今年78歲的杜俊元是封測廠華泰和IC設計公司矽統的創辦人，
，在半導體業中輩份高，
，卻是個很不一樣的科技人，
，不僅出錢出力、全力奉獻慈濟志業，
，更擔任大愛電視台董事長。隨著華泰償還百億元債務，
，並連續十季繳出獲利成績單，
，他此時退休，
，可說是功成身退。杜俊元擁有美國史丹佛大學博士學歷，
，是台積電董事長張忠謀的學弟，畢業後進入IBM華生半導體研究中心任職。隨後，他因父親生病請調回台，同時在交通大學擔任兼任教授，宏碁創辦人施振榮成為他的學生之一。民國60年，杜俊元選擇在南台灣創立華泰電子，成為最早跨進封測業的台廠。不久後，他又被經濟部徵召，北上新竹擔任聯電第一任總經理，之後再創辦矽統科技並自建8吋晶圓廠，在半導體業風光一時，還曾名列台灣富豪榜。杜俊元因為一度生病，手術後人生觀丕變，因此與妻子楊美瑳全力投入慈濟志業。他在1997年和1999年大手筆向慈濟捐錢捐地，捐獻價值逼近20億元，且擔任掃街義工，被外界封為「杜大善人」。因身體欠佳又投入慈濟志業，杜俊元十幾年前一度淡出華泰，卻因為華泰大舉擴產，民國90年起陷入虧損，此後13年內，有十年的時間都在虧錢，累計虧損135億元，債台高築。他近年重掌華泰，努力賺錢還債。隨著華泰陸續償還百億元債務，且逐季穩定獲利，杜俊元在去年的股東會曾語帶哽咽表示：「我將身家性命、財產都投了下去，往後留下的東西，只要夠生活就夠了，這是我這一生最後的任務，一定盡量去做，希望可以對得起在座的各位。」，
貼心服務外籍配偶，
，台南市民政局首推「到府服務」國籍歸化測試，
，由戶政事務所派員走入外配家中，
，受試者可選擇筆試或口試參與測驗。昨天官田區戶政所派員到印尼籍的吳金蘭家中幫她測試，
，有家人在旁陪伴鼓勵，
，她考了100分，
，開心地取得國籍歸化資格。
民政局主秘陳仲杰說，
，國籍法規定外籍人士可上課取得72小時的認證時數，或參加歸化測試，證明具備基本語文能力及國民權利義務常識，才能歸化我國國籍。但台南幅員遼闊，許多外配忙於工作或家務，無暇到學校上課，要配合戶政所每隔數月舉辦一次的測試也有困難。
「基於同理心，我們主動出擊」，民國99年起民政局首推各戶政所提供「隨到隨考」及「預約測試」外，更貼心提供「到宅測試」的便民措施。
「小孩才兩歲，我要在家照顧他很少有機會出門。」26歲的吳金蘭來台灣5年育有一子，因先生每晚9點才下班，白天她忙於家務，先生為她申請到府測試。她昨天接連答對20題獲滿分。吳金蘭說，能在熟悉的家中應試又有家人在旁鼓勵，「還沒考就有信心會通過。」
陳仲杰說，許多外配因個性害羞，不習慣對外申請協助，到府測試推出至今3年多服務20人，民政局還提供考前預習，只要到各戶政所會有專人教學解說題庫，協助外配一試成功。，
南投縣埔里鎮大成國中弦樂團昨到炫寬愛心教養家園演奏。 圖／新故鄉文教基金會提供 分享 facebook twitter pinterest 南投縣埔里鎮大成國中弦樂團昨到炫寬愛心教養家園，
，演奏悠美曲調溫暖家園的弱勢族群。交響樂團大多在表演廳演出，
，「埔里Butterfly交響樂團」卻堅持讓音樂走入人群，
，更要帶進偏鄉及各個關懷據點，
，方便弱勢族群聆聽，
，從去年12月開始，
，共安排9場巡迴演出。「埔里Butterfly交響樂團」在埔里培育不少音樂種子，
，昨日由Butterfly交響樂團首席賴靈恩帶領大成國中弦樂團到炫寬愛心教養家園現場演出。「好療癒！」炫寬愛心教養家園院長賴琬仍說，管絃樂是很優雅的音樂，還以為這些從沒接觸過管弦樂的大孩子、小孩子們會坐不住，沒想到竟然出奇地安靜、專注地聆聽，最後還會大喊「安可」，反應很熱烈，還學會分辨大、小提琴。Butterfly交響樂團也將在1月29日、2月23日分別到埔里鎮愚人之友基金會、南投縣私立復活啟智中心演出，團隊持續將音樂帶到弱勢身邊，來療癒身心靈。，
蘋果（Apple）年度全球開發者大會（WWDC）將於6月2日揭幕，
，下周起開放售票。蘋果往年都會趁這場合發表新一代的iOS作業系統。
蘋果資深副總裁席勒（Philip Schiller）說：「我們期待分享iOS和OS X的最近進展，
，讓開發商創造新一代更優秀的App 。」，
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警方將高速公路四線道全封堵，
，四十餘幹員包抄兩車，
，逮捕三名毒販。 記者游明煌／翻攝 分享 facebook 正值貢寮海洋音樂祭期間及世大運開幕在即，
，海巡署前天下午會同國道警察將國道四線道全封堵，
，四十多名幹員分乘十三車，
，荷槍實彈包抄兩輛毒販車輛，
，破窗逮捕三人，
，現場查扣市值一億八千萬元一百八十一公斤Ｋ他命。國道上民眾看傻了眼，
，驚呼「以為拍警匪片！」海巡署台北機動查緝隊接獲情資，以劉姓男子（廿七歲）為首的販毒集團將運毒到北部，跟監多日發現劉等人警覺性甚高，會以闖紅燈、繞巷弄等方式確認是否被跟車；原計畫利用嫌犯車輛到高速公路休息站時逮人，但是均未進休息站。為避免被逃脫，特別請示檢察官協調國道警察協助。前天下午四時多，專案人員追到國三北上七十四點六公里桃園龍潭路段時，四輛「紅斑馬」已排成一整排將四線道全部封堵，並鳴警笛示意所有車輛停下；其他駕駛不知發生什麼事，還以為發生車禍。劉等人的兩輛車輛也被迫停車，四十多名幹員荷槍實彈圍住車輛，舉槍對著車內，並擊破車窗開車門，將劉及同夥蕭姓（廿六歲）、董姓男子（廿一歲）拉出車外，壓制在地。「出來！趴下」，員警叫喊聲此起彼落，附近車輛駕駛看傻了眼，還以為拍警匪片。專案人員在車輛後座及後車廂，發現三級毒品Ｋ他命分裝在多個水果箱內，裝在茶葉袋內掩護，每一公斤裝一袋，昨天上午訊後依毒品罪嫌移送桃園地檢署偵辦。海巡署表示，劉等人供稱以五十萬元為代價，接受掉號「阿廷」男子委託將毒品由中部運到桃園交貨，警方將擴大追查上游。由於海洋音樂祭正在舉行，世大運即將開幕，幸好及時攔截這批毒品，避免毒害年輕人。，
中共第十八屆中央委員會第七次全體會議於北京舉行。 新華社 分享 facebook 中共第十八屆七中全會昨天閉幕，
，並發布會議公報。會議討論並通過十八屆中央委員會向中共第十九次全國代表大會的報告、十八屆中央紀律檢查委員會向十九大的工作報告以及「中國共產黨章程（修正案）」，
，決定將三份文件提請十九大審查和審議。全會總結十八屆中央紀律檢查委員會的工作，
，認為中紀委淨化黨內政治生態，
，「反腐敗鬥爭壓倒性態勢已形成並鞏固發展」。全會確認中共中央政治局先前作出決定，
，給予前中共重慶市委書記孫政才等人開除黨籍處分。根據公報，
，七中全會總結中共第十八屆中央紀律檢查委員會的工作。一致認為，
，在以中共總書記習近平為核心的黨中央領導下，
，各級紀律檢查委員會忠誠履行中共黨章賦予的職責，堅決推動全面從嚴治黨，深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。七中全會認為，各級紀律檢查委員會鍥而不捨落實中共中央八項規定精神，嚴明政治紀律和政治規矩，推動各級黨組織落實管黨治黨政治責任，發揮巡視利劍作用，把紀律挺在前面。會議公報，七中全會總結十八大以來五年工作。一致認為「改革開放和社會主義現代化建設取得了歷史性成就」。列舉內容包括「港澳台工作取得新進展」。會議提出，中共全黨必須牢固樹立「政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識」，「堅決維護黨中央權威，堅決服從黨中央集中統一領導，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致」。，
晨運遭狗咬 婦接回斷指 | 搶救現場 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，咬斷她的手指，
，所幸透過顯微手術接回。台中市動保處長林儒良提醒飼主，
，出門務必管好毛小孩，
，萬一出事要負民刑事責任，
，毛小孩也可能被沒收。古姓婦人家住苗栗公館，被犬隻咬斷右手中指，醫師檢視傷口發現婦人斷指約3公分，但手指血管、神經連根拉扯出的長度達6公分，評估僅5％機率能接回，幸好進行「斷指再接顯微手術」，順利重建血液循環接回手指，讓古婦透過復健，逐漸恢復抓、握及捏的功能。先前在台中北屯區也發生類似案例，當地居民探訪水湳菸樓時，小腿遭狗咬傷，幸好傷口不深送醫沒大礙。動保處長林儒良表示，若咬人犬隻有主人，飼主須負民事賠償責任，若屢勸不聽，將依動保法開罰，可處3千元至1萬5千元罰鍰。若咬傷人的犬隻確認是野狗的話，市府動保處將會照民眾敘述的野狗特徵，依法進行「精準捕抓」，將其帶回收容，嘗試管理教化，經檢查、結紮後開放認養，也會將該處列為重點巡查區域。林儒良建議，飼主帶狗出門，小型犬可用籠子管理，大型犬應繫繩，並將繩長限制在1.5公尺內；若較有攻擊性或有攻擊前科的犬隻，應該要戴上口罩，避免攻擊意外；另建議盡量別讓家犬與不認識的犬隻接近，人狗也要保持安全距離。，
中華職棒大聯盟永遠的全壘打王、擁有最多4次年度全壘打王榮銜的林仲秋，
，曾經打球打得手指根部都是厚繭，
，現在他的厚繭全部轉移到雙手的虎口與食指，
，這是他與鍋鏟奮戰出來的痕跡！，
，，
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十八年前，
，當時的竹崎鄉民代表會主席王焜弘涉及十二件圍標案，
，被提報「治平對象」掃黑入獄，
，解送綠島前，
，懷有身孕的官姓妻子含淚目送；王出獄返鄉後為妻為子努力打拚，
，三度選上鄉長，
，原本已經漂白，
，卻因難解「奪妻之恨」涉買凶殺警，斷送最後前途。綽號「五角」的王焜弘出身農家，就讀國中時就在嘉市組「一元幫」；一九八四年間「一元幫」五人開車在中山高嘉義交流道發生車禍，只有他倖存，車內被搜出槍械。王焜弘在當年是治平專案實施首名工程掃黑對象，他出獄返鄉選上議員，後連任兩屆鄉長，第三屆因不得連任推妻子參選敗選，本屆三度當選鄉長。王經營瓦斯業及兩間老人護理之家，當選鄉長後捐薪資關懷弱勢，落網後他不認罪也不測謊；曾教過王焜弘的一名國中教師形容，王心思細密但「城府很深」，很聰明卻不走正途，到處拜神只是心虛；但走歹路騙神明，拜再多神也救不了自己。，
紐約時報總編輯巴凱四日在寫給編輯部的信中宣布，
，將與紐時數位網站The Upshot的執行主編萊恩哈特聯手全面檢討編輯部的策略，
，包括找出還有哪些區塊能夠削減成本。巴凱寫道：「我們必須發展一套策略，
，了解紐約時報應該是什麼樣的報紙，
，並將本報的永恆價值應用於新時代。雖然我們的數位營收強勁成長，
，但我們仍持續感受到印刷報紙業務萎縮的衝擊，
，也就是說，
，我們仍須仔細控制成本。」紐時四日公布去年第四季財報，
，第四季獲利從前年同期三千四百九十萬美元上升到五千一百七十萬（台幣十七億三千七百萬），
，而營收維持在四億四千四百七十萬美元。第四季報紙廣告營收下降百分之六點六，而數位廣告營收上升百分之十點六，達到六千九百九十萬美元，占全公司廣告營收百分之卅四點一。巴凱寫道，他正在尋找一些問題的解答，包括：哪些突發新聞值得用上編輯部所有數位、報紙和圖表影片的資源；編輯部現在的分線方式（如政治、經濟、社會、醫藥等）能否妥善處理氣候變遷等跨領域的大議題。他說，還要檢討「我們編輯部哪些部分成長得不夠快」，此外，現在編輯部比以往更重視國際新聞，架構可以如何調整。巴凱寫說：「嘗試新的報導方式在編輯部裡激發出莫大的創意，不過，記者與編輯試著在新舊之間取得平衡，有時候會覺得疲累不堪、困惑不已。一言以蔽之，我們一股腦向前衝——用更多圖表、推出即時新聞部落格、推播、在愈來愈多新聞上跟愈來愈多新的對手比賽——卻從沒想到何時該停下來。」巴凱受訪時說：「我們必須坦白承認，讀者閱讀我們的方式已經改變，我們也必須承認，紐約時報正面臨財務壓力。我們現在不論做什麼事，多多少少都要考慮成本。」他說，紐時編輯部的編制仍將龐大，但「不會更大」，而且「也許我們會讓它小一點」，某些部門如多媒體和國際新聞的編制會擴大。巴凱不排除裁員的可能性，不過他說，短期內不會裁員，「不能說永遠不會，不過，我不預期今年會裁員」。，
