統一集團前總裁、三三會顧問林蒼生。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 智慧是意識大海裡的魚，
，心不夠清，
，就看不到魚，
，看不到智慧。一個企業家如能保有清靜的心，
，才能感應到內在智慧的光影，
，那光影是靈感的來源，
，靈光一閃，
，這是意識大海或宇宙來的恩典。個人意識只是宇宙意識裡的一小部分，我們人類大家都使用著宇宙同一個意識而不自知。古德所說「思之，思之，鬼神通之」，有其正確的道理。這鬼神並非平常所認知的鬼神，而是神妙不可測的宇宙意識中所呈現鬼神般的未知現象。 專注的思考是進入宇宙意識的管道，祈禱也是。而思考與祈禱都是人往內在世界探索的方法。對一個企業家來說，要創新，要有創意，要解決問題，養成安靜下來，靜靜祈禱然後思考的習慣，是很重要的日常功課。最好祈禱與思考能配合進行，把思考往正的方向引導，如此共振而來的因緣，比較可能有正面的增強，尤其是要做決定的時候，一定要心平氣和，士氣高昂，很歡喜地做決定，這樣共振而來的因緣，自然會是高能量的好因緣。在低潮的時候，在生氣或挫折的時候，不要做任何決定，這時最好去休息一下，遊山玩水更好，情境改變後才做進一步決定。我看很多人都在盛怒時候，做了離婚決定，這是很錯誤，很可惜的事。同樣道理，在經營管理時常會有個誤區出現，很多人喜歡挑毛病找缺點，以為把公司的缺點改正過來，公司就會變得更好，這是很值得商榷的討論。我個人比較主張更積極一點，應該把精力放在優點的延伸，而非缺點的糾正。優點的延伸才是正面能量的擴大。聽說，老虎伍茲的教練要求他把精力放在將球打得更直更遠的精準度上，而不讓他花時間去練習如何從沙坑把球救出。這真是聰明的教練。個人的心靈意識既然與宇宙意識是相通的，如何擴大自己的心量，來逐漸與天同高，與宇宙意識同樣大，變成很可理解的一個修行方向了。金剛經說：「我相，人相，眾生相，壽者相」其意旨也在此。由自己自私自利的小我，擴大到與眾人同心的大我，這是我們人類生生世世，再三要學習的長遠道路。一個企業家，必須擁有全公司及全消費者同等的心量。公司大心量小，一定會被淘汰；公司小心量大，一定會逐漸成長變大。其實，一個公司大不大並不重要，好不好才是重點所在。好公司一定很有情感。我們必須把公司當做自己的家庭，家庭沒有大小，家庭有的是互相照顧，互相關懷的情感，有情感才是家庭，沒有情感的公司就會開始走下坡。報表的管理，雖然精準，但沒有情感。如何塑造有情感的企業文化才是企業好不好的標準。企業文化是公司的右腦，報表數據是公司的左腦。左腦與右腦必須平衡發展，人才會健康完美，公司才會永續發展。ＩＱ高，ＥＱ也高。一個公司有平衡的業績與企業文化，才是要努力的目標。人類因左腦的邏輯太強，造成今日世界性的汙染及人心的敗壞。公司的報表管理使公司業績掛帥，唯利是圖，這是今天資本主義過度發展的結果。身為一個清富企業家，能不能從個人的公司開始，把風氣轉變過來，順著大自然的道理來經營公司，相信這才是世界問題的解藥。由自己做起吧！清富的清，不僅是世界問題的解藥，而且還是我們自己的生命能好好提升的保證呢！朋友，你靈光一閃，好靈感來了嗎？（作者為統一集團前總裁、三三會顧問），
內定出任總統府秘書長的陳菊（左）將會大老蘇貞昌（右），
，力勸出馬參選新北市長。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 國民黨宣布侯友宜在新北市初選出線後，
，次日，
，蔡英文總統隨即在官邸召見民進黨有意角逐的三名人選，
，並成功勸退吳秉叡。接下來，
，則將由內定出任總統府秘書長的陳菊，
，力勸大老蘇貞昌出馬決戰侯友宜，
，以奪回新北的江山。民進黨重視新北之役並強力布局，無可厚非；但從近期各種運作看，總統府似乎日漸淪為民進黨的競選總部，國家重大政務決策反而被推到其次，則令人擔心。總統府秘書長職位虛位以待多時，就等著高雄市長陳菊就座。原因無他，支持度跌跌不休的蔡英文，需要藉陳菊的大老資歷和威望幫她擺平綠營內部的各種阻力和雜音。勸進蘇貞昌出馬再戰新北，就是陳菊的第一件任務。不久前，同屬新潮流系老戰友的林濁水曾苦勸陳菊不要接任此職，他顯然看出蔡英文要陳菊扮演的角色就是「輔選」；因此他說如果輔選很重要，「就正大光明的用黨職輔選」，反而能虎虎生風，不必去當這個角色受限的「內務總管」。但陳菊的回答是，「戰士沒有選擇戰場的權利」，一派忠勇。陳菊當然有選擇。她選擇了要幫新潮流系開拓天下，也選擇了自己從地方首長高升中央，並完成她在《花媽心內話》一書中種種未盡的餘緒。對一名地方首長而言，能夠入府參與中樞決策，畢竟是一項重要的政治里程碑，誰能抗拒？但也別忘了，蔡總統就任不到兩年即三易府秘書長，原因何在？首任秘書長林碧炤上任不數月即「被請辭」，據稱是其理念和行動跟不上小英團隊的腳步。但第二任的吳釗燮是蔡英文合作已久的老夥伴了，為何也不耐在府中久坐而急於易動？其中原因，會不會是這個職位不被賦予輔佐小英政務的功能，而只是在幫她打理及善後黨政瑣事？總統府秘書長是否只是一個「內務總管」，恐怕因人而異，這從歷年秘書長角色重要性的變化不難窺見。無論如何，府秘書長既設在總統府，它處理的事務應該是無分執政或在野，才是正確的定位。然而，蔡英文的秘書長角色卻越來越受限縮，只在幫她打理民進黨或綠營的內部事務，這就不僅扭曲了公權力職務，更窄化了執政的目的。試想，當總統忙於處理綠營內部關係，忙於追求自己的連任部署，而不再將眼光投向國家的大政治格局，台灣如何可能有開闊的未來？即使一般民眾也不難看出，最近府院的各項重大決策應對越來越顯空洞，但在資源分派上則黨派偏向越來越鮮明。例如，對於中國大陸卅一項惠台措施的磁吸效應，政府僅剩空洞喊話；對於美中掀起貿易大戰，竟盲目宣稱「對台灣有利」。對於地震受創的花蓮，行政院吝於提供當地觀光和石材加工業的紓困補貼；另一方面，卻要以「振興國旅」的名義對綠營大本營的南台灣提供觀光補貼，而引起其他縣市不滿。追根究柢，全台觀光不振，正是蔡英文的兩岸政策偏差所致，她卻慷全民之慨來補貼南台四縣市；這樣的施政，有「全民一體」的胸懷嗎？令人擔心的是，當陳菊正式出任總統府秘書長後，總統府變成民進黨「競選總部」的色彩將更鮮明，蔡政府的「黨政不分」也將愈發嚴重。所謂「競選總部」，除了指今年底的九合一選舉，還包括二○二○的總統大選在內，旨在追求蔡英文自己的連任。事實上，根據陳水扁的爆料，蔡英文兩個月前已在官邸約見過柯文哲，談好雙方在首都市長選舉的合作布局。如此處心積慮想著自己的連任機會，而治理國家卻但分藍綠，如此，將把台灣的未來導向何方？一旦陳菊出任總統府秘書長，除顯示新系和英系的大合作，也意味著民進黨中央黨部搬進了總統府。屆時，人們還能指望蔡英文、陳菊和「台獨工作者」賴清德以國家大政為重嗎？，
日本今年出現嚴重的奶油短缺現象，
，且從上半年持續至今，
，消費者深感不滿。日本當局今年二度緊急進口奶油，
，若干商家則限制消費者一人只能購買一塊奶油。
法新社報導，
，日本一些商店架上的奶油銷售一空，
，若有奶油進貨，
，店家還會貼出海報大力宣傳「我們有奶油」！隨著耶誕蛋糕烘焙季節將至，
，民眾紛紛在社群媒體抱怨買不到奶油，
，有人自稱跑了好幾家店卻無功而返，簡直是「奶油難民」。
日本農林水產省說，奶油短缺問題與炎熱夏季有關，高溫讓全國牛隻無力、無法或不願產奶，因此難以達到平均產乳量。由於酪農優先將牛奶供應給市場，因此本土奶油工廠原料短缺。此外，日本人口連年減少，牛奶需求下滑，讓酪農減少飼養牛隻數量。
為了因應奶油荒，日本政府五月進口七千噸奶油，九月再進口三千噸，這是多年來日本首次從外國緊急進口奶油。農林水產省官員說，「我們的奶油庫存量比去年同期少了三成，的確有短缺現象」。，
雙十連假的離峰時段，
，國五照常塞車，
，離峰通行費七折似乎難以紓解車流。 記者張芮瑜／攝影 分享 facebook 今年國慶連假首次實施國道離峰七折優惠，
，但連假首日上午仍爆車潮，
，用路人抱怨國道部分路段像是大型停車場，
，也引發外界質疑離峰優惠成效。多位立委昨建議離峰免費、尖峰加二至三倍，
，交通部次長祁文中說，
，差別費率是持續努力方向，
，正研擬修法取消加價兩倍的上限，盼未來差別費率能更有彈性。最快年底可完成修法。交通部昨說，相較今年二二八連假四天，國慶連假首日及最後一天的離峰時段，北部南下及中部北上交通量分別成長百分之八及廿二，受益車次超越預估。交通部長賀陳旦說，初步數據仍無法證明離峰優惠是否奏效，須進一步分析移轉原因及行為，兩周內會有結果。淡江大學副教授羅孝賢直言「離峰免費會是災難」，就算差別費率現在有上限兩倍的門檻，但仍可先嘗試加價兩倍，將來打開天花板再進一步擬定更細緻的差別費率。中華大學運管系副教授林祥生也不贊成離峰免費，他說，不贊成七折再往下降，但尖峰也不必加滿兩倍，建議明年元旦三天連假可採尖峰加兩成、離峰降三成。賀陳旦表示，從這次的數字上來看，雖然離峰七折時段交通量增加，但他認為此時不宜妄下斷語說是費率差別產生的效果；國慶連假整體車流量增加，很難說離峰時段出門的旅客都是因為低費率，交部進一步要透過資料分析及管理，提升公共運輸使用量及誘因。國道連假易塞車，雪隧更是重災區，宜蘭縣代理縣長吳澤成昨天拋出「預約」上路想法，他建議用路人透過交通平台登記離峰上國道，可享通行費半價或免費優惠。宜蘭縣政府建設處長林國民說，交通部正推動「公共運輸行動服務」MaaS計畫，預計明年啟動，用路人未來可上智慧交通平台登記離峰預約上國道，達飽和流量就不再接受預約，「離峰預約者可享通行優惠，沒預約就照常收費」。【相關閱讀】‧ 連假國道離峰免費？交通部：離峰恐變尖峰‧ 預約上國道才能享優惠 交通部：非難事，
民進黨是靠爭取言論自由起家，
，歷經執政、飽受媒體監督，
，以及選舉過程與媒體對抗後，
，隨著世代更迭，
，從原本的尊重媒體，
，到幾年前的主流媒體無用論，
，如今選擇在社群操作，
，自行另闢管道發聲。 報系資料照 分享 facebook 民進黨是靠爭取言論自由起家，
，歷經執政、飽受媒體監督，以及選舉過程與媒體對抗後，隨著世代更迭，從原本的尊重媒體，到幾年前的主流媒體無用論，如今選擇在社群操作，自行另闢管道發聲。 報系資料照 分享 facebook 民進黨是靠爭取言論自由起家，歷經執政、飽受媒體監督，以及選舉過程與媒體對抗後，隨著世代更迭，從原本的尊重媒體，到幾年前的主流媒體無用論，如今選擇在社群操作，自行另闢管道發聲。老一輩的 不會大動作抗議民進黨從黨外運動開始，利用辦雜誌方式，表達訴求，使得民進黨對於言論自由相當珍惜，對媒體記者更是禮遇有加。許多跑過綠營的記者都清楚，老一輩的民進黨人士，就算新聞被寫錯，也不會大動作抗議。已故的民視前董事長蔡同榮，當年面對黨政軍退出媒體的修法過程，在黨內人士策動下，慘遭媒體修理，或是以他為首的主流聯盟，與其他派系傾軋，被放冷箭，就算新聞對他再不好，蔡同榮碰到記者，總是笑笑地說一聲，「下次注意點就好。」民進黨老一代的人，包括張俊雄、張俊宏等人在內，還有理論大師林濁水等人，當自己發言內容，和媒體報導內容出現落差，頂多是打電話跟記者溝通，並不會直接對立，搞到彼此難堪。律師世代後 態度轉趨強硬只是，民進黨律師世代以後的人士，對媒體態度逐漸轉趨強硬，甚至不惜對簿公堂，但對記者、媒體提告，畢竟不太光彩，後來，除了選擇去函抗議、要求更正外，反而轉為私下玩起小手段，惡整記者。記者除了新聞報導外，常會寫評論，陳水扁在擔任總統時，因為認定一些記者特稿，對執政黨不友善，那時，就有一位以文筆、謀略見長的幕僚，經常大費周章，一一打電話給各家媒體記者，刻意放新聞。假獨家惡搞記者 幕僚玩獨漏接到電話的記者，喜出望外，以為撈到大獨家，默默寫稿去，結果第二天，報紙一攤開來，幾乎所有媒體，均有相關報導，就連24小時發稿的中央通訊社，也配合在報紙開印後，才將該篇報導放上網路。結果，唯獨那位不友善的媒體，少了這條稿子，形成被獨漏，此時記者有苦難言，常被上頭主管盯到滿頭包。扁幕僚的做法，目的是要迫使這位記者遭到撤換。扁操盤手 主張主流媒體無用陳水扁在2000年是靠泛藍分裂，入主總統府，2004年時，更認定媒體對他不公，因此，那次選戰在口語傳播下足功夫，當時的操盤手還說，若這次選舉陳水扁能贏，證明主流媒體無用。民進黨對媒體的思維，可見一斑。近年來，隨著網路快速串連，社群媒體成為民進黨散播訊息的主要管道之一。從早期在台灣流行一時的「噗浪」，到後來的臉書，蔡英文去年選總統，更將觸角延伸到「Instagram」，針對不同使用族群，提供各種選戰訊息。從去年選前到贏得選戰，甚至是現在入主總統府，蔡英文接受電視、報紙等主要媒體專訪，篇幅相當有限，民進黨大手筆，自己買了一套行動通訊傳輸設備，方便蔡英文的現場活動，可以在網路上直播，不再依靠電視台播放。，
本報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 生長在潮濕酷熱的海島型氣候，
，不少人跟我一樣有個敏感的氣象台鼻子，
，不但有鼻中膈彎曲、鼻竇炎問題，
，還會有長不完的鼻息肉，
，前後總共開刀3次，
，身心承受諸多苦難與無奈。每次開完刀，
，醫師說：「這次挖得乾乾淨淨，
，要好好保養，
，應該沒有下一次。」不知是他們習慣給病人服下一帖安慰劑，或想讓患者快速復原出院，醫師所做的心理建設確實給我莫大鼓勵。心想：「若不再進手術室動刀，甚麼要求我都願意配合。」也許太相信醫師術後的話語，以為乖乖服藥，便會脫離苦海，不再當待宰羔羊。然而，每當季節交替之際，敏感的氣象台鼻子也跟著發威，隨之而來的是噴嚏打不停，鼻塞、流鼻涕等症狀同時出現，不得不回診，這時醫師又換了說詞：「通常息肉割除的病人復發率很高，不幸妳是其中一位，鼻腔比較肥厚。」權威醫師這一聲判決，我會再進手術房的可能性很高，讓我惶恐不安，上網尋找秘方，方法都跟醫師所言差不多，只是我做得不夠徹底，例如每天早晚務必用鹽水沖洗鼻子，我卻常偷懶，想到才做，以致鼻腔積了一些分泌物，就會發癢打噴嚏，伴隨而來就是擤鼻涕，愈用力擤它，息肉長得愈快，因果關係就是這樣。現在我每天泡一杯500cc的鹽水備用，一般廚房的食用鹽即可，取約一小節手指頭的分量，且要用煮沸的冷開水去泡比較安全衛生，用水龍頭的生水恐有不潔物或細菌存在。早上起床刷牙洗臉，順便用洗鼻器沖洗鼻腔，約用半杯鹽水；晚上洗澡再用剩下一半的鹽水沖洗，每次洗完都要噴上微劑量的鼻噴劑，這樣就不擔心異物藏匿在鼻腔中，引發過敏打噴嚏。實施將近一年，鼻塞、流鼻涕等症狀明顯改善許多，我自信靠自己DIY可減少進醫院看診的醫療浪費，遠離鼻過敏折磨。歡迎讀者分享經驗，來稿請附姓名、身分證字號、戶籍地址(含區、里、鄰)、通訊地址、電話、帳號(請註明分行)，以便奉酬。文章採用不另通知，未獲錄用恕不退稿，採用文章同時選登健康版及聯合新聞網(udn.com)，收錄於聯合知識庫(udndata.com），本報系海內外各報相關版面得選用轉載，不另支酬。，
聯合報日前報導，
，網友要求雲林縣斗六火車站後站增設電扶梯，
，方便身心障礙朋友及老人通行，
，獲得網友熱烈回響。立委吳育仁昨天與鐵路局官員會勘，
，斗六市長謝淑亞也要求1樓增設廁所，
，維護環境整潔。
吳育仁勘查後認為，
，斗六火車站後站增設電扶梯、1樓增設廁所都確有必要。鐵路局工務處長陳仕其說，
，後站增設電扶梯初估需1000多萬元，
，鐵路局將研議籌措經費辦理。
吳育仁指出，
，每天搭火車上台北開會，常遇到老人或行動不便鄉親擠電梯非常不便，甚至險象環生，有民眾透過網路陳情希望鐵路局盡速改善。
謝淑亞說，斗六火車站完工後1樓前後站均未設置廁所，有內急民眾就地便溺，惡臭四溢。站前空地經常舉辦大型活動，卻無廁所使用很不便，鐵路局應在1樓處設置廁所。
斗六火車站長曾清楠表示，過去前後站電梯與電扶梯採用招標模式維修比較慢，今年起改為和廠商訂保養及維修長期契約，故障馬上修護。設計車站主體建築時後站因出入旅客人數不多，才未設電扶梯。
吳育仁認為後站增設電扶梯，可協助年長者與行動不便朋友友善空間，也可免除站內塞車、站外塞車混亂景象，要求鐵路局增設電扶梯，納入年度預算編列經費辦理。
吳育仁對斗六車站新設車站，卻未在1樓設置廁所感到不解，要求鐵路局應盡速研議勘查適當地點，編列經費設置廁所。陳仕其表示，規劃評估後籌編經費辦理。，
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，受惠台積電釋出將在台投資先進製程5，
，000億元利多消息，
，帶動近日漲勢，
，昨（19）日精材上漲4.4%，
，上漲1.35元，
，收31.2元。連結權證凱基63購01 (725628 )單日漲幅20%，
，目前處於價內4.0%，距離到期日還有72天，實質槓桿4.1倍，有機會進入價內，看好精材後市的投資人可參考。 分享 facebook，
高雄長庚醫院榮譽院長陳肇隆，
，十一年前為了大陸病童，
，率領移植團隊，
，火速飛往上海，
，執行活體肝臟移植。 本報資料照片 分享 facebook 一位外科醫師終其一生或能拯救數百數千條性命，
，但如能不藏私地醫療傳承，
，拯救生命更難以計數。台灣活體換肝技術超越歐美，
，高雄長庚醫院榮譽院長陳肇隆的活體換肝存活率是世界最高，
，近年他奔走全球，將醫術傳授各地，十一年前在上海仁濟醫院播下種子，如今仁濟已成大陸的幼兒活體換肝重鎮，一年可救治超過六百個病患。昨天清晨上海，冷鋒來襲，數百學子們趕到交通大學聆聽聽陳肇隆演講。這場「二○一七肝移植與兩岸醫療交流大未來論壇」由中國醫療保健國際交流促進會、上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院、解放日報與聯合報共同主辦。醫學生仰慕 盼赴台學習醫學生們擠滿演講廳，階梯、走道都是學子，或坐或蹲，門外擠滿學生，拉長脖子往內張望。演講後的贈書會，學生們緊拉外科大師的手，表達孺慕之情：「院長，我可以到台灣跟您學活體換肝嗎？」「聽過您的演講之後，更堅定我要當肝移植醫師！」聯合報社長項國寧說，十一年前，聯合報見證歷史，高雄長庚團隊當時接獲仁濟醫院請求，馳援一名膽道閉鎖病童手術請求，成為仁濟醫院第一例的活體肝臟移植。高雄長庚十二人團隊，帶著兩大箱醫療器材，聯合報記者全程跟隨紀錄里程碑的一刻，具有歷史意義與專業意義。肝臟移植 仁濟全球最大此後十一年間，仁濟醫院完全複製高雄長庚移植技術、團隊精神、治療標準，去年完成五一二例肝臟移植，今年已完成六五○例，上看八○○例，毫無疑問已經是全世界最大的肝臟移植中心，其中半數是病童。師承陳肇隆，仁濟醫院副院長夏強將榮耀歸於師長，他說，仁濟醫院累積超過三千名換肝病例，每年執行的換肝手術，超過大陸的二分之一，目前三年存活率為百分之八十九，存活率遙遙領先歐、美、日、韓，以及大陸其他換肝醫院，目前存活率仍比不上老師陳肇隆團隊的百分之九十一。陳肇隆無私 醫援海外陳肇隆的足跡遍及大陸北京、上海、無錫、內蒙、青海之外，日前，陳肇隆赴美國德州Dallas，出席Baylor大學主辦的「國際活體肝移植醫學會」，在比利時Lerut教授、土耳其Tokat 教授、美國Testa教授力推下，近乎全票被選為下屆會長，且取得下屆二○一九年在台灣高雄主辦。陳肇隆說，醫援海外的理念很單純，醫療是救人的學問，不應該藏私，他已訓練三百四十多位來自各國的肝臟移植醫師。台灣的醫療能有今天，也是因為過去有機會到美國、歐洲、日本學習，今天可以走出去幫助別人，或讓人來學習的，就應該毫無保留地回饋國際社會。上海交通大學副校長陳國強說，陳肇隆在肝移植領域的貢獻是亞太第一人，無私教導仁濟醫院肝移植手術，使仁濟成為施行肝移植最多的中心。肝移植與兩岸醫療交流論壇昨在上海舉辦，陳肇隆及夏強兩人對談，吸引數百名醫學生到場聆聽。 記者丁志榮╱攝影 分享 facebook，
宏碁集團創辦人施振榮昨天表示，
，明年基本工資月薪突破兩萬元，
，「付不起基本工資的企業，
，理論上該淘汰」。他認為，
，物價指數不斷升高，
，企業不該以低薪當作競爭力。
施振榮說，
，基本工資不該廢除，
，但外勞與本勞基本工資可以考慮脫鉤，
，台灣人力必須不斷提升，和外勞所能服務的項目有所區別，觀光、服務業都是台灣勞工的機會；政府有責任訓練台灣勞工成為高附加價值的一群，勞動部的職訓也該針對現今行業別及需求有所調整。
施振榮昨天回到鹿港，參加洛津國小同學會，與七十多名的老同學和老師齊聚，唱兒時熟悉的歌曲，也聽小學弟小學妹管弦樂表演。
施振榮還特地邀請了台北曲藝團南下培訓鹿港高中學生，共同表演以「鹿港」為主題的相聲。
十年前，施振榮提供洛津國小五年五百萬元的快樂兒童基金，希望學生越來越少的母校成為特色小學；如今小學弟小學妹在比賽中常獲得佳績，有三分之二的學生都至少會演奏一項樂器，看到小學弟妹的精彩演出，他相當開心。，
