內政部兒童局因應明年十二月一日全國所有收費保母都要完成登記，
，研訂辦法將採高度管理，
，除堅持全日托嬰人數最多兩人，
，也增列保母訪視及輔導，
，若有超收或拒絕訪視將有罰則，
，可處六千元以上三萬元以下罰鍰，
，連續罰至改善為止。
繼基隆市一保母因手麻無力，
，導致幼童掉落地上致死，
，新竹縣也發生保母托嬰兩死意外，
，重創保母專業托育形象。在立委關切下，兒童局已研擬完成「居家托育保母登記管理辦法」草案，做出托嬰數上限調整，並由現行低度管理改採高度管理。
依現行規定，全日托育人數為四人，一名合格保母可托育兩名零到二歲、兩名二歲以上幼童；新辦法確定全日托下修為兩人，半日托（不過夜）則彈性調整為兩大兩小，也就是一個夜托可抵兩個半日托，臨時托也比照半日托人數。
兒童局長張秀鴛表示，「全日托」改為最多兩人，這是內政部在這次辦法研修的堅持，以顧及居家托育的品質與安全。至於收費原則，未來合格保母費用將以各縣市最低生活費乘以一點三為原則。
張秀鴛表示，至明年十二月一日，居家托育保母若未能完成登記，將處以六千元以上三萬元以下罰鍰，並得採連續罰。目前已登記的社區保母系統，兩萬三千人加入，一般收費的保母還有近一萬五千人待登記。，
記憶體模組大廠廣穎電通（4973）總經理袁培榮表示，
，廣穎10年磨一劍，
，在歐俄日等3地站穩基礎後，
，第2個10年將鎖定中國大陸、印度及東南亞市場，
，擴大布局；等亞太業績站穩，
，再搶進全球市場最大、戰火最激烈的北美及中美洲市場。
廣穎去年因自有品牌價值效益顯現，
，前11月營收61.5億元，
，年增8.21%，
，全年營收估逾67億元，
，創下歷史新高；去年前三季每股稅後純益3.74元，全年估逾5.5元，再超越前年的4.69元，同創歷史新高。
對於今年營運，袁培榮表示，隨大陸等新興市場進入收割期，5大產品線仍將持續成長，今年營收和獲利再創新猷可期。以下是專訪紀要：
歐日俄營收占60%
問：廣穎去年6月掛牌上櫃，廣穎的經營策略？
答：廣穎從2003年創立，就決定要主打自有品牌「Silicon Power」，當時很多台灣的記憶體模組廠多半是做代工，做品牌的較少，而且多聚焦在台灣及美國等科技產業蓬勃發展的市場。廣穎考量走自有品牌才具有長線價值後，當時就不想和幾個品牌大廠正面對抗，因此從國內廠商較少注意、但政經環境較穩定的歐洲市場切入，然後再拓展到日本及俄羅斯等地。
選定這些地區，一來是市場發展成熟且對品牌價值觀念較深。前5年廣穎都是靠歐洲市場帶動業績成長，第6年才揮軍到日本、荷蘭設分公司。截至目前為止，歐、日、俄三地營收仍占營收總額60%，也是廣穎營收和獲利穩定成長來源。
問：廣穎未來的成長動能？
答：廣穎成立迄今滿10年，2010年的營收已突破60億元，預估去年營收接近70億元。今年廣穎正式邁入第2個10年，雖然並未設定目標，但內部當然是希望未來應會逐季成長。至於成長動能方面，除既有歐、日、俄市場營收仍會持續成長，包括大陸、印度及東南亞等地，今年起也將進入快速成長階段。
不過，新興市場經濟雖快速發展，但品牌價值意識較薄弱，開拓難度也遠比歐日俄還高。4年前廣穎電通開始揮軍印度、大陸及中東等新興市場，就是要對這些市場更了解。
若將廣穎前10年視為第1階段，今年起將邁入第2階段，將以拓展新興市場為主要重心，等廣穎品牌、營收規模夠大，有足夠的人員及資金，就會進軍向市場更大、競爭更激烈北美及中美洲市場，這也是廣穎去年完成上櫃的目的。
低階市場不躁進
問：廣穎第2個10年的發展策略？
答：廣穎會以永續發展為經營核心目標，除持續落實自有品牌價值外，更要獲得社會、員工及投資人的肯定。在此階段，因為開拓新興市場作戰時間比以前更長，必須花更多心力，讓通路商了解不能躁進而隨意切入低階品牌市場，因此若把品牌做壞，就很難翻身。
至於產品發展策略，將維持各類消費型／工業用記憶卡、隨身碟、高效能記憶體、SSD固態硬碟、外接式硬碟、讀卡機等5大產品線均衡發展。
除此之外，內部也注意SSD在工控領域具備營收和獲利穩定的利基，成立專案小組，評估今年切入這塊領域。
問：廣穎全球通路採取「由鄉村包圍城市」，因此在2008年金融風暴仍能獲利，但2009年Flash缺貨，獲利反而輸給其他模組廠，原因為何？
答：這是廣穎深耕品牌價值，且從最底層切入通路商效益顯現的關鍵。廣穎最自豪是在每個地區都先找到客戶，再把客戶過給當地通路商，因此長期與通路建立彼此獲利的雙贏關係，而掌握全球通路需求並優化庫存管理，是廣穎獲利穩定成長的關鍵。
廣穎會依據掌握通路及客戶實際需求，進場買進Flash和DRAM產品，絕不賭Flash及DRAM波動風險。因此在金融風暴時，廣穎靠著品牌價值及通路布局效益顯現，營收仍逆勢成長，而且賺錢。，
對於軍公教退休人員權益促進會在臉書發起「請求年終慰問金團體訴訟案」，
，行政院長陳冲表示，
，他肯定退休軍公教人員對國家貢獻，
，退休金不會改變，
，但慰問金性質不同，
，是每年訂定注意事項，
，依照實際狀況改變，
，不是永遠都有，
，沒有法律上信賴保護問題。，
總統府發言人范姜泰基1日表示，
，總統馬英九與在野領袖會談大門始終敞開，
，可就年金制度、國是會議召開與否等議題交換意見。
蘇貞昌今天再度要求召開國是會議，
，范姜泰基晚間回應表示，
，馬總統在元旦祝詞中，
，呼籲朝野停止空轉與內耗，
，蘇貞昌如果真的願意以具體行動，
，協助解決國家目前面臨的困難，
，馬總統與在野領袖會談的大門始終敞開。
范姜泰基表示，
，馬總統非常樂意與蘇貞昌會面，針對民眾關切的重大議題，例如年金制度、全民健保改革，甚至國是會議召開與否等議題，交換意見，共同解決長期以來結構性問題，只要蘇貞昌表達意願，府方將儘速安排會談。，
王姓男子廿三年前立協議答應付妻子一千萬元，
，雙方說好不干擾彼此私生活；王妻近日指控和丈夫同居的廖姓婦人是「小三」，
，求償一百五十萬元。台北地院根據協議內容認定王妻容任丈夫在外自由和他人交往，
，判她敗訴。
王妻主張，
，廖姓婦人一九九七年起和丈夫同居在新北市，
，廖婦三年前雖搬離開，
，十個月後又回去和先生「逗陣」；王妻指控廖婦稱她丈夫「老公」、舉止親暱，
，她傷心憤怒卻無力阻止。
王妻說，
，二○○六年丈夫和廖婦分手，
，邀她回去團圓，但一年後廖婦出現家裡，先生當兒孫面對她大聲斥喝三字經，還把她掃出門；王妻主張長期罹患精神疾病，廖婦和丈夫同居、相姦十四年，她痛苦萬分，向廖婦求償。
廖姓婦人辯稱，她十四年前認識王姓夫妻，王姓男子罹患多項疾病，她擔任幫傭照顧王的生活起居，王妻也同意；廖婦說和王同居期間，兩人從沒發生性行為。
法官認為正常婚姻的本質，是夫妻互相協力、保持生活的圓滿和幸福，但當婚姻有破綻，簽立特別協議約定互不干涉各自私生活時，應認為雙方對婚姻關係的權利義務、型態有特別約定。，
速食業龍頭麥當勞日前被ＣＮＮ評選為全球最佳連鎖企業第三名，
，全台約有一百多家店設「得來速」，
，每家警示設施不同，
，有的閃燈兼響鈴、有的只有閃燈，
，有的什麼都沒有。
聯合報記者分別走訪麥當勞三家店。全台最大旗艦店淡水新市店得來速設有閃光、警報鳴笛，
，記者廿五日前往時，
，鈴沒響燈也沒亮。店長李育霆昨告知記者，
，閃光與響鈴已於廿八日修復，
，否認這套設備一直沒運作，日前是因雨打濕線路暫時故障。
三峽學成店的得來速入口無警示設置，出口有設電子警示標語和ＬＥＤ轉燈，但車子出入時並無警示聲。視障消費者表示，他們經過得來速車道時已習慣聽聲辨位，雖然不曾發生意外，但仍有潛在危險。
內湖舊宗路一段上的麥當勞得來速，車道與人行道交叉處設置鏡子、紅綠燈號誌與警報器，有車進出時，會亮紅燈與發出警報聲；但馬路上其他聲音太大，就算警報器響起，也不一定聽得明顯。
麥當勞表示，全台共近四百家餐廳，其中近三成有「得來速」服務。「得來速」車道規劃會依餐廳個別情況，如加裝警示燈、警報器等設備，或於尖峰時段安排人力引導；新建的得來速會設置無障礙坡道。
麥當勞表示，針對身障特別提供如愛心服務鈴、一樓無障礙桌椅、無障礙廁所或自動門等服務；且長期關懷兒童，包括「麥當勞叔叔之家」擴建完成，未來每年將可為一萬五千名病童家庭提供免費住宿。
肯德基全台約一百三十家餐廳，其中有五十家餐廳有取餐車道。肯德基指出，車道入口都設有黃色網格標線警示。，
中華民國軍人之友社與軍友保險代理人公司簽訂「軍人團體意外保險代收服務」策略聯盟，
，將自明年1月1日起，
，以更實惠的價格提供國軍人員及其家屬全方位的保障。
軍友社說，
，「軍人團體意外保險代收服務」將提供國軍人員年繳最低520元，
，最高理賠100萬的保障，
，並涵蓋以往未曾顧及的官兵家屬，
，給予現役軍人的經濟、生活與家庭安全多一層保障。
軍友社指出，
，未來有關代收服務回饋所得，
，將全數運用在關懷常備戰士暨徵屬慰助工作，全力照顧急難官兵及家屬。
軍友社近年來積極尋求可增進官兵福利的合作廠商，藉由策略聯盟的簽訂，完善官兵服務平台，目前已與救國團、軍友保險代理人公司簽訂官兵休閒旅遊、官兵意外保險等多元服務，進而嘉惠國軍官兵及眷屬。，
36歲的阿瓦瑞茲(Rafael Alvarez)是委內瑞拉人，
，1994年，
，也是他17歲那年，
，從雙城隊開始職業生涯。
在那之後阿瓦瑞茲一共在小聯盟及獨立聯盟留下將近6千個打數，
，通算生涯打擊率是相當出色的2成98，
，在委國打了19季的冬季聯盟，
，近幾季在家鄉成為著名的恐怖代打，
，但他從未在大聯盟留下任何打數。
但阿瓦瑞茲的機會來了，
，為了能有更多空間而改披西班牙戰袍的他，
，在與多明尼加之戰的九局上兩出局滿壘時上場代打，西班牙僅以0：3落後，只要一次揮擊，全世界都會認識他。
39歲的費古洛(Luis Figueroa)1997年從海盜開啟職棒生涯，當他現身波多黎各的休息室時，可以明顯感受到那歷經風霜的氣息。費古洛生涯留下6809個打數，但只有16個是在大聯盟，使他只能把最輝煌的功績留給家鄉的冬聯。
費古洛在波多黎各冬季聯盟效力16季，奪過兩座打擊王。在與委內瑞拉之戰，費古洛在八局上兩出局兩人在壘時代打，面對大名鼎鼎的K-Rod，當時波多黎各僅領先2分，以委內瑞拉可怕的打線，一點都不保險。
儘管知道大聯盟已是遙不可及的夢，費古洛還是希望有人會關注他的表現，「希望在美國有人會注意我，願意再給我一次機會。」
阿瓦瑞茲的對手是去年自責分率才0.60的光芒守護神羅尼(Fernando Rodney)，「我在電視上看過他不知道多少次！」這是一棒值千金的時刻。
兩人僵持到2好2壞，阿瓦瑞茲面對一顆快速球想出手，但球棒揮不出去，此時主審舉起手臂拉弓，阿瓦瑞茲知道自己的命運，低頭轉身離開。
阿瓦瑞茲經典賽出賽2場未敲出任何安打，「我不知道，太多事在我腦海中轉，有時會想著是時候離開了，把機會讓給年輕人。」
費古洛的父母、老婆與3個小孩都在觀眾席，「到我這個年紀，機會不是天天有，我只能做好準備，盡力去打。」但費古洛把握住了，在1好3壞瞄準K-Rod的直球積極出棒，打出2分打點二壘打，成為波多黎各鎖定勝利的英雄。
他們都是祖國冬聯的好手，雖然名氣不如大聯盟球星，但經典賽都給他們一個機會再次證明自己，受到大聯盟隊友及球迷的尊敬。或許，這就夠了。，
今年新球季，
，兄弟象隊總教練陳瑞振有意將王勝偉從游擊移防到三壘，
，身為中職2010、2011、2012連3屆游擊手金手套獎得主，
，王勝偉得知消息後覺得有點可惜，
，「本來和陳江和約好今年要一起連莊」。
王勝偉2008年首次得到游擊手金手套獎，
，2010年開始3度連莊，
，共獲獎4次。
今年球季有可能移防到三壘，
，王勝偉覺得有些失望，他表示，雖然高中時是三壘手，但大一開始就固守游擊直到現在，「現在已經不太熟悉了」。
由於陳瑞振希望栽培新的游擊手作為「傳承」的準備，但王勝偉目前29歲，認為自己還年輕，他表示：「美國大聯盟很多游擊手都守到35歲啊！」他坦言對自己的守備很有信心，不過他也表示，「若球隊有需要仍不反對調動。」
這兩年球季認為自己守備範圍變小，王勝偉不斷在球季中找出「調整方式」，最近春訓都在勤練習，他表示，目前訓練以體能為主，希望加強自己的肌耐力。
王勝偉今年和隊友陳江和原本約好要一起連莊，陳江河已連獲3屆二壘手金手套獎，王勝偉說：「如果今年守三壘又守游擊，出賽數不夠，可能就沒機會了。」，
不景氣時代，
，心內的暝夢不做大但也不能小，
，總盼望有個遮風避雨的所在，
，總盼望有個自己的家。
在這世代，
，各處都標上價碼不稀奇，
，沒有籌碼在手中的，
，不論是自願或強迫，
，還有什麼不能出售？但是，
，仍有最後底線，
，不願意賣的是從祖先傳下來的古老靈魂。
沒聽見他大聲的疾呼嗎？也許沒有。因為他總站在逆風處，由衷的吶喊，只成為自憐自艾的囈語罷了。張森文的靈魂，現在也加入這樣的呼嘯。而家屬也暗自冀望，能用一腳喚醒良知的印記，若是這東西還存在人心的話。
不過，一番努力後常得來相同結局，或許就無力再尋根，因為已被連根拔起。，
