台灣甜心周子瑜參加ＮＨＫ「紅白歌合戰」特寫。 圖／摘自NHK 分享 facebook 新年開始、霧霾散去，
，你如何度過年末年始的一夜？二○一七ＮＨＫ「紅白歌合戰」最令人感動的一幕，
，不是九月將引退的安室奈美惠演唱，
，而是台灣甜心周子瑜站在紅組主持人有村架純後方，
，和所有歌手大合唱一九六二年吉永小百合、橋幸夫對唱曲「永遠懷抱夢想」，
，不但吻合本次節目企畫主題，
，也在一年的最後一刻，
，鼓舞所有疲憊心靈。台灣的跨年晚會，
，幾乎都以地方政府與民同歡為活動核心，
，媒體焦點集中在特定歌手造型、唱酬、趕場，雖然年年都有許多民眾到廣場倒數，同賞煙火迎接新年，但和社會幾乎集體追求的「小確幸」一樣，短暫又瞬間隨著時光消散。「紅白歌合戰」這次開場特製兩分鐘影片，三位主持人搭著雙層敞蓬觀光巴士從ＮＨＫ所在的澀谷車站出發，演出歌手們利用合成特效現身街頭各場景，隨節目放送世界各地，拚收視率也拚觀光。我們在通俗大眾娛樂中，很少溯源，ＮＨＫ「紅白」這次請出道六十五年、八十四歲的資深藝人黑柳徹子登場，不但聊到廿五歲時主持「紅白」幕前幕後情景，更介紹中年帥哥福山雅治回到家鄉長崎的小學母校，鼓勵孩子們要活得像自己、自由做夢、追尋渴望人生的短片。時光長河裡，生命總是一個階段又一個階段，銀幕上的面孔也是一代接著一代，年末年始，除了互祝「新年快樂」，跨年晚會也該呈現社會整體面向。元旦三連休假期裡，為了付房租照常工作的修改衣服大姊、洗衣店老闆老闆娘，還有為發燒觀光客特地煮白粥的麵店阿姨，二○一八年的最後一天，我想他們也會想聽一首歌、看一小段電視放鬆；三六四天後，台灣會不會出現一個全家同歡的跨年節目？，
赦扁案「來勢洶洶」，
，前民進黨立委林濁水直言民進黨「令人痛心極了！」 聯合報系資料照片 分享 facebook 民進黨召開全代會前，
，黨代表連署特赦前總統陳水扁，
，逼宮味道濃厚；不過正如林濁水評論所說，
，這個黨讓人痛心極了。昨天邱義仁在研討會上點評歷任四位總統時，
，也說社會多數覺得扁家就是貪腐家族形象。如果這樣還給予特赦，
，套句老人家常講的沒天沒理，
，讓台灣人民以後如何在國際上抬得起頭？如果民進黨不了解這對台灣民主的傷害，
，支持這樣的提案，
，真的是教壞囝仔大小。如今是執政黨了，全民都在看這個黨的一舉一動，請三思吧！，
上市櫃公司11月營收昨（11）日全數出爐，
，單月營收總額3.156兆元，
，再創歷史新高，
，月增5.0%、年增10.4%，
，總共102家公司業績攻頂。法人表示，
，營收表現符合市場預期，
，不過營收最高峰可能就落在11月，
，12月成長恐趨緩，
，但仍將維持不錯的年增幅度。累計前11月上市櫃公司營收則為29.49兆元，
，較去年同期成長6.3%。11月營收創歷史新高家數有102家，較10月的69家大幅成長。不論從整體營收、創新高家數來看，都顯示了淡季不淡。在蘋果iPhone X上市帶動拉貨下，11月出口達288.8億美元，是歷年單月最高，年增14.0%，也是連14紅。出口好表現也帶動11月整體營收再創歷史新高。觀察蘋概三雄表現，以鴻海表現最為亮眼，繳出5，695億元的歷史新高，月增17.3%，年增18.5%都是雙位數大幅成長；大立光營收56.16億元，月增0.1%，年增7.8%；台積電營收931億元，月減1.5%，年增0.1%。台新投顧副總經理黃文清分析，市場預期iPhone X會是史上銷售新高，11月輪到下游組裝廠表現，因此最大的組裝廠鴻海營收創歷史新高，不讓人意外。接下來就看營收利多題材能否繼續帶動蘋果供應鏈表現，iPhone X出貨已經順暢，銷售有機會持續亮眼至明年第1季，雖然預估營收月增可能趨緩，不過年增應能維持明顯的成長。日盛投顧總經理李秀利指出，即便許多蘋概鏈營收創高，對部分高價股卻沒有轉為股價上漲動力，可能與市場預期12月不是旺季有關。目前傳出iPhone 7銷售不錯，不過在投資上，還是以iX供應鏈為宜。，
今年2月中國大陸公布「關於促進兩岸經濟文化交流合作的若干措施」（惠台31項措施），
，是近年大陸對台經濟、文化與教育上的最大開放。對台商而言，
，惠台31項措施上路讓台商期盼多年的準國民待遇向前邁進一大步，
，在兩岸政治處於冷和的低盪期中，
，也凸顯這股經濟暖流的不易，
，我政府與企業必須做好準備，
，迎接兩岸經貿往來的新機遇與新挑戰。惠台31項措施在產業面上最大的亮點，
，是給予台企和陸企相同待遇，
，其政策以「中國製造2025」為核心，
，提供台商在大陸研發中心稅賦與融資等優惠，台商可以特許方式參與大陸能源、交通、環保等公共工程建設；台商可參與大陸官方的採購案，另可通過合資、併購與重組等方式，參與大陸國有企業改革。相關規定形同讓台商享有準國民待遇，在大陸政策支持下，對符合資格的台商亮出綠燈。惠台31項措施與過去大陸吸納台商方式的最大差異，在於大陸不再以稅賦、土地與勞動力的優惠吸引台商，而是看中台商在個別產業的研發與創新能力，希望台商參與大陸從製造大國變成製造強國的計畫。惠台31項措施支持台商發展高端、智慧與綠色製造等產業，這部分與近年我企業積極布局的領域與方向一致，若能搭上這班順風車，台商可在此過程中獲益，大陸亦可結合內外資，達到產業轉型與升級的目標。在大陸公布惠台31項措施相關計畫後，我官方批評這些多數是舊瓶裝新酒，背後目的仍是統戰，看似惠台，實則為窮台惠陸，淡化惠台31項措施對台灣的影響。大陸確實希望靠結合內外在資源，加速達成產業轉型的目標，而大陸以經促統的戰略目標從改革開放以來也從未轉變，我方在兩岸互動中除了考量政治的現實面，也必須正視兩岸經貿的實際狀況。大陸是我國最大的出口市場與最大貿易順差來源，近年兩岸經貿結構逐步由垂直分工轉向水平競爭，對岸在推動產業轉型時，我方產業必然會面臨新的競爭環境與磁吸效應，但挑戰與機遇是相伴相依，台商亦可在大陸轉型製造強國的過程中，找到企業發展的新利基。台積電與鴻海這兩家台股市值第一大與第二大的企業，已看到了大陸成為製造強國的潛力，前者在南京設立了12吋晶圓廠與設計服務中心，後者推動富士康工業互聯網（FII）在上海A股上市，這些布局都是看好大陸要推動產業升級邁向製造強國時，政策上的扶持將有利企業降低投資成本與拓展市場。從市場對台積電與鴻海的大陸布局反應來看，外界並未認為這兩家龍頭企業在大陸的投資會造成窮台效應；相反的，市場多數認為這是企業全球化布局重要的一環。由雁行理論來看，台商曾參與了美國與日本的產業革新，搭上了製造業起飛的順風車，美、日在推動產業升級時，台商均從中得利。近年台商在大陸發展遇到瓶頸，過去依靠低廉土地、勞動力生存的台商，逐漸淡出大陸市場，大陸推動2025年轉型為製造強國，將會是台商第三次重要的機遇。惠台31項措施提供台商站上大陸經濟轉型舞台的契機，但台商能否在舞台上發光發熱並獲得掌聲，仍須回歸各自的核心競爭力。唯有在人才、技術與資金三個面向握有優勢，才能爭奪大陸經濟轉型時的各項商機。我官方與民間必須齊心合作，積極應對惠台31項措施上路後的新局，面對挑戰，找到機遇，在惠台措施中找到強台之路。，
朴瑾惠打擊財閥見到成效了？近日多位韓國財閥總裁離職下台，
，紛紛宣布要將公司讓專業經理人來領導，
，放棄自己在集團的權力。民間團體卻對財閥頭子們的作為不以為然，
，認為只是規避法律審查的權宜之計。
南韓近日又有兩個財閥領導人下台。繼3月初時，
，「樂天集團」辛東彬離職後，
，31日「斗山集團」朴容晚和「韓進集團」趙亮鎬也相繼離職，
，但都還保有董事長職位。甚至早在2月時，
，「新世界集團」鄭永振也辭去總裁一職，
，當時新世界發言人表示，
，這項舉動有利於公司改變傳子不傳賢的傳統，未來會朝向聘僱專業經理人的方向發展。
對於財閥頭子們相繼辭職的現象，民間團體「監視企業經理人」的創始人朴鐘國表示，這些都是財閥為了規避政府的司法調查，或是因為朴瑾惠「經濟民主化」政策形成的壓力而避風頭。
「如果你看得更仔細一點，你會發現這不過是這些公司的戰略規劃，他們都是希望避開新政府打擊財閥的壓力，不是真改革。」朴鐘國表示，新世界百貨集團因為被政府以反托拉斯法進行搜查後，總裁鄭永振才辭職。而它的對手樂天集團則是在政府宣佈要對其進行調查後，總裁辛東彬才離職。由此可見，這些財閥總經理離職的原因，都不是如他們所言，是為了讓專業經理人進入公司。
其實，離開集團總裁的位子，並不代表政府的司法調查就會停止，但他們除了可能為了取信於集團內其他股東，又或者是因為受到其他股東的壓力所以才離職。
朴鐘國還說，樂天集團的辛東彬目前仍在「樂天糕點」和「樂天化學」等公司穩坐總裁的位置，他還是擁有樂天集團大量的股權，證明了他所謂的改革只是權宜之計，目的是掩飾「以退為進」的真正意圖。韓進集團趙亮鎬的辭職也是因為規避政府改革財閥政策的壓力，朴鐘國表示，趙亮鎬離職也是在政府發佈對韓進集團進行內部交易調查之後才發生的。
朴瑾惠在2012總統大選前，提出一系列打擊財閥的承諾，並且推出要縮小社會貧富差距的經濟民主化政策，誓言對不公平交易以及企業壟斷等現象做出大動作的改革。雖然財閥領導人的辭職看似反映了朴瑾惠的經濟政策，但道高一尺魔高一丈，政府是否能為南韓人民創造出更公平的經濟環境，還有待觀察。
圖說：韓國多位財閥領導人，相繼從公司總裁的位置上下台。（Photo by Brent Schmidt from flickr）。【更多精采內容，詳見】，
中橫便道靠近德基的19公里處，
，1公噸落石砸毀休旅車，
，路旁就是山崖，
，十分驚險。 圖／台中市山難蒐救協會林國榮提供 分享 facebook 林姓男子一家五口昨天中午開車從中橫便道上梨山途中，
，疑因連日大雨土石鬆動，
，在德基水庫前遭一噸重巨石砸中，
，車子右半邊嚴重毀損，
，四人輕重傷；林妻多處骨折受困車內，破壞車體才救出，六個月大男嬰則臉部撕裂傷，所幸送醫後均無生命危險。警方表示，車子被落石擊中，幸未直接壓到車頂，車子Ａ柱和Ｂ柱發揮支撐功用，加上其他熱心民眾幫忙，在救難人員搶救時協助扳撐車體，讓傷者迅速順利脫困。 用路人與救難人員一起撐住車門，方便救難人員搶救傷者。 圖／台中市山難蒐救協會林國榮提供 分享 facebook 警方調查，卅四歲林姓男子昨天中午向中橫谷關管制站登記，開休旅車載劉姓妻子、六個月大兒子、岳母與大姨子上梨山地區傳道。近下午一時，車子行經德基水庫前中橫便道十九公里處，一顆巨石從天而降，砸中休旅車右側車頂。1噸巨石砸毀休旅車，車輛全毀。 圖／台中市消防局提供 分享 facebook 當時卅九歲林妻坐在右前座首當其衝，被變形的車體擠壓在車內，後方六個月大男嬰雖有安全座椅保護，臉部仍被玻璃割傷，林和坐後方的四十一歲大姨子也遭波及，雙手擦傷和頭部撕裂傷。坐在左後方、林的岳母（六十九歲）離落石最遠，毫髮無傷。當時有多輛車跟在林的休旅車後方，目擊者說，當時只見「一團黑影」砸向休旅車，大家趕緊煞車，並立即下車幫忙；因擔心男嬰傷勢，一名小貨車駕駛自告奮勇，先送男嬰下山，半途轉交救護人員送醫。救難人員半小時趕抵現場，當時除了林妻，其他人都已脫困，眾人合力搶救，多位駕駛冒著落石危險幫忙撐住車門，讓救難人員用重機械扳開變形車體，約兩個小時完成救人、清理現場任務。居民說，連日大雨造成邊坡鬆動，有經驗的司機多半不會在此時走中橫便道，寧可繞遠路走合歡山。公路總局谷關工務段長呂正安說，最近地震頻繁，加上山區下雨含水量大，隨時都可能出現落石，已派人加強檢視，有問題就封閉。和平環山卡車司機林山富及時以無線電呼救，救難人員最快的速度入中橫救援。 圖／林山富提供 分享 facebook，
朱峰表示，
，視頻社交時代來了。(取材自中國青年報) 分享 facebook 中國大陸清華美女學霸朱峰日前入選「2017富比世亞洲30位30歲以下傑出人才」榜單。她說：「這個時代的引擎是微信。在5G技術的支持下，
，社交的方式更加多元，
，下一個能替代微信的產品一定是引擎級別的。我賭是視頻社交。」 朱峰擁有「清華」、「美女」、「學霸」等標籤，
，高三畢業為採訪時任英國首相布萊爾，
，甚至研究了他家的狗叫什麼名字；高考志願只填了清華大學新聞與傳播學院，
，本科三年全年級學分第一；為採訪巴基斯坦總統，
，花三個月時間自學烏爾都語……不到30歲 富比世傑出人物今年4月，出生於1990年的朱峰更因創立「星站TV」，入選「2017富比世亞洲30位30歲以下傑出人才」榜單。2013年畢業後，朱峰進入金融行業工作；2014年年底，她辭職創業，因為有一個現象的出現讓她覺得時候到了——「小蘋果」和「冰桶挑戰」，以短視頻的方式擊破全網，形成高傳播率。在此之前，大家玩的是GIF、表情包、顏文字，「我覺得一個新的時代要到了」。朱峰說：「我們生活在一個基於想像構建的世界，這個想像以前是通過文字，我是一個創業者，我要考慮未來會長什麼樣，然後倒推回來今天該做什麼。現在馬上5G網路就要出現，費用降低、速率倍增，我們可以使用更多以前覺得『燒流量』的東西，我認為視頻將是下一個傳播形態。」朱峰解釋了自己對「工具」、「渠道」、「平台」、「引擎」的理解——首先是工具，比如MSN，當時是白領用來交流的工具，但僅此而已；第二步是渠道，比如Itunes，能推送內容；第三步是平台，比如淘寶，所有人都在上面交易；第四步是引擎，比如微信，瀏覽它是現在很多人打開手機的第一件事。朱峰說：「這個時代的引擎是微信。在5G技術的支持下，社交的方式更加多元，下一個能替代微信的產品一定是引擎級別的。我賭是視頻社交。那視頻如何實現從工具到渠道的轉變，就是視頻能把人聯繫起來成為一個群體，並在上面有交流。」自製足球短視頻 網路暴紅創業者朱峰第一次進入人們的視野，是因為一檔自製足球視頻節目「大球小珠」，時逢2014年世界杯。「為什麼從足球開始做，因為沒錢。我不認識什麼風投大佬，很多人也聽不懂我要做什麼，只能自己先搞。」朱峰決定，從足球切入，在兩個月之內打造垂直領域的網紅。一開始她找了一個「比自己漂亮得多」的姑娘講球，但不行。作為資深球迷，同時因為沒錢，朱峰只能自己上。兩個月後，這檔姑娘侃球的節目，在優酷體育足球類視頻中排名第一。朱峰清楚地記得，找上門來的第一個廣告主是一家淘寶店，「穿他的衣服上一次節目給兩萬元」。火了之後，「大球小珠」的合作方迅速「升級」，有了中國足協、阿迪達斯、C羅團隊……做到這裡，似乎算是小小的創業成功了，賺到第一桶金。朱峰也一度以「足球自媒體」的身分參加了一些活動。「但那個時候我就很明白，做一個KOL（Key Opinion Leader，關鍵意見領袖）是沒有希望的，未來的產品形態一定是泛中心化的。現在門戶網站的流量都已經很可憐了，流量分散到各個KOL上。」朱峰說，「我們要做的是MCN」。賺到第一桶金 創辦星站TVMCN是多頻道網路（Multi-Channel Network）的簡稱，它將PGC（專業內容生產）內容聯合起來，保障內容的持續輸出，最終實現商業的穩定變現。基於這樣的思路，朱峰在賺到第一桶金後，於2015年3月成立「星站TV」。朱峰說：「我還是一句話——守腦如玉，尊重自己每一個思想的閃光點。風投如果不同意我的思路，我只會改變我的表達方式，不會改變我的方向。春江水暖鴨先知，我應該是最懂的人。」「你可以把我看成一個投資商，只不過我們投的不是錢，而是時間、人力和一定資本。」在去年歐洲杯期間，朱峰與百度貼吧合作了一檔「寶寶懂個球」視頻節目，與她競爭的有黃健翔和微博的合作，張路、顏強和優酷的合作，結果，她贏了。朱峰說：「這是傳播方式的改變。當你的視頻還在做B2C電視台方式的傳播時，我們的交互性很強。我們有幾十個足球群，不用人管理大家也很high，把這些粉絲沉澱後維護好，就非常容易把流量倒到新的平台上。這時，你就成了這個領域的IP，在不同平台上都能帶粉。」現在，「星站TV」擁有20多個門類的視頻節目，並擁有幾十個KOL。朱峰強調，你要看到自己的渠道在哪裡，以前是靠各個視頻平台推薦，但這個時代馬上就要過去了。「所以我們在做粉絲沉澱，我們的視頻大號大概有20多個，最低8至10萬粉，最高百萬。這些大號也許短時間內不能變現，但形成有力量的矩陣後相當強大。」「星站TV」每開發一個新的門類，做幾期後如果發現不行，馬上砍掉，總在不斷變化。「節目沒人看，要不是你內容形式不對，要不就是方向不對。我的節目，要不火，要不死。」朱峰說，「我們現在認準下一個文化現象是『喪文化』，面對一群對現實不滿卻無能為力的人，我們對其進行精神打造。」好萊塢方式 生產原創視頻製作視頻的過程要經歷策畫、拍攝、剪輯、調色、推廣……聽上去並不是短時間內能完成。一家只有50多個人的公司，如何做到穩定、高質、大量輸出原創視頻節目，朱峰靠的是好萊塢式的「工業流水線」。朱峰說：「好萊塢的每一部大片、大IP，都是基於200多個模板，這些模板又源於40多個莎士比亞的戲劇元素。這些模板都是一個個小單位，排列組合，形成了流水線生產。」以歐洲杯期間的「寶寶懂個球」為例：一名同事負責看比賽，提煉出比賽的「戰術+槽點」——這也是每期視頻的模式；然後，剪輯人員根據資料，對球賽視頻進行初剪；第二天一早，朱峰到公司後，開始錄視頻和小短劇，短劇的模式也是流水線，每次框架不動，只須修改內容，拍攝不超過半個小時，再加上已經完成的球賽半剪輯素材。這樣，即便是凌晨結束的比賽，當天上午視頻就能上線。在「星站傳媒」，還有一個神奇的「標題黨」部門，有四個人負責根據視頻投放的不同平台起標題，「給bilibili的標題和給今日頭條的標題，標題風格是不一樣的」。每一個細節的流程化，能保證以最快速度產生大量保證質量的作品，在第一時間搶占各大平台的首位。朱峰坦言：「我不是一個浸淫影視行業多年的資深大咖，但這是一個工業化時代，我只要大量生產及格線以上的內容，用霰彈槍一樣的方式打，用數量來換取渠道，用渠道換取之後的渠道，換取我之後能產生更多好作品的可能性。」2016年，「星站TV」生產了800多個視頻，真正能引流的僅占20%，但這20%就決定了其8個多億的播放量。剩下80%消失了，但這些沒打中目標的「子彈殼」，可以用來總結、提煉新的規則，避免下次犯錯。除了「標題黨」，朱峰還從各種犄角旮旯網羅了各路人才，有「顏文字」高手、bilibili網站的up主（上傳視頻的人）……她的創意總監曾經是一個小縣城影樓的修圖師，因為在她一個足球群裡做表情包出色，而被招募旗下。「星站TV」員工的平均年齡25歲，最小的出生於1998年，80後之前不予考慮。朱峰說：「這些人身上的閃光點就是，他們能用當下最時尚的交流方式，他們是這個生態的『原住民』，80後之前的人學習能力再強也是『移民』。而且這些人的學習能力還得強，因為幾個月前流行的『我好方』（我好慌）、『一顆賽艇』(exciting，興奮)，馬上也不是那麼流行了。下一步是什麼沒人知道，但你一定要跟得上。」(中國新聞組整理)，
台聯立委葉津鈴今天指出，
，油電雙漲，
，中油、台電鉅額虧損卻仍照領高額獎金，
，她統計103年度兩家國營企業編列獎金發現，
，竟然高達36億及67億高額獎金，
，其他的國營事業也不遑多讓，
，17家國營事業共編列264億獎金，
，12萬8000多位國營企業員工平均每人可領近20萬6000元獎金。其中11家國營企業平均每人獎金超過22萬，
，這與行政院所雇用臨時人員4181人中，
，有1107人是支領最底薪資1萬9047元相比，「實在差很多」。
她說，這些貧工年薪也不過22萬8564元，17家國營企業中有9家、超過半數光獎金就超過這些臨時人員的一年薪資。
葉津鈴說，國營企業員工中，又以中國輸出入銀行獎金最多，平均每位員工可領28.2萬元，另前5名依序是中央存保公司27.7萬元、中央銀行24.7萬元、台灣金融控股公司24.6萬元、土地銀行24.1萬元。，
國內酪農業歷經產銷不平衡、三聚氰胺事件及食安風暴，
，小農品牌因此崛起蓬勃發展。中華民國酪農協會理事長洪長進認為，
，顧好品質的話，
，大農或小農也好，
，他都樂觀其成。洪長進強調，
，國內酪農業飼養技術及生產品質，
，已達國際水準，
，而且更能符合國人的口味；國產鮮乳品質好，
，更香、更濃，
，尤其保存期限不超過15天，比起進口乳品動輒40到70天的保存期限，進口乳品更需做好產地標示，方便區隔。他表示，食安風暴後，小農品牌愈來愈多，這些年赴日考察發現也有類似風潮，當地酪農成立區域性合作社，搭配乳品加工廠推出地產鮮乳、冰淇淋或優格。農委會等預估，今年產量鮮乳約36萬5千噸至8千噸，洪長進分析，依目前狀況算是產銷平衡，不超過40萬噸就好。農業局畜產科長周志勳說，進口乳品充斥市場，如何區隔乳品，創造在地優勢，關鍵在於能否滿足消費者的需求與信任。他表示，整合產官學媒合平台，建構台南鮮乳小農策略聯盟，輔導小農自立品牌，鼓勵產品CAS、國產鮮乳標章等認證，才能讓消費者安心。，
新光金控整合行銷部協理徐亦翠今(13)日表示，
，吳寶春麥方店台北旗艦店於新光信義傑仕堡隆重開幕後，
，新光銀行特別與吳寶春麥方店合作，
，提供新光銀三越聯名卡卡友專屬優惠，
，今年9月30日之前，
，持新光銀行的新光三越聯名卡，
，在台北信義旗艦店購買冠軍麵包(大酒釀桂圓、大荔枝玫瑰)一個，
，即可獲贈當日人氣麵包台灣春鹽布里歐二個(每日限量100份)。因應全球化趨勢與外籍商務人士旅居台灣需求，
，新光人壽於2005年在台北信義計劃區投資興建新光信義傑仕堡，
，與吳寶春麥方店「以麵包閱讀世界」的品牌主張相符，因此吳寶春麥方店特選新光信義傑仕堡為北部唯一旗艦店進駐點。 8月28日開幕當天，即使天候狀況不佳，期待已久的粉絲們依舊堅持朝聖精神大排長龍，寶春師傅也貼心用剛出爐的麵包招待現場辛苦排隊的饕客，答謝眾多「寶粉」的支持。台北信義旗艦店以「世界麵包故事館」為主題，由吳寶春嫡傳弟子，在世界麵包大賽表現傑出的謝忠祐擔任經理，要用大師級美味與來自世界各地的饕客對話。全新開幕的吳寶春麥方店台北信義旗艦店，首創「麵包文化沙龍」，設有30位客席，提供顧客新型態麵包烘焙DIY體驗服務，每天販售60款麵包，包括十多款各國特色麵包，傳達「世界麵包故事館」概念。開幕期間(8/28～9/30)推出五款獨家設計麵包餐，現場有香氣四溢的「起司秀」，充滿視覺、嗅覺與味覺的多重體驗樂趣，也特請北歐杯咖啡冠軍Fika Fika Café創辦人陳志煌為台北旗艦店設計5款聯名咖啡飲品，提供世界級的「麵包x咖啡」品味體驗。吳寶春麥方店的「麥方」利用文字學的「形聲」造字法，取代表麵包主要食材的「麥」與發音聲符的「方」二字組合而成，創造出音義兼具的新字，讀音同麵包的台語發音「ㄆㄤˋ」，同時也與法語、西班牙語、葡萄牙語、義大利語、日語的麵包發音相同，既帶有麵包精神又富台灣本土文化特色，更象徵美味的麵包是世界共通的國際語言。新光金控整合行銷部協理徐亦翠。(本報系資料庫) 分享 facebook，
