國小學童鄭宥靜日前結束家扶基金會幫助，
，她今天抱著4個撲滿到南投家扶中心捐款，
，一枚枚新台幣1元、5元、10元硬幣，
，充滿著宥靜感恩與回饋之心。1元、5元、10元，
，最大面額不過是50元硬幣。家住南投縣信義鄉、即將升上小學六年級的鄭宥靜今天抱著4個撲滿、儲蓄2年多的零用錢8000元，
，以回饋的心，
，捐款給家扶基金會南投家庭扶助中心，
，挹注家扶獎助學金，也首次與出資扶助她多年的潘以如見面謝恩。南投家扶中心主任魏季李說，宥靜父親早逝，留下母親與宥靜相依為命，經濟不穩定及生活各種挑戰，讓宥靜母親煎熬，宥靜民國99年開始接受家扶幫助，多年來在4名認養人協助下，陪伴宥靜走過辛苦日子。魏季李說，務農的宥靜母親經濟雖不寬裕，但自認現在已足夠母女兩人簡單生活，因此與宥靜決定提早自立，今年7月底結束家扶幫助並開始回饋社會。懂事又感恩的宥靜知道家扶獎學金9月2日即將頒獎，抱著分類1元、5元、10元、50元共4個撲滿來到家扶，在事前未清點金額情形下，當場打開撲滿，經點算硬幣金額剛好8000元，在場眾人都覺得「實在太巧」。鄭宥靜說，這些年領過多次家扶獎助學金，減輕母親不少壓力，所以現在也想捐出近年省下的零用錢，希望能幫忙其他辛苦家庭，不用為小朋友學費操心；長大想當律師伸張正義、回饋社會。魏季李表示，因經濟不景氣，近期機構募款面臨不小壓力，但今天鄭宥靜回饋及感恩心意，讓南投家扶全體受到很大鼓舞，也感謝每一名像潘以如的家扶認養人，因為認養人無私陪伴與支持，家扶才有能量去幫助更多身處困境的兒少與家庭。，
引頸翹望多時，
，終於有八位陸客來到桃園中轉。這偌大的喜事，
，北京卻不事前通知台北，
，其中有多層意涵可解。它也隱約透露，
，對於蔡英文上台後的兩岸，
，北京已不再糾結，
，究竟該寬該嚴、是緊是鬆，
，想法已十分篤定。陸客中轉算是「馬習會」的禮物。習近平將它與航路優化脫鉤，不再秤斤論兩、步步為營，癥結一旦解開，成果唾手即得。然而觀察它如今的開場，卻是稀稀落落，既不鑼鼓喧天，也未奔相走告；大陸媒體早幾天雖有零散報導，卻刻意低調，讓整件事情透著蹊蹺。最近中紀委的整頓，外界也在揣測台辦系統是否因台灣選舉而被檢討。在媒體已報導中轉陸客翌日就要抵台的前夕，我方的陸委會與海基會仍然無法肯定確認訊息，更讓這種揣測甚囂塵上。台辦儘管否認，但對台工作有缺失似乎也是事實。這次大選國民黨以懸殊差距慘敗，對於北京而言，並不單單只是國民黨今後的潦倒落魄，點滴在心頭的更在於，這是對台政策的重大挫折。北京中央可能會抱怨，國台辦就算不能召喚台灣民意的走向，至少應及早偵知台灣內部尤其年輕世代中彷彿有一股反中燃油，只需星星之火，即可熊熊燎原。國台辦副主任龔清概在台灣大選後三天即因嚴重違紀被查，也被視為政治燈號，要對過去的作風究責。習近平顯然不能了解，大陸多年的惠台政策，不能春風化雨般地澤被百姓人家，反而一夕間悉數被解讀或化為買辦勾結的利益。若是買辦階級確實存在，孰令致之？對台八年慨然讓利，若竟換來台灣人心愈發背離的結局，無論如何都是徹頭徹尾的難堪。對台系統經營台灣的不力，應該也在於對國民黨無力自我辯解的軟弱。習近平如今得在這等殘局中力挽狂瀾，他一方面必須整理與改造對台策略，改變過去的沉痾；另一方面，他也必須直接與蔡英文所謂的「天然獨」世代較量。習近平手中剩下的選項不多。一方面，是繼續以往的太陽放暖策略，但要檢討改正過去的各項弊害，將它做深、做細，鑑別敵友，分層對待；另一方面，則是改吹北風，認定台灣民意已無從挽回，和平發展反而養癰為患，必須直接用鐵錘重擊，才能驚醒天然獨的昏昏美夢。習近平去年三月兩會上提及的「地動山搖」，與十一月馬習會上的「驚濤駭浪」，似乎都在暗示「北風政策」已經進入他的思維，蔡英文一旦越過界線，他將毫不猶豫地結束和平發展階段，讓兩岸變成風狂雨驟。然而，就在民進黨正式掌控了國會的歷史時刻，習近平卻放出了八位陸客來台灣中轉。這個訊號，當然是婉轉而輕柔的，它猶如一根輕輕飄過海峽的羽毛，依然吐露了和平友善的願望。它也像是一種撩撥，循循誘領民進黨向著「九二共識」趨近，它更是一種不懈的意志展示，表明北京將窮盡一切與分離主義纏鬥到底。藉著讓陸客中轉上路，習近平實際上已展示了第三個選項，它既不是一片和煦的太陽，亦非全然凜冽的北風，而是揉合了兩者。對於人民的經濟民生，北京仍然要以太陽照拂，因此陸客雖然減少，仍然照舊要來，航班照舊要飛，如今甚至加碼中轉略略示好。但對於堅拒承認「九二共識」的民進黨，則備妥北風伺候，雪崩斷交、國際擠壓，乃至軍事威嚇，都是點菜的方案。陸客中轉試點率爾上路，當中真正的蹊蹺就在於，習近平已深切體認：一個新的時代已經展開，它是一個沒有國民黨的兩岸關係，此時此刻是紅綠對弈的真正嚆矢。去年Ｍ五○三航路、卡式台胞證皆已有跡可循，耐人尋味；而陸客中轉，無疑是習近平蹲好馬步，畫出的第一招起手式。，
在電影數位改革的洪流中，
，喜滿客影城推陳出新，
，邀國際知名設計師邵唯晏總監操刀為喜滿客夢時代影城空間規畫設計，
，斥資近5千萬全新打造成文創藝術風格的影城，
，今年適逢10周年慶，
，今天上午10點起，
，開放500名享電影票100元的購票優惠，
，不限場次當天使用。影城表示，
，今年改裝最大改變就是座椅，
，因為愛看電影的人最在意的就是座椅，座椅不僅更新，符合人體工學的座椅坐久也不覺得累，還有量身訂作新式的M型色彩舒適座椅，及高畫質解析度的螢幕與數位音效。喜滿客影城總經理陳以珊表示，喜滿客夢時代影城今年滿10周年，昨天原本開放一千名可以用100元看一場電影，結果消費者反映熱烈，紛紛希望加碼，陳以珊迎合大眾需求，決定今天再開放500名，也可以用100元看一場電影。 另外，留住12月29日到明年1月1日跨年限定電影的票根，還有機會可抽到全自動麵包機。身訂作新式的M型色彩舒適座椅。記者謝梅芬／攝影 分享 facebook 影城重新改裝，有人扮電影角色，吸引不少參觀者。記者謝梅芬／攝影 分享 facebook 影城重新改裝，把電影角色融入電影院中。記者謝梅芬／攝影 分享 facebook，
台南市警前局長黃宗仁。 圖╱聯合報系資料照片 分享 facebook 今年7月18日警政署發布的高階警察人事，
，罕見引發警界風波，
，台南市警前局長黃宗仁被回鍋警政署副署長是爭端之一；警政人事調動原本平常，
，但近兩年警察人事頻頻大搬風，
，二級、三級跳的大有人在，
，「過水」快速升官更是稀鬆平常，
，警界早對人事不公迭有怨言，
，黃宗仁的人事惡例，
，是點燃怒火的一根火柴。偏偏黃宗仁又特別另類，沒官腔的非傳統警察行事作風，事事以員警權益為考量，擁有大批基層支持者，連媒體也泰半對他折服；長久人事不公累積的憤怨，意外在他被調動時引爆，從台南燒向中央。 愛基層的奇怪局長黃宗仁在台南整整三年，人稱「阿仁局長」，還有一個暖心稱號「大仁哥」；他鮮少休假，不無謂應酬，走訪基層、拜訪民間，沒有官架子，人氣極高；加上堅持警察人事專業、執法尊嚴，深受基層愛戴。認識黃宗仁的人會發現他很有趣，講話風趣詼諧，還國台語交雜，有時甚至來幾句突兀的口頭禪；初到台南，很多人都說「怎麼來了一個奇怪的局長。」但很快大家發現他的真性情，照顧部屬，一心為警。今年3月30日，黃宗仁到永康分局主持擴大臨檢，親自走動和部屬一一握手，一句「我寧可你們不要有績效，也不要你們有危險。」讓基層大受感動；他常說，「我的同仁錯我承擔，但我的同仁沒錯，我不會乖乖的，我會捍衛大家的尊嚴。」大家都知道黃宗仁照顧基層，對工友的呵護卻鮮為人知；黃宗仁出身彰化貧苦家庭，從小由當工友的母親帶大，他常形容自己小時候是「寡母孤兒」，母愛的影響讓他對工友存有深厚情感，見證他的孝順與善良。堅持「警察色」黃宗仁警大45期行政系第一名畢業，畢業在北市服務多年，歷經署處分立（警政署和省警務處）又精省合併的警察流浪潮，20年前回署時曾是「黑牌科長」，度過不短的低潮時期。台灣警察容易「染色」，高階警官非藍即綠標籤尤其明顯；黃宗仁是少數堅持「警察色」，他在藍綠執政時期都沒有深厚政治後台，但聰明又積極任事，堅持認真做警察，硬是走出自己特有風格，體制內循序往上爬；當年原有不少傳統思維的長官對他「不以為然」，後來都另眼相看。2010年底五都升格，黃宗仁從署行政組長調桃園縣（準直轄市）警局副局長，同一批人事，現任警政署長陳家欽從署法制室主任調高雄市副局長；在那國民黨執政時期的「百官大洗牌」，黃宗仁出路只算一般。桃園副局長期間，他又堅持警察人事得罪政壇，一年後調保五總隊長；當年的保五是「冷凍庫」，被視為待退職缺，黃宗卻將總隊帶出生氣，還在反服貿抗爭時成為戍衛中樞的主力部隊之一。這一戰也讓警政署看到黃宗仁的出色，後調升警政委員，擠進三線三星高階警官接班梯隊。三年前，黃宗仁從副署長調台南局長，當時另一位副署長陳嘉昌調台中；他感謝當時的市長賴清德願意接受他，任內也不辱使命，將「南警家族」帶的有聲有色。守本分捍衛尊嚴今年初，有政府高官開始約見黃宗仁，暗示要職務異動，沒多久，警界也盛傳「民間有力人士」在主導警察官位；人事汙煙鬧了半年，黃宗仁堅持不彎腰求官，最後果然回任副署長，「查賄色盲」、派系分贓傳言四起，重創警界。人事是警察尊嚴根本，無奈這兩年風波不斷，政治干預早就不僅是傳聞，專業、倫理考量幾乎蕩然，黃宗仁的人事只是冰山一角；他並不偉大，做的都是本分事，但對照已被扭曲的警察人事與制度，彌足珍貴。，
力山（1515）有價證券在集中交易市場達公布注意交易資訊標準，
，昨（18）日公告6月稅前盈餘2，
，965萬元，
，稅後純益2，
，372萬元，
，每股稅後純益（EPS）0.13元。力山進入健身機與電動工具機出貨旺季，
，加上新客戶高階跑步機預計8月起放量出貨，
，帶動下半年營運可望逐月增溫，
，受此激勵，力山近日股價連升，昨天收在50元、上漲0.8元。 力山第1季受新台幣升值影響，匯損約2，700萬元；第2季隨新台幣回貶，預期將全數回沖第1季認列匯損，並可望有匯兌收益；下半年跑步機放量，法人估，全年EPS上看2.5至3元。力山自結6月合併營收3.63億元，年增11.7%，為第2季最高峰；單季合併營收推升至10.33億元，季增1.7%、年增4.8%，累計上半年合併營收達20.48億元，年增9.5%。力山近幾年加大力度布局健身機市場，去年健身機事業大幅成長138%，今年健身機成長動能依舊強勁。，
