觀塘一名十歲男童「生仔」，
，昨凌晨疑「睡不著」起床畫畫，
，母親見狀出言指摘，
，疑遭人駁嘴頂撞，
，盛怒下涉嫌追著兒子襲擊，
，向其扯髮摑面，
，再起飛腳猛踢，
，男童被毆至遍體鱗傷及流鼻血，
，痛極自行報警求助，警方到場以涉嫌虐兒拘捕躁母，她因情緒激動，與兒子一併送院。男童送院時亦不斷哭嚷：「媽咪呀！」
現場為鯉魚門邨鯉意樓一單位，36歲被捕母親姓顧，與丈夫育有一對兒女。現場消息指出，顧婦患有產後抑鬱症及強迫症，須定期往醫院覆診。
消息稱，昨凌晨3時許，正在放暑假的生仔因無睡意，遂起床拿起紙筆畫畫，顧婦赫見他仍未睡覺，即大聲斥責及喝令他收筆，上床睡覺，惟生仔以畫作尚未完成而拒絕，兩母子頓起爭執。有人疑不滿兒子不聽話及駁嘴，盛怒下涉動粗，狠扯兒子的頭髮，用手狂打其臉後，再涉嫌「起飛腳」，一腳將兒子踢跌地上，生仔鼻血直流痛極嚎哭，並自行報警求助。
警員及救護員接報到場，發現生仔胸口、背部和頸同告受傷，鼻孔仍淌血，遂立即將他送院治理，並以涉嫌虐兒將顧婦拘捕。，
台北車站前C1/D1雙子星開發案流標5次，
，明年3月將重新招標。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 中投公司昨天聲明，
，有意投資興建雙子星案的團隊，
，應自行審酌全案「涉及黨產爭議」，
，可能造成開發案興建時程延宕等投資風險。不過，
，北市府捷運局表示，
，地主已與市府簽訂契約，
，執行開發不受影響。北市府發言人劉奕霆說，市長柯文哲對開發案十分重視，市府內部也多次召開會議評估，並無外界所稱的情況。柯市府力推西區門戶計畫，總投資金額達600億元的雙子星開發案，說明會階段已吸引國內外約200名投資人代表到場。招商總顧問、仲量聯行總經理趙正義也提到，不僅國內大型壽險業者全數表達參與意願，外資也很積極；根據北市捷運局估計，招標期間約有20多家廠商派員購買或代領標單準備競標。 正當外界揣測投標業者有誰、是否有中資疑慮時，中投公司昨天公開聲明，「提醒」該開發案恐有投資風險，引發外界高度關注。北市府捷運局昨天澄清，欣光華公司持有的C1土地已與北市政府簽訂土地聯合開發契約，無論後續是否簽訂增補契約書，欣光華須依先前契約配合辦理開發，中投公司被黨產會認定為附隨組織應收歸國有，相關處分正在訴訟中，欣光華雖涉及黨產所有權爭議，但不會影響開發推進。捷運局指出，如判決結果欣光華公司為土地合法所有人，欣光華就可持續依聯合開發契約參與開發，否則欣光華要負賠償責任，北市府也可依約取得其持有的C1土地；若判決結果土地歸政府所有，北市府也能依法取得土地所有權，因此判決結果不影響開發作業。差別在於，完成開發後分配產權時，本應屬於欣光華的部分是否易主。，
長榮航空客機，
，非本新聞飛機。歐新社 分享 facebook 美國一對同志伴侶搭乘長榮航空班機，
，被告知只有其中一人能帶著他們19個月大女兒提早登機，
，卻發現異性戀夫婦能一起帶小孩先登機，
，讓他們感到非常失望。長榮事後向他們道歉。英國獨立報（Independent）報導，
，柯布（Jeff Cobb）1日與丈夫及19個月大女兒搭機，
，從舊金山飛往台北，
，由於有帶嬰幼兒，
，他們加入優先登機排隊行列，卻獲通知只能由其中一名家長先帶小孩上機。 柯布在推特寫道：「我解釋我們兩個都是孩子的爸爸，他們則說他們的政策是只能有一個家長先登機，另一人要跟大家一樣排隊。以前沒搭過長榮，所以我就接受他們的說法，並讓先生先帶小孩上機，我晚一點登機。」然而柯布登機後，他的丈夫說這項政策似乎並不適用於異性戀夫婦，許多其他（異性戀）夫妻和家人全部一起登機。柯布表示：「對於舊金山的長榮航空地勤人員認為把同性伴侶的家人分開登機是合理的，我感到非常失望。」他還表示：「發生這件事後，我絕不會再搭乘這家航空公司班機。」長榮事後道歉，稱此事件是「誤會」。長榮一名發言人說：「長榮航空公司以及尤其是我們的舊金山國際機場團隊誠摯向受到此事影響的所有乘客道歉。讓帶嬰幼兒的乘客優先登機是我們的政策，並沒有限制同行成人的人數及與嬰幼兒的關係。這起不幸事件是因誤會產生。」這名發言人指出：「我們已向乘客道歉，提醒地勤人員注意本公司優先登機政策，以避免再發生這類事件。」1/4 EVA Air and especially our San Francisco International Airport team sincerely apologize to Mr. Cobb， his husband and their daughter for their experience. EVA has a zero-tolerance policy for discrimination of any kind.— EVA Air (@EVAAirUS) 2018年9月5日2/4 EVA Air is an inclusive company and we welcome all families. It is our policy that passengers traveling with infants or children can have priority boarding. The policy does not limit the number of accompanying adults or specify the relationship to the infant or child.— EVA Air (@EVAAirUS) 2018年9月5日3/4 To prevent a congested and unsafe jet bridge on our September 1 flight， the gate agent incorrectly informed passengers requesting priority boarding that family boarding would be restricted to a one adult， one child ratio.— EVA Air (@EVAAirUS) 2018年9月5日4/4 We apologize for the unfortunate event to all parties involved. EVA is reviewing our diversity training with our airport staff and agents to ensure this does not happen again.— EVA Air (@EVAAirUS) 2018年9月5日，
身為「滿懷情感的工藝大師」，
，蕭邦珠寶工坊的工匠以純熟技術彩繪珠寶設計草圖。 圖／蕭邦提供 分享 facebook 不論在什麼情況下見到蕭邦聯合總裁卡爾弗雷德里克舍費爾（Karl-Friedrich Scheufele），
，他總是一派從容優雅、溫文有禮，
，多年來總是如此。上一次他來到台灣，
，已是30年前之事，
，問他可曾記得？「真的太久了」他笑。蕭邦聯合總裁卡爾弗雷德里克舍費爾。 圖／蕭邦提供 分享 facebook 品牌堅持獨立自主舍費爾家族自1963年接手蕭邦這個品牌，
，一直保持獨立，
，在精品集團雄霸珠寶鐘表領域的這個時代，
，蕭邦始終由家族傳承獨立經營，實屬不易。卡爾弗雷德里克舍費爾與其姊卡羅琳分別執掌鐘表與珠寶兩大區塊；卡爾弗雷德里克舍費爾自22歲開始即在自家工廠工作至今，他受訪時表示，擔任聯合總裁多年來，對他來說有兩件事別具意義：一是1980年時，他向父親大膽提議推出St. Moritz這款精鋼材質運動腕表，「第一次向我父親提議創作一件東西、然後付諸現實…這整件事對我來說意義非凡，是很大的鼓舞，」這枚腕表更因為他兒子重新發現、如今以Alpine Eagle的型態獲得新生。另一件令他永生難忘，自然就是1996年第一枚由LUC表廠打造的全自製腕表的誕生，「直到當時，蕭邦才開始自製機芯，直到今日。」 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 舍費爾家族三代，父卡爾（由左至右）、當今聯合總裁卡爾弗雷德里克舍費爾、子Karl-Fritz。 圖／蕭邦提供 分享 facebook 如今蕭邦以「滿懷情感的工藝大師」馳名於世，卡爾弗雷德里克認為，持續保存並發展諸多傳統工藝是品牌之所以能保持獨立自主的原因之一。鐘表人士常笑言，可惜瑞士太冷，不然蕭邦只差沒有養鱷魚、自己生產鱷魚皮表帶；他們一手包辦所有零組件和各式工藝的能力也可見一斑。「顯然我們確實希望能保持家族經營的模式；當然沒人能預知未來，」卡爾弗雷德里克舍費爾說，「但就我所知，看起來狀態不錯。我們三個孩子對於公司的經營都很有想法和興趣，其中一個也才啟發並參與了我們最新的Alpine Eagle系列的創作。」1980年St. Moritz腕表原創款式的形象廣告。 圖／蕭邦提供 分享 facebook Alpine Eagle傳承夢想他剛入行的時候，蕭邦這品牌僅製造生產貴重金屬材質的珠寶鐘表，他所提議的St. Moritz腕表不僅是品牌首款運動表，也是首款精鋼時計，推出之後大為暢銷。多年後，兒子Karl-Fritz在他的辦公室發現了這枚腕表，建議重新發行；卡爾弗雷德里克最初遲疑不決、覺得這樣的表款製作有其難度，但他終於被兒子說服，正如他自己在40年前獲得父親首肯一樣。「歷史顯然就是會重演，很有趣，」卡爾弗雷德里克舍費爾笑說，「Alpine Eagle可以說是我們製表傳承的象徵。」蕭邦Alpine Eagle系列41毫米自動上鍊腕表，Lucent Steel A223精鋼表殼搭配深灰色表盤，42萬8，000元。 圖／蕭邦提供 分享 facebook 不過「重生」這過程並不是將既往的表款原封不動拿出來重製而已。卡爾弗雷德里克舍費爾認為，當代腕表因必須備有多種尺寸，整體比例的拿捏至關重要，Alpine Eagle的設計就花了3、4年的心血。不過他也坦言，當然兒子的發想給他驚喜，「我若說這是巧合顯然不是全然的真話，」卡爾弗雷德里克舍費爾笑道。他們一直都有在觀察市場狀況，也有很明顯的數字顯示，外銷的瑞士鐘表，在特定價位帶的商品有70%都是採用一體成型表鍊設計，所以當兒子提出重新演繹當時暢銷表款St. Moritz的想法時，這一切似乎可以銜接起來，也是蕭邦當今商品線中較為欠缺的一塊。因為這枚腕表的諸多特質有別以往，他們也決定先行透過更緊密的方式溝通腕表的理念，之後再做正式的上市活動。蕭邦Alpine Eagle系列36毫米自動上鍊腕表，Lucent Steel A223精鋼和符合倫理道德標準18K玫瑰金鑲鑽搭配珍珠母貝表盤，68萬元。 圖／蕭邦提供 分享 facebook 高級鐘表的未來Alpine Eagle所採用的Lucent Steel A223專利精鋼材質，維氏硬度為223、耐磨度為傳統精鋼的1.5倍，光澤和亮度堪比金質，而令人驚訝的是，Lucent Steel 70%的原料來自回收的鋼材廢料！「我們在開始發想Alpine Eagle之前就已經開始研發這項全新的材質，故很快就把兩個計畫連結起來。」卡爾弗雷德里克舍費爾表示，未來也會將此材質用在其他的表款上。事實上，蕭邦的舍費爾家族認為，現代奢華理念應當符合倫理道德且負責任。以永續為前提，自2018年7月開始，蕭邦的珠寶鐘表均完全採用符合倫理道德標準的公平交易金原料製作。身為「滿懷情感的工藝大師」，蕭邦珠寶工坊的工匠以手工製作珠寶模具。 圖／蕭邦提供 分享 facebook 蕭邦Alpine Eagle系列36毫米自動上鍊腕表，Lucent Steel A223精鋼搭配藍色表盤，33萬5，000元。 圖／蕭邦提供 分享 facebook 在環保永續方面，蕭邦確實是頂級珠寶鐘表品牌的先河。「讓大家知道領導奢侈品品牌也可以對這些議題做出貢獻是很重要的，」卡爾弗雷德里克舍費爾說，除了環保議題，他也表達了他對鐘表趨勢的觀察：「我想接下來一個趨勢，已經可以從我們的作品中看出來就是機械表。另一方面，像Alpine Eagle這樣百搭各種場合的表款，不論是運動休閒、搭配西裝也仍能表持優雅的設計，我想這絕對是個趨勢。複雜功能表款仍舊會是很大的重點，因為鐘表藏家的意識持續增長。」蕭邦Alpine Eagle系列36毫米自動上鍊腕表，Lucent Steel A223精鋼鑲鑽搭配珍珠母貝表盤，47萬7，000元。 圖／蕭邦提供 分享 facebook，
基隆港旅運複合商業大樓模擬圖。 圖／基隆港務分公司提供 分享 facebook 基隆港務分公司規畫在西4到6號碼頭後線土地，
，打造基隆新地標「基隆港旅運複合商業大樓」，
，基地近4.2公頃，
，計畫引進旅宿、休閒、文化創意、零售、餐飲、藝文、旅運、會展、辦公等各類服務產業，
，預估投資規模約107.08億元，
，即日公開閱覽至3月2日止。基隆港務分公司指出，
，近年積極規畫水岸廊帶，
，配合基隆市政團隊以「市港再生標竿計畫」為藍圖，
，在港市精華地段西4到6號碼頭後線土地，推出核心基地，希望延伸國門廣場計畫，打造台灣獨一無二之國際級新地標「基隆港旅運複合商業大樓」。 交通部前瞻建設核定基隆輕軌從南港火車站延伸至基地內，基隆火車站新站啟用、基隆城際轉運站也在去年6月開工，加上國際郵輪發展契機，鐵路、輕軌、城際客運及市公車等各項大眾運輸匯集，業界認為極具開發優勢，前景可期。基隆港務分公司指出，目前都市計畫變更已由基隆市府核定，基地容積率提高至290%，希望爭取廠商投標，共同開發，打造基隆的另一個門面，也能發展產業、刺激就業。，
宏碁 （2353） 於美東時間4月11日上午11點，
，於美國紐約舉辦「next acer」全球年度記者會，
，宏碁董事長陳俊聖正式在全球發表最新商用子品牌「ConceptD」創系列，
，他並表示，
，宏碁觀察到的微趨勢，
，50%的電競PC用戶不只是玩電競，
，也將電競筆電拿來工作使用，
，因此宏碁再優化，
，推出ConceptD創系列產品線，預估未來此新藍海市場將會比電競市場還更大。今日「next acer」全球年度記者會會中，包含美國、歐洲、亞洲等一共300名科技記者參加，展現宏碁國際大廠品牌氣勢。 宏碁公司於紐約舉辦next@acer全球記者會，正式發表ConceptD創系列，一次推出一系列產品包含高階桌機、筆電、螢幕及週邊配備，是專為繪圖設計師、影像工作者、工程師、建築師、開發者及其他創作者而設計，ConceptD創系列讓設計師可以專心沈浸於創作過程以推出卓越的作品。陳俊聖表示，新的機會非常的多，我們觀察到的微趨勢，約有50%的電競PC用戶不只是玩電競，也拿來工作，這個數字是有意義的，宏碁在優化產品之後進入新領域，對產業來說有刺激的效果，也將提升宏碁商用產品比重。他分析，整個PC產業需要新的創新與突破、有更新的使用模式，而非一直侷限在價格戰，這樣才能讓產業經濟健康發展。陳俊聖直言，這個市場規模會比電競市場還大，因為電競PC已經進入成熟期，若能再刺激上去，新的藍海市場會比電競市場還更大。宏碁共同營運長高樹國表示，ConceptD創系列產品的推出是為了提供工具給創作者，讓他們能專注於創意流程，並創造出美好的事物。作為全系列產品的基石，我們設計的個人電腦具有高效能處理器與顯示卡，可以處理非常大量的工作負載，且採用極靜、極簡設計，讓創作者能夠發揮創意而不受限。宏碁這次推出的包含專為設計師推出的高效能桌機ConceptD 500、專業人士打造的高效能桌機ConceptD 900等，值得注意的是，宏碁這次也為創作者設計的ConceptD OJO微軟混合實境頭戴式顯示器。ConceptD OJO Windows Mixed Reality微軟混合實境頭戴式顯示器搭載4，320 x 2，160解析度顯示器、可拆式設計、輕鬆調整使用者瞳距 （IPD）以及白色消光外觀。其專利的整合式音訊系統及 IPD 技術，可確保顯示畫面與使用者雙眼之間保持最適合的距離以提供更清晰銳利的影像，以及更佳的使用體驗。宏碁於美國紐約舉辦「next acer」全球年度記者會，正式推出商用子品牌 ConceptD創系列。謝艾莉/攝 分享 facebook，
新加坡建國總理李光耀的兒子、現任總理李顯龍表示，
，李光耀最大的成就是建立了「沒人相信有可能（nobody believed possible）」的國家；而他從父親學到最重要的是「你必須知道要做什麼，
，而且不只是聽從別人告訴你該做什麼」。
新加坡「海峽時報」電郵訪問十六日過九十歲生日的李光耀時，
，也訪問李顯龍對父親的看法。李光耀十六日與家族舉行私人生日餐會。
李光耀一九九○年卸下總理，
，吳作棟接棒，
，二○○四年再交李顯龍接手。李顯龍是李光耀長子，
，他在武裝部隊、及內閣部會歷練多年。
李光耀任總理時代推動開發公業區、建立公積金制度、肅貪、發展組屋（國民住宅）、推動雙語並以英語為主要溝通語文，
，讓新加坡在卅年內從第三世界水準發展成亞洲最富裕的國家之一。外界常以「硬道理（Hard Truth）」形容李光耀直話直說的強硬領導風格。
李顯龍遇到不同於父親的挑戰，
，部分來自外在環境，
，另也因為新加坡人想要改變。
依馬來西亞「光華日報」報導，李光耀二○一一年大選前說，即使執政的「人民行動黨」輸掉阿裕尼集選區，並非世界末日；但阿裕尼選民如果投給反對黨，將後悔五年，因為行動黨只照顧勝選選區。李顯龍隨後向選民道歉，指他父親直話直說的治理方式已不合時宜，政府會根據人民意願與需求施政。
當年一次市區暴雨導致新加坡最熱鬧的烏節路淹水，民眾車子在地下停車場泡水；另有拘禁在新加坡的恐怖份子脫逃到馬來西亞才被逮捕，李顯龍在大選前的群眾大會上向人民道歉。
除了捍衛新加坡生存的硬道理，面對時代改變更需要柔軟身段，花更多時間說服人民。這對從精英系統培養的官僚來說，「從別人的角度著想」是陌生的。
二○一一年國會議員大選，執政的人民行動黨雖仍保有壓倒性優勢，在八十七席中獲八十一席，得票率勉強保住六成。
李顯龍在嘗試改變中前進，滿意、不滿意的聲音都有，從他的動作看來，他學到父親所言「不只是聽從別人告訴你該做什麼」，而是「你必須知道要做什麼」，只是他用了自己的方式呈現。，
中市環保局大力推動寺廟節能減碳，
，住商密度超高的慈德慈惠堂率先響應一爐一香、紙錢減量、紙錢集中燃燒，
，還以功德米代金和使用LED節能燈具等，
，讓寺廟不再香煙瀰漫，
，「環保寺廟」獲鄰里稱讚。
慈德慈惠堂在西屯區住商密度甚高的大墩十九街，
，民國72年創建，
，已有30多年歷史。
環保局指出，
，慈惠堂廟內焚燒紙錢的香爐數由原本14個減為3個，
，並配合1爐1香；另改用環保鞭炮，降低誦經音量，廟方也不再提供紙錢，而以蓮花香代替，比以往重量減少90%，對改善廟內空氣品質也有顯著成效。
照明設備也全數更換為省電燈泡與LED燈，1年約節省70%左右的電費，不僅實行環保、達成節能減碳，且不影響莊嚴氣氛。
環保局長劉邦裕說，以虔誠的心可代替紙錢與香枝使用，寺廟空氣品質變好，可降低對香客與居民健康危害。，
櫃買中心今年在開發多元創新商品方面，
，以推動證券商發行上櫃指數投資證券（ETN）、推動建立伊斯蘭固定收益證券上櫃發行與交易，
，及持續推廣富櫃50 ETF等三大方向進行。首先是推動證券商發行ETN，
，櫃買中心為擴大證券商業務範圍並促進證券市場多元發展，
，提供市場參與者更多發行與投資商品選擇，
，於2016年12月1日完成證券商發行ETN可行性評估報告，
，並建請主管機關開放證券商得發行ETN。櫃買中心已於2017年底完成ETN相關法規制訂作業，
，相關資訊系統預計2018年第3季完成建置作業，
，嗣後將辦理宣導說明會或教育訓練課程，
，宣導相關ETN商品。其次是推動建立伊斯蘭固定收益證券上櫃發行與交易，為配合政府推動「新南向政策」，櫃買中心已積極研議開放伊斯蘭固定收益證券（Sukuk）來台發行及掛牌可行性，並持續與主管機關溝通討論。國際間伊斯蘭證券種類繁多，櫃買中心評估資產基礎租賃型（Ijarah）及代理型（Wakalah）兩類伊斯蘭固定收益證券較貼近公司債性質，另考量此類商品特殊性及投資人保護，規劃將先開放於專業板國際債券發行。目前全球有超過75個國家設有300家以上伊斯蘭金融機構，主要集中於東南亞和中東地區，並以馬來西亞為最大中心。開放伊斯蘭固定收益證券來台發行及掛牌，不僅呼應政府「新南向政策」之發展，也可促進我國債券市場發行人多元化及商品多樣化，更可滿足壽險等專業投資機構資產配置需求，使投資機構在國內即可購足各類投資商品。第三是持續推廣富櫃50 ETF，為增加投資人申購便利性，富櫃50 ETF自2018年2月1日起由目前的「實物申購買回」機制改為得「現金申購買回」機制，櫃買中心已規劃一系列宣導活動持續推廣新機制，期提升上櫃股票型ETF的規模及交易量能。 經濟日報提供 分享 facebook，
衛生福利部恆春旅遊醫院除了救人，
，每天還得為停車場的停車秩序「分神」，
，院方基於敦親睦鄰停車免收費，
，反成周邊住戶、商家的免費停車場，
，病患就醫反而一位難求，
，甚至有人隨意停車，
，阻擋救護車通行，
，尤其急煞人。
「讓大家方便，
，也請不要隨便！」恆春旅遊醫院秘書辜娟玉說，醫院停車場免收費，是院方的「敦親睦鄰」措施，請大家「將心比心」，不要影響到看診病患、甚至急診病患的權益。
恆春旅遊醫院是屏南地區唯一的衛福部部立醫院，但自創院以來，停車場從不收費，60多個停車位經常停滿滿；院方無奈說，計時收費是最好的解決方法，但每次只要試探性提出，馬上招來居民強烈反彈。
恆春旅遊醫院醫護人員抱怨，病患就醫反找不到車位，有時因看診時間將到，有人隨便停車，擋到急診室救護車進出路線，讓醫護人員急得跳腳，常要廣播請車主移車，「如因此延誤救人，可就罪過了 !」，
