南投縣水里鄉公所最近寄給近5000非自來水用戶繳交一般廢棄物清除處理費通知書，
，不少鄉民反彈認為鄉公所搶錢；鄉長陳癸祐指出，
，審計室糾正要求對漏繳垃圾清潔費總清查，
，如果籍在人不在可檢據申請免徵。水里鄉民代表會主席林志郎接獲鄉民反映「要繳垃圾清理費很不爽」。林姓與石姓鄉民說：「我們早就不住在水里鄉，
，只是為免農保被註銷才籍留鄉間。」水里鄉代會主席林志郎質疑「這是擾民政策，
，要求鄉公所檢討」。南投縣環保局副局長林隆儒說，
，審計室發現南投縣非自來水用戶很多，
，成為未隨水費附徵垃圾清理費漏網者，
，對自來水用戶依規交垃圾清理費並不公平，要求鄉鎮公所依非自來水用戶繳交一般廢棄物清除處理費徵收作業要點辦理，一戶一年交1128元垃圾清理費，比自來水用戶低，很多鄉鎮都在清理了。「涉及徵收垃圾清潔費公平性，我們不得不做。」水里鄉長陳癸祐說，這是依審計室要求辦理，收到通知書民眾，如有同址分戶或所在的住所已破舊不能住人，非公所公告垃圾清理區或籍在人不在，都可以檢附照片或電費單或請村長證明，向清潔隊或服務台申請免徵。魚池鄉長陳錦倫說，魚池鄉早在102年度開始清理漏徵垃圾清理費的非自來水用戶，發文前先找村長與里幹事座談請他們幫忙宣導，化解不必要的誤會，反彈就少。，
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，央行昨（23）日公布8月M1B與M2年增率分別為6.48%與4.51%，
，不僅M1B年增率連12月高於M2年增率，
，續呈「黃金交叉」格局，
，M1B與M2年增率相差幅度也在一升一降中擴大。此外，
，證券劃撥存款餘額8月高達1.6兆元，
，續創新高，
，都有助台股資金動能。央行昨日公布8月金融情況，
，代表股市資金動能的M1B，
，受活期存款成長較高影響，上升至6.48%；代表廣義貨幣的M2年增率，受外資淨匯入減少、定期存款成長減緩影響，降為4.51%。M1B年增率在去年1月低於M2年增率形成「死亡交叉」後，在去年9月開始超越M2年增率轉呈「黃金交叉」，目前M1B年增率已連續12個月高於M2年增率，反映市場資金充沛。市場解讀，資金充沛有助激勵台股表現，累計今年1至8月M1B及M2平均年增率分別為6.34%及4.75%。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
台灣失智症協會為中壯年失智瘲患者，
，設置全台第一間年輕版的瑞智學堂「Young記憶會館」，
，課程和空間環境都重新設計。 圖／本報資料照片 分享 facebook 本報率先報導國內唯一早發失智關懷場所「Young記憶會館」，
，因缺乏贊助恐在年底收攤後，
，引發各界關注，
，鴻海集團創辦人郭台銘日前前往拜訪，
，永齡基金會昨天也宣布，
，未來三年將每年贊助四百萬元，支持Young記憶會館及Young 咖啡坊運作。我國約有言1萬2000名的早發性失智症患者，患者在65歲以前即失智，對家庭衝擊更勝老年失智症。林口長庚醫院失智症科主治醫師徐榮隆表示，感謝郭董和許多企業及善心人士的關心，展現台灣人的愛心與熱情，對於早發性失智患者來說，會館提供復健及支持非常重要，未來更希望能找到長久延續營下去的方法。 台灣失智症協會曾調查，早發性失智症個案確診前約44%者還在職場上，但確診後仍繼續工作的比率僅剩10%。但能夠繼續工作者，不是自己開業當老闆，就是公司願意提供職務調整，才能繼續留在職場上。徐榮隆也希望，早發性失智症患者的復健能和長照相關科系的課程連結；甚至有更多職場透過職務再設計，接納患者。徐榮隆也表示，早發性失智症家庭算是「高風險家庭」，少了經濟來源和家庭支柱，連孩子都可能受到影響，政府也應正視並提供就業機會，「處理好一個病人，其實可救一個家。」徐榮隆也呼籲家屬，應鼓勵個案早期診斷、治療和接受復能協助，醫療上也能幫助配偶規畫照顧方式，讓「家」能持續運作下去。台灣失智症協會秘書長湯麗玉表示，失智症協會今收到永齡基金會通知，將願意資助Young記憶會館後續三年的經費，詳細的資助情形永齡基金會日後將對外公布，年輕型失智患者所服務的Young咖啡坊以確定至少在後續三年不必打烊，感謝社會各界幫忙。台灣失智症協會企畫副組長周欣儀表示，Young記憶會館周一到周五提供患者復健、音樂課程、手作活動等，周六則作為「Young咖啡坊」，目前有10位早發性失智症的患者，完成訓練，輪流提供服務。上周六雖逢颱風，仍有上百位民眾到咖啡坊支持早發性失智症的患者，9月28日至29日將在北市華山文創園區推出Young Coffee限定店，也希望各界支持。，
內政部前年要求各國家公園管理處研擬「入園收費」被立委打回票後，
，墾丁國家公園管理處以「提升人氣景點服務品質」，
，明年有意將鵝鑾鼻門票從每人40元調至100元，
，免費的貓鼻頭每人50元；因新鎮長有接手營運意願，
，細節將再洽談。
墾管處長劉培東說，
，基於使用者付費並參考國外作法，
，依規費法規畫調整鵝鑾鼻和貓鼻頭風景區票價，
，兩風景區是大陸遊客最愛的人氣景點，
，但鵝鑾鼻票價一直維持在每人40元，貓鼻頭甚至不收費，調整偏低的票價，有以價制量和提升遊憩服務品質的多重效益。
墾管處參考林務局墾丁森林遊樂區門票每人150元，計畫明年調高鵝鑾鼻公園票價至每人百元，貓鼻頭每人50元，停車費不變；因兩風景區早期是恆春鎮公所公共造產，墾管處成立後接手營運管理，條件是收入對半分，因新當選鎮長盧玉棟有意收回營運，等25日就職後，雙方再洽談細節。
墾管處1位主管說，如果施行，增加的收入將成立基金管理運用，屆時墾管處可自給自足，幫國庫省下大筆經建預算。
據統計，以貓鼻頭公園為例，去年入園235萬人次，若每人加收50元門票外加停車費，即使「嚇跑」一半遊客，進帳仍逾億元，相當於墾管處整個年度的經建預算。
資深導遊熊建明說，貓鼻頭風景區人氣超越鵝鑾鼻的關鍵，說穿了就是免收門票，部分大陸旅遊團為降低成本，專挑免收費的景點，如墾丁南灣、船帆石、白砂、台灣最南點和風吹砂，兩景點若調高門票，人氣會受影響，但不會太大；人民關心的是，這筆錢政府怎麼用，而不是拿人民「開刀」。，
人行昨日發布報價機制改革後的第二個LPR，
，一年期LPR為4.2%。 中新社 分享 facebook 繼8月大陸央行首次公布新機制下的貸款市場報價利率（Loan Prime Rate，
，簡稱LPR），
，央行昨（20）日發布報價機制改革後的第二個LPR，
，一年期LPR為4.2%，
，較8月下調5個基點，
，五年期LPR未有變化，
，持平在4.85%，符合市場預期。彭博資訊報導，一年期LPR下調5到10個基點本在市場預料之中，對債券市場和股市影響應會有限。如果這一利率未來數月進一步趨低，市場人氣或有可能出現改善。 彭博經濟學家曲天石撰文表示，一年期LPR下調反映當局循序漸進調降資金成本的意圖。這種與上月類似的小幅調整，表明大陸央行接下來的利率調整步伐可能會趨漸進，但頻率會有所提高。預計一年期LPR未來數月會進一步趨低，每月調降會在5到10個基點間。雖然本周中國人民銀行到期續作中期借貸便利（MLF）時未調整利率，9月19日凌晨美國聯準會再度降息後，大陸公開市場利率也保持不變；但由於之前全面降準帶來的銀行資金成本下降，市場一直對今日LPR繼續下調有較高預期。值得注意的是，按照將從10月8日起執行的房貸新政，新發放的商業性個人住房貸款利率，以最近一個月相應期限的LPR為定價基準加點形成。換句話說，由於這次五年期LPR利率沒有調整，新政之下的申請個人住房貸款利率，也不會下調。8月17日，為深化利率市場化改革，人行決定改革完善貸款市場報價利率（LPR）形成機制，報價方式改為按照公開市場操作利率加點形成，其中，公開市場操作利率主要指MLF利率。新的LPR由18家報價行於每月20日（遇節假日順延）報價並計算得出。由於此一改革將貸款利率與MLF利率掛鉤，可透過下調MLF利率帶動實際貸款利率下降，被市場認為是變相降息。自2015年10月降息後，人行再未調整過貸款基準利率。此外，人行今也進行人民幣1，200億元人民幣逆回購操作，其中800億元為14天期，其餘400億元屬7天期，今日並無逆回購到期。，
日本上季GDP增1.4%，
，連七季擴張，
，創16年來最長成長紀錄。 路透 分享 facebook 分享 facebook 日本上季經濟，
，在全球需求轉強帶動下連續第七季擴張，
，創16年來最長持續成長紀錄。政府分析報告也首度顯示，
，日本可能已接近終結通縮。日本7至9月國內生產毛額經年化後成長1.4%，
，符合分析師預期，
，雖然擴張步調較第2季的2.6%增幅減緩，但遠高於約0.5%的長期成長趨勢。上季出口年率成長6%，是帶動經濟擴張的主因。這項數據對於上月順利連任首相的安倍晉三是項好消息，然而上季民間消費年率下滑1.8%，凸顯他的經濟政策尚未刺激消費者。另據路透取得內閣府預定16日呈交給安倍經濟顧問小組的一份分析文件，近來正面的經濟跡象顯示日本逐漸掙脫數年來壓抑成長的通縮魔爪，理由有四點，包括供需差距改善、企業獲利創紀錄、勞工短缺與躉售物價溫和上揚。這也是第一份表示日本通縮接近尾聲的政府分析報告。日本經濟再生大臣茂木敏充15日針對GDP數據表示，繼相當強勁的4-6月表現後，天氣不佳是衝擊上季消費的原因，「但平均而言我認為持續有改善」。摩根大通證券公司經濟學家正道安達也同意這個看法，指就業成長應有助提升消費，同時認為在企業投資增加的協助下，日本經濟可望維持1%至2%的成長率。日本上季企業投資對經濟成長僅貢獻0.2個百分點，而公共投資則拖累0.5個百分點。近來疲弱的日圓與中國、美國等主要市場經濟轉強，已帶動日本企業的獲利創新高，日股也在11月初創下近26年新高。不過安倍經濟復甦計畫目前的最大問題是缺乏平均薪資成長，這使得許多受薪民眾不願放心消費。儘管通膨率溫和回升，但仍遠低於央行設定的2%目標。，
大陸女星萬茜在「軍中樂園」飾演故事曲折的妓女，
，獻出尺度最大的演出，
，雖然3點不露卻激情奔放。萬茜接演毫不遲疑，
，因為太喜歡鈕承澤的電影了，
，她看了一眼阮經天笑說：「對，
，還有男主角也不錯。」
充滿古典美的萬茜，
，演過瓊瑤電視「花非花霧非霧」，
，出身話劇演員還出過唱片，
，阮經天形容她每次不同妝扮都有不同丰采，私底下和她會打打鬧鬧。
拍「軍中樂園」前萬茜先查資料研究那個年代上海女人的姿態以及台灣歷史，拍戲時她每天都對小天等人說台灣好好玩、好喜歡台灣，被小天笑說：「這是金門，你根本沒去過台灣。」近日萬茜演新片「青田街一號」，她說：「嘩，原來真正的台灣完全不一樣，太好玩了。」
萬茜和張孝全拍李中執導的「青田街一號」，和豆導比起來兩人風格完全不同，萬茜說李中更為嚴格，「如果拍10條，其中8條是他要求我給的不同演出。」顯見小野兒子李中初執導演筒的認真。
鈕承澤拍「軍中樂園」，導演手法受到小天和萬茜的讚美，因為他快、狠、準，完全知道要什麼。不過萬茜忍不住埋怨：「他不聽我和他講戲啊，每次我想告訴他我有很多演出的新想法時，他都叫我別煩，輪到我演時再說。」，
高爾夫球代工龍頭明揚（8420）受益日本品牌轉單加持，
，第4季接單旺季更旺，
，加上上游原料合成橡膠大跌，
，有助毛利率明顯提升，
，法人估本季獲利可站上今年最高峰。法人表示，
，明揚今年上半年受到一例一休造成人事成本增加，
，以及上游主要原料合成橡膠BR大漲使得進料成本墊高和匯率影響，
，整體營運大不如去年同期。不過，自第3季情況大有改善後，步入第4季正逢傳統市場旺季，除兩大美國品牌客戶TaylorMade、Callaway下單新舊品訂單為明年市場布局外，日本品牌今年陸續自大陸結束生產基地，為維持市場占有率，把訂單移轉給明揚，讓該公司本季單量不斷推升，產能在年底前均處於滿載水準。在此同時，明揚先前飽受原料高漲壓力正快速消退，行情加速探底，將讓該公司本季原料成本相對偏低，有利其獲利提升，本季獲利攻頂可期。，
佛羅里達州長史考特26日下令每天監控兩次所有從西非伊波拉疫區返國的人，
，為期21天 (伊波拉病毒的潛伏時間)，
，使佛州繼紐約、紐澤西、伊利諾之後，
，實施這項隔離監控政策的第四州。
共和、民主黨2州長 槓上白宮
但隔離還是不隔離? 已迅速成為白宮與州政府、專家與選舉壓力下表現心切的政治人物之間的激烈爭議。「紐約時報」報導，
，白宮連日與民主黨籍紐約州長郭謨、共和黨籍紐澤西洲長克利斯蒂磋商，
，希望他們修正政策，
，兩人到27日仍堅持立場。
專家：隔離會嚇阻醫療志工赴非
目前的情況是，
，政治明顯搶在專業與科學前面。美國首席傳染病學專家、國家過敏症與傳染病研究所所長弗西26日跑遍美國五大電視晨間談話節目，
，指出強制隔離沒有必要，
，而且嚇阻有心前往西非協助抗疫的志工。
弗西表示：「保護我們的最佳作法，是在非洲就把疫情擋住，所以我們需要衛生工作人員去那裡，不要把他們去那裡變成非常不舒服的事，搞成連志工想去也成問題。」
弗西表示，科學證明感染病毒的人沒有傳染性，要症狀出現才有感傳染性，而且即使到這階段，他人也必須直接接觸他們的體液才會感染。
弗西說，密切追蹤醫護人員有無症狀即已足夠，強制將他們和其他人類隔離三周，西非的抗病陣線將會癱瘓，其他人道、醫療組織也指出這一點：「美國的志工如果不去，別國的志工就會跟著不去，疫情就會更不可收拾。」
紐時報導，自從紐約等州上周五 (24日)宣布強制隔離所有接觸過伊波拉患者的人 (無論醫護人員或一般人)，歐巴馬政府的高層官員每天和郭謨通話，與克利斯蒂聯絡，力勸他們改變決定。勸說期間，伊州、佛州相繼加入強制隔離的行列。
紐約市長：英雄回國卻受錯誤對待
紐約市長白思豪26日聲援從獅子山返美、被以粗糙程序隔離的護士凱西‧希考克斯。他說：「美國的問題是，這位英雄，她做對的事，回來卻受到這麼不對的對待。」
白思豪表示，希考克斯受到的對待是可恥的，他矢言紐約市將會敬重本土和前往西非抗疫的衛生工作人員。他說：「我們欠他們的待遇，不是這樣把他們強制隔離。」，
東森國際總裁王令麟。 圖／東森提供 分享 facebook 近年零售產業巨變，
，影響產業範圍既廣又快，
，以科技引領的革新，
，從雲端跨入各國際市場，
，改變消費者與產業競爭，
，使得商品重組，
，社會巨變。舉例來說，
，像臉書演算法改變，
，對行銷成本產生極大影響，
，因此台灣零售產業必需將眼光放遠與國際接軌，走向更大的市場。去年十月阿里巴巴集團創辦人馬雲於杭州雲棲大會提出包括新零售、新製造、新金融、新技術及新能源等「五新」。我當時還不以為然，但到今天一切都在迅速發生。我們可以看到去年雙十一零售市場已經實現了，包括十萬個快閃店成為線下智慧門市、無人販賣機、AR展示平台等新商業模式，就發生在消費者生活周遭。此外，亞馬遜CEO貝佐斯擠下微軟創辦人比爾蓋茲，登上世界首富，足見新零售業成長巨大潛力。亞馬遜、Google、臉書、微軟、Netflix、阿里巴巴和騰訊這七家公司驅動的科技變革，對現有業者產生壓力，掀整併風潮。以電視購物產業看，許多人認為電視購物是夕陽產業，國外實際案例告訴我們，美國電視購物公司QVC、韓國的現代，都不斷使用新工具與新方法服務消費者，使業績不斷成長，QVC控股母公司過去一年股票更猛漲百分之四十五，關鍵在於建立多通路與善用電視購物的服務溫度、與觀眾建立關係、打造社交體驗。企業必須不斷改革，與時並進。這幾年零售產業的巨變，臉書、YOUTUBE、LINE等國際巨人進入台灣，讓產業對這些工具依賴很深，經營風險太高，臉書一個演算法改變，就對產業行銷成本產生極大影響，零售產業不能只站在台灣角度看，需要以更開闊的視野，與國際接軌，走向更大的市場，才能生存，也才能成長。（本文由王令麟口述，記者何秀玲整理），
