行政院釋出250億元震災重建商機，
，上市鋼筋廠將獲得挹注，
，東鋼（2006）近年強推耐震鋼材，
，可望逐步進入收成期。法人指出，
，近一年來鋼筋等建築用鋼跌多漲少，
，市況雖不景氣，
，但東鋼布建腳步加快，
，除斥資加強推廣震災鋼材，
，越南成功併購電爐廠，順勢掌握TPP商機。固定在周一開盤的豐興，因昨天是春節長假第一個上班日，決定延至今天再敲定盤價，一般認為漲價的機會頗高。近日市場則關注台南災後重建商機，由於行政院災後重建已撥出250億元，配合民間捐款都可望挹注。上市鋼廠主管表示，台南地震災情吸引全台灣關注，由於傷亡頗重，掀起各界對建築用鋼防震效果的重視，符合東鋼近年推廣SN防震鋼材的方向。東鋼指出，台灣針對大型建築品質與建材選用都有比較硬性的規定，如果再配合嚴格的施工控管可確保工程安全。但民間很多小工程，例如搭車棚、雨棚，透天厝頂樓加建等，對優良鋼材的認識很混亂，多是以便宜為主，採用沒品質保障的鋼材，將對生命財產造成潛在威脅。東鋼主管說，1995年日本阪神大地震後，確立SN鋼材是唯一符合耐震需求的鋼材，台灣與日本地理環境相當，耐震鋼材性能需求不應該有所差別，但台灣的SN鋼材在低矮鋼結構應用不夠普及，期待能落實建物採用防震鋼材，不要讓悲劇再發生。法人指出，東鋼很早就強調「足重」觀念，著眼水淬鋼筋抗拉及降伏強度都不夠好，對建物有潛在風險，東鋼改以更高品質的加釩鋼筋替代，隨著耐震鋼材受到重視，可望步入收成期。，
鴻海董事長郭台銘。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 鴻海本周將公布去年財報，
，法人估，
，鴻海去年第4季毛利率、營益率與淨利率均將優於前一季，
，單季獲利創歷史次高，
，每股純益上看3.5元；全年獲利有望創新高，
，並達成鴻海董事長郭台銘設下的獲利年增二位數目標，
，每股純益估可逾9.5元。展望今年業績表現，
，市場預期，鴻海可望逐季增溫，下半年可期待蘋果下一代iPhone 7新機大改款後，展現的新產品拉貨力道。鴻海向來不對法人預估的財務數字置評。法人指出，鴻海與和碩是蘋果兩大組裝夥伴，目前仍以鴻海拿下蘋果多數組裝訂單。和碩日前已公布去年度每股純益為9.23元，鴻海去年每股純益若如法人預期攀上9.5元，將持續穩坐台股電子代工族群「每股獲利王」寶座。鴻海去年第4季合併營收為1.43兆元，是歷年單季次高，季增34.1%、年減4.7%。法人看好，鴻海上季毛利率可望達7.5%，營益率則將突破4%大關、來到4.1%；淨利率估達3.8%，單季稅後純益可望達550億元，季增44%，每股純益約3.5元，高於前一季的2.42元。法人預期，鴻海去年第4季獲利應可創單季歷史次高，但仍低於2014年的第4季，主要原因之一，是受到蘋果iPhone 6s/6s Plus拉貨動能不如前一代旗艦機種iPhone 6/6 Plus影響。鴻海去年合併營收4.48兆元，年成長6.4%。法人預估，鴻海去年全年毛利率、營益率與淨利率都將優於2014年的數字，全年稅後純益估可達近1，500億元，年增13.6%，每股純益可逾9.5元，獲利逼近一個股本。鴻海集團去年合併營收創歷年新高，雖然營收年增幅度低於一成，但獲利可望年增逾13%，仍符合郭台銘的預期。鴻海上周五（25日）股價跌0.7元、收83.8元。由於和碩去年第4季單季匯兌損失高達16.7億元，鴻海上季匯兌表現也備受關注。鴻海去年第3季匯兌收益約54.9億元，去年前三季匯兌收益近80億元。法人預期，鴻海去年第4季可望受惠人民幣兌美元匯率走貶，持續有匯兌收益落袋。，
瑞典總理陸維恩廿五日在國會信任投票落敗後，
，對記者發表談話。 （美聯社） 分享 facebook 執政四年的瑞典總理陸維恩廿五日在國會信任投票中落敗，
，必須下台。由於至今沒有任何主要政治聯盟取得國會多數，
，將由誰組成新政府局勢不明。分析家預料，
，國會議長將請中間偏右「聯盟」最大黨瑞典保守黨領導人克里斯特松出面組新政府。九月九日瑞典大選，
，陸維恩的中間偏左陣營取得一百四十四席，
，比在野的中間偏右「聯盟」多出一席。左右兩大陣營都距離國會過半一百七十五席有段差距。 持反移民立場的瑞典民主黨獲六十二席，
，成為國會大三大黨。該黨支持「聯盟」拉下陸維恩，
，六十一歲的陸維恩因此在信任投票中只獲得一百四十二票支持，
，兩百零四票反對，他必須下台，將在新總理上任前擔任看守總理，時間可能長達數周。可望出面組閣的克里斯特松也必須取得瑞典民主黨或中間偏左陣營支持，才能執政。瑞典民主黨二○一○年進入國會，但因打著反移民旗號遭其他政黨排斥。由瑞典保守黨、中央黨、自由黨和基督教民主黨組成的聯盟說，不會與瑞典民主黨談判。而陸維恩的社會民主黨也表明不支持聯盟主導的政府，使得政局陷入僵局。若新國會經過四次嘗試都沒有人能通過信任投票組成政府，必須重新舉行國會大選。過去瑞典從未發生這種情況。，
拉斯穆森報告(Rasmussen Reports)18日公布的一項關於節日消費的民調，
，不是一個使美國零售商高興的好消息。只有13%的人表示他們計畫今年的節日開支超過去年，
，56%的人表示他們打算今年減少節日消費。另外，
，7%的購物者表示，
，在黑色星期五之前的一周，
，他們已經完成今年的節日採購任務。
拉斯穆森報告公布的每日總統追蹤民調還顯示，
，53%的選民至少在某種程度上肯定歐巴馬總統的工作表現，
，46%的選民則至少持有某種否定態度。對歐巴馬持肯定態度的選民比上周下降了兩個百分點。
該民調發現，
，93%的民主黨選民對歐巴馬持肯定態度，
，82%的共和黨選民持否定態度。在不屬於任何政黨的中間派選民中，44%的人對歐巴馬的工作持肯定態度，54%的人持否定態度。自大選投票以來，對歐巴馬持否定態度的中間派選民增加了三個百分點。
對於美國面臨的財政懸崖，60%的人認為歐巴馬總統和國會將會延展減稅法案，其他人認為美國必須停止過分開支。51%的人認為兩黨將達成協議，以避免明年的加稅。
拉斯穆森的其他最新民調顯示，53%的選民支持布希制定的減稅法案，但有錢人除外。54%的人贊成婦女有自由選擇墮胎的權利，有38%的人反對這種自由選擇權。只有7%的美國人相信美國正在打贏「反毒之戰」。，
財政部表示，
，個人向其證券戶所屬證券商申請選定核實課稅者，
，券商需在102年至104年每年2月底前，
，將上1年度受理其個人證券戶選定適用核實課稅方式名冊電子檔，
，彙報該管稽徵機關查核運用。
財政部並規定，
，103年起，
，券商亦應在每年2月底前，
，將上1年度個人證券戶非屬中華民國境內居住的個人交易名冊電子檔併同彙報，
，，
為推動文化平權，
，打造共融劇場，
，玉山文教基金會支持國家兩廳院導入國際行之有年的「輕鬆自在場」（Relaxed performance）概念，
，將自今年下半年11月起到2020年，
，共冠名贊助六場輕鬆自在場演出節目，
，讓台灣表演藝術跨出重要新里程。玉山銀行暨玉山文教基金會董事長曾國烈（右）與國家兩廳院藝術總監劉怡汝（左）攜手打造共融劇場，
，推動台灣表演藝術新里程。 玉山銀／提供 分享 facebook 玉山銀行暨玉山文教基金會董事長曾國烈出席記者會活動時表示，
，推動藝術教育是玉山持續在做的事，
，很高興多年累積的成果逐步獲得各界熱情回響，對兩廳院輕鬆自在場的理念我們全力支持，相信台灣表演藝術環境在眾人共同努力下可以更共融、更美好。 國家兩廳院藝術總監劉怡汝也表示，輕鬆自在場是打造共融劇場非常重要的一步，兩廳院先以推廣的方式讓大眾理解輕鬆自在場的想法，最終目標則是讓輕鬆自在場的概念，落實在日常之中，這項工作只靠兩廳院，速度不夠快，力量不夠大，因此需要夥伴一起努力，很高興此次玉山文教基金會支持及演出團隊的認同，讓台灣表演藝術跨出重要的一步，這對兩廳院和許多觀眾都是非常大的鼓舞跟鼓勵。兩廳院的「輕鬆自在場」針對演出內容及周遭環境進行微調，降低強烈的聲光、影像效果，觀眾可自由表達自己，不用介意發出聲響，也可適時伸展肢體，不用拘謹端坐，若需要時也可前往大廳或安靜空間休息片刻，兩廳院有規畫專屬空間，提供紓壓小道具、耳塞等備品，目的是打造放鬆而友善的表演藝術體驗過程。兩廳院也透過托育服務、工作坊、口述影像及聽力輔助字幕等無障礙服務方式，讓各種條件的民眾，都可以沒有壓力的親近表演。今年第一場輕鬆自在場正式演出為11月國際知名樂團「皇家大會堂銅管五重奏」音樂會，由玉山文教基金會冠名贊助，證券櫃檯買賣中心為節目主要贊助，預計邀請樂齡朋友、偏鄉地區學生，以及各種不同身體需求與條件觀眾一同觀賞，總計350位民眾參加，此次也特別安排南投縣2所玉山圖書館學校孩子們前來兩廳院體驗。兩廳院也將在2020年的TIFA台灣國際藝術節開始，推出售票的輕鬆自在場演，讓共融真正成為日常，也期待台灣表演藝術環境在眾人共同努力下，可以更美好。，
高雄醫學大學附設醫院協助台灣友邦索羅門提升醫療品質，
，去年底向衛生福利部爭取，
，將奇美醫院捐出的150個病床，
，轉送索羅門中央醫院，
，海軍敦睦支隊義務協助將這批病床及其他醫療物資送往索羅門，
，預計下周出發，
，4月下旬就會送抵索國。
高醫表示，
，去年底從衛生福利部醫療器材援助辦公室得知，
，奇美醫院捐出150張九成新的病床，
，決定扮演資源轉介者角色，積極與衛福部及外交部聯繫，希望將病床送往與台灣有多年衛生交流的友邦索羅門。當地資源匱乏，中央醫院長期病床數不足，病人得躺在地上等待就醫，亟需醫療資源挹注。
經過多方聯繫，衛福部同意捐贈病床，國防部更情義相挺，決定由海軍敦睦支隊協助運送病床、床單及相關醫療器具至索國。
高醫院長賴文德表示，民國95年起，高醫就與索國展開醫療人員互訪、協助訓連索國醫療人員等交流計畫。
海軍敦睦支隊已將150張病床及醫療物資裝運上船，4月下旬運抵索國後，會轉捐贈當地衛生部，可望紓緩當地病床不足。，
今年第1季國內生產毛額（GDP）成長率仍為負0.68%，
，導致主計總處調降了今年經濟成長率預估，
，由原先的1.47%降為1.06%，
，雖然減少了0.41個百分點，
，但卻勉強「保1」。一般認為，
，出口貿易對台灣經濟成長有極重要的影響，
，只要國際需求旺盛，
，帶動出口，
，就會讓台灣經濟表現提升；相反地，
，一旦國際景氣欠佳，減少對我國出口需求，立刻導致台灣經濟成長受創。去年和今年的狀況就是如此。然而，相對於上述的短期現象，對經濟中長期表現更重要的，應該是資本設備投資（或稱固定投資），因為資本設備一旦投入，可以影響好些年的經濟表現，深入影響到經濟各種層面，如就業量、薪資、上下游產業連鎖投資和就業效果。也因此，各國無不卯足勁大力促進資本設備投資。我國過去訂有「獎勵投資條例」，後來又有接續的「促進產業升級條例」，都是吸引投資的專法，但和相互競爭的國家比較之下，資本設備投資表現一直不算理想。以資本設備投資占GDP的比例而言，1990年代之前約略在25~30%間；90年代後就只能維持在20~25%，在國際間並不算出色。以近五年（2010~2014）資本設備平均占比而言，台灣為23%，別說和中國大陸超高的47%完全無法比較，和「亞洲四小龍」的其他三小龍相比，也明顯低於韓國31%、新加坡28%，也稍低於香港24%。但香港經濟中，較不需設備投資的服務業占了93%，相形之下台灣落後香港更多。除非我國資本設備的生產力特別高，否則帶動經濟成長的效果當然相對有限。事實上，創新能力不強的亞洲鄰國，都靠較高的資本設備投資率來帶動成長，如印度同期為34%、印尼為35%、越南為29%，泰國和馬來西亞也都超越台灣，只有菲律賓遜於台灣。已高度發展的瑞士和瑞典，其資本設備投資也都不亞於我國，難怪能維持製造創新的領先地位。而這應該是近年來我國經濟成長乏力，愈來愈依賴國際景氣的主要因素，值得主政者和相關部會重視。投資不振當然有多方面的原因，工商界常提到的五缺－缺工、缺地、缺水、缺電、缺人才，一直未能有效解決。以「缺人才」為例，中央研究院提出研究報告後，馬前總統也說「人才外流」是「國安問題」，但迄今問題仍未解決，顯示台灣官僚體系已失去解決問題的能力，這是台灣未來發展的更重大危機。若新政府無法承受問題、對症下藥，台灣經濟將持續惡化。無法解決問題的原因當然不少：首先，政府效能在減弱之中。由於社會愈複雜，公務員負責之事愈多，但員額卻又凍結、加班嚴重，薪水卻凍結；加上國會議員監督嚴苛，「有志青年」不願投入政府，官僚整體素質已經下降。其次，無論新舊政府，都強調「戰鬥內閣」，要有「百日維新」的績效讓外界刮目相看，因此無時無刻不在「炒短線、爭短效」，少人真正關心、處理核心問題。其實，阻礙投資的最重大關鍵在於舊法規無法調整來適應新社會，但調整法規費時耗力，雖有長遠效果，但卻無即時宣傳效果，因此修法能拖就拖，造成許多新投資無法可依，甚至成為「違法」狀態，影響投資至巨－「第三方支付」就是顯例，但此種現象普遍存在。此外，主計總處應仿效新加坡改變預算體制，讓相關部會可以「借預算」來執行其新認定之重大方案，以帶動投資，也可以「保留」相當預算滾動到下個年度，不會以年底「消化預算」來造成浪費。經濟成長的正本清源之計，還是要促進投資，政府及民間，國內和國外的投資都需要。除解決「五缺」之外，提升官員待遇及素質、大力調整法規、改變預算體制，都在嚴厲考驗著新政府的執政能力。，
宜蘭、花蓮及基隆北海岸昨一整天陰雨，
，中央氣象局預報員林定宜表示，
，這波東北風今天減弱，
，北台灣溫度略為回升，
，但宜花東及基隆北海岸仍有大雨，
，明天又有一波東北風影響到周日，
，國慶連假宜花東及北部山區都是陰雨天氣，
，中南部則晴朗高溫。昨天中秋節國道除上午國一北上汐止路段、國三土城到樹林一度壅塞外，
，其餘路段大致順暢。不同往年國道五號與雪山隧道塞爆，有駕駛人發現，台北回宜蘭竟然一個小時就到，即使傍晚起，一日遊北返，湧現車潮，但雪隧時速還是可達五十公里以上，有駕駛大讚這是雪隧開通以來最順暢的中秋節，主要原因應是今年中秋節只有一天假。高速公路局坪林行控中心提醒，中秋節沒連假未見車潮，但稍後的國慶連假有四天，預估會有大量車潮出現。國慶連假交通部推出三大通行費優惠，民眾若利用白天離峰時段上路，可比尖峰時段省百元以上。10月7日天氣預報 圖／中央氣象局 分享 facebook，
「信念行銷」能立即提高業績31%以上，
，更能創造出價值4，
，300萬美元的免費媒體廣告，
，這是Nike於9月3日發表「Just Do It」的30周年紀念廣告，
，二個禮拜所創造的初步成果，
，估計後續銷售效應仍會不斷擴大。Nike的新廣告於YouTube及FB一推出，
，立刻引起全美消費者正反兩面的評價，
，因為Nike找了美式足球明星科林・卡佩尼克（Colin Kaepernick）當品牌代言人。 這讓一些美國消費者感到非常憤怒，
，科林雖然在球場上表現優異，
，但他於 2016 年，在NFL（國家美式足球聯盟）一場比賽開打前 ，因主張社會正義及反對美國警察欺壓黑人及有色人種，唱國歌時以「單跪之姿」表示抗議，此舉對很多保守的美國人而言，是對國旗及國歌不敬，就是「不愛國」，科林因此被迫離開NFL，到現在依然無法重返球場。科林會有抗議的舉動，源自他是黑人但卻因年輕的母親無力撫養，而將他託付給一個白人家庭，他在成長過程中常遭歧視，但白人家庭卻視他如己出，一點也不因他的膚色，而有任何差別待遇，科林因此恢復自信，更因此建立起種族平等的信念。科林的抗議行動引起了全國性的爭議，一般品牌可能避之唯恐不及，但卓越的品牌看到的不是問題而是機會，在現代品牌的策略結構中，「信念」及形成信念的「意義」，不是品牌使命中的樣板文字，而是產品價值的一個重要部分，因為「信念」已被YZ世代消費者視為是產品的屬性，也是他們購買品牌的主要決定因素。因此在別的品牌眼中，科林是麻煩人物，但Nike從「品牌原型」的戰略角度審視，他們看到的是科林骨子裏那股願意為信念而戰的堅持精神與反抗勇氣，這與品牌的原型信念不謀而合。Nike是一個強調「信念」勝於「產品USP（銷售主張）」的品牌，他們從創立到現在一直忠於傳達他們的「品牌原型人格信念」（Beliefs of Brand Archetype)，即不斷以「英雄、探險、反抗」的品牌原型，傳達出堅持「Just Do it」的信念。他們在廣告上，將品牌信念「Just Do It」結合科林的信念：「要相信某些東西，即使為此犧牲一切亦在所不惜 （Believe in something. Even if it means sacrificing everything.）」。新廣告影片：瘋狂夢想（Dream Crazy)贏得了無數YZ世代的喝釆，但卻讓保守的中年世代反感，連川普都在推特上發言批判。但Nike無所懼，各種研究報告證實，保守的美國消費者不是他們的主要目標消費群，Nike的品牌原型召喚的是，全球高達50%的「信念型消費者」，這群人主要由YZ世代構成，他們重視品牌在社會或政治問題上所表現的立場，並且會因此選擇購買或抵制該品牌。「信念行銷」因此是現代品牌對YZ世代溝通的新王牌，Nike成功的證明了這一點。成功的信念行銷包含三個重點：首先，企業要先瞭解「信念」就是對有意義事情的堅持，所以要先發展出「品牌原型人格信念」。其次，品牌要洞察並結合YZ世代，目前所流行的信仰及信念。第三，廣告要以系統化的方式將社會或政治信念，轉化為有意義的故事，並以令人激勵的情節加以表現，進而迅速贏得消費者對「信念」的共鳴。（作者是神經行銷顧問公司執行長，本專欄隔周一刊登），
