LINE Pay刷卡繳稅200多億元助攻下，
，中信金控核心子公司中國信託銀行6月信用卡簽帳金額破紀錄達到548億元、比去年同期大增34.3%，
，創下我國信用卡史上單月最精彩數字。財政部規定，
，民眾在5月份用信用卡繳納的稅款，
，一律在6月9日由發卡行撥付給國庫，
，因而6月份的當月信用卡簽帳金額，
，屢屢成為外界關注焦點。各銀行最新統計，
，6月信用卡當月簽帳金額由中信銀奪冠，
，次為國泰世華銀行的469億元、玉山銀行的390億元、台新銀行的288億元、花旗銀行的210億元。消息來源透露，國泰金控董事長蔡宏圖、台新金控董事長吳東亮等關心信用卡動態的金融高層，都對中信銀的這項成績感到好奇。據了解，中信銀行因為LINE Pay，賺翻了，信用卡與信貸業務今年有機會稅前盈餘超過50億元，比去年還要亮麗。LINE Pay有信用卡與簽帳金融卡兩種功能，中信銀去年底推出以來，目前發卡數超過55萬張，每天刷卡金額已持穩到大約3億元，一個月將近百億元。LINE Pay成為中信銀的信用卡獲利金雞母，日前轉任中信金控研發長、不再管中信銀信用卡業務的劉奕成功不可沒。消息來源指出，中信為了替LINE Pay打響知名度，去年底請來高顏值的韓星朴寶劍站台，外界都以為相關費用是中信銀自掏腰包，其實，中信只出了大約25%，其餘75%由LINE Pay公司負擔。中信銀在LINE Pay花的成本，遠比外界以為的要小，箇中關鍵在於，LINE Pay的點數回饋，一般消費回饋3%中的1%（占回饋三分之一），以及刷卡繳稅回饋的1%，全部由中信的策略合作夥伴、某大知名國際組織買單。劉奕成去年6月特地飛了趟海外，陪該組織的高層吃飯喝酒到深夜，最後成功說服對方，願意破天荒在台灣大砸銀彈，跟中信一起把LINE Pay炒熱。友人透露，天資聰穎、英文一級棒的劉奕成跟對方說，FinTech（金融科技）的成功關鍵，在受信賴的應用場景。淘寶、騰訊因為受到大陸人信賴，Ali Pay（支付寶）、WeChat Pay（微信支付）得以快速發展壯大；台灣第三方支付做最好的是歐付寶，但可惜還未受到台灣人的信賴。LINE Pay的點數回饋，每1點LINE Points兌換新台幣1元，兌換的金額，可折抵7-11、新光三越百貨、台北101、美麗華購物中心等知名商店的消費，高額回饋下，LINE Pay成績大好。據悉，今年上半年，該知名國際組織，已花了新台幣5億元費用在LINE Pay的回饋上。中信金控研發長劉奕成擔任中信銀行信用金融執行長期間，創下多項無敵紀錄，他卻相當瀟灑，寧願放棄既有成就、選擇新的挑戰。記者林伯東／攝影 分享 facebook，
欲做大連鎖事業，
，必須進行兩個整合，
，也就是向上整合和向下整合。兩個整合用以建立連鎖企業的兩個循環系統，
，隨著此雙循環運轉的流暢與熟練，
，即能打造出連鎖的規模。經常在診斷或輔導企業時，
，看到只側重向下整合，
，也就是一個循環運轉的連鎖企業，
，其呈現出來的特質就是「多品牌」，
，如：王品，
，由於專注於開店，所以開店效率很高，但也因為要兼顧多品牌發展，其向上整合的力度就弱了，甚至只弱化為採購，而最終付出的代價，就是規模受限。先瞭解什麼是向上和向下整合，又是如何形成循環系統的：一、向上整合即是供應鏈整合：連鎖企業大都位居產業中游，將上游原物料、設備、器材等，進行價值創新、品牌包裝、模式營運，再將之供應到下游店群。向上整合初期是採購，中期是小加工間，量化運轉後則是工業化生產，此一循環的形成可說是連鎖企業發展出有別於商務的第二專長的過程，亦即生產的能力，也就是說向上整合發展到極致，就是投資自建產能，建置生產而非僅是採購循環。二、向下整合則是建立自有通路：透過據點複製推進，形成經濟規模、做大產值，最重要的是可直接掌握顧客資料庫，這是連鎖企業最珍貴的資產。向下整合對於新零售概念所及的連鎖企業而言，不能只靠地面作戰，線上入口的打開，是通往新零售的關鍵，貫穿線上線下包覆顧客，打通時段與地域，提供全新的消費體驗，此一賽局，已然開跑。在向上整合和向下整合的過程當中，會形成前後兩個循環，這兩個循環自成體系、相互支持，也因此可以有不同的策略選擇。向上整合兩個策略選擇，一是內循環；二是外循環，所謂內循環就是自建產能，例如做健身連鎖的，考量是否投資健身設備廠；而做餐廳的則要整建中央廚房。若選擇外循環則以研發配方、專利等形式，一方面運用智慧產權（lP）築高進入障礙，另一方面用以槓桿上游產能，經營供應鍊價值夥伴關係，進而擁有獨家且穩定的長期產能來源。換言之若非自建產能，採購機能也要提升為研發、創新機能才行。而在向下整合的部分，選擇發展連鎖事業必然要自建通路，但也有內循環和外循環，所謂內循環就是直營連鎖；而外循環則是加盟連鎖。某幼教連鎖拓展海外市場，直營校全部虧損，而加盟校全部賺錢，這是為何？某直營連鎖酒商，直營店一半虧損一半賺錢，將之承包給員工，賺錢的店承包金太高不敢承包，而虧損的店承包出去之後全部賺錢，這又是為何？向上與向下整合形成兩個循環系統，又可以向內或向外循環，將連鎖展開其實都是循環的運作，建立循環不難，難在策略選擇啊！（作者是行政院勞動部就業安定基金審議委員、台灣服務業發展協會總顧問），
新iPhone備貨看高 蘋概受矚目 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 基金投資 udn / 股市 / 股市要聞相關新聞保德信投信：明年Q1台股有六大利多VHQ-KY違重大訊息申報 櫃買罰3萬雞啼！ 誰是大贏家大美國概念股買對了嗎？期待年底作帳及年初作夢行情川普新政變數多 股債如何配置最安全？全面啟動作帳行情 黑馬股起跑新iPhone備貨看高 蘋概受矚目分享分享分享留言列印A-A+2016-11-29 14:38聯合晚報 記者楊雅婷／台北報導WhatsApp 圖為台北蘋果電腦專賣店。記者陳柏亨／攝影 分享 facebook 受惠於全新外觀改款設計，
，明年新款iPhone備貨量將創下歷史新高，
，凱基投顧表示，
，受惠程度最大的供應鏈以EMS及擁有獨家供應地位的廠商為主，
，其中，
，緯創（3231）因供貨比重大幅提升，
，與鴻海（2317）、和碩（4938）等都將為市場矚目焦點。凱基投顧對明年下半年新款iPhone展望正向，
，新機種備貨需求可能創歷史新高，
，因此，正向看待新款iPhone需求。預期上游供應鏈為新款iPhone備貨需求可能上看120M~150M，超過iPhone 6／6s／7的110~120M／100~110M／90~100M，因此，看好明年下半年新款iPhone動能，因EMS與獨家供應地位的上游供應商為目前透明度較高的受惠者，故具備中長期投資價值。包括EMS的鴻海（OLED iPhone比重90~95%以上）、和碩（新款4.7吋iPhone與無線充電器獨家供應商）、緯創（新款5.5吋iPhone供應比重顯著自10~15%提升至35~45%）、台積電（2330）（A11處理器獨家供應商）與大立光（3008）（6P鏡頭與長焦鏡頭獨家供應商），其中，EMS廠中又以緯創成長幅度最大。凱基投顧表示，明年下半年新款iPhone可能將迎接有史以來最大的換機需求。主要因為預期OLED iPhone將有全新外觀設計。另外，看好配備玻璃機殼與無線充電之新4.7吋iPhone創造的入門款換機需求。，
9月以來，
，外資買超櫃買市場達44億元，
，不過櫃買指數卻下跌6.3%。統計至9月14日止，
，外資持有上櫃股票之市值占全市場市值之比例為22.61%，
，較8月底的22.58%還略微上升。經統計截至9月14日，
，全體上櫃公司8月累計營收合計1.48兆元，
，較2017年同期增加1，
，350億元，年增10.0%，若單以8月營收來看，營收合計1，978億元，較2017年同期增加126億元，年增則是6.9%，月增也有2.8%。其中，營收較去年成長之上櫃公司共有429家，占全體上櫃公司56.3%。 推測因為上櫃公司良好的基本面，是促使外資持股比例上升，以及9月以來維持買超44億元。經統計截至9月14日止，外資持有上櫃股票之市值占全市場市值之比例為22.61%，與8月底止的22.58%相較，還有些微上升。至於外資最青睞的是哪些公司，則可觀察持股市值與持股張數。外資持股市值前十大的上櫃公司，分別是環球晶、世界、大江、群聯、全家、日盛金、穩懋、頎邦、譜瑞-KY，以及中美晶。外資持股張數最多的前十名上櫃公司，則是日盛金、世界、頎邦、中美晶、元太、中光電、龍巖、穩懋、欣銓，以及美時。前述公司基本面營運獲利穩健，也具流動性，也因此是外資喜歡持有之標的。，
北京瞭望／金融反腐風暴來了 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，今年風向陡轉，
，防範金融風險成了「重中之重」。防範金融風險已不只是擔心出現「系統性風險」，
，而是憂慮風險點眾多，
，防不好守不住，
，就會釀出金融風暴。但近期金融風暴已經顯現，不過中間要嵌入反腐二字，已經颳起的叫做「金融反腐風暴」。說中國金融今年風向陡轉，可以回看李克強3月政府工作報告，利率市場化改革、人民幣匯率形成機制的完善、改革金融監管體制等老任務，已經用「抓好金融體制改革」一語帶過，突出的卻是「突出主業、下沈重心、防止脫實向虛等具體要求，明確的是「有序化解處置突出風險點」。中國金融「突出風險點」有哪些？ 現在是包括監管套利、非法集資、內幕交易、虛假資訊、惡意逃廢債等老毛病復發，更有新問題疊現如不良資產、影子銀行、網路金融等。亂象之下，更出現一些趨勢性問題，有金融機構偏離主業，過度混業經營；資金「脫實向虛」，那是貨幣超發和貸款疊增下，脫實即實體經濟鬧「錢荒」，而「向虛」後資產價格猛漲；一方面資金空轉，一方面套利資四出遊走，最後是股市、樓市、匯市、債市輪流狂炒。本來以為，中共領導層注意到這些問題，會再以調整政策、強化監管以至加速改革監管體制等手法來治理，誰料3月底開始風向轉了，到了4月中就出現了「風暴」。首先出來轉風向的，是中共中紀委書記楊曉渡在人大會後首個高層論壇上，提出要斬斷官商勾結的利益鏈條。緊接著是李克強在國務院廉政工作會議上，大談金融領域防風險和反腐敗，明確提出要「嚴厲打擊銀行違規授信、證券市場內幕交易和利益輸送、保險公司套取費用等違法違規行為，對個別監管人員和公司高管監守自盜、與金融大鱷內外勾結等非法行為，必須依法嚴厲懲處、以儆效尤。」李克強那次講話過了近20天才公布，而公布那天就爆了顆撼彈，宣布中國保監會主席項俊波被抓起來。由之開始，金融反腐風暴開始颳了起來。中國金融領域以「一行三會」分成四大塊，中國保監會「去項」後短期求穩，穩住之後後保險領域拔除「大鱷」大動作將陸續有來。中國央行上周末在山西太原召開「中國人民銀行2017年金融穩定工作會議」，部署重點領域風險防控，進一步摸清風險底數，整治金融亂象，防範風險交叉傳染和系統性金融風險。中國央行想解決的，主要是「宏觀金融風險、市場主體風險和金融市場風險交織，非法金融活動問題突出」。中國銀監會過去十天內，接連發出「關於銀行業風險防控工作指導意見」等三份文件。郭樹清正式出手，主要面對信用風險、流動性風險、債券投資業務、同業業務、銀行理財和代銷業務、房地產領域風險、地方政府債務風險、互聯網金融風險、外部衝擊風險等「十大風險」；清理監管套利、空轉套利、關聯套利等「三個套利」；解決「不當創新、不當交易、不當激勵、不當收費」等「四個不當」。至於中國證監會，從去年大股災後換人治市，劉士餘作為證監會主席，是第一個向資本大鱷、「土豪」、「妖精」、「害人精」開炮者，如何維持炮火不減，才是他的難題。所以他才在上市公司協會大會上再次警告，「上市公司不要參與金融亂象」。，
嘉義市政府斥資4千2百萬元在彌陀路新建「動物保護教育園區」，
，提供給動物更好環境。 記者李承穎／攝影 分享 facebook 嘉義市動物收容中心運作20多年，
，設備老舊簡陋，
，嘉義市府斥資4千2百餘萬元在彌陀路上新建「動物保護教育園區」，
，昨天舉行啟用典禮，
，園區內設有動物舍區、認養區、戶外運動專區及醫療區等空間，
，預計可收容100隻狗、20隻貓，
，讓貓狗空間更大，還能在戶外跑跳，大幅提升嘉市的動物收容品質。嘉義市動物保護教育園區昨天啟用。 記者李承穎／攝影 分享 facebook 昨天由嘉義市長黃敏惠等人共同揭牌，為收容動物祈福，也邀請曾在嘉市動物收容中心認養的主人，帶著寶貝一起回娘家，見證這歷史性的一刻，黃敏惠也頒發毛小孩加菜金。 黃敏惠說，舊的收容中心設置在彌陀路環保局資源回收場內，設備簡陋、收容環境不佳，5年前在農委會支持下，以及社區里長多次與居民溝通協調下，歷經艱辛，才終於讓本市收容動物有了安居的地方。嘉義市長黃敏惠（中）昨天參訪「動物保護教育園區」，希望給動物更好的環境。 記者李承穎／攝影 分享 facebook 嘉義市動物保護教育園區昨天啟用，給毛小孩更好的環境。 記者李承穎／攝影 分享 facebook 建設處說，舊的收容中心只能收32隻狗、貓9隻，因應「零撲殺政策」，常有貓狗超收情形，新園區除了空間增大，還有許多新功能，例如每個籠舍內的底部有開口，打開後就能讓貓狗跑進戶外運動專區，在草地上曬太陽，待產區可以讓貓狗安心生產等，未來將不定期辦理動保相關課程，也提供機關學校動物保護教學。，
樂陞許金龍 跳票3，
，400萬 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，400萬分享分享分享留言列印A-A+2017-01-18 00:32經濟日報 記者謝艾莉／台北報導WhatsApp 樂陞科技（3662）目前已暫停交易，
，昨（17）日公告，
，仍在羈押禁見的董事長許金龍個人跳票，
，總計金額3，
，400萬元。樂陞指出，這是個人行為，與公司無關，也不會影響營運。樂陞昨天也公告財務長異動，原財務長譚傳忠昨天辭職，新任人選待董事會通過派任公告，目前職務由財會部經理文韻佳暫代。此外，樂陞上周五晚間也公告，包括代理董事長、集團執行長及會計主管在內的高層人事異動，由何嘉興出任集團執行長、並兼任代理董事長，原代理董事長丁萬鳴、集團執行長Jean-Marc Morel辭職，會計主管由文韻佳出任，即日起生效。樂陞、樂美館傳出負責人許金龍存款不足跳票，也讓外界對樂陞的擔憂再起，尤其樂陞去年12月22日收到須再度重編財報的通知，原本預計今年第1季就能公告去年第3季財報，向櫃買中心申請恢復交易，但在公司高層人事又異動下，股票何時恢復交易，受到市場關注。，
統一獅參加中日友好對抗賽，
，統一獅方昶詠。 記者劉學聖／攝影 分享 facebook twitter pinterest 統一獅隊外野手方昶詠職棒生涯邁入第3年，
，去年季中新聘訓練師，
，效果顯著，
，讓他下半季幾乎都「霸佔」一軍，
，今年續聘同位訓練師，
，目標敲出一軍首轟。方昶詠在2014年拿下二軍盜壘王，
，去年一軍出賽47場，
，也有6次盜壘成功，
，但他並不以此自滿，希望能成為有速度又有長打的打者。去年透過球隊防護員介紹，方昶詠聘請一位專業訓練師，盯著自己的打擊動作，也強化下盤。他說，高中時因深蹲重訓做太重，傷到背部，之後雖痊癒，卻留下陰影，不敢再做下盤訓練。訓練師告訴方昶詠，要加強下盤才能讓打擊動作更穩定，他跟著照做，果然收到效果；「今年量球褲，大腿明顯壯了好幾吋」，不僅如此，過去打擊練習頂多擊出左外野全壘打，今年春訓將球轟出中、右外野全壘打大牆也不是問題。除了聽訓練師的意見，獅隊新任打擊教練柏安力也稍微修正他的揮棒動作，打內角球更順手、不再是死角。昨天獅隊對戰韓職樂天巨人隊，方昶詠代打第3棒，擊出投手方向內野安打，隨後隊友唐肇廷擊出左外野飛球造成對手失誤，方昶詠從一壘奔回本壘，得到球隊第5分。雖然這幾場自辦熱身賽都是替補上場，方昶詠說，只能將自己準備好、把握機會，新球季除了站穩先發，更希望一軍首轟能早日出爐。，
桃園牛姓女子去年1月10日上午，
，駕小客車在中山高五楊高架路段內側車道時速89公里，
，被公路警局依小型車未以最高速限100公里、沿途占用內側車道行駛，
，開罰3千元。牛女不服提行政訴訟指出，
，當時沿線車道並無堵塞，
，開89公里也沒有造成堵車，
，並非龜速行駛，
，主張撤銷裁罰。桃園市交通裁決處則表示，小型車在不堵塞行車狀況下，可以不低於時速100公里行駛內側道，當時測速牛女行車速度89公里，違反規定，主張裁罰有理。法官審理後，以內側車道為超車道，公路警局常宣導和提醒、「慢速車切勿佔用內側車道影響交通順暢」等觀念，支持警方裁罰，判牛女敗訴。高速公路局宣導內側車道是超車道，非超車不應占用，但占用內側車道的龜速車仍屢見不鮮，令用路人氣炸。圖/翻攝自網路 分享 facebook，
優良大廈3冠王 拼貼喚回人情味 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物糖尿病不可不知 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 基宜花東相關新聞市府比公所老舊 遷建喬不攏雜誌拼得像油畫 拼出驚豔社造國民黨122周年黨慶 入黨新嬌點宜蘭火車站 南北兩側兩樣情…景點夯過頭 遊客闖車道、鞦韆當單槓牧師：讓丹群布農族語傳下去世界烘豆冠軍 為家鄉人沖咖啡把這星期當短片 寫篇小說吧428人讀經考狀元 外國人也來了《悠游．彩虹眼》 夫妻雙人畫展砲台遭犬便攻擊 基隆市定古蹟清潔待加強公德心呢？飛天大掃把裝置藝術 被人「騎」上去達仁3條鐵馬車道 居民籲行銷台東活水湖底垃圾 清出音箱、鐵桶…川愛志工隊獲獎 總召自嘲曾是小屁孩漂流木變書桌 親子聯手「桌住愛」「Yaba的約定」 用旅人的眼看大同的美優良大廈3冠王 拼貼喚回人情味分享分享分享留言列印A-A+2016-11-21 03:13聯合報 記者吳淑君／基隆報導WhatsApp 基隆市政府「優良公寓大廈評選」，
，巴塞隆納社區再奪下冠軍，
，這次已是連三冠，
，社造成果大大加分。幕後推手栗治明說，
，他只想找回台灣最強的人情味，
，經他們8年努力，
，這個社區的冷漠感被融化了。50歲的栗治明是巴塞隆納前主委，
，現在是社區格子工場執行長，他說，他小時候住在海大旁的眷村，吃飯時間常端著碗四處串門子，誰家有事全村的人都來幫忙，但搬到巴塞隆納的前幾年，非常不習慣，這裡有16棟大樓，住了1600多戶5000多人，他常在想，住公寓大廈一定要這麼疏離冷漠嗎？民國98年，他任管委會主委，把社造帶進來，先從美化閒置空間著手，但他更想做的是激發大家關心社區，第1年居民反應冷淡，還回嗆「我們有繳管理費啊！」言下之意是，被服務是理所當然。栗治明說，他後來找也是居民的梁庭禎開辦格子工場，免費教居民雜誌拼貼藝術，居民漸漸走出來，他再灌輸社造理念，這個社區開始起了微妙的變化，改變不是硬體美化而已，而是軟實力的提升，住戶會自動維護共公藝術，也樂於參與公共議題，更把社區的事當成是大家的事。很多社區有代收垃圾，他們就不提供這項服務，不是出不起錢，而是他不想，因為等倒垃圾這段時間，所有住戶聚在中庭，近300人見面聊天，這是多難得的機會，社造這條路他們走了8年，很艱辛，但真的可以改變大廈居民的疏離感，並找回淡掉的人情味，他們還想在社區推長照2.0，讓老人家在地照顧，有尊嚴的度過晚年。這些年來他們拿了不少補助，但都和周邊的公寓大廈分享，也把計畫資源分享出去，他希望友善共好，香港、大陸常有團體來參訪取經，他都毫無保留地開放交流，基隆市有600多個公寓大廈，他也很歡迎巴塞隆納的經驗被複製出去。，
