中石化汙染案二審開庭，
，受害居民籲請經濟部、中石化撤回上訴。 記者鄭惠仁／攝影 分享 facebook twitter pinterest 中石化台南安順廠汙染求償案，
，一審判受害居民勝訴，
，經濟部、中石化上訴後，
，台南高分院昨天首次開庭審理，
，受害居民要求總統蔡英文促請經濟部、中石化撤回上訴。法官則很貼心地告訴居民，
，希望他們能出庭述說因汙染造成的病痛之苦，
，讓法庭有著暖暖的氣氛。開庭前，受害居民持白布條「小英總統終結戴奧辛惡夢」表達訴求。老婦人吳信表示，她受戴奧辛汙染影響，全身都是病，連到法院都覺得很累，無法久站；希望經濟部不要再上訴，能趕快賠償。中石化辯護律師則主張，中石化為私人公司，汙染是過去隸屬經濟部的台鹼造成，經濟部應負責任。中石化安順廠過去生產鹼氯過程中產生汞，汙染附近水域；另製造農藥所使用的五氯酚鈉也產生戴奧辛汙染，造成鹿耳、顯宮和四草水域農田戴奧辛等含量超標，讓許多民眾罹患糖尿病、癌症。經法扶及台南市律師公會協助，7年多前受害居民訴請賠償，去年底台南地院判中石化、經濟部賠償1億6千多萬。因經濟部、中石化上訴，昨天二審開庭，承審法官為了瞭解居民受害情形，希望居民能出庭說明因汙染而受害情形，並且每月開庭一次。台南市環保局統計，7年來已整治汙染面積4成以上。中石化表示，安順廠汙染整治經驗，讓中石化深刻體認到生產製造工廠對地方社區可能造成的環境及健康衝擊，第一階段整治計畫順利完成後，第二階段的長期整治工作也全面展開中，有信心讓安順廠成為國際借鏡的整治範例。，
瑞士費德勒在草地賽復出，
，首戰告捷。 法新社 分享 facebook 紅土賽季完全休兵的「瑞士特快車」費德勒，
，暌違近三個月的復出首戰雖打滿三盤，
，仍順利拿到斯圖加特公開賽八強門票，
，重返「世界球王」又更進一步。「西班牙蠻牛」納達爾法網衛冕，
，以一百分的積分差距繼續保住球王寶座，
，不過費德勒只要斯圖加特闖進決賽，
，就能擠下納達爾再登第一；卅六歲的他首輪輪空，
，第二輪演出逆轉勝，三比六、六比四、六比二解決地主澤瑞夫，草地賽季開出紅盤。 「三個月是很長的時間，比一個賽季結束後的休季還更長，所以我很開心以良好狀態回到巡迴賽。」費德勒也承認，第一盤錯失不少機會，所幸第二盤就找到節奏，「非常開心我表現出的方式，這是很好的開始。」草地賽場也是費德勒最擅長的場地之一，他已八度在溫布頓登頂，生涯累積九十七座冠軍有十七座是草地打下。，
美中貿易戰再升級，
，中國自9月24日起，
，對600億美元美國進口商品，
，加徵5至10%關稅。公告亦強調，
，如果美方進一步提高加徵關稅稅率，
，中方將給予相應回應，
，有關事項另行公布，
，呼應川普揚言，若中國採取報復措施，美國會另對2，670億美元中國輸美商品加稅的說法。美中兩國原有意於9月重啟貿易磋商，但在上述情況下，中國極可能拒絕此事。投資人開始擔心美中貿易戰給美國經濟帶來的影響，吸引買家重新投資貴金屬；投資者可能開始認為關稅將對中國出口利空，也對美國產生危害，令全球供應鏈受擾。 另一方面，黃金礦業服務公司（GFMS）報告顯示，8月印度黃金進口量較2017年同期的46公噸倍增至100公噸，創下15個月來的新高，主因金價下跌帶動買氣。根據最新的持倉數據，黃金淨空單的規模有所下降，主要歸功於空單數量的大幅減少，但整體而言，空單數量仍然處於高點，意味市場看跌情緒較為濃重，配合全球最大黃金ETF-SPDR Gold Trust黃金持有量仍處2016年2月20日以來低點，短線黃金建議以區間盤整看待。，
安聯人壽信義計畫區總部大樓 分享 facebook 每年3、4月是安聯人壽別具意義的月份，
，除當年在台灣投資的人壽公司在此時成立，
，也是把公司股權增持到百分百、成為「純外商」的時節。安聯人壽總經理林順才勉勵同仁：「要透過數位化與品質服務，
，讓客戶驚艷。」安聯人壽是德國安聯集團（Allianz）在台灣100%持有的子公司，
，安聯集團是德國最大的保險公司，
，擁有產險、壽險、資產管理等三大事業。安聯集團在台灣的子公司除安聯人壽，
，還有以債券型基金聞名的安聯投信。安聯人壽與三家保經公司宣布啟用數位化銷售工具「安聯行動王」。 分享 facebook 安聯集團在台灣還沒有產險分公司或子公司，
，但在亞洲市場，
，安聯的產險事業比壽險還要響亮，
，目前在台灣、中國大陸、泰國、馬來西亞、印尼、斯里蘭卡、寮國、菲律賓等八個國家，合計有14個產險與壽險事業體。安聯集團舉世聞名的理賠案，除1912年沉沒的鐵達尼號，時至今日，大約80%的好萊塢電影拍攝過程都由安聯集團承保，安聯也承保或再保多座「第一高」的大樓，包括：台北101，以及沙烏地阿拉伯預計今年完工、高1公里的王國塔(Kingdom Tower)。談起在台灣的經營歷史，林順才表示，安聯人壽是唯一從本土企業變成外商的壽險公司。台灣壽險業過去十年來飽受外商撤出之苦，從安泰人壽、保誠人壽、全球人壽、南山人壽、大都會人壽、滙豐人壽、紐約人壽、宏利人壽、蘇黎世人壽到第一金人壽，荷商、英商、美商、港商、加拿大商、瑞士商，不是賣掉在台灣的股權就是處分資產，一家又一家公司從外商變為本土業者。安聯人壽業務同仁及增員對象，以帽T排成黑、紅、金的德國國旗。 分享 facebook 變身外商 逆勢茁壯安聯人壽逆勢成長壯大，難能可貴。1995年3月，統一集團與英國鷹星保險集團(Eagle Star)共同成立統一人壽；1999年，安聯集團看好台灣發展潛力，買下鷹星持有的統一人壽股權，並更名為統一安聯人壽；2007年4月，統一集團出售全部持股給安聯集團並完成交割，安聯人壽成為100%由外商持有的企業。除了逆勢茁壯，安聯人壽在商品創新方面也為台灣市場帶來貢獻。林順才表示，投資型保單在台灣熱賣，安聯人壽扮演重要的角色。根據壽險公會統計，我國壽險業2017年初年度保費收入約1.26兆元，投資型保單占比已攀升至31.7%。「安聯i探索」iPad行動銷售工具，首創互動式操作介面。 分享 facebook 林順才回憶，台灣早年的壽險商品清一色是傳統型保單，2000年後，投資型商品開始快速發展，來自德國的投資型保單領導品牌安聯人壽是主要推手。他說：「安聯應該是第一家把壽險平台架了很多的基金，那時候已經有好幾百檔基金，算是很重要的創新。」投資型保單可連結的共同基金愈多，愈能滿足不同客戶的需求。保守型、穩健型或積極型的客戶，可按照自身投資屬性挑選適合標的，無論本地投信公司發行的基金、外國機構發行的境外基金，包括美元、新台幣、澳幣、日圓或歐元，安聯人壽都會盡可能滿足客戶的需求。在通路策略方面，安聯人壽也是七家外商壽險當中，唯一可在業務員、銀行保險、保經代等三大通路均衡發展的公司，目前有2，600位業務員，合作銀行33家，保經代公司47家，對公司初年保費(FYP)收入占比分別約二成至二成五、六成以上、一成左右。業務擴編 衝刺市占儘管數位化浪潮來襲，林順才認為，「面對面銷售還是主流」，將提高業務員的年化新契約保費(ANP)占比，「希望有一天超過一半」。銀行保險通路則力求分散發展，從早年過度集中在中國信託銀行，到現在滙豐、玉山、中信、遠東、星展等均居合作主力。過去兩年來，外界對安聯人壽印象最深莫過於對數位化的投入。林順才說，2020年全面數位化是德國母集團揭示的目標，安聯人壽2020年業務部隊將擴大到5，000人，屆時人人都要會用數位化銷售工具「安聯i 探索」。他表示，壽險商品的內容比較複雜，銷售流程冗長，傳統上，業務員從跟客戶洽談到成交、發單，兩個星期跑不掉，客戶未必非常瞭解保單的內容，獲得的訊息也不是非常透明。「安聯i探索」透過圖形化、互動式介面，讓客戶試算挑選的商品組合，保額一調整，自動得出新的保費，客戶很清楚安聯這家公司有哪些保單、自己買了什麼、是否符合預算，跟過去光聽業務員講，對方訴求的商品可能並非客戶最需要，有了很大改變。在業務員從旁協助下，客戶透過iPAD，可自行操作「安聯i 探索」，這項數位化銷售工具的互動式操作介面，今年2月還得到經濟部智慧財產局的新型金融科技發明專利，為我國保險業中第一個以圖形化方式呈現保險組合建議，可即時速算客製化商品或保額內容的專利。安聯人壽還開發自動化繳費App「安聯e Pay」，客戶以往填寫轉帳授權書，必須把書面資料送到銀行核對簽名，需要一、二個禮拜作業時間。透過「安聯e Pay」，身份驗證可在線上完成，一天就可以搞定。推AI智慧助理 轉帳查資料 動嘴就行「安聯e服務」今年將新增功能，提升保戶使用體驗，服務持續進化。安聯人壽配合德國母集團政策，致力數位化轉型。安聯人壽總經理林順才表示，過去兩年已投資2、3億元，發展各式各樣的數位化工具，2020年前還要花費1億元，落實母集團揭示的未來營運模式：全面數位化。以下為專訪紀要：問：安聯人壽在業務端的數位化成果？答：內部在2016年8月推出給業務員使用的數位化銷售工具「安聯i探索」，這是互動式操作介面，今年2月還獲得經濟部智慧財產局的新型金融科技發明專利。「安聯i探索」架構在iPAD行動裝置上，跟過去的銷售方式很不一樣，客戶自己可以選保單，比較好玩，業務員的產能也明顯提升。「安聯i探索」推出的當年度，年化新契約保費(ANP)年增率平均增加34%，2017年ANP又成長逾30％，今年第1季繼續維持30%的成長力道。內部對ANP的定義是，躉繳型保單，保費認列10%；6年期(含)以上保單，保費全數認列。現有2，600名業務員中，使用「安聯i探索」已經超過1，600人，普及率六成以上。目標是在2020年時，持續擴編的全部5，000名業務員，都要使用這項數位化銷售工具。問：客戶端的數位化規劃？答：「安聯i 探索」取得好成績後，接著在去年9月推出為客戶服務的「安聯e服務」App，客戶可查詢基金績效、保障內容、受益人、繳費狀況，還可以辦理保單貸款、繳交保費，未來希望做些簡單的交易，譬如基金轉換、申購等等。今年中還會在「安聯e服務」增加AI智慧助理的功能，透過文字介面的Q＆A，讓保戶跟AI智慧助理對話，例如，跟智慧助理說，「幫我看一下保單狀況」，他會把訊息給你；「我現在帳戶裡面多少錢」，他也會把訊息傳給你看，這是最初步的功能。接下來則會複雜一點，例如做基金轉換，「我希望從這基金轉2萬元到另一個基金」，AI智慧助理可以幫你做，但這相對較為複雜。智慧助理會不斷學習，現在最大挑戰是，客戶跟智慧助理溝通時，如何讓他聽得懂你在講什麼，畢竟同個意思可能會有多種講法。問：在保經代等非業務員通路的數位化規劃？答：今年2月推出全台第一個給保經代業務人員使用的App「安聯行動王」，結合線上建議書、行動投保、簽署人電子簽署等功能，讓投保送件最快能於20分鐘遞交，經保經代簽核到安聯承保，最快可一日完成。率先導入「安聯行動王」的保經公司有三家，分別是公勝、永旭、環球世達。這項數位銷售工具除了速度快，還可讓管理層掌握更多訊息，讓他們樂意使用。未來一年，三家合作夥伴銷售的安聯保單中，至少有三成要來自「安聯行動王」。經濟日報提供 分享 facebook，
第一金控近年積極拓展東南亞據點，
，在柬埔寨、寮國、越南等國家皆設有據點，
，與政府的南進政策不謀而合，
，今年是否呼應政策，
，強化東南亞布局，
，將成法人在其31日舉行的法說會上關切的重點。第一金近年來陸續在海外插旗設點，
，其中又以東協地區布局相對積極，
，包括新加坡、越南、柬埔寨、寮國皆設有分行，
，今年新申設的菲律賓馬尼拉分行，已獲金管會核准，預計年底前可望開業上路。法人指出，金融業海外布局與政府態度密不可分，從當前政策動向來看，研判金融業者在耕耘大陸市場之際，也將強化東南亞布局，尤其在中信金、國泰金、元大金等民營金控，都已陸續透過併購、參股等方式，加快東南亞市場腳步，具指標意義的公股行庫要如何迎頭趕上，緊抓「南向商機」，推升獲利動能，已是當務之急。，
最新一期經濟學人雜誌「封面故事」報導，
，日本首相安倍晉三所提出的「第3支箭」─經濟結構改革計畫，
，有多項理由認為應可以命中紅心。第一是目前日本全國上下幾乎都體認到如今已非改革不可，
，第二是安倍這回終於將經濟面幾乎所有需要改革的領域都涵蓋進去。
去年當安倍首次提出「第3支箭」的內容，
，經濟學人曾批評為「超人安倍急速下墜」，
，但對安倍這次提出的計畫卻給予正面論價。
經濟學人指出，
，這次計畫可能成功，
，人口高齡化是主要原因。日本老人無處不見，
，一些專家甚至預期到2040年時日本一半的市（900處）都將空無一人；百歲人瑞是所有年齡層中增加最快者，
，而且十分之一以上的房子已無人居住。勞動力持續萎縮，使日本保守的社會也開始討論增加移民及鼓勵女性就業。農民雖反對改革，但由於農民的平均年齡高達70歲，因此抗力也將隨著時間而降低。
另外由於日本經過20年的成長停滯，使越來越多的日本企業落入外資手中，目前外資占日本股市的比重已達30%，使重視股東權益的資本主義開始流行，許多大企業本身也提出更有野心的獲利目標，這皆有助於安倍推動企業增加投資、而非窖藏現金的政策。外資也可能要求日本企業加速改革終身僱用制，使企業更容易裁員。
第三項因素是中國崛起，使日本選民了解自己必須能夠站起來，這有助於使經濟改革更具急迫性。
因此經濟學人認為安倍這次的計畫具有突破性，而且更有機會重振日本經濟。，
LED導線架廠一詮（2486）今年來調整營運策略，
，預計明年可望出現效果，
，市場關注一詮轉投資的立誠光電，
，以生產陶瓷散熱基板為主，
，今年營運成長，
，順利轉虧為盈，
，明年將正式申請掛牌上櫃，
，屆時將成一詮的金雞母。一詮轉投資持有約76%的立誠光電，主要生產陶瓷散熱基板生產及陶瓷電路板製程整合與設計，今年初時，立誠單月營收約壓在2，000萬元水準，近幾個月以來，單月營收已成長至3，500至4，000萬元之間。一詮指出，去年全年立誠仍是小幅虧損，估計今年可望轉盈。，
湯姆．斯丹迪奇在「歷史六瓶裝」一書裡，
，這麼描述：傍晚一杯啤酒，
，解一天之累如古埃及工匠；晚餐一杯紅酒，
，讓希臘哲人的思想滿盈。這段話，
，也傳神印證藍綠兩種截然不同風格，
，民進黨的聚會如狂歡，
，是辛勞一日後的慰勞；國民黨的聚會如沙龍，
，話題百轉千迴，最後總是回到政策討論。
曾有位國民黨官員在聚餐時，邊斟酒邊說，紅酒必須慢慢品嘗，因為微醺的時候，會促進大腦產生一種化學物質，這也是他思路最清晰的時候。但他可能沒注意到，當他微醺的時候，也是他最好辯的時候。，
新竹市香山青青草原二期工程完工，
，生態池枯水期將不再沒水。 記者林家琛／攝影 分享 facebook 「注意防曬！千萬不要在青青草原中暑！」新竹市政府昨天為青青草原環境改善二期工程舉辦啟用典禮，
，市議員顏政德提醒遊客做好預防中暑的措施才不會乘興去、敗興歸。新竹市長林智堅指出，
，青青草原是香山居民的十八尖山，
，市府致力打造幸福兒童城市，
，分期改善青青草原的設施，
，第一期遊憩設施暨景觀環境改善工程以發展親子觀光旅遊路線為主題，
，打造北台灣最長的54公尺磨石子溜滑梯，
，獲得交通部觀光局肯定，再爭取到觀光局補助1050萬元，連同市府的經費，以近2000萬元辦理二期工程。新竹市香山青青草原二期工程完工，觀景大草坡開放。 記者林家琛／攝影 分享 facebook 市府說，二期工程以「低強度、低開發」原則改造，在南北兩入口區做休憩設施，北側大草原有地景眺望草坡。林智堅表示，生態池做了保水層，且種植水生植物，改善後不會再發生過去枯水期沒水的情況，可觀察到12種蛙類，周遭更有各種昆蟲生態，讓「生物回家了」，日後會再配合荒野協會的志工導覽，成為生態教室。城市行銷處說，7月29日與30日兩天，青青草原再舉辦熱氣球嘉年華活動，將免費開放民眾搭乘，當天依現場排隊順序發放號碼牌，體驗時間及人數視現場天候狀況調整，上午場05:30-07:30，約350人，於05:00發放體驗券；下午場16:30-18:30，約200人，06:00發放體驗券。新竹市長林智堅昨天舉行香山青青草原二期工程啟用典禮，參觀生態池。 記者林家琛／攝影 分享 facebook 「青青草原兩期工程已投入約4千萬元，錢真的花得很多，」市議員顏政德指出：「但我還是樂見建設與改善，不過，配套措施也要做好，目前遮蔽物太少、飲水機不夠，只有上午7點之前、下午5點過後適合健行，此外大太陽當空，要小心中暑或曬傷。」他說，青青草原對外交通是問題，3月間發生壓路機在櫻花道後門翻車死亡意外，遊覽車上不去，南北兩側的停車空間也不足，都有待改善。，
林子偉昨先發出賽，
，四打數沒有安打。美聯社資料照 分享 facebook 光芒隊趕在和紅襪隊系列賽最後一戰前，
，將我國投手胡智為升上大聯盟，
，可惜的是，
，紅襪昨天雖然讓林子偉當先發游擊手，
，但在牛棚待命的胡智為最後只有熱身，
，沒有獲得機會上場，
，無緣上演台灣球員首度在大聯盟投、打對決的歷史一刻。胡智為原本預計前天要在三Ａ先發，卻在準備熱身前廿五分鐘被告知準備前往大聯盟支援，有機會與林子偉會面。 林子偉此役續打第九棒，不過四打數無安打，連續七場出賽安打數掛蛋的他，打擊率降到二成○七。紅襪在八局下得到致勝一分，以四比三獲勝，但在林子偉打席留下滿壘的殘壘，賽後紅襪總教練柯拉表示，當時沒考慮讓波賈茲上場代打，因為他不想讓這位紅襪當家游擊手，在剛傷癒歸隊後的第一個輪休日，就因代打站回守備位置，所以選擇讓林子偉留在場上。天使隊「二刀流」大谷翔平因為跑壘輕微扭傷腳踝，原本預計將在台灣時間周三先發登板的他，將延緩投球計畫，天使總教練索夏表示，可能改到周末對水手隊之戰，才讓大谷以投手身分復出。天使今天休兵，明起和金鶯隊展開主場三連戰，大谷翔平有望在台灣時間周六對水手時打頭陣，和日本前輩鈴木一朗展開對決。自上周六傷退以來，大谷翔平還沒有任何出賽，雖然接下來對金鶯的比賽無法擔任投手，不過有望重回先發打序。，
