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褐根病入侵 八卦山百樹感染

褐根病入侵彰化市八卦山大佛風景區,

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,感染總面積約3700平方公尺,

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,上百株幼樹、老樹「中鏢」,

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,疫情持續蔓延,

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,縣政府擔憂擴散到難以收拾,

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,昨天在大佛風景區向褐根病宣戰,

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,預計10個月內清除病原。
縣政府昨天在大佛風景區第二停車場展示罹病的樹根,

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,副縣長柯呈枋說,縣政府委託中華科技大學調查,北起八卦山參佛道,南至縣立藝術高中,都發現樹木感染褐根病,感染點76處,總面積逾3700平方公尺。中華科技大學助理教授胡寶元說,目前都是土壤中的病菌使樹木生病,並非空氣傳播,算是不幸中的大幸。
胡寶元表示,病菌可能藏在綠美化用的灌木、草皮土壤,隨植株到達大佛風景區,灌木、草皮死亡不被注意,樹木染病後無預警傾倒,並壓傷路人,使褐根病菌侵犯八卦山的事態被重視。
染病樹木連根挖起燒毀,帶病菌土壤就地燻蒸殺菌,經檢驗不含褐根病菌才算完工。員林、埔心等鄉鎮陸續通報樹木感染褐根病,可見褐根病已散布開來。農業處長郭丑哲說,木本植物若無故落葉,很可能感染褐根病,最好整株燒毀,不要堆肥再利用。,

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敘利亞內戰多慘烈? 男孩照片讓人心碎

敘利亞男孩坐在救護車內等候治療 (擷取自Aleppo Media Center/YouTube影片) 分享 facebook 敘利亞內戰爆發以來,

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,始終見不到和平曙光。昔日最大城、北部的阿勒坡(Aleppo)經歷多年圍城已化為廢墟,

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,居民隨時隨地都面臨天降砲火。叛軍掌握的市區17日就傳出3死12傷,

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,救難人員在一棟遭到轟炸的大樓裡,

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,找到一名4歲多的小男孩,

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,將他送上救護車。這名小男孩全身沾滿塵土,

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,半邊臉龐全是血紅色。儘管周遭不時傳出高聲喊叫,

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,等候緊急治療的他卻是眼神茫然的呆坐著。敘利亞內戰至今逾5年,

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,相關報導多為更新死傷與攻擊地點,但是這張令人痛心的男孩照片提醒了每一個人,血腥的戰爭還在持續。,

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新日光去年12月營收7.88億

新日光能源科技公告去年12月自結營收報告,

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,營收為7.88億元,

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,與去年11月營收相比,

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,大致持平。
新日光指出,

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,每年第四季受氣候影響,

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,是太陽能市場的淡季,

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,不過,

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,新日光因客戶結構健全,

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,市場區域良好,12月出貨量仍較11 月小幅增加,營收則大致持平。
展望未來,新日光表示,新日光子公司永旺能源正積極開拓國內外電廠案件,預期可為公司營收帶來正面效益。,

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高績效企業/把創新當成DNA

政治經濟學家熊彼德提出「不創新,

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,即死亡」的呼聲之後,

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,幾乎所有的個人和企業都奉「創新」為圭臬;個人甚至將創新內化為DNA,

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,外顯為態度;企業則鼓勵內部創業,

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,甚至分拆(Spin off)成子公司;現在趨勢是建立「三創平台」(創新、創客、創業)以鼓勵創客新創微企業,

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,也喊出「不創新,

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,別新創」。翟本喬是台大數學系出身,

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,美國紐約大學電腦科學系博士。曾任職於貝爾實驗室、Google、台達電子等公司;大二時就規劃出台灣第一套電腦交通號誌控制系統、在Google改良伺服器的電源架構以節能減碳、在台達電子創立雲端技術中心等;他於2013年創設和沛科技繼續耕耘台灣的雲端技術成為先鋒和翹楚。他認為能突破各種有形無形的框框,

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,大膽大破大立才是正確的創新態度。 他是這麼想的:一、創新是一種DNA。創新可說是人人具備的一種天賦,甚至還可以遺傳給下一代,只是有些人懶得去發掘而已;創新是可以學習的,即使那些自認為不會創新的人也可學得來。二、創新是一種態度。態度作為一種心理現象,既是人們的內在體驗,又包括人們的行為傾向。態度主要是通過人們的言論、表情和行為來反映出贊成或反對,接受或拒絕;個人會「勇於不同、敢於突破」;企業則認定「改變才有機會、創新才能永續」。三、創新不是一種制度。制度是帶有目的、價值判斷的建構物,用規範去影響建制內人們的行為。制度建構初期,讓大家有一套共同遵循的典章,可增進工作效率,但發展過程中需經常打破重練,否則最後會僵化成為創新的天敵。第一線的服務人員絕對不要用「我們都是這樣規定的」去回答客戶。《創新是一種態度》於2015年6月發行,內容主以個人的人生經驗和世界上的許多例子,來說明「創新」是什麼東西?也分享受困於重重束縛的一般人,要「思考」如何脫困的方法?創新可以漸進、可以跳躍、也可以破壞,但思考不能停止;下列三個有關創新的觀念是必須要掌握的:首先,要「透視問題」。愛因斯坦在1小時的解題時限中,會花59分鐘去透視並界定真正的問題;台塑集團創辦人王永慶會打破砂鍋問到底,找出問題的根源。豐田汽車則會針對問題核心連五問,答案就呼之欲出了。高明的醫生會找到病源,而不是解決症狀。其次,能「敢於突破」。有形的框框如──各種作業標準和制度、外在環境和現實限制,不察上下文等;無形的框框如──習慣、直覺、假設、觀念、潛規則等;如果只從小框框跳到大框框並無濟於事;必須敢於突破才能成為沒有框架的員工。第三,直接「超越別人」。真正的創新是勇敢選擇沒有別人能做的事。光有點子不夠,還要有做出成果的能力。效法別人,最多只能做到和別人一樣,所以不要想如何趕上別人,而是要直接超越別人!創新可從產品、組織、技術、服務、市場、作業流程和商業模式等方面著手,還要注意在導入、成長、成熟和衰退等時期引進,不同時期引進不同創新;美國人說:「規則是定來被打破的」,翟本喬說:「打破常規,另立典範」;創新根本就是一種DNA。(作者是中華電信資深顧問,本專欄隔周五刊登),

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六四逼近 陸數十萬官兵鎮暴演習

大陸官媒新華社公布五月底一場在北京等多處的維穩鎮暴演習,

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,參演官兵多達數十萬人。適逢六月到來,

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,敏感時機前演習引人關注。報導稱,

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,武警部隊為落實維穩要求,

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,提高部隊履行職責使命,

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,在考量國家戰略全局和新形勢下的總體國家安全觀,

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,精心籌畫這起新年度的「衛士」系列演習。演習於五月廿四日起連續五晝夜在北京、相關重點地區展開。演習參考多個國內外典型案例,

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,設置十七類八十九個演練課題、一百一十六種演練場景、二千七百九十一組演練情況。演習要求,

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,所有參演部隊不經準備即進入情況,

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,訓練部隊快速啟動應急回應,組織遠端機動,並以最快時間到達任務地域,全面鍛鍊部隊維穩實戰能力。演習共動用兵力數十萬人、車一萬多輛、直升機十六架、船艇十三艘,累計機動十五萬多公里,檢驗五大類廿二種作戰樣式和一百八十多種戰法手段,梳理問題三千多個。報導稱,有一百廿五名軍師級以上的武警部隊主官都參加了演習,訓練這些首長的組織、指揮作戰能力。事後更舉行大陸全國卅一個省區市三萬多名各級指揮官的電視電話會議,全面回顧並檢討演習得失,鞏固演習成果,推進實戰化訓練。大陸近年發生多起恐怖攻擊以及群眾集結事件,維穩工作變成各地重任。中共十八大(二○一二年十一月)以來,中共總書記習近平即視察武警部隊三次,並對武警部隊作出維穩等重要指示。大陸維穩經費開支愈來愈龐大,近年都呈十位數成長,二○一五年三月大陸財政部公布維穩預算為一千五百多億人民幣(約台幣七千七百台幣)。今年為一千六百多億人民幣,比前一年增加百分之五。不過,這只是中央的公共安全支出,未包括地方公共安全支出數字。大陸財政部在二○一二年曾公布「全國公共安全支出」高達七千億人民幣。其中,中央公共安全支出預算為一千八百多億,地方為五千一百多億左右。但一三年以後僅公布中央公共安全支出預算,有外媒據此推算大陸全部維穩經費比軍費還高。,

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「演完了嗎?」兩廳院跳電 戲中斷7分鐘

真是戲外戲。表演工作坊昨天下午在台北國家戲劇院演出「十三角關係」至尾聲時,

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,音響忽然跳電,

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,現場麥克風頓然失聲,

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,舞台大幕緊急拉下來達七分鐘,

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,修復後才又從斷電處重新演出。現場觀眾面面相覷,

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,不少人笑問「這是在演戲嗎?」
表演工作坊上周五起重演「十三角關係」,

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,先前演出一切順利,

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,昨天最後一場突然凸槌。許多觀眾散場後立即在臉書上表示,

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,首次在劇院「遇到音響爆」;也有人惋惜「看戲情緒被中斷」。
觀眾表示,

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,當時戲正演到末尾感人處,麥克風突然爆出碰響,演出小女孩的演員繼續獨自在台上轉圈圈,接下來突然就落幕。大家正狐疑「這是戲的一部分嗎」、「演完了嗎」,舞台監督跑出來大喊抱歉,表示演出因為電路問題暫時中斷,工作人員正在搶修,觀眾立即爆出大笑及掌聲。近五分鐘後,舞台才恢復正常,從小女孩在台上轉圈圈處重新演出,本來的感人處此時讓不少人笑出來。
表坊藝術總監賴聲川謝幕時,和觀眾道謝並道歉,表示這是他在劇院做戲廿六年來,第一次遇到如此狀況,「謝謝大家包容一起度過那難熬的幾分鐘」。表坊製作人謝明昌說,並無觀眾來抱怨或要求退費。
這場跳電意外原因尚不確定。兩廳院演出技術部經理曾文賢表示,表坊委託的唐宋音響公司用外接電,原本是接劇院一百安培的斷路器,可能因音響公司設備有點漏電,使得兩廳院電力開關自動跳脫,造成斷電,這是兩廳院為求安全的自動斷電設施。
曾文賢說,跳電後,唐宋音響立即改接另具六十安培的斷路器,電力也恢復正常。演出結束後,雙方留下來多次測試,結果不管插一百安培或六十安培的斷路器,全都順利,實在很難確定原因,或許只是一時插頭角度折到或碰到。不過兩廳院為求安全,將進行全盤電力檢查。
唐宋音響郭經理表示,他們很樂意與表坊、兩廳院一起檢查,避免類似的問題發生。表坊謝明昌也說,希望能三方開會討論,避免未來再演戲外戲。
在兩廳院資歷逾二十年的企畫行銷部經理李惠美表示,戲劇院過去也曾發生外租單位外接電出狀況,不過類似意外確實罕見。據知,去年表坊重演「寶島一村」晚上裝台時,劇院也曾突然跳電,當時因演出在即,大家都很驚恐,不過兩廳院備用電力系統隨即啟用,解除一場恐慌。,

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類股一周表現/台 生技指數漲2.8%

台股上周五震盪收黑,

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,櫃買生技醫療指數逆勢走揚,

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,終場上漲0.16點,

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,漲幅0.1%,

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,收在139.67點;就上周整體表現而言,

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,櫃買生技醫療指數則是上漲3.84點,

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,單周漲幅2.8%。觀察櫃買生技醫療族群近五個交易日股價表現,

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,以佰研、大江、豪展等漲幅超過一成。生技指數走勢 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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,,

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冷眼集/老牌公司自砸招牌

一家食品龍頭企業,

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,一而再、再而三的捲入食安風暴,

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,消費者對頂新集團控管食安風暴的能力已毫無信心,

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,各界抵制頂新的聲浪已浮現,

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,成立一甲子的老牌公司,

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,已同時砸了自身與台灣食品的招牌。
食安陰影揮之不去,

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,民眾要問企業良心何在?政府把關能力何在?
頂新集團的旗下企業,

海報 台北

,連續涉入混油、餿水油與飼料油三大油品風暴,

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,若只是一般的小公司涉弊,

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,民眾或能理解,但頂新集團家大業大,卻在油品風暴中無役不與,頂新集團應反省是否只專注獲利,忽視食安才是食品業的核心指標。
此次頂新旗下的正義購買飼料油製作豬油,雖然公司解釋購買的成本沒有比市面行情低,但可議的是,正義去原料工廠查核時已經發現衛生不佳,不但沒有當機立斷停止採購,製成的豬油產品還大舉流入市面,再度重創奄奄一息的國內食安信心。企業的社會責任,也蕩然無存。
國內食安地雷近年來連環爆,從塑化劑、毒澱粉、假米、黑心油等重大食安事件,已暴露出國內食安管理幾乎處於無政府狀態,放縱企業為所欲為,除了消費者應主動抵制,政府更不應抱持「大事化小、小事化無」心態。
過去政府信任業者自主管理食安,但經歷這一串食安風暴後,顯示道德勸說和廠商自律已經破產,政府除了祭出重罰外,更應制訂一套符合國際標準的食品安全檢驗機制,不應縱容包庇一再出事的廠商。
「一分錢,一分貨」控制成本,原是企業經營的必要原則,但若過度追逐低成本而喪失企業應有的社會責任,不僅重挫自我品牌的形象,也失去消費者的信心。 ※延伸閱讀》
‧資訊圖表/你吃的豬油

哪裡來?
‧品格教育 救得了餿掉的良心

嗎?
‧滿意嗎? 近期食安問題

宣判結果一覽,

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羅瑩雪、柯建銘角色互換? 江揆:不適合

民進黨立院黨團總召柯建銘前天質詢法務部長羅瑩雪時,

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,要求與羅「角色互換」,

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,在立法院上演「羅委員」質詢「柯部長」,

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,引發譁然。行政院長江宜樺昨天表示,

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,國會殿堂是嚴肅問政的地方,

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,他會提醒羅瑩雪及所有閣員注意。
國民黨立委李慶華昨天質詢江揆時說,

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,羅瑩雪在立法院玩家家酒,

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,非常不妥。他還表示,

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,在立法院廿年,第一次有官員玩家家酒、耍猴戲,「我懷疑她是不是黑心油吃多了」?他建議江揆,應請羅瑩雪公開對社會道歉。
江揆表示,國會是嚴肅問政的地方,內閣閣員連回答假設性問題都必須非常謹慎,「何況是角色扮演」,他會提醒所有閣員,不管委員怎麼要求,都不適合做角色互換或角色扮演。
江揆承諾,離開立法院後,會跟羅瑩雪聯繫,提醒閣員哪些事該做,哪些不適合,國會殿堂是嚴肅問政的地方,不像開晚會或餘興節目,不適合角色互換或角色扮演。
是否要求羅瑩雪道歉?江揆說,他會跟羅瑩雪討論此事,等兩人交換意見後再做決定。
立法院司法及法制委員會「監聽調閱專案小組」前天開會,邀檢察總長黃世銘列席報告並備詢,黃世銘請假未被核准又未出席,朝野立委質疑他「賴皮」。
柯建銘質詢時,建議羅瑩雪化身「羅立委」、他來當「柯部長」,讓羅瑩雪體驗立委到底有多難當,羅瑩雪當場「配合演出」。,

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最牛一輪/台灣50看旺 富邦89俏

元大台灣50(0050)在美、台利差擴大,

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,吸引外資資金大舉回流,

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,市場預期高現金殖利率、全年業績前景看好的大型權值股,

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,將是主要受惠對象,

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,外資短線再度連三買,

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,市場預期大盤多頭仍有發揮空間可期。看好元大台灣50的投資人,

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,可留意台灣50富邦89購01(031723),

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,目前價外8.1%,實際槓桿約11倍,距離到期日177天。,

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