我國「世界球后」戴資穎本周在馬來西亞公開賽挑戰3連霸，
，明天第2戰安排在第1球場的開場，
，台灣時間下午1點將碰世界排名25的泰國女將布莎南，
，另兩組男雙盧敬堯／楊博涵和廖敏竣／蘇敬恒也要接棒搶勝。小戴本周除要尋求3連霸，
，還要面臨「球后保衛戰」，
，至少要打進4強才能穩住世界第一位置。她昨天只花24分鐘就輕取世界排名35的香港鄭旋，
，對戰布莎南也握有5勝3敗優勢，
，且是打下近期3連勝。 盧敬堯／楊博涵賽程排在第3球場的第2戰，
，約下午2點碰排第2種子的大陸組合李俊慧／劉雨辰；廖蘇配賽程則是排在第4球場的壓軸戰，約晚上8點半碰雅加達亞運摘銀的印尼組合法賈（Fajar Alfian）／雷扎（Muhammad Rian Ardianto）。馬來西亞公開賽總獎金70萬美元，屬BWF超級750系列的大賽，中華羽將共有9組選手出擊，但今天包括「一哥」周天成、「羽球王子」王子維和印度公開賽剛登頂的男雙組合王齊麟／李洋都落馬，只有3組選手挺進第二輪。戴資穎。圖／Badminton Photo提供（資料照） 分享 facebook，
九龍灣一個開設在舊式工廠大廈內的迷你倉昨天上午發生火警，
，因現場無灑水系統及間隔成逾200個大小不同貨倉及上鎖，
，消防員搶救倍加困難，
，造成一名高級消防隊長殉職，
，另有7名消防員受傷。消防隊1死7傷 隊長殉職至今天下午2時，
，大火「悶燒」27小時仍未撲滅，
，近300名消防員在同袍殉職的悲傷氛圍下通宵救火，
，部分顯得筋疲力竭，
，加上天氣酷熱，
，讓撲火工作更加嚴峻。消防員累癱 出動航拍飛機受到火警影響，現場牛頭角道往觀塘方向行車線仍然封閉，觀塘道往觀塘方向就只有快線可以行車，交通非常擠塞，上班上學市民大受影響，途經的巴士線需要改道，由於火場仍不斷冒出濃煙，路人經過時都掩著口鼻，消防處首次在市區出動航拍飛機，拍攝火場環境。綜合媒體報導，現場為牛頭角道7號淘大工業村第一座三樓「時昌迷你倉」。據悉，上址被間隔成逾200個大小不同的貨倉，分為約30方呎的小型倉及約100方呎的大型倉，出租給人擺放物件，包括琴譜、手稿漫畫、家俬及木製品等易燃物品，當中不少是對物主極具珍藏意義的物品。報導指出，昨天上午近11時，三樓「時昌迷你倉」突然冒煙起火，消防員到場派出煙帽隊及升降台開喉灌救，但因屬舊式工廈無灑水系統，火場非常高溫及充斥大量濃煙，消防經評估現場環境，中午12時14分將火警升為三級，動用三條喉及三支煙帽隊灌救。至昨天下午4時許，先後有四名消防員疑因吸入濃煙及脫水不適陷入昏迷，剛為人父的高級消防隊長張耀升被救出時已昏迷不醒，送醫搶救後不治。，
蘋果在上季的財報中，
，將財報結構分為產品及服務兩類，
，其中服務營收突破百億元，
，毛利率高達62.8%，
，讓蘋果日益重視這一塊肥美的新事業，
，也意味公司意識到iPhone等硬體銷量恐怕難如過往般大幅成長，
，對向來擅長硬體製造的台灣廠商來說，
，將是一大警訊。業界人士指出，蘋果將財報的結構分為產品及服務兩大項，意味服務的營收不僅已提高到一定占比，未來甚至可望與產品平起平坐，意即迎接5G時代，蘋果也體認光靠硬體無法長久，唯有服務才是讓現金持續流入的王道。 由於活躍用戶數是果粉使用付費服務的重要基礎，蘋果此次首度公布iPhone活躍用戶數，未來並將持續更新數字，如同過去公布持續成長的iPhone銷量，顯見服務將成為蘋果未來的發展重點。蘋果努力將投資人關注的焦點從iPhone轉向服務，對許多以硬體產品為主的台廠，也是一項提醒。尤其面臨3C硬體產品的換機周期拉長，連如此強調創新的蘋果，都無法只靠硬體成長，拓展硬體以外的服務、解決方案市場將是台灣硬體廠商的當務之急。，
張建國 分享 facebook 張建國的頭銜很多，
，過去20多年來，
，他先後任職華為副總裁、中華英才網總裁、華夏基石總經理等，
，他現在名片上印的是人瑞集團創辦人兼CEO。雖然稱呼不少，
，但張建國一直堅持做同一件事，
，人力資源，
，關於人的生意。人瑞人才去年12月13日在港交所敲鐘上市，
，是大陸最大的靈活用工服務商，
，主要向大陸知名新興企業提供服務，至今服務逾半數獨角獸企業。張建國也身兼人瑞人才首席主席。 公開資料顯示，張建國16歲就上大學了，唸的是蘭州鐵道學院，研究所畢業後，他選擇留在學校，1987年暑假，在海南開發熱潮中，他打算去闖一闖，最起碼在開學前見識下外面的世界。當時每周都有各種演講和聚會，不到兩個月時間，張建國的錢快花完了，他知道自己必須趕在開學前回到蘭州。走出象牙塔，出去闖世界的種子已埋在心裡了。1990年，張建國初到深圳打零工，也留意報紙上的招聘資訊，半個月後，一個同學打電話跟他說，「有個公司，老闆很好，你去試試吧」，這家公司名叫華為。張建國記得很清楚，他花了兩個半小時坐車到華為面試，當時老闆不在，是秘書出面接待的。4月底的深圳已經很熱，老闆從外面見完客戶回來先沖了個澡，出來後對他進行面試，「可以，留下吧」，月薪人民幣300元，公司中午有供餐。在華為，張建國一待就是10年，經歷華為從20幾個人發展到2萬多人，他做了一年的開發、一年的生產部經理、三年的銷售，從1995年開始做人力資源，三年後，他成為華為第一個主管人力資源的副總裁。張建國不諱言，自己根本沒學過人力資源管理，只是說公司讓你幹，你必須把它幹好。2000年離開華為後，張建國花了一年時間在美國讀書，2001年回大陸後在華夏基石諮詢擔任總經理，為企業做人資管理的諮詢，客戶包括南方航空、大唐電信等。2004年7月，張建國出任ChinaHR總裁，從2004年到2008年，四年讓ChinaHR銷售額從人民幣3，000萬元飆升到4億元，翻了13倍。ChinaHR的從業經驗，讓張建國看到人力資源市場的巨大空間，於是在2010年，張建國創辦了人瑞，公司最初的業務很小，只從事職業技能培訓。2012年，人瑞迎來公司突破性的商機，在很短時間內為亞馬遜建立一支初具規模的大陸客服團隊。從亞馬遜開始，人瑞除了百度、阿里巴巴、騰訊之外，還陸續拿下滴滴、今日頭條、美團、快手、蘇寧、京東、摩拜等客戶。目前人瑞在大陸擁有近3萬人的在職外包雇員，分布在大陸200多個城市，為這些一線知名企業提供服務。，
分享 facebook 川普常常譏笑一些媒體「偏頗」、「假新聞」，
，最近突然得到全美一大堆地方電視台以「聯播」方式，
，表達強烈認同。上個月，
，全美各地方台主播像木偶般僵硬又正經地念出一模一樣的台詞：「我們國家正受不負責任、片面偏頗的新聞困擾」，
，「這種現象在社群媒體太常見」，
，「對民主來說非常危險」。 這麼詭異又有點爆笑的後製短片，
，立刻在YouTube等網路瘋傳，
，點閱率衝到七百五十萬，
，這是怎麼回事？CNN隨即揭發：各地方台主播是被迫朗讀這份聲明，
，他們都是辛克萊電視地方台。川普在推特大捧辛克萊「遠勝CNN」。這次聯播事件，意外使大家注意到由Julian Sinclair Smith當家的辛克萊電視集團，據華盛頓郵報報導，在全美擁有一百九十三家電視台，涵蓋美國三成九收視市場，已達法規上限。不僅如此，辛克萊最近更向FCC提出卅九億美元併購申請案，要買下「論壇媒體」集團另外四十二家地方電視台，如果交易通過，勢必超過FCC法規上限，觸角也從地方伸到洛杉磯、芝加哥和紐約。一九七一年從巴爾的摩獨立台起家，辛克萊立志成為電視霸主。不斷砸錢買電視台、自製節目，發展鋪滿全國的地方電視網。CNN揭發美國頻道營運商辛克萊令所屬各地方台主播朗讀聲明稿譴責假新聞。圖為CNN在YouTube上發布之影片截圖。 圖／截自YouTube 分享 facebook 一般地方台會選擇全國三大電視網之一加盟，但辛克萊手法不同，只要有電視台要賣，不管是ABC、NBC、CBS或福斯，都要設法得手。如果違反政府規定上限，怎麼辦？他們就用租的，硬鑽法律漏洞。擴大電視網同時，辛克萊開始結交政治人物，用政媒關係換取商業利益。二○○二年馬里蘭州州長選舉，出錢出力支持厄利希（Robert Ehrlich Jr.），幫忙製作競選廣告，免費借直升機競選，挖民主黨對手的醜聞。二○○四年製作紀錄片「竊取的榮譽」，強力批評小布希，後因曝光備受指責，而未播出。川普選總統期間，總公司指示旗下電視台，要多報導希拉蕊．柯林頓國務卿任內的班加西事件如何不當、電郵門和健康問題。川普上任，一連串醜聞和調查纏身，辛克萊立刻扮演保皇黨，不時從中央發出「必播」新聞指示，迫使各台製播有利川普的新聞。像「維吉尼亞州暴力案沒直接譴責白人至上主義」、「FBI追查通俄門—川普前國家安全顧問佛林，是否有私人恩怨」，川普律師被搜索的新聞，則指示做小。這種操弄很厲害，因為全美三成七民眾只看地方台，四成七保守派民眾只有單一新聞來源，但八成五民眾表示很相信地方台新聞。美國頻道營運商辛克萊令所有主播如機器人般念稿譴責假新聞，內部記者反彈，但高層堅稱沒錯，總統川普也高調支持。 （美聯社資料照） 分享 facebook 埃默里大學政治學者馬丁（Greg Martin）和史丹福大學經濟學者尤里克魯（Ali Yurukoglu）最近指出，保守派電視新聞長期支持共和黨和反民主黨的報導，已經實質改變選民投票意向，歷次選舉影響從四到六個百分點。美國媒體自許獨立自由，言論市場活潑多元。但川普上台，老闆表態政治愈演愈烈。衛報說，川普曾在白宮接見辛克萊集團，總裁當場輸誠，「我們會傳達你的訊息」。為了讓併購案過關，共和黨主席最近陪辛克萊高階主管，拜會FCC主席，希望鬆綁市占上限。辛克萊在美國崛起和坐大，很像溫水煮青蛙。輿論無不憂心此案通過，很可能造就另一個「川普電視網」，也是「美國最危險的媒體」。因為它滲透各個城市鄉鎮，如不遏止，將使公共輿論走向集中壟斷，萬劫不復。（作者為政大新聞系教授），
王建民在今年經典賽幫助中華隊打進八強，
，中華職棒對他頻頻招手；但是，
，建仔始終未放棄重返大聯盟的夢想，
，設定「再給自己兩年時間」赴美打拚，
，明年能否在紅人隊翻紅，
，成了在美國職棒繼續生存的關鍵。
今年對王建民來說，
，是生涯相當特殊的一年。年初返台接受中華隊徵召，
，等於球季提前起步，
，經典賽對澳洲、日本連續十二局未失分，更是重現王牌架式。
這一整年下來，建仔的疲累程度明顯超過往年，經典賽加上大、小聯盟，合計投一百四十八點二局；季中有機會登上藍鳥隊大聯盟，戰績出現起伏，多少和身體疲勞度有關。
但從另一個角度來觀察，王建民近年歷經腳傷、肩傷開刀後，投球穩定性成為隱憂；今年歷經一連串考驗，已經向所有人證明自己的身體健康，球界對他不必再有太多疑慮。
王建民今年在藍鳥隊六場先發，戰績一勝二敗、防禦率七點六七雖不好看，但他在前三戰合計廿點二局只失六分，藍鳥隊三場比賽全贏；這種表現被喻為建仔投球穩定性的指標，今年季後已獲充分休息，新球季投出更好的成績，確實值得期待。
日本職棒軟銀隊今年有意挖角王建民，兄弟象隊總教練謝長亨也曾表示，建仔若能返台打球，對國內棒壇意義重大。
但是，王建民赴美多年，曾是大聯盟頂尖投手，不甘心就此放棄旅美事業，他的信念是「就算機會再怎麼渺茫，仍要堅持下去，不相信自己無法再投」。，
大里國民運動中心將在大里運動公園內興建，
，昨天台中市體育處長房瑞文與立委何欣純、當地里長們現地勘查，
，才驚訝發現要使用體育場現址，
，何欣純和里長們堅決反對，
，認為不宜，
，指出體育場使用率很高，
，市民絕不會同意就此廢掉。
當地里長魏益川建議，
，運動公園噴水池區在921地震時損毀，
，歷經多年淹水沈痾無法解決，尤其是噴水池下方停車場每遇雨就漏水，大家都不敢在那兒停車，國民運動中心應該選在那兒興建，既可解決淹、漏水問題，又不影響現有的運動場。
教育部體育署表示，若規畫完成，體育署願補助2億元，明年開工，後年即可完工。，
分享 facebook 最近接觸了兩項資訊，
，更加深思文化對企業的影響。第一份是參加了卡內基辦的「企業文化與領導力」論壇。觀察一個企業，
，可以像看一座冰山，
，看得到的是最上層的行為與口號，
，但是決定這些的基礎在於下層看不到的文化和價值觀。正因為它們看不到，
，一方面容易被忽略，
，另一方面也很難去塑造或改變。企業的領導人有沒有認知企業文化對公司生存發展的重要性，
，並且刻意去塑造影響屬於自己的企業文化，
，是最重要的影響關鍵。 會中主講人提了兩家公司的例子，
，來說明企業文化的重要性。第一家是Google。他們為了瞭解為何有些團隊的表現會比較優秀，做了「亞里斯多德計畫」，因他說過，「整體大於個別的加總」。研究發現，成員智商、領導風格等等因素都不是造就優良團隊重要因素，成員心理的安全感才是。這指的是一種每個人及其意見都被尊重的文化，不擔心因為意見不同會被歧視或嘲笑，連原來安靜內向的工程師也會勇於表達意見。另外信賴感、清楚目標、工作意義和自我貢獻等，也都是造就優良團隊的重要因素。馬雲的退休演說中有許多讓人印象深刻的話語。圖為馬雲檔案照。 （新華社資料照） 分享 facebook 另外一個例子則是Wegmans超市。他們的營運目標不求最大，但求最好。希望員工不是把自己放在第一位，而總是思考如何幫助他人。在這樣的企業文化下，員工熱愛自己的工作，也看重客人的需要。而Wegmans在各項關於最棒的工作環境評比，總是名列前茅，是美國最讓員工嚮往的公司之一，業績及獲利也持續穩定成長。當員工因良好的企業文化而能全心投入時，好事自然會發生。他們會更重視客人的需求，整體的財務表現也會更出色。培養優良企業文化的關鍵作法，則包括員工訓練、專注客人需求、在高階主管間培養互信、提出明確目標和策略，以及鼓勵員工和主管之間之良性互動。其中培養高級主管互信這一項是許多公司面對的共同難題。另外一個資訊，則是馬雲的退休演說。阿里巴巴給自己的目標是要做跨三個世紀的一○二年，而作法則是用文化、用制度、用人才來保證公司的傳承。通篇演講中有許多讓我印象深刻的話語，例如「你的企業想成功，你個人想成功，那你記住，你不僅僅要為自己著想，你要為別人著想，為世界著想，為未來著想。」廿年來，他相信也堅持這個信念。新科技發展的目的，是可持續、普惠及利他。重點，不是要做大做強，而是要做好，善良是最強大的力量。強大的公司不容易，需要好的商業能力。但是做好公司更難，需要擔當、責任及善良。他不希望成為一個只會賺錢的平庸公司，目標也從來不是為了打敗對手，而是希望給世界帶來更好的變化。這些目標很不容易做到，甚至連說得出來都不容易，需要主事者有遠見、有善念、有堅持。看不到、摸不著的企業文化，屬於重要而不緊急的事，很容易被忽略。但是文化的根基才是外顯行為的基礎。看不見的文化，決定看得見的行為。任何組織或個人，都該紮實反思自己的價值觀和文化，找到屬於自己的路。（作者為雲品國際董事長），
樂陞會計師再丟震撼彈 主動終止委任 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網
買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 實價登錄 udn / 產經 / 科技產業相關新聞僑威今年EPS望3.2元 戰新高雙B電動車 無線充電熱灶世芯子公司 進駐合肥芯之城彰濱攜手綠能集團 打造太陽能玻璃車棚施振榮：創新者口袋的錢 必須回饋社會三星為何爆不停？禍起「生魚片法則」三星品牌危機延燒 輸在目中無人三星「危機」成李在鎔接班殺手鐧？樂陞會計師再丟震撼彈 主動終止委任分享分享分享留言列印A-A+2016-10-24 14:48聯合晚報 記者葉子菁／台北報導WhatsApp 樂陞案爆發至今，
，高層人事異動頻頻，
，樂陞科技（3662）今（24）日上午再度公告，
，上周五（21日）收到安永聯合會計師事務所主動終止接受樂陞的委任。另22日起，
，新任代理董事長經由董事會推舉決議後，
，改由一之鄉總經理丁萬鳴接任，
，原本的代理董事長李博衡則改任為公司財務長兼發言人，
，而KingKong Development LLC法人代表改由董事長許金龍胞兄許飛龍擔任。樂陞今日股價以每股19.10元開出，
，隨即股價上沖下洗，盤中震盪劇烈，振幅近13%。樂陞處分旗下轉投資Tiny Piece股權案，剩餘的22億交割款是否能在10月底如期入帳，成為本周市場最關注的焦點。豈料樂陞今日公告指出，原安永聯合會計師事務所的舊任簽證會計師王彥鈞、曾祥裕因基於業務考量，依據現行法律或專業範圍已無法提供服務，主動終止接受樂陞委任，引發市場諸多揣測。市場揣測，時值第3季財報出爐之際，會計師在此時結束委任，是否暗示樂陞財報有問題？若樂陞第3季財報未能如期揭露，恐將遭到櫃買中心的處置，面臨暫停交易的困境。另由於檢調於10月18日約談原代理董事長李柏衡、原財務長謝東波及董事長特助廖珮君等三人，協助釐清相關案情，市場解讀樂陞在已無人可用之際，推舉樂陞過去的顧問丁萬鳴出任代理董事長一職。據了解，丁萬鳴原為資深財經記者，曾是許金龍在《聯合報》的同事，2006年因在當時陳水扁總統出席的頒獎典禮上，待陳水扁即將下台離去時，起身大喊「阿扁下臺」而受到各界關注。而許金龍創立樂陞時，因兩人熟識，丁萬鳴一直為樂陞的顧問，並於去年6月出任一之鄉總經理。，
「台南波麗士不變的承諾」強力放送 市民：超有感 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，「只要市民有需要，
，隨時守護在您身邊，
，是台南波麗士永遠不變的承諾」的訴求，
，網友超有感，
，留言「有你們真好！」猛按讚。「阿仁局長室」以市警局長黃宗仁，做為台南警察的形象代言人，黃宗仁還親自操刀發文，現身說法，感動許多人。今天PO出「台南波麗士不變的承諾」，不到一個鐘頭就有上千人次瀏覽。文章指出，走過0206強震的傷痛，齊心努力對抗登革熱的威脅，「台南挺過來了！」今年春節各景點遊客爆增，尤其元宵鹽水蜂炮遊客躍升至50萬人，鹿耳門聖母廟高空煙火也近逼30萬人，雙雙創下歷史新高，更勝以往。短影音當中，呈現在大家團圓幸福時刻，處皮可見台南波麗士執勤的身影，台南波麗士齊心協力，讓每一位遊客快快樂樂出門，平平安安回家。因為台南波麗士承諾「不論您身處何處，不管白天或深夜，只要市民有需要，隨時守護在您身旁」。「台南英雄們，感謝有您」、「南市警加油！」、「我們支持警察…」網友紛紛留言，更有網友指出，佳里最近的廟會熱鬧登場，大街小巷的繞境都可以看到你們執勤的身影，也不忘關心員警「一天冷熱溫差很大，請你們保重身體」，警員說，看到加油打氣的留言，一切都值得了。阿仁局長室今PO「台南波麗士不變的承諾」短影音，令網友直呼「超有感」。記者邵心杰／攝影 分享 facebook 台南波麗士承諾「不論您身處何處，不管白天或深夜，只要市民有需要，隨時守護在您身旁」。記者邵心杰／攝影 分享 facebook，
