「慾望師奶」女星伊娃隆格莉亞梅開三度，
，和墨西哥媒體大亨荷西安東尼奧巴斯頓在墨西哥時間21日舉行低調浪漫的夕陽婚禮，
，包括貝克漢夫婦、凱蒂佩芮、瑞奇馬汀、潘妮洛普克魯茲等約200名賓客出席分享兩人的喜悅。41歲的伊娃隆格莉亞與47歲的墨西哥媒體大亨荷西安東尼奧巴斯頓交往約2年，
，兩人在去年12月於杜拜訂婚，
，並於21日選擇在距離墨西哥市156公里的湖邊小鎮Valle de Bravo完婚。伊娃隆格莉亞身穿好友維多莉亞貝克漢特別設計訂製的無袖白色婚紗，
，荷西則穿灰色西裝，
，在黃昏美景與親友見證下完成終身大事。目擊者表示，
，婚禮氣氛超級浪漫，
，除了交換誓詞的講壇上有許多小燈點綴，伊娃隆格莉亞放下一頭秀髮，臉上始終帶著幸福地微笑，感覺非常愉悅，完全感受不到一絲籌備婚禮的壓力。婚禮結束後，現場也施放煙火慶祝。外型嬌小、長相甜美的伊娃隆格莉亞曾有過2段失敗婚姻，分別在2002年與2007年嫁給演員泰勒克里斯多福及NBA球星東尼帕克，可惜都宣告離婚。伊娃新婚夫婿荷西安東尼奧巴斯頓是墨西哥Televisa集團總裁、該集團也是拉丁美洲和西班牙語世界規模最大的媒體。伊娃曾說，荷西是她見過最帥的男人，充滿偶像魅力、貼心又幽默，第一次看到就被吸引，心想「這男人是誰？」伊娃隆格莉亞(中)與墨西哥媒體大亨荷西安東尼奧巴斯頓(右)在墨西哥舉行浪漫婚禮。圖／摘自alrojovivo IG 分享 facebook twitter pinterest，
新城控股董事長王振華因涉嫌猥褻兒童被刑事拘留後，
，另一家A股上市公司博信股份董事長羅靜也被公布遭到刑拘，
，她被拘的原因目前未被披露，
，但公司股價5日已被打入跌停。博信股份5日早盤開市幾分鐘後，
，就跌落跌停板，
，市場傳出公司的實際控制人出事了。 公司中午發布公告稱，
，董事長羅靜、董事兼財務總監姜紹陽分別於6月20日、6月25日被上海市公安局楊浦分局刑事拘留。羅靜也是繼王振華後，
，一周內被證實遭刑拘的第二家A股上市公司董事長。羅靜實際控制的另一家港股上市公司承興國際控股股價5日收盤重挫8.9%。大摩財經報導，
，羅靜今年48歲，香港籍，除了是博信股份董事長之外，還身兼廣東中誠實業董事長、承興國際控股董事長。她以廣告行銷起家，1996年僅25歲時就在香港創辦承興集團，為寶潔、百事可樂、諾基亞等跨國公司提供產品促銷方案，也廣泛涉足娛樂行銷、IP營運等。報導稱，靠資本運作，羅靜在商界聲名鵲起。她也是北京木蘭匯公益基金會發起人，曾獲評2017中國商界女性．商界木蘭，但她被拘原因目前並未被披露。博信股份近10年來都沒有賺錢。Wind數據顯示，2009年至2018年，博信股份六年盈利四年虧損，累計10年虧損約人民幣2，156萬元。其中2018年虧損達5，244萬元，為十年來虧損最多的一年 。博信股份的財報之前就引起外界質疑。2018年博信股份營收人民幣15.7億元，較2017暴增。立信會計師事務所對博信股份2018年年報審計後出具保留意見，認為博信股份的內控有重大缺陷。，
監察院昨通過李朝卿彈劾案，
，李將被移送公務員懲戒委員會，
，最重的懲處是撤職，
，屆時代理縣長陳志清和五個政務官任用的局處首長，
，都要跟著走人，
，縣府團隊將重組，
，更牽動明年底縣長選情。
依公務員懲戒法，
，公務員懲處有撤職、休職、降級、減俸、記過和申誡等六種。李朝卿因貪瀆案被起訴，
，要面對的懲處，
，很可能只有休職和撤職二種。
萬一被撤職怎麼辦？李朝卿表示，「交保後，我一直無法復職，有沒有被撤職，對我來說還不是一樣」。
李朝卿說，交保回來後，大家都以為過幾天就可以復職，家裡每天都有大批訪客；沒想到申請復職被駁回，此後門前冷落車馬稀。人情冷暖，從這個轉變清楚看出，「我也看開了，不再眷戀官位」。
李朝卿不論休職或撤職，對國民黨都是個汙點。明年縣長改選，藍綠二黨都已摩拳擦掌，經營選區，李朝卿案的發展，將會牽動下屆縣長選舉。
李朝卿在縣長任內與人為善，對議員的請求，大都設法配合，被停職後，府會關係一度很僵，經過幾次協調，漸趨好轉。若李朝卿真被撤職，府會間恐怕又得重新來過。
南投縣政府主辦明年台灣燈會，代理縣長陳志清率員工全力衝刺，縣府員工都很關心「老縣長日後的命運」。，
馬林魚隊台灣左投陳偉殷昨天飆出12K，
，拿下本季第3勝。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 短短12天內，
，旅美左投陳偉殷兩度擊敗釀酒人隊，
，邁向大聯盟第50勝只差一步，
，最快下周對費城人隊之戰就有機會達陣，
，繼王建民後成為旅美第2人。陳偉殷昨天對釀酒人之戰展現K功，
，先發6.1局被揮出6支安打、失兩分，
，狂飆12次三振追平個人單場最多K紀錄，
，幫助馬林魚3：2獲勝；殷仔本季第3勝、生涯第49勝到手，
，他說：「這是加入馬林魚後，7場先發投得最好的一戰。」馬林魚明起轉戰客場，先對國民隊4連戰，再對費城人隊3連戰；從馬林魚目前輪值表看來，陳偉殷下次先發應是18日對決費城人，爭取4連勝，一旦勝投將是大聯盟第8位50勝亞洲投手。王建民2005年登上洋基隊大聯盟，08年4月23日擊敗白襪隊，奪下生涯第50勝，只用85場先發就達成，陳偉殷目前出賽124場達成49勝，不難想見建仔當年奪勝速度多快。陳偉殷昨天首次搭配第2號捕手馬西斯，面對27名打者飆出12K，穩定的表現讓馬林魚總教練馬丁利讚不絕口。釀酒人首局1出局後攻占一、三壘，但陳偉殷連續解決兩名打者解危，建立投球信心，他說：「賽前有和馬西斯討論，自己比較喜歡投內角球，這場比賽投了很多，不管好壞球先擠內角。」陳偉殷生涯只有兩場奪三振達兩位數，2012年7月30日對運動家隊之戰，先發5.2局飆出12K，再來就是昨天；殷仔表示，滑球投得很好，加上馬西斯的引導，飆出12K他幫了不少忙。陳偉殷2016年投球表現 圖／聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest，
台南市政府今天凌晨5點宣布正常上班上課，
，由於昨晚就有媒體誤傳台南市比照高雄，
，今天停班停課，
，許多入口網站也都轉貼消息，
，不少市民以為今天停班停課，
，沒注意到5點的宣布，
，根本沒去上班上課，
，到稍晚才發現，抱怨市府一早才宣布，根本大家就沒注意，害他的全勤獎金泡湯，也有人抱怨被老闆扣薪水。
市議員陳怡珍表示，市府應針對這情況，協助勞工解決問題，畢竟勞工或學生不是故意曠班曠課；市府則表示，昨天晚間發現誤傳後，馬上透過各種管道澄清，會早上才宣布，最主要是認為早上的氣象資料較充分，可以做正確的判斷。，
法國藍帶廚藝學院聲名遠播，
，巴黎校本部的短期班總擠滿來自世界各地的學生。高雄餐飲學校想引進藍帶名師來台上課，
，卻卡在法令不得其門。 本報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 法國藍帶廚藝學院與高雄餐旅大學合作，
，計畫來台授課，
，但從二○一一年九月申請至今，
，卻因一連串法令卡關，
，處處碰壁，
，讓人對台灣的政府效率和官僚惰性大開眼界。相關部會官員的說法是，
，大家都想要促成，
，「無奈有諸多法規阻礙」；弄到如今，法國名校只能來台灣開補習班，名廚只能教法語，大樓蓋好多年只能養蚊子。必須提醒讀者，解讀這個案例，千萬不能跟著行政官員的說詞與邏輯走；原因是，他們正是造成今天「藍帶廚師開補習班教法文」的始作俑者。如果接受他們的官僚邏輯，則台灣絕對什麼事都做不成，不可能有競爭力，也不可能突破當前困境。我們試從三個角度來釐清這個問題的癥結。首先，教育部官員把事情的挫敗推給《自由經濟示範區條例》立法受阻，絕對是推卸之詞。如前所述，藍帶計畫推動是在四年半前，遠比「自由經濟示範區」法案的提出要早。而且，行政院版自由示範區基本上是「經濟」活動的突破創新，硬要納入大學國際合作，本質上就極為勉強。事情的真相是：在行政院打開「示範區」的潘朵拉盒子後，許多部會趁機將許多原應由他們自己推動的業務，全都順便丟進《示範區條例》，一則大家搭「示範區」的便車，把自身業務丟給其他部會推；二則也可以把阻力與事後責任全推給他人。果不其然，如今藍帶案受阻，教育部官員講來全然無辜。請問，這不是官僚，什麼是官僚？其次，勞動部官員則把《就業服務法》放寬受阻的責任推給剛上任的立委，這也是託詞。拖了四年半的老問題，其實扯不上才上任一個月的立委，即便有立委反對白領鬆綁，也不能合理化部會「一切停擺」。但怪罪立委，確實是當前行政部門常用的藉口之一。行政部門碰到「此事需要修法」的門檻，不但不把它當成要積極突破、溝通、遊說的努力方向，反而如釋重負一般，把修法視為諸事停擺的護身符。立法院通過法律三讀背後確實有諸如密室協商、利益交換等制度性阻礙，但眼睜睜地看著對國家有利的法案躺在立法院而不管，這不是怠惰，什麼是怠惰？第三，最需要檢討的應該是政務官的態度與責任感。藍帶學院的案子真的因為卡在法規，就毫無突破之道嗎？恐怕不然。看看現成的例子，就有許多是沒有法源照樣運作的。幾所大學共同成立一個大學系統，設置系統總校長與副校長，配車配司機，不受七十歲年齡限制也不受任期限制，這些為什麼沒有法也可以做？又現制下有許多「實驗性」的學校，一實驗就是好幾年，為什麼藍帶不能試？科技部、教育部與科技會報最大的彈性，就是可以利用「計畫」涵蓋諸多預算與建制，這些都是科學研究賦予的彈性，為何藍帶案不能用「計畫」方式推動？坦白說，如果教育部長與行政院長認真看待藍帶學院的案子，這個案子絕對不可能推不動。上述分析，便牽引出我們最深沉的無奈。如果有一件某部會主管無論如何都認為該做的事卻做不了，那麼主事的政務官究竟該如何突破？或者就撒手不管？藍帶學院一事之不合理，是由前世新大學校長提出，認為「太扯」，在媒體大幅報導之後，或許可出現一些轉機。但如果對此事的批判是由教育部或主管外籍勞工的勞動部所提出，進而積極突破，其行政企圖與鬥志就令人激賞。遺憾的是，此事之荒謬，卻是由看不下去的「觀眾」所提；而理應在戲台上演戲的政務官，卻彷如看戲之人，在台下對於舞台表演限制指指點點。演員都自認為只是觀眾，這戲當然是不忍卒睹。政黨輪替了，一批政務官又是人來人去。只是不知道像藍帶學院登台受阻這樣的爛戲碼，台灣人民還要忍受多久？還要歹戲拖棚多久？，
五股區更寮國小舉行老舊校舍整建工程動土奠基典禮，
，同時也帶動起五股社區共用、共學及共好發展新風貌。 圖／永佳樂有線電視提供 分享 facebook 五股區更寮國小今(19)日舉行老舊校舍整建工程動土奠基典禮，
，新北市長朱立倫親臨主持，
，工程由市府編列1億7.286萬元經費，
，新工處代辦統包，
，完工後的更寮國小校園將煥然一新，
，同時也帶動起五股社區共用、共學及共好發展新風貌。 五股區更寮國小，
，舉行老舊校舍整建工程動土奠基典禮，新北市長朱立倫親臨主持，五股區長施得仰、市議員陳明義及興珍里長鄭國榮和上百位鄉親與師生到場觀禮，為這地方上的重要建設，一同見證與喝采。 新北市長朱立倫表示，更寮國小校舍整建，由市府編列1億7.286萬元的經費，工程由新工處代辦統包，採先建後拆方式進行整建工程，共有32間教室及1座3層樓的活動中心，將於108年12月間完成，第二階段拆除原中大樓及綠化，於109年8月間完工。完工的多功能活動中心，將提供社區民眾共用、共學、共好的期待，讓快速發展中的五股區，有了更完善、新穎的教育設施；亦成為學生及社區民眾學習與休閒生活的教育殿堂。，
台南市公車捷運化後，
，有「橘4」與「橘10」兩線公車行經烏山頭水庫風景區，
，嘉南農田水利會昨指出，
，民眾可選擇搭火車或市公車在善化火車站轉「橘4」、隆田火車站轉「橘10」公車後到達風景區。
「橘4」公車由善化火車站發車，
，行經茄拔、新中、台南藝術大學、終點站烏山頭水庫，
，每天5班車往返。除火車外，
，市公車綠1、2、3、4、11等5條路線，
，橘幹線、橘1、2、3、5、12等6條路線都可搭到善化火車站轉乘「橘4」，
，非常方便。「橘10」公車從麻豆真理大學發車行經隆田火車站、二鎮抵烏山頭水庫，
，每天4班車往返。
嘉南農田水利會指出，烏山頭水庫風景區親水公園暑假設置飛機雙滑梯、兒童堡壘、旗魚波浪滑梯等大型遊樂氣墊供親子玩樂，8月8日父親節凡親子三人以上同遊，父親可享免費入園優惠，洽詢電話6982103。65歲以上台南市民搭公車免費，憑身分證入水庫風景區可享優待票60元。，
全球人壽總經理馬君碩 全球人壽／提供 分享 facebook 全球人壽小檔案、大事紀 圖／經濟日報提供 分享 facebook 全球人壽今年歡慶25周年，
，並在今年9月號召近2，
，000位民眾在中正紀念堂廣場大跳拉丁風舞蹈ZUMBA（倫巴），
，全球人壽副董事長林文惠、總經理馬君碩親自上台與指導教練，
，帶領民眾舞動熱情，
，更搭配絢麗燈光與超潮電音，
，把氣氛炒熱到最高點，
，最後還把活動部分報名費捐作公益。全球人壽近年來鎖定全民運動風潮，
，頻頻舉辦大型健康體育活動，並將運動結合公益，例如2018年號召眾人一起做瑜伽，成功締造「最多人同時做弓箭步」的金氏世界紀錄。 走過風雨 資產突破兆元今年全球人壽在中正紀念堂舉辦「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益齊跳，現場還有編髮服務、紓緩按摩服務、IG打卡活動，展現出全球人壽是一個「充滿活力健康」的保險品牌。全球人壽成立25年來，且經歷不少艱辛，從原本一家僅擁數百名員工、資本額20億元的外商保險公司，成為如今年收保費近千億元、擁有4，700多名業務部隊、合計逾6，000名員工，擺脫風雨波折與辛酸，成功轉型真正在地化的大型保險公司，並成為國內第八家資產破兆元的大型壽險。1994年荷蘭全球人壽正式在台成立分公司，AEGON曾經是世界上最大上市保險集團之一，進入台灣市場後企圖心旺盛，透過一連串併購行動擴大自身規模，包括1998年開始併購美國家庭人壽、全美人壽台灣分公司、安盛國衛人壽等，2008年金融海嘯後，集團總部因國際責任準備金制度改變等因素，決定出售台灣分公司，由中瑋一公司正式入主，當時全球人壽資本額271億元，總資產約1，800億元，接手後全球人壽正式從外商轉為本土保險業者。標下國華 克服磨合挑戰2013年全球人壽以883.68億元向保險安定基金標下國華人壽，概括承受其資產及負債、216萬張有效保單，以小併大，震驚業界，尤其一開始兩家不同企業的磨合遇到強烈挑戰，當時引發市場憂慮，主管機關還訂定「全球條款」的最高標準來監理。不過，入主十年來，全球人壽不僅成為國內壽險業在公司治理上的標竿企業，更是國內唯一一家獨立董事人數超過一半的壽險公司，無論是資本適足率與淨值都年年逐漸厚實，並符合主管機關的要求。全球人壽2014年開始轉虧為盈、連續獲利，去年更躍升成為資產破兆元的壽險公司，這在目前未上市櫃壽險中，僅有二家能達到，且同時在退休保障、實支實付醫療險與失能扶助險上，也成為強勢品牌之一。全球人壽經歷長達四年的努力，2018年正式將二家公司的系統從行政銷售前後檯，成功整合核心系統，更難的是融合迥然不同企業文化，人力上也重視多元部門均衡發展，延攬各類不同專業人才加入組織，藉由召募年輕MA，希望能為企業注入不同的思維、見解和創意。全球人壽並以企業家格局經營壽險事業，推出「青年領袖」育成計畫與精銳盡出的「海豹部隊」，鎖定進攻高資產客戶之客群經營。全球人壽同時逐步進行保險科技轉型，以年輕有活力的形象迎接新世代來臨，期盼成為年輕人心目中的「Future Branding」標竿保險公司。全球人壽25周年慶，由副董事長林文惠(中間右一）、總經理馬君碩(中間左一）及愛心大使范瑋琪(中)揪民眾一起大跳ZUMBA倫巴，舞動周末夜，點亮愛心。 全球人壽／提供 分享 facebook，
蕭敬騰以萬寶龍耳環和勞力士運動鑽表穿出潮流感。 圖／萬寶龍提供 分享 facebook 穿著打扮一直很有自我風格的蕭敬騰，
，不但在金曲獎記者會上堆疊配戴伯爵（Piaget）珠寶腕表，
，在演唱會的慶功宴上也大膽戴上萬寶龍耳環和勞力士鑽表，
，完全不怕被說「女」。事實上，
，擅長混搭潮流單品的蕭敬騰，
，在自己的臉書和IG上經常戴珠寶「放閃」，
，以強烈的「老蕭風格」搭配出一身好功力。蕭敬騰選擇配戴的珠寶款式可見以K金為主要材質、造型簡單不複雜的款式。例如圓領T恤配戴純金K的Tiffany HardWear項鍊，
，Tiffany HardWear本身設計橫跨時尚與街頭潮流、鍊結造型頗具份量感，
，許多國外潮人包括女神卡卡也是粉絲，
，搭配棒球帽更是最in的穿法。 蕭敬騰平常也會以Tiffany項鍊混搭T恤和棒球帽，是典型「老蕭風格」。 圖／摘自蕭敬騰臉書 分享 facebook 赴巴黎出席香奈兒秋冬時裝秀時，蕭敬騰也選擇混搭多枚K金材質的Coco Crush菱格紋戒指，披掛香奈兒水晶珠長項鍊，服裝以簡單黑白色為主，以超大翻領外套和球鞋混搭出潮流感，香奈兒女裝被他穿得十足「老蕭風格」。在金曲獎宣布主持人的記者會上，蕭敬騰選擇了堆疊多款白K金材質、不同寬窄的伯爵Possession系列戒指，並以鮮豔的紅玉隨鍊墜和亮橘色鱷魚皮革表帶的Altiplano腕表，大膽的撞色用色是他營造年輕流行感的關鍵之一。至於演場會慶功宴上，除了萬寶龍玫瑰金珍珠母貝耳環，手上一枚勞力士的迪通拿Daytona鑽表，更為他當天較為「樸素」的黑色穿搭，巧妙畫龍點睛。萬寶龍4810印記系列針式耳環，46，600元。 圖／萬寶龍提供 分享 facebook，
