台北市新聞記者俱樂部101學年度會員子女獎學金頒獎典禮,
,昨在台北市教師會館舉行,
,本報系會員子女倪書涵等48人得獎。
主任委員胡耀坤在致詞時勉勵得獎同學要努力向學,
,將來造福國家社會,
,並感謝國泰金控、台北市報業公會理事長林聖芬、財團法人世界基金會以及全球通生物科技董事長曾珮榕等人熱心贊助。
台北市新聞記者俱樂部會員子女獎學金每年一次,
,凡在台北市新聞界服務的新聞記者子女均可報名。
本年度計選出大專組王樂知等5人、高中組林政諺等2人、國中組黃宇飛等9人、國小組卜永浩等32人。,
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眼看投入研發的報酬日益下滑,
,不少製藥大廠正師法好萊塢策略,
,為風險特別高或特別昂貴的新藥尋找金主,
,請他們提供資金,
,以分攤研發成本。投資者則寄望藉此獲得新藥上市後可觀的權利金報酬。華爾街日報報導,
,美國製藥大廠輝瑞(Pfizer)期盼旗下鎌刀型貧血症新藥Rivipanse在後期臨床試驗能證實有效,
,但若失敗,
,還有一絲慰藉,
,那就是輝瑞不必為這些實驗埋單,
,因為私募股權業者NovaQuest資本管理公司去年已同意為這項新藥的第三期試驗提供資金。第三期臨床試驗通常是最後、也是最耗資的階段。由於製藥產業亟欲限縮風險,像NovaQuest這種投資者為後期臨床試驗提供資金的案子已愈來愈常見。這種策略源起可追溯至好萊塢,製片大廠長久來不斷想辦法吸引前期投資。投資者藉此押注可能成為賣座強片的電影,換取部分票房營收或權利金。SSR公司分析師伊凡斯說:「製藥大廠就像大型製片商一樣,必須應付外界最新的發展,而且成本結構會隨著時間與專案類型改變。」貧血症新藥Rivipanse是輝瑞在2011年向臨床生技公司GlycoMimetics收購後取得,儘管當時該藥仍在中期試驗階段,但交易案價值達3.4億美元。後來NovaQuest同意出資2億美元,用來支應輝瑞這款新藥後期試驗階段的測試與其他研發成本。倘若藥物成功過關,NovaQuest在接下來八年將可分批獲得總額2.67億美元的報酬,外加藥物銷售的權利金。NovaQuest是積極支持這類新藥試驗的投資者之一,近年曾與賽諾菲(Sanofi)、武田藥品、愛力根(Allergan)與禮來(Eli Lilly)等藥廠合作,在新藥推出與研發方面分攤成本。製藥業分攤風險與報酬 資料來源:華爾街日報 分享 facebook,
知名嬰幼兒童裝品牌Mothercare將自2月25日 (周四)至3月6日在空軍活動中心舉辦台北區最後一檔特賣會,
,由於Mothercare在華泰名品城Gloria outlet設立暢貨中心,
,未來有可能不會在台北舉辦特賣會,
,因此機會難得,
,過季童裝全面28折起,
,玩具、娃娃推車等全面特價。特賣會地點:台北仁愛路三段145號1樓(空軍活動中心介壽堂),
,服務專線:02-2721-1864。,
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繼前年八月發表「東海和平倡議」後,
,馬英九總統昨天再針對東海情勢提出三點聲明,
,呼籲相關各方和平解決爭議,
,盡速雙邊協商,
,並制訂「東海行為準則」,
,以兼具理性與創意的思維做法,
,共謀區域和平與繁榮。
外交部昨天舉行「東亞和平與安全」國際研討會,
,馬總統致詞時指出,
,基於「東海和平倡議」精神,相關各方應遵照現行國際法原則,以和平方式解決爭端,確保東海空域安全和飛航自由,促進區域和平。
對於直接影響空域安全的防空識別區重疊問題,馬總統認為,相關各方應盡速展開雙邊協商,共謀解決之道;必要時,可以採取暫時措施,避免產生衝突與誤判,減少對飛航自由與安全的影響。
馬總統表示,各方應以互信互利為基礎,共同協商制訂涵蓋海域與空域的「東海行為準則」,盡速建立區域多邊協商機制,促進東海永續和平與長期合作,提升區域安定與繁榮。
馬總統說,東亞各方現正站在充滿機會與挑戰的十字路口,究竟要邁向和平與繁榮,還是陷入紛擾與混亂,有賴各方領袖與人民拿出智慧與決心,做出明確的抉擇。
對於日前落幕的「王張會」,馬總統肯定這是兩岸交流史上的重要里程碑;根據國內最新民調顯示,有超過六成民眾肯定「王張會」的成就。
馬總統表示,這場歷史性的會晤,是兩岸隔海分治六十五年來,雙方高層首長第一次正式會談,並以官銜相稱,可說是兩岸交流史上重要里程碑。
馬總統指出,「王張會」受到國際社會廣泛關注與普遍肯定,到目前為止國際主流媒體已經有四百六十五篇相關報導,都給予高度評價,認為兩岸高層直接互動,兼具象徵與實質意義,也反應雙邊關係大幅進展,彰顯台灣維護和平與繁榮的決心。,
馬英九總統昨天發表除夕談話,
,強調世界經濟已露出復甦曙光,
,台灣景氣也開始緩緩好轉。新的一年,
,馬總統許下三願:一願台灣產業升級、人人有工作;二願社會和諧安定、互助合作;三願全民充滿朝氣、相互激勵,
,共同迎向新挑戰。
馬總統指出,
,新年到了,
,民眾最關心就是經濟。衰退一年的世界經濟已慢慢露出復甦曙光,
,台灣景氣也從去年第四季開始緩緩好轉。十二月失業率持續下降到百分之四點一八,
,失業人數比十一月少了一萬人,
,就業人數比十一月多了一萬三千人,「新的一年,我們經濟和生活一定會更好」。
馬總統表示,過去一年大家確實都很辛苦,但無論環境怎麼變化,世界怎麼紛亂,「台灣是我們唯一的家園,在台灣這塊土地上,我們都是一家人,沒有內耗的本錢」。
「我們不能讓台灣空轉。」馬總統說,只有團結在一起,才有出路。台灣有最勤奮的人民,人民有最善良的心,「我相信只要大家互相扶持、互相鼓勵、互相包容,沒有衝不破的難關」;經由政府和全民共同努力,打拚出台灣新氣象。
馬總統表示,今年他和往年一樣,年前陪馬媽媽秦厚修去傳統市場買菜,「當我看到菜市場的攤販,在寒冬中用冰冷的水洗菜洗魚、整理年貨,心中都會有一種感動」。
馬總統說,每個父母孩子在準備年菜時,一定會想到自己最親愛的家人,都想把最好的菜、最溫暖的關懷,奉獻給家人。希望在這一年之中最特別的時刻,每個家庭都有溫暖的團聚,讓親人的愛和溫暖,帶來最深的祝福。
「爆竹一聲除舊歲,小龍歡喜迎新年。」馬總統說,在這歲暮時節,要給自己一點期許,給家人和朋友一些感謝;期許自己更進步,感謝朋友的情義相挺,也感謝家人全力支持。,
南亞塑膠昨(23)日公布股利政策,
,董事會通過擬配發現金股利5.1元,
,為十年來新高,
,亦創下歷史次高水準,
,配息率74.2%,
,以昨日收盤價82.2元計算,
,現金殖利率6.2%,
,預計今年總計發出現金股利高達404.47億元。台塑四寶接力公布股利政策,繼台塑化、台化及台塑陸續公告後,最後一棒南亞昨敲定今年配發現金股利5.1元,創下歷史次高水準,僅次於2008年的6.7元。按照南亞昨日收盤價82.2元計算,現金殖利率為6.2%。合計台塑四寶配發1,777.74億元現金股利,此波資金預期將為台股帶來動能。身為南亞大股東的長庚醫院,目前持股約11.05%,換算今年有望從南亞取得44.69億元的股利,較去年增加5.25億元。另外,南亞董事會也正式通過去年度財報,年度營收為3,061.4億元,年增11.2%,稅前淨利為627.76億元,稅後純益為539.75億元,年增11.6%,每股稅後純益(EPS)為6.87元,為歷史次高。展望今年營運,隨3月起聚酯廠的開動率提高,EG需求與價格也持續增溫,加上對岸新能源汽車補助方案將延長三年,帶動銅箔基板等電子材料需求看俏,不但3月業績比前月大幅成長,第1季有機會優於去年第4季,且第2季也將較首季成長。,
這間百年老店因經營不善開始頹圮。 報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 有間百年老店因為經營不善,
,被趕出本來的地盤,
,在第二代傳人努力下,
,好不容易在新市場站穩腳跟,
,還獨占市場幾十年。但因為所託非人,
,第三代傳人為了鞏固自己勢力,
,暗中扶植對手茁壯,
,排擠店裡和自己不同的人,
,百年老店開始頹圮。百年老店的中生代、新生代紛紛出走,到外面去自立門戶。老店與自己人對打,終於失去了市場裡的領頭羊地位。 報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 所託非人 分裂好幾塊短短幾年間,老店的中生代、新生代紛紛出走,到外面去自立門戶。老店與自己人對打,終於失去了市場裡的領頭羊地位。這時老店裡的伙計才恍然大悟,把這個第三代傳人掃地出門。不過,百年老店已經分成好幾塊,再也回不去。忽然成為市場領導品牌的老店對手,自己也不太爭氣。於是慢慢也把市場拱手讓人。至於百年老店的情況是危機變轉機,第四代、第五代傳人慢慢的又把本來分出去的消費者找回來,後來又終於奪回市場第一品牌寶座,把當初的對手打得幾乎抬不起頭來。內部傾軋 人人都稱王人無千日好,花無百日紅,聲勢本來一度大好的百年老店,幾年下來,因為內部傾軋,第五代傳人領導不得法,又無力維護自己的商品,於是再度被對手攻城掠地。百年老店,看來又將再度垮台。有趣的是,當年造成百年老店分裂的那位第三代傳人,儘管早已被掃地出門多年,這些從老店分裂出去的獨立品牌,面對祖業即將毀於一旦,不是重新團結,而是各自宣稱自己才有正字標記。從百年老店分出的橘子店宣稱,自己承繼了第二代領導人的風範。更早分出去的蛋黃店宣稱,自己賣的商品是原汁原味。當然,扛著百年老店舊招牌的,還是有著字號加持,更宣稱自己是正統了。根基流失 未來不可知還有一批資深老員工,覺得這幾年被老店虧待,也跑出去自立品牌。老店的保全覺得老闆太軟弱,應該要和對手硬著幹,也出去開店。老店的第六代領導人,心不干情不願的出來帶頭當家。橘子店的老闆,是講了好多次的交棒,卻還是交不出去。市場根基嚴重流失的百年老店,又因為這些本來是自己人的合夥人、伙伴、員工到處點火,情勢雪上加霜。看來不但又將拱手讓出市場領導品牌的位子,將來是不是能繼續在市場立足,都未可知。唯一可以讓百年老店欣慰的是,經過這幾波自己人自相殘殺,終於人人都當了老闆。當然,這個老闆賣得是什麼東西,可能消費者早就已經搞不清楚,而且除了自己員工來吃自助餐,這些老店的分裂體,恐怕也再也難以拓展什麼市場了。幾天以後,這些人大概還會彼此叫罵得更兇狠了。,
嘉義縣警局近兩個月每周都收到署名「海」的交通檢舉函,
,並附交通違規影像。 記者卜敏正/翻攝 分享 facebook twitter pinterest 「正義使者海大大又來了!」嘉義縣警局近兩個月,
,每周都收到署名「海」的交通檢舉函,
,並附行車記錄器擷取的交通違規影像,
,包括「逆向行駛」、「紅線違規停車」等,
,最多一天曾收到近40筆檢舉。嘉義縣警局交通隊表示,
,熱心民眾主動檢舉交通違規並無獎金,
,警方會持續宣導、糾舉違規行為,
,也呼籲民眾遵守交通規則。承辦員警表示,
,正義使者「海大大」近來已累積寄出140封檢舉函,附交通違規影像,多數違規狀況明確,違規地點從水上、中埔到梅山都有,經逐一核對、確認後會開出罰單。,
國民黨主席洪秀柱日前舉行記者會痛批「不當黨產處理條例」與「不當黨產處理委員會」違法違憲,
,民進黨制定這部法律目的在消滅國民黨。 記者蘇健忠/攝影 分享 facebook 在《不當黨產處理條例》的框限下,
,金融機構陸續停止與國民黨的借貸合約,
,使國民黨面臨龐大的周轉壓力。國民黨中央除停發退職黨工月退及十八趴外,
,也必須緊縮各種支出,
,並被迫進一步採取裁員措施。這些行動,
,幾乎全是被形勢推著走的消極因應。整體觀察,
,國民黨在大選潰敗後,
,似乎還沒找到重新出發的動力和方向。觀察洪秀柱出任主席之後的作為,黨中央的人事布局作了相當規模的調整,也打贏花蓮市、田尾鄉等幾場地方補選,並將「兩岸和平協議」正式寫入黨的政策綱領。這些,自有其正面意義;但就政治影響和社會形象而言,仍嫌相對微小。簡言之,這些作為對外不足吸引民眾的目光,對內無法產生強大的凝聚,遑論重振藍軍氣勢。其實,在新政府執政不得民心的情況下,國民黨原有不少可以發揮的空間,表現出在野監督的見識和氣度。遺憾的是,國民黨卻只專注在自己受到的打壓(如討黨產),而不是提升高度以關注民瘼與國家大局的平衡;此外,選擇以抱怨、嘲諷、唱衰等方式表達異議,亦不易引起社會大眾共鳴。也因此,在新政府民意支持度下墜的同時,並未見國民黨支持度的相對上升,主要就是國民黨並未能超越自己舊有窠臼,無法讓民眾看到它改頭換面之貌。往前看,國民黨面對的是三座大山,必須要能跨越這些險峻的挑戰,藍軍才有真正轉型重生的可能。否則,如果只是每天忙於因應眼前這些瑣瑣碎碎的口水戰及形式微調,恐怕無助重振氣勢。國民黨的三座大山,第一,是黨內的路線問題懸而未決。明年的黨主席選舉,目前看來,似乎仍只有吳敦義和洪秀柱競逐的態勢,這並非好的徵兆。吳、洪兩人各有優劣,但雙方均未就黨的發展提出足夠吸引人的見解,而只是在派系人脈上暗中動員較勁。如此一來,勢必又要落入「本土」與「非本土」的路線之爭,等於將年初因吳臨陣卻步而未完的主席之戰重演一回,勢將重蹈內耗的窠臼。主席選戰,若再度造成黨的傷口撕裂,即愚不可及。第二,參選二○一八縣市長選舉的人才何在:朱立倫在主席任內,曾要求六名不分區立委只任兩年即必須辭職參選,甚至簽下切結。但洪秀柱顯然無意「朱規洪隨」,她改提「預選制」,想要提前透過選舉產生候選人,以拔擢更多新人。事實上,兩種模式都有其侷限,最大的問題在,不論新人或舊人,放眼都看不到強棒,如何能有勝算?黨中央必須拿出更積極的態度,幫黨內具有潛力的人選製造形象與機會;否則,只是被動跟著作業流程等待人選浮現,是沒有勝算的戰法。第三,對割捨黨產的態度猶豫難決:黨產已成為國民黨一大政治包袱,趁此機會作一總結,同時對黨的經營和人員重新進行總盤點,其實有益加速黨的瘦身和轉型,不妨視之為「焉知非福」的因素。試想,一個坐困愁城的政黨,卻養著七、八百名黨工和數千退休黨工,除了坐吃山空,前景何在?然而,目前似乎只有副主席詹啟賢清楚表達了斷之意,許多人仍充滿怨念,但越是如此,越不容易重新出發。盱衡現實,國民黨唯有「易守為攻」,放下對黨產歸公的怨嘆,轉而對民進黨強徵民產的不法之處提出嚴格監督與攻擊,甚至提出歸公黨產之公益用途。如此,才能藉著「黨產歸零」重新累積自己的形象資產,進而有效打擊民進黨討黨產的霸道與踰法。蔡政府執政腳步紊亂,正是藍軍加速轉型重生的契機。國民黨必須拿出有高度的瞻矚,站穩為台灣計議的立場,對民進黨政策提出針砭和積極建議,才能爭取民氣支持。對內而言,那些還把振興藍營當一回事的同志,必須放下私心,多一點大局綢繆。洪秀柱則要打開心胸,人才和建言才進得來。,
資訊服務商蒙恬(5211)今年仍處於營運調整期,
,占營收大宗的自有產品系列近年規模逐步縮減,
,以軟體辨識技術授權為主的部分,
,則有持穩甚至回溫跡象,
,今年將強化授權業務內銷、外銷接單,
,此部分有望較去年成長。
蒙恬因手寫辨識等自有硬體商品市場縮小,
,近年營收規模不斷縮減,
,自2011年營收5億左右規模,
,縮減至去年營收約3億元上下。
在營收規模縮減下,獲利能力同步下滑,去年第4季營收為8755.9萬元,年減13.36%,稅後純益801.6萬元,年減24.97%;每股純益為0.25元,去年每股稅後純益合計為0.79元,跌破一元,不過法人評估,蒙恬本季仍有望維持獲利。,