高盛集團即將改變以往在哈佛或耶魯等名校進行暑期職位徵才的面試形式,
牙齒矯正
,欲應徵者必須先接受影片面試,
企業形象設計
,並回答程式上的問題,
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,希望擴大徵才範圍,
嘴唇潰瘍
,吸引對金融業具有長期熱忱的人才。高盛人力資源管理全球主管庫柏(Edith Cooper)表示,
燒燙傷
,這看似微小的行政變更,
象棋規則
,改變了金融界學生以往的面試模式。影片面試讓高盛能把人才網撒得更廣,
鎖水面膜
,也為非名校出身的求職者提供一個更公平的競爭環境。高盛的招募部門將會瀏覽這些影片,然後邀請符合資格的求職者到公司當面會談,這天被稱為「超級日」。高盛希望藉由改變面試形式,找到對金融業有長期熱忱的人。一些大銀行已經打算跟進高盛,改變面試模式。華爾街投銀界一直以來只從出自長春藤聯盟和其它少數頂尖學校裡,篩許出優秀員工,但高盛最近發現,這些學生並不傾向於長期留任,大多數待兩年就走了。高盛證券部共同營運長霍維茨(Russell Horwitz)說,他們願意投資資源,只為了找到能在金融業長期經營職涯的員工,「(雇主)擁有管道接觸更多求職者,以不同的方式思考(求職者)的經驗和背景,就是更棒的投資」。霍維茨提到,高盛的高階主管就是美國大學、漢密爾頓學院和喬治華盛頓大學畢業的校友,高盛財務長史瓦茨(Harvey Schwartz)則畢業於羅格斯大學。為了提升士氣,並遏止年輕銀行家繼續為了類似的薪水但更少的工作量,跑向其他私人基金或科技公司,高盛、摩根大通和花旗集團陸續提出新的留才方案。高盛去年秋天表示會加速晉升表現優異的分析師和同僚,並試圖減少新進員工雜事分量,近日也宣布將不再用數字評比員工績效。,