓男子，
，全案依殺人、槍砲等罪移送新北地檢署，
，檢方稍早向法院聲請羈押禁見。新北市土城區22日晚上驚傳槍擊案，
，地方角頭黃姓男子走進停車場，
，才坐上車就遭埋伏槍手襲擊，
，腹部中彈，
，送醫仍宣告不治。聯合報系記者王長鼎／翻攝 分享 facebook，
，，
透過網路辦理金融業務，
，是銀行轉型的重要做法之一；VTM正式引進台灣，
，也是發展數位金融的重要進展。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 為迎戰數位金融3.0時代的來臨，
，參酌國外發展趨勢，
，金管會今年將推動四項發展重點，
，其中最受矚目的是，
，將以南韓為師，
，研議透過提供租稅誘因等方式，
，來提高電子支付比率。開放第三方支付業者申辦P2P（網路借貸平台），
，及擴大開辦線上金融服務、金融資料開放等，也被列為年度發展核心計畫。金融數位化發展來勢洶洶，過去一年，金管會做的工作多是「打地基」，積極打造數位化環境，今年開始，要轉向迎接實際業務的展開，不論對金融實務與監理，都走到了關鍵時刻。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 金管會強調，迎戰數位金融3.0腳步不能停，金管會今年將以四大發展重點，逐步推動，期待台灣金融社會脫胎換骨。其中被列為第一項工作的，是加速提升電子支付普及率，落實五年倍增計畫（電子支付比率從目前26%提高到52%），金管會將在3月底前，完成租稅政策與電子支付比率相關性研究。比較南韓透過租稅政策的做法，讓納稅人可以卡片消費金額折抵所得稅，商家受理卡片付款的金額也可抵稅，提高電子支付比率，此舉有助增加消費，並讓地下金融地上化，稅收也會增加。目前信用卡已整合，未來希望能將信用卡與電子票證整合。對特約商店來說，以後只要同一台機器，就可接受消費者持信用卡或電子票證消費，有助降低成本，提高商家使用意願。第二，研擬修改電子支付機構管理條例（第三方支付條例），開放第三方支付業者申請開辦P2P業務，並持續研議擴大電子支付業務，協助電子商務發展。第三，擴大金融線上服務，金管會去年開放多項線上業務後，包括銀行、證券及保險公司都陸續開辦，今年將持續擴大推動。第四，擴大開放open data及大數據。為協助產業發展及針對民眾需求，金管會去年已公開多項金融資料，今年將再增加開放200項資料集，累計開放將達1，232項以上。在大數據方面，去年已完成11項大數據應用計畫，今年度將再推動14項大數據應用分析計畫。，
郭姓軍人前年遭控與14歲小女友發生性行為2次，
，遭少女父親找人打電話質問並提告。一審依2個對14歲以上未滿16歲女子性交罪，
，判郭8月徒刑，
，但檢方上訴指判太輕，
，高雄高分院認為他「第一次約會就性交」惡性不輕，
，且沒誠意和解，
，兩次犯行改判各10月徒刑、合併處1年半，
，可上訴。判決指出，目前從事水電工的郭姓男子（20歲），2017年2月入伍後，分別在4月8日及22日下午，帶14女友回住處性交，直到6月間他退伍時女方卻提分手，他在網路上留言表達不滿，少女父親發現後找人打電話質問他，並向警方報案。 郭姓男子偵訊時否認犯行，直到審理時才認罪，一審合議庭認為他明知少女未成年卻不自我約束，影響少女身心健全發展，依2個對14歲以上未滿16歲之女子性交罪，各判5月徒刑，合併處8月徒刑。檢方認為判太輕提上訴，二審合議庭查出，郭姓男子是因其他證人說法才願意認罪，難認有悔意，至今也沒取得被害少女家屬諒解，況且郭供出「第一次與少女約會就性交」，僅判8月徒刑實在太輕，惡性非輕，改判後刑期翻倍，2次犯行各10月徒刑、合併處1年半。高雄郭姓男子與14歲小女友2度發生性行為，一審判8月徒刑，高雄高分院二審改判1年6月，可上訴。示意圖／Ingimage 分享 facebook，
