香港美食天堂風采依舊，
，香港人「為食」（貪吃）也死性不改。這兩天香港人冒著酷暑，
，一群群地湧到會展中心，
，就為了搶那兩「包」，
，一個就是包子的包，
，一個加了魚字旁的鮑。年年暑期，
，香港不僅天氣熱，
，還有展覽熱，
，一年中最熱鬧的展覽都在七、八月間，
，其中一個是為期五日的香港美食博覽會。美食博覽年年大熱，因為香港、亞洲的、世界各地美食幾乎都會現身，今年參展商多達一千四百家之多。各地美食，同台競技，今年以兩「包」最熱門。首先一「包」是加了魚字旁的鮑，是真的鮑魚，但叫「一蚊（元）鮑」，也就是一港元可以吃到一隻。推出「一蚊鮑」的，是香港安記海味店。這間海味店去年以「搶鮑山」吸引顧客，就是把鮑魚掛在山形樹狀之上，吸引人去搶。今年推出「一蚊鮑許願樹」，首十名入場者，只要能將鮑魚福袋拋到許願樹指定的紅色樹枝高位，可獲一百六十八隻總價超過七千港元的即食溏心鮑魚。其中一對阿婆和孫女，排了兩天拎走鮑魚。商家競爭，有樣學樣。「醉榴槤」就玩「一蚊水晶月餅」遊戲，搶成功者可一生每年獲贈一盒「貓山王榴槤冰皮月餅」。大鮑魚要搶，大包子也要搶。另一個「包」，就是香港人嘴饞的蟹黃湯包。這湯包來頭不凡，掛著「江蘇省非物質文化遺產」的招牌。帶來湯包的江蘇老總孫華靖說，公司湯包已第四度參展，這次帶上萬個湯包來，每個售價三十港元，即買即蒸即食，或買急凍包裝回家。以剛開展就大排長龍看，又得像去年一樣限量出售。除等於不要錢的鮑魚、貴得離譜的湯包要搶，參展者也會熱購其他。有年紀不小的老太，手提兩大環保袋裝得滿滿，也有十幾歲的中學生，說專來買某牌蝦子麵。，
美國共和黨總統候選人川普5日公布經濟政策顧問團隊，
，成員多為不動產與金融高階主管，
，許多均非黨內人士，
，凸顯競選陣營與黨內建制派的隔閡，
，而且全是男性。一名幕僚透露，
，川普本周將發表新經濟藍圖，
，包括雷根總統時代以來最大規模的減稅計畫。川普的經濟顧問團隊成員包括知名避險基金經理人鮑森、美國最大商用不動產公司之一沃那多房產信託主席羅斯等人，
，也包含梅爾帕斯、摩爾、納瓦羅三位經濟學家。然而，
，川普的經濟顧問團隊並未納入過去曾指導共和黨提名人或執政時在白宮任職的政策推手，清楚反映川普競選陣營與共和黨建制派的明顯歧異。這個團隊也不包括知名維權投資人艾康，而川普已聲稱想任命艾康擔任財長。川普競選陣營表示，川普8日將在底特律發表重要的經濟談話。摩爾表示，川普將重申調降企業稅至15%的計畫，同時設法把損失稅收計算的減稅成本減少約三分之二，減至3兆美元。，
行政院副院長施俊吉5日表示，
，台灣要緊緊抓住５Ｇ時代的機會，
，讓其他產業起來。 記者邱德祥／攝影 分享 facebook 行政院副院長施俊吉昨天接受本報系專訪時表示，
，如果在蘋果手機時代，
，台灣做到了「台積電Inside」；「the next big thing」就是５Ｇ，
，台灣要緊緊抓住５Ｇ時代的機會，
，讓其他產業起來。至於蔡總統在接下來任期要推動的三項政策，
，分別為產業發展、加入跨太平洋夥伴全面進展協定（ＣＰＴＰＰ）、加強內需。談到新創，施俊吉點名Gogoro（睿能創意）、Appier（沛星）將會成為台灣的獨角獸；政府要重點培育台灣的獨角獸，每年投入新創的資金規模將達五十億元，讓他們成為帶動產業的前景。 在產業發展方面，施俊吉表示，蔡總統的五+二創新產業之外，接來要加速推動的，首要是５Ｇ，迎接５Ｇ時代，我們要思考除了半導體強，還有哪些產業要起來。他說，台灣要發展的名牌，是「Ｂ２Ｂ」的名牌，像台積電、大立光，台灣的產業一定要照顧好，這是我們的根本。此外，金融產業也要有一套金融政策，金融問題牽涉到銀行、證券、保險，還有金融科技，政府會有全套的規畫。他指出，創新產業也要好好做，台灣要有自己的獨角獸；以Gogoro為例，如果在南韓騎機車，冬天那麼冷，人家可能會說「瘋了」；但整個東南亞是很大的機車市場。此外，Gogoro除了機車，也有其獨特的充電模式。至於台灣積極加入ＣＰＴＰＰ，則是要分散市場，台灣的貿易不能集中在少數幾個大型的貿易夥伴，產品也不能都集中在ＩＣＴ、光電或晶片上。加入ＣＰＴＰＰ後，這些國家的需求可能就不單只是這些產品，可以讓台灣其他產業一起上來。內需方面，他指出，我們要盤點國內還有什麼需要加強投資建設，例如為了改善空汙，就可衍生許多經濟，例如台灣將於二○三五年禁售燃油機車、二○四○年禁售燃油汽車，就會衍生出電動車電池商機。，
明天是金鐘獎頒獎典禮，
，勞工團體組成的「聲援公視（假）派遣工連線」不滿公視解雇6名派遣工，
，明天即將前往金鐘獎星光大道前抗議。
連線成員明天下午6點即將在金鐘獎頒獎典禮前的星光大道，
，抗議公視解雇派遣工，
，並頒發「金刀獎」給公共電視，
，象徵解雇派遣工不當。
連線成員指出，
，金鐘獎星光熠熠，
，眾電視台都期待能勇奪金鐘殊榮，可是在華麗的頒獎典禮與金鐘榮耀背後，不能忘記不少電視台常以經費短缺、人力不足為由，大量用非正職人力，讓電視圈充斥著不穩定就業的嚴重問題。
他們要求主管機關文化部介入解決勞資爭議，並要求公視立即恢復這6名派遣工的工作權。，
調查局接獲情資，
，指元聚建設興建「水事紀」建案時，
，涉嫌以近兩百萬元行賄台北市文山區指南里張姓前里長，
，偽簽里民同意搭蓋連外便橋證明，
，協助元聚拉高銷售屋價，
，獲利約兩億元。
台北市調查處昨天搜索元聚建設等地點，
，約談元聚林姓董事長、張姓里長及綽號「張太太」的張姓女白手套等人到案，
，依貪汙等罪嫌移送台北地檢署複訊。
張姓前里長否認索賄，辯稱錢是張婦給他作為年底選市議員的「政治獻金」，不知錢是來自元聚建設；林姓董事長也否認行賄，供稱款項是用來擺平里民抗爭的「公關費」，張婦卻說有居間替兩人交付財物。
「水事紀」位於北市指南路三段廿六巷附近，面朝醉夢溪，後方為政大校園後山，以安靜環境為訴求，但缺點是僅有一條無尾巷，人車進出不便，二○○七年建案興建前，元聚建設擔心無尾巷會增加施工成本，連帶影響房價，決定搭蓋連外便橋，創造售屋價值。
北市府公園管理處規定，搭蓋連外便橋須徵得指南里居民同意，若里民反對，不得興建，里民意見由里長代為徵詢；林姓董事長為使便橋順利搭蓋，拿出三百萬元交給張婦，扣除一百餘萬元「活動費」，餘款由張婦以現金交給張姓里長。
張姓里長收賄後，涉嫌在公園管理處發函調查的文件上簽註「里民沒有意見」，護航元聚建設順利搭蓋便橋，藉此墊高屋價賣房；張姓里長與張婦均為張氏宗親會成員，指南里不少小型工程都由張姓里長指定張婦承包，檢調另追查有無其他不法。，
基隆物種上萬！ 北方三島海鳥天堂 | 動物星球 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，內陸95%是山坡地，
，加上位處東北季風迎風面，
，多年來一直是候鳥遷徙、空飄植物落地首站，
，因此生物性來源多和日本琉球、中國大陸，
，南韓都有關聯，
，基隆市野鳥會估計，全市生物可能高達1萬種，生物多樣性非常高。鳥會理事長沈錦豐指出，基隆以山坡地為主，基隆河以東屬雪山系、以西則是五指山系，北面靠海迎東北季風，衍生許多特有種植物，光是以「基隆」為名的包括基隆筷子芥、基隆早熟禾、基隆短柄草、基隆蠅子草、基隆天胡荽，以及基隆野山藥等數十種。基隆筷子芥發現地：北部濱海 沈錦豐／提供 分享 facebook 而和平島公園三年前有人偶然發現台灣稀有種瀕危植物「濱槐」，依過去文獻紀載中當地曾經目睹，受環境破壞影響已消失多年，近年重現世人眼前，可見保育觀念發揮成效。濱槐發現地：和平島公園 沈錦豐／提供 分享 facebook 沈錦豐說，全國約300多種蝴蝶、130多種蜻蜓中，基隆就各占有170種、92種；其中1997年在海門天險首次發現的「串珠環蝶」更曾被票選為基隆市蝶，另外情人湖公園更是稀有的「國姓春蜓」主要棲地，根據近幾年來觀察，數量已十分穩定。大水薙鳥發現地：棉花嶼上 沈錦豐／提供 分享 facebook 其中，合稱為北方三島的棉花嶼、花瓶嶼及彭佳嶼，因環境未受破壞，加上位處候鳥遷徙中繼站，是名副其實的海鳥天堂，以棉花嶼為例除有白腹鰹鳥、白眉燕鷗，2010年更首次大水薙鳥繁殖，這也是國內目前唯一紀錄。，
被視為「新十大建設」的桃園機場捷運，
，工程進度已歷經三度延宕，
，原本今年六月通車的時程確定無法達成，
，宛如「捷運版五楊高架」，
，機場捷運通車日期恐怕將延至二○一五年底。交通部長葉匡時指出，
，若工程持續延遲，
，交通部擬由今年十月起按日開罰。
機場捷運屬於愛台十二項建設之一，
，交通部耗資一千一百卅八點五億元建設，
，最初預計二○一○年第一階段通車，
，之後因鋼筋水泥等原物料大漲衝擊，工程展延為第一階段三重至中壢路段在今年六月通車，第二階段三重至台北路段預計二○一四年十月通車。
去年機場捷運中扮演神經中樞系統角色的機電系統進度落後，承包商丸紅公司再度提出展延，交通部核定商轉日期展延到今年十月。
交通部表示，機場捷運目前卡在機電系統中的號誌問題，交通部與承包商丸紅進入商業談判，由於丸紅公司與下包商之間爭議不斷，要求展延工期到二○一四年，高鐵局去年八月只同意延後到今年十月。
「十月後會有罰款，交通部一定會開罰。」葉匡時指出，前天交通部、高鐵局等相關單位開會協商，交通部認為，機場捷運工程延宕主要責任出自承包廠商，看起來沒有不可抗力因素影響進度，無法同意廠商提出展延，合約期限到十月，十月後交通部將開罰。
依高鐵局與丸紅公司的合約，工程延宕的罰款為機電標總金額約兩百五十億元的萬分之五，還可按日連續罰。也就是說，丸紅公司今年十月起，恐面臨每日一千兩百七十萬元罰款。交通部表示，機場捷運首要任務為全力趕工，除針對丸紅公司依合約逾期完工部分罰款，同時將提出求償。，
最近閱讀日本森田直行所著《全員創利》一書，
，作者任職京都陶瓷公司，
，負責推行「阿米巴經營」建立公司內部創業資訊系統（KCCS），
，複製於整頓已破產的日本航空（JAL），
，短短不到三年，
，重整成功，
，日航再生，
，股票重新上市。「阿米巴經營」原是京瓷創辦人稻盛和夫自身經驗研究的經營手法，
，將獲利部門細分成五至十人的小組（變形蟲），
，各自獨立結算損益，透過這種方法讓經營者能確切掌握每個單位的貢獻，引發每位員工對公司產生創造利潤的渴望和責任心。近年來全球經濟產生劇烈蛻變，供給過剩、價格競爭與本國幣值大幅升值，侵蝕公司獲利。其次，企業創利究竟是生產、行銷、採購、研發還是財務單位的貢獻，普遍分辨不清。阿米巴經營的名字，是取自於單細包原生物的變形蟲，變形蟲會因應環境變化，一面改變外形，一面反覆進行分裂作用。在阿米巴經營體系下，首先需確立與市場緊密連結的部門核算制度，實現全員參與經營。市場售價下降，必須立即反應到成本上，各組一方面馬上實施降低成本、找替代材料或提高生產效率來因應。另一方面運用滾動式預算，看售價下降，利潤被侵蝕多少，要增加多少訂單來彌補才足夠。企業獲利的參數主要是收入與成本費用，各變形蟲小組獨立計算損益，如何明確公平轉撥，需採「公司內部買賣」機制計價，亦即把各小組視為一間公司（strategy unit）來計算損益。生產單位的結算獲利是以產值-直接成本（料工費）-總管理處分攤費用和利息等間接成本-銷售手續費（給經銷商的佣金，一般是營收5%~10%），然後以生產結算獲利／總工時=每一小時的生產附加價值。至於行銷的結算獲利是以佣金收入（給經銷商的佣金）-行銷單位直接費用（業務員人事費、運費、廣告費等）-總管理處分攤費用和利息等間接成本，然後以行銷結算獲利／總工時=每一小時的行銷附加價值。各小組獲利全部加以彙總就產生全公司獲利數。全員創利是用「每小時獲利」做為指標，每小時產生獲利表，小組隨時得以掌握利潤狀況；若每小時的附加價值低於每小時人事費，連自己的薪資都沒賺到，小組成員便會更加努力去追趕目標；反之，若超過人事費，便立即知道賺了多少利潤，進而提升領導人及小組成員的士氣。企業業績分析由上而下，先看全公司損益，再看事業部損益，最後展至單位損益，檢討那個產品賺錢、那個客戶賠錢。而全公司目標是採由下而上的方式訂定，因此，各變形蟲小組的目標須先擬定，再安排預定計劃與工作時間表，為了達到小組目標，各小組除了隨時察看獲利狀況，一面腦力激盪運用策略反覆進行管理循環PDCA ，一直達到目標為止。各小組獲利達不到目標，不能等到一個月後再來檢討，那就來不及了，須隨時進行差異分析找原因；成本採標準成本作即時控制；費用與營收採預算作日控制。世上經營手法百百種，阿米巴經營之所以與眾不同，在於它不只改變企業的組織結構，更改變了企業文化與員工價值觀。火車動力只有車頭在拖，就好比單靠高層一人經營，力量有限，日本新幹線每節車箱都有動力，除了速度快之外，各車箱還可以作細部管控，公司勞資雙方是生命共同體，全員同心，才能讓全員創利。（作者是味丹企業(股)前獨立董事），
興櫃廠商騰輝電子-KY（6672）今（23）天公告，
，蘇州與江陰子公司遭鎮江藤枝銅箔有限公司訴訟一案民事判決結果出爐，
，因於2012年銅箔買賣合同相關糾紛導致，
，並經判決應支付人民幣342.3萬元（新台幣約1，
，603.86萬元），
，相關金額已大致提列。鎮江經濟開發區人民法院今天判決騰輝應於判決生效之日起十日內支付相關款項，
，及自2013年4月12日起計算之逾期利息、訴訟費用等。 騰輝指出，
，原告已申請破產多年，騰輝未再從原告購入任何銅箔原料，且騰輝對此案已帳列應付帳款金額人民幣320.4萬元（新台幣逾1，500萬元），與判決應付原告貨款金額人民幣342.3萬元，差異不大。此外，判決書指騰輝尚應負擔部分訴訟費用金額人民幣3.9萬元，以及逾期利息部分，騰輝指出，將另行與原告協商。此案對騰輝財務業務不會產生重大影響。，
本報資料照片 分享 facebook 近年不少社會事件，
，在媒體報導加乘下，
，讓大眾對於精神疾病康復者，
，持有害怕、恐懼的心態。實際上，
，思覺失調症（過去稱精神分裂症）病人，
，在接受穩定持續治療後，
，與一般人無異，
，且病人大多很善良，
，攻擊性並不會比一般人高，
，大多數的病人也都在工作上有不錯的發展。收治的個案中，有一名35歲的張先生，長期穩定治療近7年了，現在每月固定回診，使用長效針劑治療，穩定後醫院轉介他到加油站工作，工作內容較為單純，漸漸上手後，很有心得，後來在父親及家人的支持下，他又加盟了3間加油站，當起小老闆，更可貴的是將職缺提供給其他穩定治療中的思覺失調症病友，這對其他病友是相當大的鼓勵，可以讓更多病友從工作中得到成就感，彼此交流，找到治療的意義。台灣早在15年前開始投入精神健康的努力，對於精神疾病接受度較其他國家開放，值得肯定。在強化社會安全網的部分，建議兩個作法，第一，社會關懷必須持續且落實；第二，在醫學專業上追求更好的治療方式，雙管齊下。社會關懷方面，台灣在社區關懷及復健工作都做得很好，有些復健機構設在社區或醫院裡，銜接急性病房、慢性病房，提供較簡易的工作，進而輔導思覺失調症病友進入企業工作。一些中小企業，如加油站、超商等，都願意提供思覺失調症病友工作機會，同時也希望其他企業主，不要過度擔心，思覺失調症的病友穩定接受治療後，透過學習和練習，從事較單一的工作，依舊能有很好的工作表現。思覺失調症和高血壓一樣是慢性病，需長期治療。現今的思覺失調症藥物已相當進步，只要每日服用口服藥或施打長效針劑，皆可有效控制疾病，國外也普遍將長效針劑與口服藥一併做為第一線治療選擇，病友除了可維持穩定治療外，過去病人多是每兩周或是每月回診，期待未來每3個月一針的長效針劑納入給付，增加病友在治療上的信心，搭配復健、心理治療讓病友穩定工作與生活。當然，不是每種藥都適合每位病友，患者要積極與醫師討論，共同找出幫助自己穩定持續的藥物。同時希望大眾給這群病人更多正向的支持與鼓勵，幫助他們回歸社會。情緒急救情緒急救(eCPRemotional CPR)幫助情緒激動、不穩定的親友度過難關C：Connecting良好的互動關係、和緩的眼神、態度、語調、讓他感到溫暖P：Empowering塑造一個同理情境讓他知道自己被關心，舒緩不安情緒、放下心防R：Revitalizing給予適當建議，詢問是否需要幫忙資料提供／周元華 聯合報，
