圖片來源／ingimage 分享 facebook 十一月二十二日（三）【牡羊座】晴時多雲★ 幸運色：深藍色★ 幸運物：海外相關訊息★ 幸運方位：東北方★ 幸運地點：專業交流空間群星聚集在和海外與專業的相關位置，
，提醒你專業的重要性，
，同時來自海外的訊息或機會不少。若未來想在事業上更進一步，
，這幾週要在專業上特別努力。【金牛座】晴時多雲★ 幸運色：綠色★ 幸運物：高地薰衣草精油★ 幸運方位：南方★ 幸運地點：瑜珈會館群星聚集在和親密關係以及金權合作的相關位置，
，部分金牛此時更渴望與他人擁有親密關係，
，沒有另一半陪伴的金牛可能比平時更容易感到孤單，
，或過去壓抑的情緒明顯浮現。【雙子座】晴時多雲★ 幸運色：原木色★ 幸運物：小點心★ 幸運方位：北方★ 幸運地點：茶餐廳群星聚集在和合作與婚姻的相關位置，
，提醒你合作以及傾聽他人的重要。有不少訊息需要透過他人才能得知或做決定。【巨蟹座】晴時多雲★ 幸運色：綠色★ 幸運物：健康飲食★ 幸運方位：西南方★ 幸運地點：健檢中心群星聚集在和工作與健康的相關位置，
，提醒你健康的重要，以及思考工作及健康之間時間及能量該如何分配。【獅子座】晴時多雲★ 幸運色：銀白色★ 幸運物：小而亮的飾品★ 幸運方位：東北方★ 幸運地點：色彩柔和的空間群星聚集在和創意、小孩、自我、戀愛的相關位置，提醒你現在是發光發熱、發揮魅力與創意的時機。如何發揮獨特魅力卻又讓他人喜愛是最大挑戰。【處女座】晴時多雲幸運色：藍綠色幸運物：家常菜幸運方位：東北方幸運地點：視野寬廣的地方群星聚集在和家庭的相關位置，家人之間可能有些需要共同討論的議題，或是居家環境有所改變。【天秤座】晴時多雲★ 幸運色：淡綠色★ 幸運物：茉莉花茶★ 幸運方位：西北方★ 幸運地點：社交場合群星聚集在和溝通社交的相關位置，社交運旺，不少邀約或需要溝通的事物。手機鈴聲和簡訊不斷，要避免因此分心。業務往返量大。【天蠍座】晴時多雲★ 幸運色：紫色★ 幸運物：薰衣草★ 幸運方位：東方★ 幸運地點：SPA群星聚集在和工作及金錢的相關位置，讓你更在意工作表現或存摺裡的數字。也可能工作有新的進展和訊息。部分天蠍有財務壓力。【射手座】晴時多雲★ 幸運色：自己喜愛的顏色★ 幸運物：讓自己有自信的裝扮★ 幸運方位：西南方★ 幸運地點：自己想去的地方群星聚集在射手座，讓射手們的火力全開，自信心倍增但也同時感受到壓力，有利於開展新的人際關係或業務、工作等，但需注意自身身心健康。【摩羯座】晴時多雲★ 幸運色：金黃色★ 幸運物：書籍★ 幸運方位：北方★ 幸運地點：溫馨的用餐空間群星聚集在和休息內省的相關位置，提醒你在生活繁忙之餘，需要偶爾抽點時間，讓自己靜下心，看本書，沉澱心靈。【水瓶座】晴時多雲★ 幸運色：珊瑚色★ 幸運物：團隊精神★ 幸運方位：西北方★ 幸運地點：工作場合群星聚集在和理想與團體的相關位置，提醒你團隊合作的重要。這段期間如果恣意妄為，缺乏團隊精神，運勢容易走下坡。【雙魚座】晴時多雲★ 幸運色：藍色★ 幸運物：友善正直的態度★ 幸運方位：東南方★ 幸運地點：有優美音樂的地方群星聚集在和事業及名聲的相關位置，提醒你妥善經營事業之餘，自己的名聲也很重要。好壞名聲都會傳千里。，
九連敗後的一勝，
，會是氣勢逆轉的開始，
，或是另一波連敗的起點？統一獅當然希望是前者。
中華職棒下半季開打第一周，
，最被看好突圍的Lamigo桃猿和兄弟象各取2勝1敗，
，上半季以八連敗封關的獅隊，
，則在周六才終於止敗，
，賽後不只獅群笑得開心，
，連總教練中島輝士都露出久違的笑容。
壓力是近來獅群的共同心情，
，其實，也有球員私底下透露，感覺得到教練團壓力很大。
只是，好不容易止敗，昨晚再遭象隊壓著打後，也再度打退了中島臉上的笑容，連續兩戰先發投手強納森和蔡璟豪合計僅投4.1局，連續3戰都扮演在後追趕的角色，壓力想不大都難。
儘管近兩戰先發投手都撐不久，但周六靠六位後援投手合飆6局0失分逆轉，周日由四投合演6.2局0失分，也為獅隊保住贏球的一線希望。
加快換投速度是中島在下半季給予自己的課題，這兩戰也確實展現了獅隊有雄厚的牛棚本錢。問題在於，一旦先發投手長期吃局數不足，牛棚負擔勢必增加，強度能維持多久？恐怕得打上問號。，
鴻海營收高點 估落在11月 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 基金投資 udn / 股市 / 上市電子相關新聞11月營收／昇陽科+59.7％ 達能+7.7％11月營收／明基材 2月以來新低玉晶光波動大 列警示股被動元件 有望迎轉單緯創明年營收 上衝七千億元昇陽科、達能本月望升精成科 營運恢復常軌迅杰 打入中國三大家電品牌之一供應鏈鴻海營收高點 估落在11月分享分享分享留言列印A-A+2016-12-03 03:47經濟日報 記者曾仁凱、謝佳雯、陳昱翔／台北報導WhatsApp 市場傳出iPhone 7銷售降溫，
，蘋果減少對供應鏈下單，
，法人估計，
，iPhone供應鏈鴻海、和碩及台積電等年底營運動能恐難逃衝擊，
，預料今年營收高點已過。前外資分析師楊應超早在9月就已點出，
，看iPhone賣得好不好，
，不能只看剛開始的一、兩個月，
，而是要看買氣可以持續多久，
，iPhone 7了無新意，預言最快11月供應鏈就會被砍單。鴻海、和碩主管昨（2）日均不願評論單一客戶動態。法人分析，從鴻海、和碩10月營收表現，其實已透露端倪，鴻海10月營收4，719億元，雖然創下今年新高，但只比9月微幅成長0.8%，更比去年同期衰退3.6%，不如預期；據歷史經驗，鴻海全年營收高點將落在11月，惟今年實際動能仍待觀察。和碩10月營收1，508億元，更比9月微降0.1%，營收高點提前落在9月。法人分析，蘋果今年推出的iPhone 7變化有限，9月剛推出時，因為積壓的換機買氣爆發，加上頭號對手三星旗艦機Note 7發生爆炸門事件，推升iPhone 7上市初期營運暴衝，但續航力恐不足。除鴻海、和碩外，蘋果新機iPhone 7大砍供應鏈訂單，預料對代工iPhone 7處理器A10的台積電也有衝擊。供應鏈表示，台積電通吃高中低手機晶片訂單，雖然為蘋果代工的主力製程16奈米會受蘋果手機銷售改變，但10奈米預定明年第1季量產，主力客戶為海思及聯發科，應可填補部分蘋果訂單下滑缺口。不過，聯發科第1季也步入淡季，加上10奈米晶片定位高階，市場需求量有限，法人預期，台積電首季將難逃淡季效應。蘋果供應鏈本季營運展望 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
中國信託視品牌價值為最重要的無形資產，
，連續六年蟬聯台灣銀行業第一品牌，
，獲「Brand Finance全球500大銀行品牌調查」肯定。 本報系資料庫 分享 facebook 根據英國知名專業品牌價值研究機構Brand Finance最新公布的「2018年全球500大銀行品牌調查」結果顯示，
，中國信託商業銀行（簡稱「中國信託銀行」）今年在全球500大銀行中排名第181名（181 of Top 500 Most Valuable Banking Brands），
，品牌價值達9.7億美元（約折合新台幣291億元），
，連續六年蟬聯台灣銀行業界第一品牌的榮譽。中國信託榮獲「Brand Finance全球500大銀行品牌調查」肯定，
，連續六年蟬聯台灣銀行業界第一品牌。Brand Finance於 1996年在英國倫敦成立，
，每年調查全球逾5，
，000家企業，公布前500大最有價值企業品牌，是極具公信力的品牌研究機構。2018年全球500大銀行品牌調查以全球銀行業為調查對象，調查方式由品牌強度指標（Brand Strength Index）、消費者品牌忠誠度（Brand Royalty Rate）、財務營運績效（Forecast Revenues）等多項數據評估，計算全球各知名銀行品牌價值，依序排名500大銀行。依主辦單位提供調查結果指出，中國信託銀行近年員工人數持續成長，積極落實企業社會責任及員工照顧作為，同時藉由企業資源整合創新業務模式，配合政府政策，協助推動改善氣候變遷，遵守環境相關法規，品牌強度指標各項衡量標準中表現出色。此外，中國信託金融控股公司於經濟、環境、社會三大構面上績效顯著，繼去年首度入選道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Indices，簡稱DJSI）「世界指數」（World Index）成分股之後，最新出版的2018年RobecoSAM永續年報《RobecoSAM Sustainability Yearbook 2018》，榮膺銅級殊榮，為臺灣金融業最佳等級，顯示中國信託致力推動企業社會責任，並與國際標準接軌受到國內外各界肯定，亦是蟬聯Brand Finance「2018年全球500大銀行品牌調查」台灣銀行業界第一品牌之主因。品牌價值為中國信託最重視的無形資產，長期以客戶為中心，致力耕耘企業社會責任、員工照顧、營運績效、公司治理、環境永續、客戶關懷等面向。未來，中國信託將秉持We are family品牌精神，「守護與創造」的企業使命及「關心、專業、信賴」的品牌特質，打造「台灣第一、亞洲領先」領導品牌，期許成為客戶、股東及大眾心中最值得信賴的金融機構。，
台灣咖啡市場火紅，
，一年營業額700億元，
，但半數流入便利超商；新竹市金品食品「赫曼咖啡」垂直整合，
，從設備、原料到門市全包，
，並推出「買豆送機」方案，
，強調「我家就是咖啡館」模式，
，讓消費者在家就能喝到高品質咖啡。金品赫曼咖啡負責人王進忠創造「我家就是咖啡館」的商業模式，
，闖出亮點。 記者李青霖／攝影 分享 facebook twitter pinterest 民國98年創立的金品公司，以100萬元起家，並申請勞動部微型創業貸款，創業之初老闆王進忠與妻子兩人打拚，如今客戶遍及全台，去年營業額破千萬元，屢獲經濟部獎項，依憑的是不斷創新與新的商業模式。白手起家的王進忠原是業務員，創業初期以咖啡機販賣、租賃為主，他分析市場後，鎖定便利超商為假想敵。王進忠說，台灣咖啡消費量年年增長，一年營業額超過700億元，其中50%流入各大超商，「一般咖啡館無法競爭」，他說，便利商店擁有三大優勢：成本低、原物料便宜、賣「方便」，不需額外裝潢、租金及成本就能營收。如何突破超商優勢？王進忠對應之道是：自己代理設備、進口生豆烘焙，降低成本，更重要是讓客戶擁有咖啡機，才想出「買豆送機」專案。他說，客戶每月只要買2500元咖啡豆，「持續30個月，就送一部價值3.2萬的咖啡機」；他說，民眾到便利商店買咖啡，一杯50元、一天2杯計，一個月要3000元，買豆回家自己煮，2500元的豆子可以喝100~200杯，相對划算。但如何讓客戶如期繳費是問題，他花了很長時間說服銀行合作，每月通知客戶繳費，給銀行的利息自己吸收，不僅公司、客戶方便，還創造三贏。由於他進口精品豆、自己烘，品質穩定，加上「方便」，備受竹科人歡迎，營業額倍數成長，計畫到中、南部展店。「在咖啡紅海要勝出，一定要有新模式。」王進忠佩服鴻海集團郭台銘營運手法；「這創意可是郭台銘開啟的」。王進忠說，創業過程循「垂直整合」模式，從上游的咖啡機著手，取得歐州知名咖啡機設備代理權，掌握機器；其次，進口精品豆及專業烘豆機，自己烘焙，確保品質；到下游咖啡門市，販賣咖啡、飲品，發揮槓桿效應，自然獲利倍增。，
超商雙雄昨（9）日公布2月營收，
，受惠春節連假消費強勁帶動，
，統一超2月營收達192.2億元，
，年增19%，
，創歷年同期新高，
，全家為51.9億元，
，年增16％，
，表現相當亮眼。統一超表示，
，7-ELEVEN本業部分，
，適逢農曆年與228連續假期，推出「食飲量販專區」與「開運賀金喜」專案架，帶動休閒食品類別業績成長超過60%。統一超前二月合併營收為387.72億元，較去年同期成長10.2%。 經濟日報提供 分享 facebook 統一超指出，鮮食持續標竿專賣店口味，新品成功帶動類別業績成長近30%。CITY CAFE搶攻開工商機，推出「One Shot Espresso」多加一份濃縮客制化服務，同步推出相關行銷活動，帶動類別業績成長近10%。轉投資事業部分，海外事業的菲律賓7-ELEVEN展店速度快，店數已達2，313店，較去年同期增加304店，整體業績較去年同期成長近20%；統一速達因去年春節周期不同，加上春節訂購年菜、送禮需求增加，帶動業績成長超過20%。全家2月營運也受惠春節消費力強驅動，2月營收為51.9億元，年增16％。農曆春節假長，天氣晴朗，鮮食和商品整體業績均成長超出一成，其中鮮食以即食米飯、麵食等帶動，加上冷飲銷售增加，今年前二月營收較去年同期成長9.2％。，
黃姓男子今天上午不滿黃姓鄰居的狗不斷吠叫，
，出門拿鐵棍打狗，
，黃姓鄰居不滿持鋁框反擊對方頭部，
，造成傷者頭部撕裂傷，
，送往雙和醫院治療，
，所幸並無生命危險；打狗的黃姓男子救治驗傷後，
，向警方提告傷害，
，警方將黃姓鄰居函送法辦。新北市警中和分局指出，
，今天上午11時許，
，住在連城路的56歲黃姓男子不滿55歲黃姓鄰居的狗不斷吠叫，持鐵棍打鄰居的狗；黃姓鄰居持鋁框揮擊對方頭部，造成頭部撕裂傷，被害人送醫後，對鄰居提出告訴，警方依法送辦，但打狗的黃姓男子，警方也依動保法函送動保處裁處。黃姓男子今天上午不滿黃姓鄰居的狗不斷吠叫，出門拿鐵棍打狗，黃姓鄰居不滿持鋁框反擊對方頭部。記者袁志豪／翻攝 分享 facebook 黃姓男子今天上午不滿黃姓鄰居的狗不斷吠叫，出門拿鐵棍打狗。記者袁志豪／翻攝 分享 facebook，
希臘教育部長希望大學生「不要一天到晚想延畢」，
，日前下重語要解決「萬年學生」問題，
，規定學生若11年仍無法畢業，
，今年9月就不准再註冊入學。
希臘《每日報》報導，
，教育部長羅維爾多認為，
，許多延畢生對攻讀學位根本缺乏熱情，
，政府在2007、2011年曾苦口婆心地呼籲，
，希望他們盡速完成學業、就業，但全國仍有逾18萬名「萬年學生」遲遲不願意畢業，甚至有人1950年代入學，至今還是學生。
教育部這次鐵了心腸，規定大學生若11年還無法畢業，今年開學就不准再次註冊，會被強制踢出校園。羅維爾多正色指出，該規定絕非政治作秀，新法今年8月31日正式生效。
這些學生註冊了卻不去上課、考試，雖然並不會造成政府財政負擔，但羅維爾多認為，讓校方難以評估師資、行政的需求。
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