黑人和范范(前排中)為飛翔兄弟舉行抓周儀式。圖／摘自臉書 分享 facebook twitter pinterest 黑人和范范的雙胞胎兒子飛飛翔翔滿周歲，
，夫妻倆為兒子舉行抓周儀式，
，黑人刻意放了許多球類，
，不料飛翔不領情，
，飛飛抓了玩具麥克風，
，翔翔則抓了算盤，
，翔翔抓算盤意味將來理財有一套，
，那飛飛是否將繼承媽媽當歌手？黑人笑說：「如果能遺傳到媽媽的好嗓音，
，那當然是很好！」飛飛翔翔的抓周儀式也邀了不少藝人朋友到場觀禮，
，包括乾媽小S、賈永婕、高以翔和葛仲珊等人，還有麻吉沈玉琳也帶女兒到場，黑人說這是兩人的小孩首次見面：「他還說今天是帶女兒來看老公的，哈哈，我是覺得這樣還滿可愛的啦！」黑人說，雖然和范范對小孩的教育都很投入，但從未預想兒子未來要投入什麼職業：「我們都覺得人格的養成最重要，只要兄弟倆能成為越來越好的人、未來有能力去幫助別人，帶給社會正能量，這樣就夠了。」不過球員出身的他，還是在抓周儀式中放了一堆球，「但那些球顯然沒受到他們的青睞，哈哈！」天下父母心，只盼兒子們能健康長大。飛翔兄弟抓周場地。圖／摘自臉書 分享 facebook twitter pinterest，
安碁董事長施宣輝。 記者吳凱中/攝影 分享 facebook 宏碁集團小金雞安碁資訊即將於今年第四季掛牌上櫃，
，也是國內第一家IPO的資安監控委外服務廠商，
，由於董事長為宏碁創辦人施振榮長子施宣輝，
，讓安碁表現備受外界關注。安碁主要經營業務為資訊安全整合性監控及防護服務、資訊安全專業顧問服務及資訊安全平台建置服務，
，2019年上半年營收分布比例依序為75%、13%及12%，
，是國內營運能量最大、客戶數最多、事件涵蓋範圍最廣、事件處理經驗豐富的SOC（資安監控防護中心）服務廠商，
，提供客戶7×24全年無休的資安即時監控，
，客戶橫跨政府機關、金融、保險、製造、流通、電商等產業。 由施宣輝掌舵的安碁堪稱宏碁集團內的「小金雞」，今年8月營收0.45億元，年成長10%，累計今年前八個月營收為3.65億元，年增25.3%。法人預估，在國內資安市場呈現穩定成長趨勢下，安碁挾國內資安市場國內客戶數量最多，遠高於同業的競爭優勢，安碁今年營收與獲利表現將續創新高，全年EPS將超越去年4.72元、挑戰5元水準。 分享 facebook 施宣輝取得南加州大學電機博士學位後，進入機上盒晶片廠揚智美國分公司擔任研發工程師，專長多媒體影音訊號處理技術研發。回台後施宣輝曾經在輔大教書，2005年成立智輝研發公司，繼續從事IC設計相關的影音多媒體技術研發，隨後加入施振榮投資的神盾。2011年施宣輝正式進入宏碁，成為雲端技術事業群負責人，隨後提出自建雲（Build Your Own Cloud）的核心願景，2018年起擔任宏碁旗下子公司安碁、智聯服務董事長一職；隨著安碁即將於今年第四季掛牌，這也象徵施宣輝今年進入宏碁集團董事會後，首次擔任上市櫃公司董事長。對於安碁今明年成長展望，施宣輝指出，大環境讓資安更受重視，業務團隊積極擴展業務，希望安碁能夠跟著產業有10%的成長，甚至超出市場平均。資安業務 前進海外儘管安碁目前業務核心市場在台灣，但觸角已延伸到海外，最快在10月有好消息。未來安碁將複製泰國經驗，業務有機會將拓展到印尼及馬來西亞。，
分享 facebook 美國國務卿龐培歐日前在保守派重鎮傳統基金會，
，針對川普退出伊朗核協議後，
，對伊朗外交思維，
，做了重要政策聲明。演說中，
，龐培歐為川普決定辯護，
，指出歐巴馬達成的核協議事實上具致命性缺失，
，因為它沒有完全解除伊朗核武能力，
，不過是延緩發展時程，
，同時美國及盟友並沒有因此協議而感到更安全，
，伊朗可持續發展彈道飛彈及巡弋飛彈，也積極介入敘利亞、伊拉克、及葉門內戰或衝突，更從未放棄對恐怖組織如黎巴嫩真主黨或是巴勒斯坦哈瑪斯等支持。演說中，龐培歐對伊朗政府高壓統制、及未將解除制裁後經濟紅利，用在改善人民生活，做出強烈批判。他指出美國將會對伊朗進行全面制裁，直到滿足十二項條件。前六項包括：伊朗要向國際原子能總署（IAEA）申報所有過去核能軍事用途，並經查證永久廢止這些能力；不得再提煉或尋求鈽的提煉，包括重水反應爐；得讓IAEA在伊朗各地無條件查證；必須停止彈道飛彈擴散，特別是停止試射或發展可成為核武載具者；必須釋放因荒謬罪名遭囚禁的美國及盟邦公民；必須停止支持中東地區的真主黨、哈瑪斯、及巴勒斯坦伊斯蘭聖戰等恐怖組織。 後六項則是必須尊重伊拉克主權完整，讓什葉派民兵團解除武裝、復原、及重新融入社會；必須停止支持葉門胡提民兵團，並促成該國政治問題和平解決；必須撤出敘利亞境內所有伊朗指揮部隊；必須停止支持神學士及阿富汗境內其它恐怖組織，也不再庇護凱達組織的資深領袖；伊朗伊斯蘭革命衛隊的聖城軍必須停止支持各地恐怖份子及好戰份子；及必須停止對美國盟邦在內許多區域鄰國的威脅性行為。5月21日，美國國務卿龐培歐在華府傳統基金會發表演講。他表示，伊朗如果不改變當前路線，將受到美國「最嚴厲的制裁」。新華社資料照 分享 facebook 從這十二大罪狀看起來，伊朗絕對是十惡不赦的流氓國家，過去被布希政府列為邪惡軸心及暴政前哨站，也其來有自。龐培歐強調，這十二項僅是基本要求，且清單是伊朗自己而非美國所提供者。真是如此嗎？美國難道沒有介入它國內戰？美國豈能說沒有支持過極端激進組織？為何伊朗不能發展彈道飛彈，美國盟邦可以？過去發動伊拉克戰爭時，美國就不採信IAEA對巴格達沒有大規模毀滅性武器查證，它有可能相信IAEA對伊朗查證嗎？美國盟邦沙烏地阿拉伯在葉門內戰中，有積極的參與，但從未遭到美國非議；非洲烏干達因對抗美國排斥的索馬利亞伊斯蘭青年軍，執政超過卅年的穆塞維尼，即使進行一黨獨大威權統治，也鮮少受美批判。美國在中東地區最堅強盟友以色列，過去介入黎巴嫩內戰（最近即將放映的《突襲行動》就與此相關）、近年來包括本月對巴勒斯坦人民起義鎮壓，也被視為國家恐怖主義，為何美國視而不見？川普政府從意識形態、地緣政治及國內選舉（討好猶太人及基督教基本教義派）角度，形塑它對伊朗的外交政策。伊朗若是主權國家及從自身國家安全利益作考量，它若能從利比亞格達費與美改善關係後卻遭推翻的經驗學到教訓，當然不會接受這些無理條件。龐培歐明知可能結果，卻執意提出片面的外交思維，難道不是美國在外交工作上存在的盲點？（作者為政治大學國際關係研究中心研究員），
青年飲酒情形嚴重，
，根據衛生署國民健康局的調查，
，每四名少年中就有一人喝過酒，
，NCC傳播內容事業處副處長簡旭徵表示，
，酒類廣告若出現未成年演員買酒，
，就已違反妨礙兒少身心健康法規，
，至少開罰10萬元。但如果沒有出現未成年演員，
，酒類的行銷對象卻明顯訴求青少年，
，簡旭徵表示，
，廣告行銷訴求對象並沒有明確概念規範，NCC正蒐集國外廣告資料，提供給「菸酒管理法」主管機關─國庫署參考。
菸酒管理法第37條規定，酒類廣告應明顯標示「飲酒過量，有害健康」等警語，且不得鼓勵或提倡飲酒，但國內酒類競爭激烈，行銷對象年齡層不斷下降，簡旭徵表示，酒類廣告播出，有人覺得行銷訴求是青少年，但業者也可能自認沒這個意思，目前NCC正蒐集國外相關廣告資料，提供給國庫署參考，希望能有更明確的法令規範。
簡旭徵強調，酒類廣告若出現未成年演員買酒，或像之前冰火廣告找高中生來演，已違反妨害兒少身心健康法規，至少開罰10萬。
簡旭徵表示，偶像劇中禁止酒類的置入性行銷，但假使是劇情需要，且畫面沒有凸顯商品，自然呈現，則可以接受，只是不能出現未成年飲酒，否則就依妨礙兒少身心健康法規開罰。
※ 提醒您：飲酒過量 有礙健康，
立委林正二被控授權國會助理與鄉鎮市長勾結，
，替公所向中央爭取工程補助款，
，再以綁標、洩漏工程預算等方式，
，向廠商索賄，
，用來喝花酒、給子女零用，
，檢方昨依貪汙罪起訴林正二等十九人。
檢察官指出，
，林正二收受工程回扣除支應服務處與辦公室費用，
，還用在子女生活費開銷及到有女陪侍的酒店應酬；身為立委卻為自己圖不法利益，
，有負選民所託，建議法官從重量刑。
林正二得知起訴表示，聽到這樣結果，感到相當訝異，暫不便表示意見，等收到起訴書後再處理。
被起訴的還有花蓮前市長蔡啟塔、台東縣大武鄉前鄉長吳仲民等人，蔡啟塔喊冤說，不認識國會助理徐文保，更沒向林正二要錢，地檢署傳訊一次，「不知頭、不知尾，到底起訴我什麼？」吳仲民說等收到起訴書再打算。
起訴書指出，二○○六年初，林正二指示助理徐文保找花蓮市、屏東縣崁頂鄉、屏東縣南州鄉及台東縣大武鄉等鄉鎮公所首長謀議，以林正二立委國會辦公室名義，為鄉鎮市公所向體委會、環保署與觀光局等中央單位爭取工程補助。
等工程補助經費核撥到鄉鎮市公所，再以綁標或洩漏工程預算等方式，再向內定廠商收。林正二等人以此方式，共協助花蓮市公所爭取三件工程經費、屏東縣崁頂鄉公所四件、屏東縣滿州鄉一件、台東縣大武鄉公所一件，從中牟取工程回扣共八百六十萬元，其中林正二辦公室拿了六百廿九萬元。，
普惠金融改革試驗區 花落河南省蘭考 | 台商情報 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，與河南省政府昨天聯手公布「河南省蘭考縣普惠金融改革試驗區總體方案」，
，蘭考縣成為中國首個普惠金融改革試驗區。中新社報導，
，去年末，
，大陸國務院印發「推進普惠金融發展規畫（2016—2020年）」，
，此為中國首個發展普惠金融的國家級戰略規畫。規畫提出，
，要「以可負擔的成本為有金融服務需求的社會各階層和群體提供適當、有效的金融服務。」小微企業、農民、城鎮低收入人群、貧困人群和殘疾人、老年人等特殊群體，
，是當前中國普惠金融重點服務對象。蘭考是中國農業縣、欠發達縣的典型代表。28日公布的方案提出，要「市場主導和政府引導」，注重落實縣域普惠金融發展的「最後一公里」，用5年左右、把蘭考縣建設成為中國普惠金融改革先行區、創新示範區、運行安全區。具體的普惠金融改革試驗區總體方案，包括十個方面、廿七項主要措施。其中重點有：要更好發揮銀行業機構作用、規範發展新型金融服務組織、完善風險管理和分擔補償體系；要創新投融資機制、深化涉農和小微企業金融服務創新、支持農民工市民化；要充分利用多層次資本市場，包括培育發展股權融資、債務融資；要加強財稅政策扶持、強化貨幣政策工具支持、實施差異化監管政策等。河南蘭考作為中國首個金融改革試驗區，意義絕不僅限於河南或蘭考自身，而是有望成為中國普惠金融發展可複製、可推廣的一個樣本。，
王金城 分享 facebook twitter pinterest 營區遊民往往將垃圾傾倒入河川內，
，危害自然生態。 （記者王金城／攝影） 分享 facebook twitter pinterest 矽谷雖然號稱全球創新中心，
，加州經濟成長主要引擎之一，
，可是南灣聖他克拉拉縣目前遊民總數高達7500人，
，為全國各縣第七高者，
，許多遊民沿南灣各大溪流紮營居住，
，將垃圾傾倒入河川，
，嚴重危害地方自然環境。南灣河川由聖谷水利局統籌管理。水利局過去對紮營遊民採取強硬驅逐政策，造成官方與遊民團體緊張對峙。這種緊張狀態可望減緩，主要原因是水利局理事會考慮動用公家土地，建蓋收容遊民房舍，從根本上解決遊民的問題。水利局官員表示，南灣遊民沿溪流紮營居住，造成河川垃圾堆積，嚴重危害民眾生活健康，形成長期公共衛生問題。水利局警衛過去四年來不斷驅逐紮營居住溪畔遊民，可是遊民去了又來，官方清潔員工於2015會計年度，總共從各遊民營區收集到1209噸垃圾，全部清潔費用高達270萬元，浪費不少納稅人的血汗錢。聖縣與聖荷西市府警衛2014年年底曾大舉清除東聖荷西地區「叢林」（Jungle）遊民聚集區。「叢林」位於東聖荷西Senter路與Story路交會處附近Coyote河畔。營區內約有300名遊民，驅逐行動規模龐大，地點又在矽谷高科技大廠集中地附近。當時大規模清掃遊民行動引起全國性輿論注目，也引發處理南灣遊民的問題。聖谷水利局理事會日前通過成立專門委員會，由這委員會與縣府合作，為南灣遊民提供住所以及特別服務。水利局理事克萊曼（Gary Kremen）表示，水利局可動用轄區內土地，為遊民安排暫時住所。克萊曼代表巴洛阿圖、山景城，以及聖他克拉拉縣北區。他說，與其花費那麼多納稅人的錢去清除河川垃圾，驅逐遊民離開溪流河邊，倒不如動用一些公家土地，替走投無路的遊民提供一些服務，這樣子一來又省錢，又可與遊民們共同設法解決社會問題。，
台灣大賽首戰Lamigo桃猿打線大爆發，
，全場擊出20支安打，
，包括王柏融、劉時豪、林泓育、藍寅倫都開轟，
，最終以15:6大勝統一獅，
，展現力拚二連霸、5年4冠的超強實力。持平而論，
，今天統一獅先發洋投瑞安狀況並不是太糟，
，但桃猿打者有備而來，
，似乎知道他在什麼時候要丟何種球路，
，有幾球投在邊邊角角的位置，
，但還是被敲安打，投捕暗號是否被對方破解不得而知。 帳面上，瑞安只撐1.1局，投了46球，只有12顆壞球，好壞球比例不錯，被擊出7支安打，另有1次四壞保送，失8分都是責失承擔敗投，完全失去月初對中信兄弟，投出中職史上唯一一場完全比賽的風采，相信這是統一獅教練團所沒料到的。統一7-ELEVEn獅隊先發投手瑞安在二局下被打7支安打失掉8分，讓獅隊在總冠軍賽首戰以慘敗收場。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 瑞安慘遭打爆，也讓統一獅投手布局亂了調，本土投手施子謙、傅于剛、林子崴依序登板中繼，但都止不住失血，比賽打完3局，桃猿13:1遙遙領先，比賽勝負到此就差不多定調了。事實上，桃猿先發投手克恩三世不知道是不是受到舊傷影響，這場比賽狀態不理想，投4局用了85球，好壞球比例接近1:1，被敲7支安打失4分，沒能撐滿5局擁有勝投資格就退場，還好打線全力掩護，讓他能拉長投球局數。猿隊先發投手克恩三世這場比賽表現也不理想，只投四局就失掉4分。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 統一獅歷年例行賽在桃園球場迎戰桃猿，戰績51勝109敗1和，勝率僅0.319，今年戰績6勝14敗、勝率3成，可以說，征戰桃園對獅子軍而言，簡直是「夢魘客場」。相較之下，桃猿在桃園主場戰績就夢幻了，本季43勝17敗、勝率高達0.717，不只是統一獅，富邦悍將和中信兄弟來到桃園踢館也常吃鱉。Lamigo桃猿捕手劉時豪在總冠軍戰4打數3安打，包括二局下的滿貫砲！ 中央社 分享 facebook 換句話說，台灣大賽前兩場在桃園打，統一獅只要贏下其中一場就算達成任務，再帶著1勝2敗(桃猿包辦今年上、下半季冠軍，台灣大賽先取得1勝優勢)戰績回到台南主場作戰，仍有機會力挽頹勢，但是，如果明天統一獅再輸，桃猿登頂機會就大增。明天第二戰統一獅先發投手是防禦率王羅里奇，本季羅里奇對桃猿防禦率3.00，優於瑞安對桃猿的5.02，前提是羅里奇必須撐滿6局，再靠勝利組牛棚王鏡銘、邱浩鈞、陳韻文守成，才能提高勝算，要如何突破桃猿洋投尼克斯，也是統一獅打線的課題。今天暴力猿打線讓球迷見識到，連4個半季封王並非僥倖，桃猿真的是這兩年中職最強球隊，壓得對手喘不過氣來，選手質量俱佳，經驗豐富、團隊凝聚力佳，除非他們不斷犯錯，否則目前中職其他3隊，不管哪一隊在台灣大賽對到桃猿，勝算都不會太高。，
台北捷運的票價23年來未曾調整，
，近來台北市政府拋出風向球，
，將檢討實施17年之久的「持電子票證搭乘打八折」優惠。這個消息傳開，
，不少捷運族哀號「小確幸」即將消失，
，台北市長柯文哲只得出面安撫，
，表示要再討論數月。姑且不論北市府會如何重擬優惠，
，且讓我們從兼顧政策目的與財務穩健之間，
，嘗試為北捷找出路。北捷實施搭捷運刷悠遊卡打八折措施，
，由來已久。北捷剛通車時，原本是採單次購買的卡式票券，自2002年起，為了推廣悠遊卡，祭出了持卡打八折的優惠。2015年起，更進一步開放包括一卡通在內等各類電子票證，同享八折優惠。 根據聯合報報導，北捷每年營運成本近200億元，與整體收入約210億元幾近打平，電子票證八折優惠補助約26億元，轉乘優惠補助約12億元，1280月票優惠補助10多億元。截至去年，北捷補助總優惠金額，已達近600億元，其中，電子票證八折優惠的補助就有400多億元。綜合北市府與北捷的說法，這次醞釀檢討八折優惠價的原因有二，一是北捷票價23年未漲，加上這幾年北捷本業虧損，全靠著站體廣告出租、經營新兒童樂園等業外收入才能彌補。但目前業外收入拓展已達極限，必須未雨綢繆。第二個原因在於，年底前國內還將誕生更多電子支付，若是全部都要比照悠遊卡打八折優惠，北捷的財務怎麼受得了。針對第二點，考量北捷的公共性，以及電子支付已是時代所趨，北市府應當把支付工具的選擇權，交給消費者，不應獨厚悠遊卡。更何況，除非北捷的總運量再攀升，累及市府要擴大補貼，否則補貼金額就是這麼多，跟有多少家電子支付加入票務服務並無關係，多一點支付業者，也能激勵悠遊卡做得更好。反倒是，北市府應著眼於北捷本業虧損的事實，趁著檢討八折票價優惠之際，一併提出長程、可預期的票價合理化政策，避免今日勉強還算康健的財務體質，在未來幾年龐大的折舊壓力下，不慎掉入財務黑洞。我們要問，到底一個歷時17年或23年的票價政策，需不需要、能不能與時俱進做調整？答案自然是肯定的。只是台灣的主政者向來鄉愿，總是想討好民意，於是一個本當在獲利與政策負擔之間求取適度平衡的票價政策，一失衡就是一、二十年。試想，北捷票價所能承載的政策意涵，就是永久靠八折價圈住客人嗎？八折價當初實施目的，是為了鼓勵乘客使用悠遊卡，但是目前悠遊卡發卡量超過8，000萬張，北捷有高達九成的乘客，都是持悠遊卡搭車，難道階段性目的至今還未達成？北捷的說法一點都沒錯，搭一次車跟搭100次車，刷悠遊卡都給八折優惠，一點都不合理。鄰近的香港地鐵，選在晨間7點15分到8點15分，祭出七五折的特別優惠，北捷難道不能在八折價取消後，額外針對需要政策鼓勵搭乘大眾運輸的時段，或是在「常客」與「非常客」之間，做出更優的傾斜優惠？每隔一陣子，台灣的社群媒體總會流傳著，外國人眼中的北捷，有多麼好的影片或報導。以北捷這樣一個可靠度、穩定度在全世界地鐵排名前段班的模範生，為什麼不能以她的服務品質，在票價上爭取更好的營運條件呢？北捷的主政者別和稀泥了，與其小鼻子小眼睛地談要縮減幾個百分點的優惠，以搶救北捷財政，還不如趁早啟動票價審議程序，為日後的票價合理化調整預作鋪陳。，
外電報導，
，英特爾（Intel）已裁減穿戴裝置部門的業務，
，為穿戴市場後市蒙上陰影。不過，
，英特爾對此傳聞予以否認。外電報導，
，英特爾子公司運動手環製造商BasisScience有八成員工遭到資遣，
，另有部分員工分發到英特爾其他部門，
，形同解散。英特爾這個動作，
，外界解讀是裁減穿戴裝置部門業務。英特爾已否認此事，英特爾表示，穿戴產品仍在開發，包括與Oakley合作推出新款智慧眼鏡RadarPace展現其穿戴裝置技術，不可能退出穿戴市場。英特爾官網上也持續為主攻穿戴裝置的晶片Curie打廣告，強調適用於可穿戴裝置在內等物聯網產品，並強調已提到與泰格豪雅等手表製造商合作。不過，英特爾的說明仍未令外界相信。外電報導指出，英特爾早於兩周前已裁撤穿戴裝置部門，並將新科技部門的重心放在擴增實境（AR）上。外電報導表示，在過去幾年內，英特爾一直逐步減少穿戴裝置的產品線，且在近年的法說會上均未提到穿戴裝置產品。雖然英特爾強調對穿戴裝置市場的態度不變，但穿戴市場發展緩慢卻是不爭的事實。日前，健康手環製造商Jawbone就正式吹熄燈號，這兩年有不少原本積極投入的廠商也宣告倒閉，產業出現一波整理。穿戴市場調整期 品牌集中化【記者何佩儒／台北報導】儘管市調機構對2020年以後的穿戴市場仍相當看好，現階段的穿戴市場卻明顯進入調整期，除去年Fitbit併購Pebble；Jawbone近來也傳出財務困難。預料未來穿戴裝置品型態將更多樣化，但品牌恐將走向集中化。穿戴裝置目前最常見的是智慧手表與智慧手環，根據Research and Markets報告顯示，2016年全球可穿戴裝置市場規模約220億美元（約新台幣6，694億元），2023年將會提高到978億美元（約新台幣3兆元），年複合增長率24.1%。主因在於物聯網連線裝置的需求成長，創新的可穿戴裝置也將持續推出。其實在穿戴市場，仍有不少業者表現得可圈可點，例如小米手環以親民的價格，讓小米擠進全球前五大穿戴裝置廠商中。，
