上屆里約奧運淚灑賽場的「證件妹」吳佳穎表示，
，有過上一次參賽經驗後，
，今年在備戰上將更有經驗。 記者劉肇育／攝影 分享 facebook 為了備戰剩下不到半年的東京奧運，
，我國射擊代表隊五名成員在大年初四前就重返國家射擊訓練基地公西靶場調整，
，其中曾有過奧運參賽經驗的男子不定向飛靶好手楊昆弼、女子廿五公尺運動手槍田家榛、女子十公尺空氣手槍吳佳穎皆強調，
，要帶著有別於過去的心境前往東京力拚佳績。上屆里約奧運以十八歲之齡就代表我國出征的楊昆弼，
，今年在沒有學姊林怡君的陪同下，
，將獨自在不定向飛靶賽事中出賽，
，不過他強調相較於四年前莫名其妙搭上奧運列車的自己，今年他將帶著更成熟的心態、更輕盈的體態出征東京。 從去年十一月至今已瘦了十三公斤的楊昆弼說：「上一屆我感覺還沒準備好就上去比賽了，今年會希望自己更上一層，給自己一個目標，但這個目標不會是名次或是成績。」至於倫敦奧運國手田家榛在成為人母後也直言，心境與過去大不相同，女兒成她參賽的最大助力，「現在只要練習不順，就會想想她調皮的樣子，會心一笑，就能重新調整心情再訓練。」而上屆里約奧運淚灑賽場的「證件妹」吳佳穎則表示，有過上一次參賽經驗後，今年在備戰上將更有經驗，「里約那一次壓力真的很大，又因為沒達到期許目標，對自己很失望才會流淚，這一次我希望自己專心比賽、好好享受，最後流下開心的淚水。」至於將首度參加奧運的十公尺空氣步槍好手林穎欣與呂紹全，這次不僅有個人賽事，還將搭檔混雙，呂紹全直言，目前希望先調整好個人狀態，在不拖累彼此的情況下，再力拚混雙佳績。，
好市多加油站試賣 比中油便宜三塊錢 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，牌價硬是比中油便宜三元。Costco好市多副總經理王友玫表示，
，好市多加油站每周一公告價格，
，今早會再公告新牌價，
，未來不一定會維持三元折讓，
，但會繼續提供會員最好的價格。王友玫說，
，好市多將加油站當作會員服務的一環，目前僅中壢店設有加油站，油品由中油以批發價提供。其他店只要有土地，就有可能設置，但尚未有確切的拓點計畫。國內兩大油品公司中油與台塑化則老神在在，上周國際油價小漲，中油、台塑本周油價每公升仍然維持調漲○點一元；台塑化甚至直言「隨便好市多降多少」。兩家公司異口同聲說，好市多限定會員享有油品優惠價，並非對外販售油品，猜測是要吸引更多人加入會員，據點也只有一家，「根本不足慮」。，
林敬殷／你去一日遊 民代我來當 | 聯晚私房新聞 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，早已風行全台。 報系資料照 分享 facebook 國道五號遊覽車翻覆事故，
，一日旅遊團被視為問題根源之一。事實上，
，利用周日一天往返的出團旅遊方式，
，早在台灣社會還沒有實施周休二日之前，即已風行全台，而且一日旅遊團跟地方政治有著密不可分的關係，是民代綁樁固票的一種模式。一早揮手目送每天清晨天剛亮，上至中央，下到基層地方民代，早已搭車出門，到指定地點，沒多久，一輛輛大型遊覽車迎面而來，車上載著準備前往外地出遊的民眾，他們有的是民代的支持者，更多的未必是這些民代所認識的，但多半是選區民眾。民代和出團負責人打聲招呼後，上車與車上遊客寒暄問好，問候結束後，民代要站在遊覽車前，向出遊的旅客揮手，目送離去。若以一輛車大約要三五分鐘，一趟下來，五、六輛是基本的，有的團一招就是十幾輛，至少就花個半小時以上。一般稱這種叫「送車」，民代對這種行程是又愛又恨，尤其是中南部的立委，上午若立法院開會，一大早就要趕高鐵，分身乏術。很多時候，還要派助理穿著繡有民代名字的背心，到遊覽車上贈送飲料或礦泉水。就怕禮數不周地方民代說，從最單純的民間社團，到民代招待地方樁腳，一到選舉，這種團就會特別多。這是一種惡性競爭，你不去，同選區的其他候選人會去，選上之後，你不去，同選區的對手及落選的下次還想選的會去，去送車，至少比較不會被講閒話，否則禮數不周，隨車領隊只要一句「某某人，選上就不來了啦」，一講就講一整天，「你受得了嗎？」民代說，上車打招呼只是基本而已，為了與其他對手互別苗頭，除了去送車，還會送早餐、飲料，有的會送濕紙巾、面紙，上面印著民代的照片，讓你想忘都忘不了。不易抓到證據不僅如此，這種送車旅遊團的中飯和晚餐，並不是由團費支出，民代搶買單的，比比皆是，早年因涉及賄選，近年多半是金主捐的，不易抓到證據。一日團這麼便宜，不是沒有原因的，也因此，一日團多半是高年齡層旅客，子女都在外地工作或不在家，閒著也是閒著，付個少少團費，出去玩一天，和街坊鄰居消磨時間，總比待在家裡好。打點中餐晚餐一位立委說，有的人會跟著出遊，來回一趟總會停好幾個休息站，每到一個休息站，就換一輛車，上午出門晚上回來，每輛車他都至少都跟車上團員聊個一小時以上，還有中飯加晚餐，關係做到這樣，打點關係到如此程度，讓他自歎不如。人車出遊固票早年賄選盛行的年代，正副議長或農漁會等基層選舉，為了綁樁固票，不讓其他競爭者找到人，便找輛遊覽車把人載走出遊。另外，由於一人一車行的緣故，為了快速償還車貸，也發展出沿路叫客出遊的模式，在公園或特定地點載客，當場付旅費就可以上車，為了一趟下來多賺幾塊錢，遊覽車司機還會主動帶旅客到賣店消費，賺取佣金。此次車禍後，有人建議檢討是否禁止一人一車行，立委搖頭說，已經都發展成熟的商業模式，政府恐怕是很難禁止的。，
彰化市南瑤宮今年邁入第九年的「插頭香祈福」今天除夕夜晚間11時15分登場，
，頭香哥由33歲剛分發到蘆洲分局成州派出所員警林忠億奪得，
，獲得11111元大紅包，
，他說，
，要將部分紅包錢捐給勤區弱勢。南瑤宮今年獎金比照去年，
，搶得頭香的人可獲得11111元、貳香8888元、參香6666元紅包，
，晚上不到8點就有人到場卡位，
，民眾希望搶得好彩頭，
，開廟門之前已發生幾波互嗆衝突，為避免發生意外，廟方準備銅製大香爐周邊都會鋪上棉被與軟墊等，搶頭香過程仍有跌倒、掉東西，場面相當驚險。 今年頭香哥林忠億家住台中清水，趁放假期間到彰化搶頭香，2016年曾參加獲得第四，與紅包擦身而過，他說，平常有跑步運動，練習爆發力，今天的位置雖在前面但是在側邊，反而沒人與他推擠，廟門一開捷足先登獲得好彩頭。今年貳香與三香得主是員林市的兄弟檔，20歲黃品憲前年搶頭香獲第二，19歲黃雍智說，那次幫哥哥卡位住他一臂之力，這次兄弟倆都獲媽祖保佑相當開心。至於以往在搶頭香活動之後舉行的發錢母，彰化市公所擔心排隊索取人數太多，加上時間已晚，民眾在深夜寒風中等待也太恰當，今年改大年初一到初三上午10點至12點舉行，且民眾須擲筊擲得「聖筊」才能求得錢母，每天限500個名額。南瑤宮「插頭香祈福」活動貳香與三香得主是彰化縣兄弟檔黃品憲（左）與黃雍智。記者林敬家／攝影 分享 facebook 南瑤宮今年頭香哥是警員林忠億。記者林敬家／攝影 分享 facebook 彰化南瑤宮今天舉行「插頭香祈福」，市長林世賢頒發紅包給前三名。記者林敬家／攝影 分享 facebook，
美軍柏克級神盾驅逐艦「杜威號」駛進北京控制的南海美濟礁十二浬水域，
，十九日在南海進行運補。 路透 分享 facebook 美國官員廿四日表示，
，美國海軍杜威號驅逐艦（USS Dewey）駛進南沙群島美濟礁的十二浬水域。這是美國總統川普上任一百廿五天後，
，自去年十月歐巴馬政府下令以來，
，美軍首次挑戰北京戰略航道，
，用意是向中國大陸傳達美國行使公海航行自由權的政策意向不變。美國國防部發布聲明指出，
，這是定期的航行自由任務，
，而且未來還會有更多，但聲明並未提供關於此任務的細節。國防部發言人戴維斯表示，美方每天在亞太地區運作，包括南海；美方行動符合國際法。他並指出，巡航並未針對任何國家或水域。中國大陸國防部發言人任國強廿五日指美軍「炫耀武力、推動地區軍事化」，陸方堅決反對，已向美方交涉。任國強回應提問時證實，杜威號「擅自進入」南沙群島有關島礁鄰近海域，共軍柳州號、瀘州號飛彈護衛艦對美艦進行識別查證，並予以警告驅離。任國強說，美軍這種「炫耀武力、推動地區軍事化」的行動極易引發海空意外事件，共軍對此表示堅決反對，並已向美方提出「嚴正交涉」。本月初，紐約時報報導，川普上任後美國海軍三度向國防部申請到南海爭議島礁附近執行航行自由任務，都被打回票，質疑可能跟白宮需要北京對北韓施壓，停止發展核武與洲際飛彈有關。美軍太平洋司令哈里斯曾說，美國應鼓勵中國大陸，並感激他們在北韓議題上的相關努力，但也應該批評他們在南海的侵犯和脅迫。澳洲前國安顧問席勒認為，這項行動向盟友確認，南海的航行自由任務還會繼續。他說，航行自由在西太平洋非常重要，不能拿來與中國承諾的其他議題交換，就算是北韓議題也不行。這是川普上任以來，美中軍方第二度陷入緊張。上周，川普政府曾抗議中國戰機在東海上空「危險貼近」美國偵察機。但中方否認危險貼近。華府智庫布魯金斯研究院外交政策專家萊特說：「中國受到川普政府對南海問題被動的態度鼓舞，愈來愈有恃無恐，美國的盟友則愈感焦慮，航行自由行動在亞洲安全峰會（新加坡香格里拉對話)六月二日開會前一周執行，讓大多數與會的防長感到安心。」，
陸委會主委王郁琦昨天指出，
，亞太經合會領袖會議（ＡＰＥＣ）的邀請函，
，是由大陸國台辦派人專程從大陸送來，
，交由「人剛好在台灣」的國台辦副主任龔清概，
，邀請函上的稱謂，
，依循過去曾有的慣例，
，以「The Honorable Mr.」稱呼。
大陸國台辦副主任龔清概上月底來台，
，遞交ＡＰＥＣ邀請函給我方，
，王郁琦昨在立法院聯席會議上表示，龔來台期間，陸委會、外交部雙方透過各自管道，與陸方協商遞函方式，並決定由副部長以上層級官員遞函，陸方也表同意。國台辦於是派出專人將邀請函專程送來台，交由「人剛好在台灣」的龔清概，八月廿九日在台北賓館向我方遞交邀請函。
就王郁琦所述，龔清概原本並非陸方欽定人選，來台單純進行農漁業交流，人已到台灣才臨時受命，先由國台辦人員送來邀請函，再由龔負責交給王郁琦，王收下後即將邀請函交給也在場的外交部國組司長周台竹。至於邀請函上的稱謂，王郁琦強調雖沒有稱總統，但依循過去慣例，稱呼「The Honorable Mr.」。
ＡＰＥＣ一直是我方寄予厚望舉行兩岸領導人馬習會的場合，王郁琦昨直言因雙方立場不一致，「目前難度很高」。，
Q2增溫+毛利提升 敦泰走高 | 今日股市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，預計相關出貨量於今年上半就可突破單季1，
，000萬套的水準，
，不但挹注營收，
，也有益毛利率表現，
，而第2季業績也將增溫。敦泰今天開高，
，漲1.4%，盤中維持紅盤。法人認為，敦泰第2季業績將成長，不但驅動IC及觸控IC業績各自都會提升，該公司的IDC晶片從去年初開始出貨，全年累計出貨量超過1，500萬套，其中去年第4季就占約近一半，隨全球In-Cell面板滲透率提升，推估其今年第1季的IDC出貨量，應當就已有千萬套的水準，第2季還會繼續增加，呈現出貨量逐季往上的態勢。敦泰支援Full In-cell面板的IDC產品，去年共獲得智慧型廠商超過20款量產機種採用。，
圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 大陸經濟情況多變，
，國內工業用紙大廠榮成董事長鄭瑛彬說，
，在兩岸專注耕耘工紙市場，
，兩岸工紙產能已是國內相關業者中最大，
，為讓榮成能永續經營，
，降低紅色供應鏈的衝擊，
，2017年將在大陸A股掛牌，
，挑戰成為大陸工紙前三大業者。榮成紙業成立於1978年，
，過去文化用紙、工業用紙與家庭用紙三大紙種均有經營。2003年市場轉變，
，鄭瑛彬評估未來紙業發展趨勢，毅然捨棄文化用紙與家庭用紙，專注發展工業用紙市場，並將版圖延伸至大陸。目前榮成在大陸無錫、平湖設有兩座低碳造紙廠，年產能分別為80萬及70萬公噸，第三個低碳造紙廠正在湖北興建中，總產能規劃150萬公噸。在蘇州、浙江下沙、昆山及上海閔行設四座紙器廠，年產能3.35億平方公尺，未來將新增三座紙器廠，在華東地區是前三大工紙廠。以下為訪談紀要：問：大陸紙業競爭激烈，榮成如何找到機會？答：工業用紙發展緊跟著市場變化走，回顧2000年的時候第一波網路浪潮掀起，就已看到文化用紙未來困境，家庭用紙雖然量大但於價格競爭，榮成才會在2003年選擇專注經營工紙。15年過去，全球文化用紙使用量大減，家庭用紙依然競爭，工紙因為貨物商品都需要包裝，是必要存在的產業，短期內找不到其他替代品，目前全球紙業中工紙仍占五成以上。未來，隨著電子商務、物聯網發展日趨成熟，商品貨物愈送愈遠，不再侷限在自產自銷的單一市場模是，工紙發展也必須跟著全球化。從大陸市場來看，大陸電子商務蓬勃發展，下一個關鍵決勝點就在物流，而物流發展與包裝服務息息相關，未來大陸物流業者會開始需求品牌識別、精緻化、可降低運輸成本的包裝服務，這是榮成未來必須掌握的關鍵競爭力。湖北設基地 養小金雞榮成在大陸主要供應中高端客戶，現在許多客戶都要求簡單、不要過度包裝，但品質、設計要變好，使用包裝工紙重量可以減輕，每個環節兼顧環保、同時也考量成本，包括HP、三星、SONY都是榮成的客戶。問：在兩岸工紙市場布局？答：近幾年，國內的工紙供給大於需求，部分產品需依賴外銷以維持產銷平衡，整體台灣地區市場已趨近飽和，目前各主要紙廠產能利用率都在正常水準。大陸市場的動能依然比台灣來得好，近幾年大陸網購市場增長的速度很快，前年網購規模達到人民幣2.81兆元，年增48.7%，未來五年年複合增長率為27%，促成大陸工紙市場下游應用市場需求持續增加。因應大陸需求成長，榮成在大陸持續有擴廠計畫，過去在華東市場紮根已深，未來將轉向具有高成長性的華中市場，目前已經在長江經濟帶的華中湖北建置生產基地。湖北廠第一期產能規劃為85萬公噸，預計2017年第2季投產；接著將會有第二期規劃，整體湖北廠總產能目標為150萬公噸，湖北廠將是榮成達到2020年兩岸工紙產能達400萬公噸，較目前增加二倍。目標至2019年完成150萬噸產能，主要由於華東地區產能擴充有限，湖北尚無大型造紙廠，在地產能僅約30萬噸，且地處大陸中心、當地紙的檔次較低、基期較華東地區低，有可觀的潛在成長空間及契機，將成為榮成在大陸的另一個成長來源。產品功能化 提高獲利問：大陸對紙業發展採緊縮政策，榮成如何因應？答：去年大陸官方提出《水汙染防治行動計畫》要求關閉環保設施差的小型企業，至2020年造紙業廢水處理情形需達到先進定額標準，依此規定，落後產能將會加快淘汰，屆時才能達到改善市場秩序與供需平衡，目前大陸紙業的價格競爭仍相當劇烈，市場依然供過於求。紙行業正處於行業整併的階段，政策上為朝向淘汰落後產能，增加產業內的集中度，推動工業用紙產品朝功能化、輕磅化趨勢發展，提高造紙產業行內優質企業的獲利。榮成在大陸本地廢紙採購量及採購比重逐年增加，目前在華東地區已設有17個廢紙回收環保站，領先大陸同業。未來將持續擴充環保站的設立網絡，包括到湖北地區設立環保站。提高大陸本地廢紙採購量，將有助於減降公司廢紙原料成本。問：在大陸掛牌進度為何？答：大陸企業透過併購壯大企業規模，資本雄厚，為避免被大陸業者併購，必須要進入當地資本市場，掛牌是最好避免被併購方式，對企業發展是具有結構性改變的策略。去年6月榮成為響應昆山市委、市政府推進「轉型升級、創新發展」六年行動計畫，選定昆山子公司做為大陸總部並對大陸無錫、蘇州、上海、浙江平湖、浙江下沙等五家公司進行投資架構重組，股改後成立江蘇榮成環科公司。預計到2017年榮成環科就具備申請大陸A股上市的資格。上市後除向資本市場募得股權資金外，也可發行公司債等籌資工具。台商在大陸掛牌是有競爭力，因為財務報表透明，目前大陸尚未全面開放民間企業進入資本市場，但未來開放是可預期的，榮成就要搭這波浪潮擠身A股之列。五核心技術 發展低碳造紙問：如何因應人民幣波動？答：美國與大陸在貨幣上持續較勁，美元與人民幣的競爭對在大陸的台商有直接影響，匯率是無法迴避的問題，只能降低風險而已。美國這幾年景氣不錯，大陸做體質調整，即使如此未來還是看好大陸前景，榮成不以舉債的方式擴大資本，希望進入大陸資本市場，換取更有利的資金條件。前年榮成大陸子公司美元負債部位最高達5億美元，占大陸全部負債比重70%以上。去年9月底大陸子公司美元負債部位已降至2.8億美元，占全部負債比重44%。預計今年3月底美元負債部位將降至1億美元以下，占全部負債比重不到15%。問：如何看今年景氣？答：今年景氣恐怕不會太好，產業、經濟上突破性的發展看不到，業者都要靠自己努力。從榮成客戶來看，大陸客戶的比重持續拉高，台商有減少趨勢，這已是正在發生的現況，希望台商客戶不要萎縮得太厲害。這幾年政府都講究公平性，但沒有人談成長性，每個政策都有美好願景，丟出幾百億元，但卻沒有後續規劃，缺乏市場思維，讓整體產業、經濟缺乏成長性，這有點可惜。台灣市場很小，政府應放大台灣格局，要做全世界的市場。從過去經驗來看，外貿走在經濟成長前面，過去政府帶著企業跑遍全世界，外貿領先之後，帶動下面中小企業怎麼走，現在的台灣就少這麼一個動力。問：榮成長期的願景是什麼？答：榮成積極發展環保造紙科技，透過高效利用資源的五項核心技術，包括再生纖維利用、節能生產、節水生產、空間利用與空汙、水汙、減廢棄物處理等，降低造紙對環境的影響，且能有效節能、降低成本。在低碳造紙策略下，採用資源循環再生的營運模式。95%以上的原料來自纖維來自於回收廢紙；使用廢棄物做為替代能源，且廢熱回收利用；製程中廢水回用、處理後廢水回用。1公噸廢紙可回收0.87公噸纖維，每回收1公斤廢紙做成再生紙箱，可為地球減少5.3公斤二氧化碳。因應客戶對環保包裝的需求提高，持續研發「輕量化、耐用、無毒、易回收」的包裝產品，提供客戶最合宜的包裝結構設計。未來希望榮成能成為大中華地區最具競爭力的工業用紙與綠色包裝領導品牌，也留給子孫更多的資源及更乾淨的生活環境。預計到2020年預計廢紙回收量可達442萬公噸，當年可為地球減碳2，155萬公噸，等於少砍6，393萬棵樹。巡田式管理 檢視營運情況【記者李至和／台北報導】榮成董事長鄭瑛彬35歲扛起家業，40歲擔任董事長，過去20年累積深厚的市場經驗，發展出一套「巡田」式管理哲學。鄭瑛彬說，當一個主管要親自到現場，才知道問題在哪、該如何解決，走過整片田，才能思考全局，這是榮成主管必要的功課。鄭瑛彬說，「這個產業很像種田，播種不見得會有好的收成，主管要勤於巡田，這中間沒有捷徑，必須很現場主義的貫徹下去，因為只有主管看得出田中出現什麼問題」。基層的員工每天做好份內的事，沒有全局的考量，主管透過實地巡田，可以知道基層是否朝著公司方向在做，有些營運上的風險也只有主管才看得出來，這些都得親自到現場才會知道。鄭瑛彬說，「基層員工很無奈地做很多沒有價值的事情，反而浪費公司資源，主管如果不親自下去巡田，很難看出來底層的問題。」在紙業，榮成的高階主管一年工作300天，早已不是秘密，這是鄭瑛彬對主管的基本要求，每月至少會有一到二次在周六與兩岸主管一起開會，全面檢視公司營運現況與方向。鄭瑛彬說，「每月定期開會就像是看病，有完整每天的病例，才有辦法將找到對的趨勢，企業經營才能走在對的路上。」鄭瑛彬認為，主管只有在假日才有機會靜下心來，這個時間是最重要的，會議上主要會討論公司、產業的趨勢與大方向，有些看來不是很大的議題，可能因為設定目標與預期成果不符合，就會花二、三個小時討論，目的是找出原因，並歸納出未來該走的方向。鄭瑛彬對高階主管要求高，他認為追求產量、追求營運是主管們的事情，「整天對下面吼也不能讓每個人把事情做對，這是沒有用管理方法」。對基層員工鄭瑛彬認為應該要提供好的工作環境，且要協助員工維持身體健康，因此他自創榮成公司體操，每天早上兩岸2，000多位員工一起做早操，啟動一天活力。鄭瑛彬說，除讓員工運動外，連伙食都採取精實管理。油、鹽使用量都有管控，採購當地最好的米，營造好的用餐環境。，
因應財政健全方案去年上路，
，股票族須注意去年領取的股利，
，今年5月報稅時隨附股利所配發的可扣抵稅額，
，已無法全數抵減，
，只能夠減半扣抵，
，今年報稅為第一次上路適用。自去年起兩稅合一制已經修法由「完全設算扣抵制」修改為「部分設算扣抵制」，
，即盈餘分配日在2015年1月1日以後者，
，股東可扣抵稅額為原可扣抵稅額的半數。修法前居住者股東可扣抵稅額全數抵減綜所稅，
，修法後可扣抵稅額半數抵減綜所稅；若是非居住者股東，
，即去年在境內無住所且未住滿183天者，修法前可扣抵稅額中屬加徵10%保留盈餘稅部分全數抵繳應扣繳稅額，修法後可扣抵稅額中屬加徵10%保留盈餘稅部分半數抵繳應扣繳稅額。安永會計師林志翔表示，個人股東在今年收到的股利憑單，就會反映此股東可扣抵稅額減半的效果。在申報個人綜合所得稅時，將股利總額納入「營利所得」類別，並將可扣抵稅額填入應納稅額之減項，再扣除其他抵減稅額後，可得應自行繳納稅額。，
林仁傑是桃園龍岡國中男籃隊長，
，打起球來虎虎生風。 記者葉臻／攝影 分享 facebook twitter pinterest 桃園龍岡國中男籃隊隊長林仁傑的母親是印尼籍，
，他小時曾因新二代身分被嘲笑，
，原本安靜的他更加沉默寡言，
，直到接觸籃球，
，讓他從「木頭男孩」搖身一變成為「陽光男孩」，
，最大的願望就是成為籃球國手。「你沒辦法想像仁傑以前有多木訥」，
，龍岡國中訓導主任鄭如玲說，林仁傑小時候曾被同學嘲笑「因為母親是印尼人，考試都考不好」，個性本就安靜的他，與同學更少互動。後來開始打籃球，林仁傑臉上的笑容變多了。他的皮膚黝黑、身材高大，笑起來顯得靦腆，話雖不多，一上場打起籃球卻是虎虎生風，全心投入。林仁傑國小畢業後升上龍岡國中，繼續打籃球，當時有一位和他很要好的球伴，選擇就讀另一所以籃球隊出名的貴族學校。他說：「那時候心裡很落寞，下定決心要變最強」。進入龍岡國中後，林仁傑更加認真練習，且因為個性負責任，深獲師長信任，連任兩屆校隊隊長。父母很支持他打籃球，但也要求他不能因此荒廢學業，讀書一定要放在第一位；他家境雖不優渥，但父母省吃儉用，寧可苦自己，也要替他買雙好球鞋。曾有一次，全家人吃過晚餐，父親突然拿出一雙嶄新的球鞋放到他手上，叮囑他要認真努力，「玩就好好玩，讀書就好好讀書」，讓他很感動。「我要當上國手，讓爸媽以我為榮！」林仁傑最大的願望，就是成為籃球國手，榮耀父母。，
