民調顯示，
，五成民眾不贊成蔡英文總統領導國家的方式。 記者杜建重／攝影 分享 facebook 台灣民意基金會近日發表的民調，
，五成民眾不贊成蔡英文總統領導國家的方式，
，遠高過支持她的三成三。這項民調最值得注意的兩項指標，
，一是五成八的民眾不滿意蔡總統處理兩岸關係的表現，
，僅三成五滿意；二是五成民眾不支持她大力推動的前瞻基礎建設計畫，
，其中，
，認為四二○○億的軌道計畫應該暫緩者更高達六成四。看來，
，兩岸與前瞻若不謹慎處理，
，恐將壓垮蔡政府的正當性。蔡英文總統的政治性格，至今仍讓人難以捉摸。表面上看，她似乎比陳水扁冷靜、理性，懂得自我節制，不會因一時興起即脫軌惡搞；正因如此，一般民眾也願因其理想性而給予支持。但是，從實際的政治因應看，蔡總統在國家大政上卻常表現出一種特殊的固執：她插手各種大小決策，遇到現實上的阻力或明知此路不通，她卻不願繞路而過或設法圓緩形勢，而堅持硬幹直闖。這點，她比起陳水扁的善於變臉亦能屈能伸，即顯得遜色許多，當然也為她堆砌了執政障礙。對於民調日漸低迷，蔡英文有一套奇特的自我防衛機制。她宣稱，她正在大力推動各種改革，難免引起民意反彈，這是必須付出的代價。她更辯稱，「我不是為民意做事，我是為台灣做事」；這真是動人卻不通的遁詞。「為台灣做事」，聽起來是偉大的情操；問題是，一旦拿掉了人民之後，她口中的「台灣」還剩下什麼？而如果主政者心中沒有人民，卻說一切都是為了國家，則即使「愛台灣」的口號喊得再響亮，也不過是政客的矯情吶喊罷了。這點，從陳水扁「邊愛邊撈」的醜態，人們還看得不夠清楚嗎？再說，當一個領導者宣稱自己的所作所為，都來自大選時的民意付託；但當面對施政反應不佳，卻又聲稱民意可以置之度外。如此，豈非矛盾之至？就任十三個月來，蔡英文對於民調聲望一跌再跌，始終不作積極回應。除了漠然，有時甚至表現出要與民意「對撞」的不信邪姿態，這與她當初宣示的「謙卑，再謙卑」顯已截然相左。舉例而言，內閣表現欠佳，早就有調整人事之必要；但蔡總統卻寧可堅持維持現狀，以致不僅無法改善施政表現，更徒然損國傷民，讓百姓失望。以台灣民意基金會的民調，民眾對林全內閣的不滿意度已達六一％，蔡總統仍然覺得無所謂嗎？再如，兩岸關係陷入僵局，明顯衝擊國內許多陸客觀光相關產業，更招致外交上不必要的圍阻和挫折；外界無不期待蔡英文在就職周年發表演說，設法釋出善意，以求化解。但是，蔡總統卻一意孤行，乾脆取消演說，甚至在招致台巴斷交的報復後，揚言強硬以對。試問，要人民為元首的逞強付出代價，這不是「殘民以逞」是什麼？觀察這次民意對兩岸政策和前瞻計畫開出的兩個黃燈，其實是很值得玩味的對照。民眾不滿意蔡總統的兩岸政策，其實是漸次累增的。最初，只是陸客不來，衝擊到觀光和遊覽車業，許多人覺得還可以忍受；但當打擊擴及更大的外交、經濟及國際合作領域，民眾的不安即迅速翻轉成為不滿。至於民意對前瞻建設的難以苟同，則與政治認同或意識形態無關，而是出於對政府重大公共政策決策粗糙的不信任。尤其是軌道建設，就連年輕世代也能看出，在歐美國家已經退流行的輕軌，若任意搬到台灣複製，最後只會成為更可怕的錢坑建設。但是，蔡英文不讓立法院有任何修正的空間，卻對民進黨團下達「一定要過」的指令；這種唯我獨尊、動輒硬幹的作法，又置民意和專業於何地？蔡英文可以宣稱她「不是為了民意做事」，但主政者若不懂得觀看民意的青紅燈，委實是一件危險的事。當民意已亮出兩個黃燈，主政者卻還要硬闖十字路口，這能不出事嗎？，
電視台年度盛事「第62屆紅白歌唱大賽」前晚在日本播出，
，南韓女團「KARA」、「少女時代」首度參加，
，在舞台上賣力扭腰擺臀秀美腿，
，帶旺連續6年「摃龜」的紅隊，
，終於打敗白隊贏得勝利！
前晚不但有傑尼斯軍團大陣仗尬AKB48姊妹團，
，還有人氣童星蘆田愛菜與米奇家族的演出，
，女神卡卡、少女時代、KARA、東方神起4組外籍兵團獻唱，
，相當有
電視台年度盛事「第62屆紅白歌唱大賽」前晚在日本播出，
，南韓女團「KARA」、「少女時代」首度參加，
，在舞台上賣力扭腰擺臀秀美腿，帶旺連續6年「摃龜」的紅隊，終於打敗白隊贏得勝利！
前晚不但有傑尼斯軍團大陣仗尬AKB48姊妹團，還有人氣童星蘆田愛菜與米奇家族的演出，女神卡卡、少女時代、KARA、東方神起4組外籍兵團獻唱，相當有
，
圖／潘俊宏 分享 facebook 夜幕低垂後，
，從太平山頂鳥瞰港容市景，
，鱗次櫛比的高樓林立與天爭高，
，絢麗璀璨的燈火在湛藍的天際閃閃發亮，
，擦亮「一國兩制」下東方明珠的招牌。回歸廿載，
，當年的嬰孩也長大成人，
，只是未經上一代戰亂、殖民的顛沛流離之苦，
，也享受優於大陸的言論自由、獨立司法及選舉權；但隨著經濟融合越深、北京對「一國」掌控越緊，
，年輕世代對中國人的認同越低。近幾年，銅鑼灣書店事件、雨傘革命等凸顯年輕人不滿，用抗議手段爭取「兩制」下的自由、法治及普選等民主制度。社會氛圍丕變，讓習近平主席訪港時重申「一國兩制」底線，是國家主權不可退讓。廿載過去香港鉛華未褪，「一國」下的政治體制，如何帶領未來卅年「兩制」共榮發展，期間的轉折與結局引人注目。，
新社區華豐街、興義街路口是往返東勢、谷關重要路口，
，車流量相對大，
，幾乎每天都有車禍發生，
，東興及協成兩里里長，
，昨天號召里民準備400桌的供品來超渡，
，並請道士沿途繞街做法會，
，希望能祈求平安。
協成里里長李全年說，
，以前從沒辦過這麼大的祭典，
，希望普渡之後能平安。東興里里長何光枝說，祭拜後白米全數送給協成慈善會，救助貧困或是低收入戶家庭。，
胡金龍。 圖／球員工會提供 分享 facebook 富邦悍將隊明年進駐容量1萬2500人的新莊球場，
，整季60場主場比賽安排在此進行，
，首次完全落實主場政策，
，33歲老將胡金龍形容「終於有家的感覺」，
， 他說：「比賽若能坐到6000人，
，看起來就很熱鬧了。」富邦接手義大犀牛隊第1個球季，
，今年60場主場比賽湧進2萬69597人次觀戰，
，單場平均4493人略高於去年的4280人，
，在中職排名第3，比起人氣最好的Lamigo桃猿隊，單場平均數差了3000人以上。胡金龍表示，球團在季中就詢問球員，有關改善球場的細節，站在球員的立場，最希望做到「安全」兩字，只要場地平整就可放心比賽。由於悍將、猿隊明年都是固定主場，分別在新莊、桃園球場，中職新球季光是北部場次就占一半以上，胡金龍說：「有自己的球場當然最好，方便調整狀況，跑來跑去比較辛苦。」另外，職棒球員工會將在明年3月改選幹部，胡金龍3年理事長任期屆滿後，決定不尋求連任，要把位子讓給年輕人，甚至點名隊友林哲瑄是不錯的人選，另一個選項是由退休球員接下重任。，
掌東莞台協 蔡俊宏：要就做好 | 台商情報 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 陸港股市 udn / 兩岸 / 台商情報相關新聞廈門文博會 逾700家台企報名台生就業碰壁 兩岸都一樣在大陸長大 台生：兩岸都像家東莞台協會長／重量級「老二」 終於站到幕前兩岸樂活節 抗颱暖城故事動人大學生創新創業賽 台灣囊括四項台生有話說／大陸畢業後就業 有四種選擇廣東台生／為開拓視野 張千祐到廣州念書廈門歌仔戲 金門演出長沙台協會長林懷連任 馬以南來賀掌東莞台協 蔡俊宏：要就做好分享分享分享留言列印A-A+2016-10-25 02:17聯合報 記者林宸誼／台北報導WhatsApp 虎邦五金塑膠製品公司董事長蔡俊宏。 記者林宸誼／攝影 分享 facebook 新當選的東莞台協會長、宏竹實業董事長蔡俊宏表示，
，除了繼續推動東莞台商轉型升級外，
，也會請全國台企聯出面，
，組團為台商爭取搭一帶一路商機。有「天下第一台商協會」之稱的東莞台協，
，在9月底選出蔡俊宏擔任新會長，
，預計今年12月8日上任。蔡俊宏表示，
，他已經委託全國台企聯副會長翟所領，
，在台企聯例會中請100多個台協統計，
，看台商有生產那些產品，「一帶一路上的建設案中，某個地方設立火車站，一定是大陸國企包辦，但火車站裡的茶杯、燈具等小物件，還會再找廠商來競標，到時台企聯只要派一組人馬，專門去競標、拿訂單。」此外，他還計劃未來東莞各分會會長也要參與正副會長會議，並推動兩岸青年創業、培養二代接班傳承。雖然公司業務大多已交給小孩和專業經理人打理，但蔡俊宏坦言，接任東莞台協會長是個意外，「受到全球經濟成長表現不如預期影響，台協會員大多還在進行轉型升級，無暇顧及協會活動，既然會員把這重擔交給我，那就要把它做好。」東莞台商正面臨轉型升級的重要階段，蔡俊宏在大陸打拚的過程，也代表了大多數台商發展與轉型的縮影。1973年他在淡水成立宏竹實業，主要生產充氣船的環扣、繩扣、槳環及槳扣等產品，然而不安於只是永遠代工命運，1984年先是完成開模、鑄模的研發，接著在1989年將工廠外移到東莞，以當時最新技術例如射出、押出、中空成型，生產泵浦、划槳、露營器材等周邊產品。而為了與世界環保標準接軌，宏竹還以環保材質開發出吹氣式游泳池、戲水池專用的濾水泵浦、海上衝浪配件、露營用品，得到歐美國家檢驗認可。部門分散在淡水、東莞、嘉善，宏竹直到現在仍有個特別的「搬家文化」，業務員的桌上不擺放多餘物品，方便以視訊方式與遠在千里之外的歐美大型零售通路商會談。對東莞台商的轉型建議，蔡俊宏說：「客人要什麼，我們的思考就從哪展開，我們能做什麼一點也不重要，重要的是客戶要你做什麼，而你做不做得出來。」，
中壽昨（26）日公布4月稅後純益為9.49億元，
，單月表現在五大壽險公司中，
，最傑出。中壽董事長王銘陽表示，
，為讓投資者更清楚中壽的財務、業務，
，目前每季公布獲利將調整為每月公布。中國人壽公布4月自結稅後純益9.5億元，
，累計前四月稅後純益為36.4億元，
，每股稅後純益（EPS）為1.09元，
，綜觀中壽在4月份的獲利上，以及今年前四月的每股EPS表現，在五大壽險中均明顯領先。王銘陽表示，中壽獲利穩定，雖3月外匯上有較大的波動，但整體而言，外匯操作仍是穩當的。'據了解，目前中壽的外匯價格變動準備金餘額為66億元，相較於去年底的77億元，減少了10多億元。中壽自2011年轉投資的建信人壽，因還要繼續擴建分公司，4月稅後淨損人民幣2.28億元。不過，建信人壽已經獲中國保監會批准，籌設具全國性執照的財產保險公司，建信保險資產管理有限公司已在4月開業，未來發展潛力可觀。建信人壽營業據點仍不斷擴增中，共有18個省級分公司，116家分支機構，並在5月獲得保監會核准，籌建黑龍江分公司。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
晶圓檢測設備大廠漢微科（3658）今日公布去年12月合併營收為6.7億元，
，月增1.14倍，
，年增35.2%，
，且單季合併營收達14.35億元，
，再創單季歷史新高，
，季增2.4%。
漢微科累計去年全年合併營收為53.4億元，
，比前年成長27.49%，
，表現亮眼。，
，
九年前，
，日本一名罹患失智症的九十一歲老先生趁隙離家，
，誤闖電車軌道被撞死，
，ＪＲ依電車延誤損失向家人求償，
，一、二審皆判死者家屬要賠，
，上訴到高等法院；二日辯論庭後死者兒子說，
，他們是為所有失智症家庭繼續打這場官司。ＪＲ主張「家屬有義務防止失智症男子在外徘徊」，
，家屬說，
，「不可能一秒鐘都不離視線的照顧他。」這起二○○七年發生在愛知縣大府市ＪＲ共和站的事故，造成列車最長兩小時延誤，ＪＲ求償七百廿萬日圓。在日本即使是臥軌自殺，電車公司也會向當事人家屬索賠。一審判決當時八十五歲、同住的死者妻子及沒有同住的兒子要賠錢，二審改判只有妻子要賠三百六十萬日圓，雙方都抗告。二日的辯論庭，ＪＲ說，兒子沒有和死者同住，但決定看護方針，故妻、兒都有監督義務，卻怠慢以對。被告律師反駁，家屬有監督義務，是過於嚴酷的負擔。死者的兒子說，一、二審判決對失智症患者及他們的家人是不合理的，不能留下這樣的判例，故繼續上訴。他希望下月一日高等法院能做出有人情味的溫暖判決。當時家屬為防止男子走失，在家中玄關裝感應器連動蜂鳴器，事發時，男子從連結住家的辦公室出口離開，不巧辦公室出口感應器電源被切掉，故沒人發現他出門。二審法官認為切掉感應器電源的責任不能免除，故判死者妻子要賠償。，
台灣OTT業者大團結，
，除要前進國際市場，
，「維護正版、打擊盜版」也是重要目標。台灣線上影視產業協會理事長暨LiTV董事長錢大衛表示，
，盜版已經嚴重影響台灣內容產業發展。而政府也開始正視盜版問題，
，行政院已展開跨部會合作，
，計劃與業者、專家學者合作成立著作權保護機構，
，捍衛智慧財產權。台灣消費者使用OTT且付費的習慣已經逐漸建立起來，
，但是盜版網站無須繳納版權費，
，還有較正版OTT業者早上架的優勢，
，近年發展速度快速。錢大衛舉例，近年台灣「植劇場」叫好又叫座，但是電視播出隔天，盜版網站馬上就能看到，且吸引很多廣告，獲利被盜版業者賺走，不會分給內容產製業者。盜版猖獗將衝擊台灣內容產業可以持續產製的資金。錢大衛舉例，LiTV每天固定流量及觀看人次都非常多，但某盜版網站關站的第一天，光是LiTV一家業者當天流量就成長二成，顯見盜版網站威力。，
