各縣市環保局總動員，
，在夜市小吃攤稽查廢油流向，
，攤商無奈，
，有人擔心政府「雷聲大雨點小」。
賣鹽酥雞的張姓攤商說，
，他也不希望餿水油在市面流竄，
，妨害全民健康，
，但他懷疑「政府真能回收每滴廢油嗎？」
黃姓攤商說，
，政府應針對大型的製油業者密集抽查、送驗，
，而不是每次出事，都找基層下游攤商麻煩。「每次食安問題爆發，夜市生意就掉一至二成。」劉姓夜市攤商說，一出事就有一堆稽查員在攤位前問個不停，嚇得客人都不敢上門。
「要攤販繳廢油，政府應該有價回收呀。」在台東夜市賣章魚燒的楊姓攤商表示，他每天廢油約一至二桶，之前有回收業者以每桶二百元收購，他用來付攤位清潔費，現在要他們無償提供實在不合理。
另一名女攤販說，每次來收廢油的業者都不一樣，只要有錢入袋，她就把廢油賣掉，「政府又沒規定不能賣廢油，也沒說賣廢油要報備」。據悉，目前廢油行情約一公升十五至十八元，每天行情浮動，利潤一公升約一至二元。，
經濟部最快明年中改組，
，不過，
，改組前首波、也是唯一人事異動最快下周宣布。據指出，
，現任經濟部國營會執行長劉明忠將接任標準檢驗局長，
，劉的空缺將由國營事業績效辦公室參事吳豐盛兼任。
國營會執行長向來有「國營事業掌櫃」之稱，
，劉明忠二ＯＯ八年從國營會第一組組長升任執行長至今，
，熟悉國營事業經營情況及相關法規；去年油電雙漲上路，
，國營事業績效改革備受外界放大檢視，
，劉對國營事業改革展現出的管理力、執行力受經濟部高層肯定。
經濟部高層表示，
，標準制定、檢驗未來只會和民眾生活更息息相關，且標檢局編制逾千人，是其他各局處好幾倍，劉「相當有執行力」，必可勝任。
吳豐聖曾任國營會執行長，經濟部高層說，吳熟悉國營事業運作，也是油電政策核心幕僚。今年以來，包括油、電價費率、公式檢討、民營化進程等，他皆主導參與。
經濟部高層透露，組改前的「過渡時期」，吳將先兼任執行長，不過，隨未來國營會組織改造後，整併成資源管理司，將重新另外任命人選。
現任標檢局長陳介山，任職近七年，未來將轉任經濟部參事；據了解，此波人事異動已醞釀一段時間，也將是改組前唯一異動，此刻拍板是因立法院預算會期接近尾聲，今年度業務告一段落。預計明年中組改上路後，經部將有人事大搬風。，
高雄昨發生氣爆，
，初步研判是乙烯、丙烯外洩，
，毒物科醫師表示，
，乙烯、丙烯是石油、天然氣提煉的副產物，
，做為工業原料；雖然毒性不高，
，但易燃、揮發性高，
，以丙烯而言，
，當在空氣濃度中達到2%至11%，
，遇到輕微火花就會爆炸。
台北榮總臨床毒物科主任楊振昌表示，丙烯、乙烯災害主要發生在石化業，爆炸傷害的例子過去在台灣很少見。一般人對丙烯、乙烯很陌生，楊振昌說，丙烯、乙烯都是石油、天然氣提煉的副產物，丙烯可以作為丙酮等工業原料，乙烯最常見的是塑膠袋聚乙烯的原料。
乙烯無色無味，丙烯帶點甜味，兩者毒性不高。都屬於揮發性氣體，楊振昌說，以丙烯而言，在空氣中濃度只要達到2%至11%，稍遇火花、點根火柴就會爆炸，萬一外洩，一定要緊急關閉火源；雖然丙烯、乙烯經燃燒後，會分解為水跟二氧化碳，但過程中會使得傷者產生燒燙傷，高溫高熱也會造成吸入性灼傷。
昨晚事故發生，當地救災人員一度以噴水因應，楊振昌則說，丙烯、乙烯非水溶性，但應有助於稀釋及降溫。，
常因鞋子磨腳、或左右腳不一樣大而苦惱嗎？總怨歎與好看的鞋子無緣嗎？29歲的SOLS公司執行長舒溫柏格（Kegan Schouwenburg）利用一台iPad和3D列印技術，
，為你量「腳」打造獨一無二的鞋墊。
舒溫柏格從小穿著足部矯正器長大，
，讓她覺得自己跟別人格格不入。童年的經歷，
，加上後來在工業設計系求學及製鞋工廠工作的經驗，
，打下她日後與朋友創立SOLS公司的基礎。
在創業之前，
，舒溫柏格對於製造業用數位模擬某個物品、提供粗略版本的一貫作風，
，十分厭煩。2011年她加入荷蘭3D列印公司Shapeways後，
，負責協助美國的生產，
，並帶領「未來工廠」部門，發現3D列印應用在量產上的潛力可觀。
她說：「3D列印把設計者的點子化為真實物品，已經夠神奇了。但一想到這項技術推廣到大眾市場，還有種種可能的發展，更讓我期待！」
當舒溫柏格苦思可投入的「藍海」領域時，困擾多年的問題浮上心頭，「我心想，為什麼到了21世紀，這個問題還沒解決？這或許是徹底改變鞋類產業的時候了。」
SOLS不從量身訂做鞋子外型著手，而是找出適合每個人的足部支撐，強調材質輕薄、柔軟又抗菌。整個過程百分之百數位化，使用者只要透過應用程式，用手機或平板的相機掃描腳部，上傳圖片，SOLS就會擷取六張照片加以分析，依使用者的腳部模型列印出一雙鞋墊，費時不到十分鐘。
雖然目前SOLS鞋墊只在醫療通路販售，但未來可能加入零售通路，一般人也許在鞋店就能列印出貼合自己腳型的鞋墊。
目前足部矯正器對很多人來說依然要價不斐，高達500美元之譜，因此，SOLS最終目標是以更便宜的價格提供健康、舒適的產品。由於3D列印技術能把經常性的支出（如庫存）降到最低，而且以同樣成本創造的價值超乎以往，這個目標或許很快就能實現。
最近剛滿一歲的SOLS已在資本市場獲得認可，募集到850萬美元，金主包括舒溫柏格第一份工作的老闆，雖然她當時只做了七個月。
過去三年來，舒溫柏格歷經第一家公司倒閉、茫然不知方向，直到進入改變製造業面貌的3D產業，終於創立了今天的SOLS 。（綜合外電），
