VR兩大勢力競爭 催化商機

觀察全球VR HMD出貨狀況,

新鮮白木耳

,2017年上半年全球出貨約310萬台,

礁溪住宿推薦

,年增36%,

木耳減肥

,整體出貨呈現穩定成長趨勢。全球VR HMD出貨動能分別來自主機型VR廠商(Sony、HTC Vive、Oculus)與手機型VR廠商(Samsung Gear VR)等業者,

特殊螺絲

,如遊戲大廠SONY在2016年底出貨至今累積約150萬台以上。2017年5月Google I/O開發者大會上,

電動機車門市

,宣布與HTC Vive與Lenovo合作推出一體型VR,

創業加盟

,並於年下半年發售,

面試成功範例

,這表示Google對VR布局已從手機型VR延伸到一體型VR產品。就微軟(Microsoft)而言,

高級禮盒

,該公司錯過智慧型手機/平板等產品系統操作與平台服務的龐大商機(Google與Apple占九成以上),

液壓油

,由於AR/VR HMD產品應用情境明確且具商業化潛力,微軟不願再錯過下一個明星消費性電子市場商機,以AR HMD產品(HoloLens)為出發點,而後布局平價約299美元VR HMD產品,且搭配約500美元PC即可,完成AR/VR兩項產品布局。在VR產品部分,微軟採取釋出原型機設計給PC大廠進行製造販售,目前Acer與Hp發貨最快並以開發者為主,但值得注意的是,PC 大廠在第一代微軟VR系列產品的規格操作空間幾乎沒有,只能在外觀進行變化,這也讓PC大廠對VR產品研發與布局仍處於試水溫狀態。SONY PS VR從2016年10月開賣至今,全球出貨量約逾150萬台,2017年SONY全球PS4遊戲主機用戶已達6,000萬,每年以新增100 萬新用戶的速度成長,讓PSVR推出之際就有明確的目標市場。2016年HTC Vive與美國遊戲知名平台業者Valve合作,站穩高階主機型VR領導地位,但因產品售價居高不下,這也是市占率無法大幅擴張的因素。一體型VR產品部分,HTC Viv成Google首波硬體品牌合作廠商,由於SONY、Oculus、三星已形成強大競爭勢力,HTC Vive難以對抗,選擇與Google合縱連橫共同進軍市場,爭取硬體品牌銷售營收成長。HTC Vive選擇與日本知名動漫開發商攻殼機動隊ARISE合作,以內容綁定硬體銷售策略,為手機型VR產品(HTC Link)開拓日本市場打響品牌知名度。短期內HTC Vive與關鍵業者合作(Google/ARISE)是提升產品市占率的強心劑。目前VR產業可分兩大主導力量,一個是Google、微軟等關鍵業者,主要戰略方向為推展平價化VR產品與訂定產業走向標準化,並藉由系統平台開發者資源,創造VR HMD新興商機需求,同時將VR產品推向消費級市場。另一方是SONY、HTC Vive者,以遊戲、影視為應用出發點,各自在硬體、軟體或IP內容進行差異化策略,如SONY整合自家軟硬體設備打造優質VR體驗,並以滲透PS4用戶購買VR為主要策略。HTC Vive採取多方合作戰略,在遊戲市場與Valve合作主攻遊戲玩家市場,其次聯合關鍵業者(Google)擴散HTC Vive品牌效應。整體而言,兩股產業發展力道將刺激更多內容開發商對VR產業進行布局,未來除遊戲應用的商機,也會有非遊戲VR應用殺手級應用產生,如教育、演唱會直播等可能孕育而生,成市場爆發成長的關鍵點。(作者是資策會MIC產業分析師),

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