銀行業形象改善 有利金融鬆綁 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，不過時至今日，
，從倫敦、巴黎到美國華爾街，
，社會大眾對銀行業的態度已大為轉變。2008年金融海嘯爆發之時，
，歐美銀行業者被視為經濟衰退與一連串醜聞的罪魁禍首。從倫敦到紐約都有民眾走上街頭，
，抗議銀行的不當作為。然而，
，銀行業現在顯然已不再是人人喊打的對象，美國總統川普的內閣中就有至少五位前高盛銀行家，他也允諾要鬆綁金融業。而在法國，曾任投資銀行家的前經濟部長馬克宏極可能成為下任總統。英國準備啟動脫歐之際，歐洲各國領袖均盤算著該如何吸引銀行到自己的國家設立總部或進行其他投資。英國金士頓大學國際商業策略與行銷教授寇塔茲指出，社會大眾的態度隨著時間流逝、新的問題形成而轉變，「英國脫歐、全球化相關討論、移民、民族主義…這些議題比銀行更受民眾關注」。社會對金融業轉趨寬容，為放寬金融監管鋪路，但分析師說，世人未完全遺忘次貸風暴等往事。根據調查，美國人心目中「對國家危害最嚴重」的企業中，前五名有三家是銀行。，
新北市府農曆年前在市民廣場舉辦8天「2013新北繽紛年貨城」，
，帶來人潮及商機，
，但除夕前一天晚間收攤時，
，卻發生攤商群起抗議被扣保證金，
，質疑市府未明訂扣款標準；經發局表示這次是首度跨局處合辦，
，未注意到不同攤商差異性，
，日後會檢討溝通。
新北繽紛年貨城自2月1日至8日由經發局、農業局、原民局、客家局及勞工局邀集輔導廠商，
，從262家業者評選100家設攤；8天估計至少湧4萬人潮，約1千萬元營業額。
但8日晚間6時活動結束時，不少攤商被承辦的公關公司認定有遲到、早退等違規行為，從保證金分別扣款100至400元，攤商群起抗議，吵到晚間8時許才散去。
心希望農場廖政輝說，過去年貨城由農業局主辦，不曾收保證金及場地租金；這次經發局每攤收5千元保證金，卻未事先說明遲到、早退的認定標準及扣款金額，至8日晚間大家要領回保證金才被告知要扣款。
他說，市府事先未說明扣款標準、金額，扣款又不給收據，承辦人還說「沒收租金讓你們作生意已經很好了」，感覺很差勁。
經發局說，辦市集須有扣款等規定才能兼顧品質。去年底經發局「新北購物城」攤商每次違規扣800元；年貨城活動前就說明違規會扣款，因顧慮攤商多樣性及春節將屆，8日下午才敲定每次違規扣100元「意思一下」，卻導致部分非經發局邀約攤商反彈，將協同其他局處後續處理。，
針對台塑六輕汙染疑慮，
，前雲林代理縣長李進勇昨天要求六輕將每年健康檢查擴大服務到鄰近10鄉鎮；另，
，台灣水資源保育聯盟昨天到雲林縣政府前廣場陳情，
，要求六輕揮發性有機汙染物排放係數，
，比照高雄市政府針對中油三輕的標準，
，否則不得同意六輕擴廠
台塑六輕麥管部協理陳文仰表示，
，針對於健康檢查有異常者，
，已委由麥寮長庚醫院長期追蹤，至於將健檢服務擴大辦理，他表示現階段有困難度，當初基於敦親睦鄰提供麥寮、台西鄉民一年一次，但照顧鄉民本是政府的責任，不該由企業出面。
雲林縣環保局也回應台灣水資源保育聯盟的陳情指出，環保團體反應中油三輕揮發性有機汙染物排放量，是以空汙費排放係數計算，與六輕不同，主要是環評會議審查六輕設備元件揮發性有機汙染物排放是以圍封測試方式進行檢測，所得到係數因計算依據不同，排放量也會有所不同，縣府會把排放量計算相關疑義陳報環保署，調查討論。
李進勇引用台大教授詹長權「空氣汙染對沿海地區環境及居民健康影響風險評估報告」說，六輕空氣汙染物會隨風飄散至崙背、褒忠、東勢等10鄉鎮，要求六輕設立健康異常個案管理中心，將每年健康檢查擴大到10鄉鎮。，
十七歲的小筠。 圖，
，家扶提供 分享 facebook 十七歲的小筠扛起照顧三個弟妹和年邁外婆的重擔，
，白天上學，
，晚上到加油站打工，
，深夜還兼差到殯儀館洗大體、化妝。小筠說，
，「我把每個大體都當親人看待」，
，一點都不累，
，「因為照顧家人，是我現在最大的夢想」。小筠還沒滿月時父親就意外過世，母親改嫁後又生了三個弟妹，但母親後來又跟別人跑了，繼父也不管小孩，四名孩子最後全靠外婆資源回收養家，但近年外婆因慢性病纏身、行動不便，一家五口只能靠社會救助。小筠說，因想盡快就業照顧家人，她棄獨普通高中選讀高職生命關懷科。為了繳學雜費與負擔生活費，小筠每天下課後先到加油站打工，深夜如果葬儀社有需要，就會到殯儀館幫往生者洗大體、化妝，幾乎一天只睡四小時。像小筠一樣因經濟弱勢影響就學的孩子不少。家扶基金會昨舉行記者會，除邀請弱勢技職生現身說法，也公布弱勢技職生學習調查狀況。家扶統計，弱勢家庭孩子就讀技職學校者是普通高中的三倍；因經費不足導致學習困難占四成三；近三成受扶助的技職生高職畢業後直接就業，因為要賺錢養家。家扶為此發起「無窮世代」募款計畫，盼募集三千萬元助學經費，幫弱勢孩子遠離貧窮。，
實體分行不再吃香，
，銀行考量營運成本，
，紛紛縮短營業時間，
，台新銀行公告，
，自9月9日起，
，全台分行的打烊時間將從下午5點，
，提前至3點半關門，
，恢復成過去的營運模式。另外，聯邦銀行與渣打銀行，今年以來也先後調整縮短分行營業時間，聯邦銀行的分行打烊時間從原本的下午5點提前至下午4點打烊；渣打銀行旗下標榜全年無休的八八分行，禮拜天與國定假日也不再開門營業了。多數銀行的營業時間是從早上9點到下午3點半，過去部分銀行為配合上班族工作時間，會挑選特定地區，例如位於夜市附近的據點，配合附近居民作息將營業時間延長至下午5點，中信銀行更曾延長至晚上7點。隨著金融數位化浪潮興起，實體分行的來客數越來越少，分行價值跟著貶落，實體分行的營業時間越長，銀行要支出的成本也越多，銀行繼裁減效益低的分行後，也轉向縮減營業時間。 分享 facebook，
客運春節疏運 不漲價、不減班 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，業者均維持往年班次、暫不漲價。 記者魏翊庭／攝影 分享 facebook 春節返鄉、出遊潮，
，客運業歷年來都加班因應，
，今年一例一休上路，
，客運司機排班避免違反「7休1」，
，班次恐減少，
，公路總局台北監理所昨天表示，
，去年底就陸續業者溝通，業者也釋出善意，有的補足駕駛員、有的調來遊覽車，春節期間暫不調漲票價也不減班。公路總局昨宣布春節疏運措施，台北監理所運輸業管理課長張東閔表示，因應一例一休，公路總局去年底至今，持續和客運業者協調，希望業者善盡「企業社會責任」，維持往年等量加開班次，業者也「有善意」，將農曆年前將人力安排到位，自行吸收增加成本暫不調漲。首都客運總經理李建文表示，公司營運的北宜是指標路線，農曆年前會陸續補足25名駕駛員，以符合7休1規定，因應春節期間客運可例外彈性排班，駕駛可事先排休7到8天；補人後目前可開始增加班次，但其他路線招募則還未到位。葛瑪蘭客運協理李俊文表示，公司努力提供宿舍補人力，但仍缺額10到15%，會調來遊覽車，配合努力維持加開班次，過去春節最多可開近600班次，現在只能確保350班基本班次，要往上開加班車，就要看人力。國光總經理吳忠錫說，會盡量滿足客戶需求，國光會配合14休2，調整排班。未來會減少離峰班次，但時間未討論出來。有傳聞年後客運業者將漲票價，首都客運表示，「還沒研議，大家過好年」；葛瑪蘭則表示，雖不太可能調漲，但考量成本增加，會取消優惠。國光客運也表示，國道票價本來就低，過年後優惠將減少。公路總局表示，春節易塞車，希望大家改搭乘大眾運輸，也將在捷運三重站和松山車站，增加開往羅東的臨時路線，宜蘭端也將增開路線。，
隨蘋果新款iPhone即將在第3季發表，
，國內外蘋果供應鏈預計下季初開始暖身，
，季底前積極出貨，
，其中國內觸控雙雄業成GIS、宸鴻TPK預料下季產能利用率將較本季顯著揚升，
，滿足客戶需求。據傳，
，蘋果今年將一口氣推出三款新iPhone，
，對零組件需求比去年同期大，
，因此供應鏈可能提前出貨，
，藉此滿足蘋果需求；GIS、TPK將負責供應新iPhone觸控貼合部分，預料下半年營運將爆發。 GIS董事長周賢穎指出，公司預計第3季起產能利用率顯著提升，並達到接近滿載，下半年產能利用率會比上半年明顯轉強，但產品出貨力道能否延續更久，端看客戶新品銷售狀況。至於TPK，董座江朝瑞指出，今年第2季是全年谷底，最壞情況將過去，第3、4季會「開始熱起來」，暗示蘋果新機將開始拉貨，有助TPK產能利用率攀升。法人表示，蘋果相關供應鏈預計最快本季底、下季初就會開始備貨，等待第3季底蘋果強力拉貨，包括大立光、可成、GIS、TPK等零組件廠均已備戰，準備搶食一年一度的iPhone訂單商機。，
準經濟部長李世光上午拜會工商協進會，
，李世光與經濟部次長沈榮津、工業局長吳明機同時步入工商協進會大廳。李世光會前受訪，
，面對媒體提問「是否對台灣經濟感到憂心」，
，他說：「當然是。」因此要與產業界討論，
，了解過去推動各種業務遇到的困難。工商協進會理事長林伯豐、台泥董事長辜成允親自迎接李世光，
，李世光指出，
，想知道新政府能夠幫助產業界哪些事情，
，讓製造業發揮能量絕對重要，
，但他不會向外界分享數字，
，因為過去太過重視數字、不重視實質。李世光說，經濟是國家往前推動的「重中之重」，經濟部是要替台灣賺錢的單位，在所有的政策分析上，最後落實的單位幾乎都在經濟部，因此要與產業界做進一步的討論與請益。準經濟部長李世光（左三）上午拜會工商協進會。記者張為竣／攝影 分享 facebook twitter pinterest，
朱峰表示，
，視頻社交時代來了。(取材自中國青年報) 分享 facebook 中國大陸清華美女學霸朱峰日前入選「2017富比世亞洲30位30歲以下傑出人才」榜單。她說：「這個時代的引擎是微信。在5G技術的支持下，
，社交的方式更加多元，
，下一個能替代微信的產品一定是引擎級別的。我賭是視頻社交。」 朱峰擁有「清華」、「美女」、「學霸」等標籤，
，高三畢業為採訪時任英國首相布萊爾，
，甚至研究了他家的狗叫什麼名字；高考志願只填了清華大學新聞與傳播學院，
，本科三年全年級學分第一；為採訪巴基斯坦總統，
，花三個月時間自學烏爾都語……不到30歲 富比世傑出人物今年4月，出生於1990年的朱峰更因創立「星站TV」，入選「2017富比世亞洲30位30歲以下傑出人才」榜單。2013年畢業後，朱峰進入金融行業工作；2014年年底，她辭職創業，因為有一個現象的出現讓她覺得時候到了——「小蘋果」和「冰桶挑戰」，以短視頻的方式擊破全網，形成高傳播率。在此之前，大家玩的是GIF、表情包、顏文字，「我覺得一個新的時代要到了」。朱峰說：「我們生活在一個基於想像構建的世界，這個想像以前是通過文字，我是一個創業者，我要考慮未來會長什麼樣，然後倒推回來今天該做什麼。現在馬上5G網路就要出現，費用降低、速率倍增，我們可以使用更多以前覺得『燒流量』的東西，我認為視頻將是下一個傳播形態。」朱峰解釋了自己對「工具」、「渠道」、「平台」、「引擎」的理解——首先是工具，比如MSN，當時是白領用來交流的工具，但僅此而已；第二步是渠道，比如Itunes，能推送內容；第三步是平台，比如淘寶，所有人都在上面交易；第四步是引擎，比如微信，瀏覽它是現在很多人打開手機的第一件事。朱峰說：「這個時代的引擎是微信。在5G技術的支持下，社交的方式更加多元，下一個能替代微信的產品一定是引擎級別的。我賭是視頻社交。那視頻如何實現從工具到渠道的轉變，就是視頻能把人聯繫起來成為一個群體，並在上面有交流。」自製足球短視頻 網路暴紅創業者朱峰第一次進入人們的視野，是因為一檔自製足球視頻節目「大球小珠」，時逢2014年世界杯。「為什麼從足球開始做，因為沒錢。我不認識什麼風投大佬，很多人也聽不懂我要做什麼，只能自己先搞。」朱峰決定，從足球切入，在兩個月之內打造垂直領域的網紅。一開始她找了一個「比自己漂亮得多」的姑娘講球，但不行。作為資深球迷，同時因為沒錢，朱峰只能自己上。兩個月後，這檔姑娘侃球的節目，在優酷體育足球類視頻中排名第一。朱峰清楚地記得，找上門來的第一個廣告主是一家淘寶店，「穿他的衣服上一次節目給兩萬元」。火了之後，「大球小珠」的合作方迅速「升級」，有了中國足協、阿迪達斯、C羅團隊……做到這裡，似乎算是小小的創業成功了，賺到第一桶金。朱峰也一度以「足球自媒體」的身分參加了一些活動。「但那個時候我就很明白，做一個KOL（Key Opinion Leader，關鍵意見領袖）是沒有希望的，未來的產品形態一定是泛中心化的。現在門戶網站的流量都已經很可憐了，流量分散到各個KOL上。」朱峰說，「我們要做的是MCN」。賺到第一桶金 創辦星站TVMCN是多頻道網路（Multi-Channel Network）的簡稱，它將PGC（專業內容生產）內容聯合起來，保障內容的持續輸出，最終實現商業的穩定變現。基於這樣的思路，朱峰在賺到第一桶金後，於2015年3月成立「星站TV」。朱峰說：「我還是一句話——守腦如玉，尊重自己每一個思想的閃光點。風投如果不同意我的思路，我只會改變我的表達方式，不會改變我的方向。春江水暖鴨先知，我應該是最懂的人。」「你可以把我看成一個投資商，只不過我們投的不是錢，而是時間、人力和一定資本。」在去年歐洲杯期間，朱峰與百度貼吧合作了一檔「寶寶懂個球」視頻節目，與她競爭的有黃健翔和微博的合作，張路、顏強和優酷的合作，結果，她贏了。朱峰說：「這是傳播方式的改變。當你的視頻還在做B2C電視台方式的傳播時，我們的交互性很強。我們有幾十個足球群，不用人管理大家也很high，把這些粉絲沉澱後維護好，就非常容易把流量倒到新的平台上。這時，你就成了這個領域的IP，在不同平台上都能帶粉。」現在，「星站TV」擁有20多個門類的視頻節目，並擁有幾十個KOL。朱峰強調，你要看到自己的渠道在哪裡，以前是靠各個視頻平台推薦，但這個時代馬上就要過去了。「所以我們在做粉絲沉澱，我們的視頻大號大概有20多個，最低8至10萬粉，最高百萬。這些大號也許短時間內不能變現，但形成有力量的矩陣後相當強大。」「星站TV」每開發一個新的門類，做幾期後如果發現不行，馬上砍掉，總在不斷變化。「節目沒人看，要不是你內容形式不對，要不就是方向不對。我的節目，要不火，要不死。」朱峰說，「我們現在認準下一個文化現象是『喪文化』，面對一群對現實不滿卻無能為力的人，我們對其進行精神打造。」好萊塢方式 生產原創視頻製作視頻的過程要經歷策畫、拍攝、剪輯、調色、推廣……聽上去並不是短時間內能完成。一家只有50多個人的公司，如何做到穩定、高質、大量輸出原創視頻節目，朱峰靠的是好萊塢式的「工業流水線」。朱峰說：「好萊塢的每一部大片、大IP，都是基於200多個模板，這些模板又源於40多個莎士比亞的戲劇元素。這些模板都是一個個小單位，排列組合，形成了流水線生產。」以歐洲杯期間的「寶寶懂個球」為例：一名同事負責看比賽，提煉出比賽的「戰術+槽點」——這也是每期視頻的模式；然後，剪輯人員根據資料，對球賽視頻進行初剪；第二天一早，朱峰到公司後，開始錄視頻和小短劇，短劇的模式也是流水線，每次框架不動，只須修改內容，拍攝不超過半個小時，再加上已經完成的球賽半剪輯素材。這樣，即便是凌晨結束的比賽，當天上午視頻就能上線。在「星站傳媒」，還有一個神奇的「標題黨」部門，有四個人負責根據視頻投放的不同平台起標題，「給bilibili的標題和給今日頭條的標題，標題風格是不一樣的」。每一個細節的流程化，能保證以最快速度產生大量保證質量的作品，在第一時間搶占各大平台的首位。朱峰坦言：「我不是一個浸淫影視行業多年的資深大咖，但這是一個工業化時代，我只要大量生產及格線以上的內容，用霰彈槍一樣的方式打，用數量來換取渠道，用渠道換取之後的渠道，換取我之後能產生更多好作品的可能性。」2016年，「星站TV」生產了800多個視頻，真正能引流的僅占20%，但這20%就決定了其8個多億的播放量。剩下80%消失了，但這些沒打中目標的「子彈殼」，可以用來總結、提煉新的規則，避免下次犯錯。除了「標題黨」，朱峰還從各種犄角旮旯網羅了各路人才，有「顏文字」高手、bilibili網站的up主（上傳視頻的人）……她的創意總監曾經是一個小縣城影樓的修圖師，因為在她一個足球群裡做表情包出色，而被招募旗下。「星站TV」員工的平均年齡25歲，最小的出生於1998年，80後之前不予考慮。朱峰說：「這些人身上的閃光點就是，他們能用當下最時尚的交流方式，他們是這個生態的『原住民』，80後之前的人學習能力再強也是『移民』。而且這些人的學習能力還得強，因為幾個月前流行的『我好方』（我好慌）、『一顆賽艇』(exciting，興奮)，馬上也不是那麼流行了。下一步是什麼沒人知道，但你一定要跟得上。」(中國新聞組整理)，
財政部北區國稅局新莊稽徵所表示，
，將訂於3月28日（周四）下午1時半，
，假新莊稽徵所第二辦公室2樓（新莊區中正路657號2樓），
，舉辦「營業稅法令與申報實務講習」，
，協助新設營利事業，
，瞭解營業稅相關稅法實務，
，有意民眾可採線上報名。，
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