光寶科轉型 誓言找到好產品

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，明年銷量目標800台。 分享 facebook 雲端、汽車電子、LED照明等業績已占集團總營收近三成宋恭源光寶集團董事長宋恭源表示，

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，集團以獲利成長優於營收規模增長。 光寶科／提供 分享 facebook 光寶科產品競爭情形 整理／劉怡妤 分享 facebook 光寶科技於1975年由董事長宋恭源創立至今，

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，歷經過41個年頭，

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，隨著台灣科技業繁華與起落，

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，產品更由早前的光電產品跨入IT光電關鍵零組件，

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，例如：相機模組、醫療檢測器等；宋恭源回憶創業初期，

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，不論是當時的經濟環境以及公司資金等各種資源都相當有限，而股票上市讓光寶科汲取市場資源順利發展，也讓股東與同仁分享經營成果。宋恭源說，光寶科是台灣第一家上市的電子公司，初期受限資金使得公司無法擴展，1983年上市後，讓公司營運資金和資源更充裕，促使集團得以在台灣站穩腳步後並有能力積極拓展海外據點，將營運版圖逐步擴展到全世界。除了透過上市順利解決資金壓力將公司推向國際舞台之外，宋恭源表示，集團對於產品發展出全力以赴「找到好產品」的企業DNA，而這企業文化必須持續進行；儘管過程中，每天都有新的困難和挑戰，尤其產業充滿各種變化與變數，所以，每次發展新事業都讓宋恭源回憶起創業初期，開發新事業與新產品如同創業般遭遇困難，因此，公司上下持續保持熱忱應對。宋恭源談到維持集團動力常常勉勵自己與同仁「對於新挑戰抱持學習與成長的熱忱讓集團保有創業時的精神與活力。」因為這樣的DNA，光寶產品線能由初期的LED走向元件，應用端更跨足至戶外照明、汽車照明等；電源管理也由PC、手機零配件緊跟著產業發展邁入雲端應用解決方案；而光學讀寫技術更發展成為生化檢測儀的核心技術，推出自有醫療品牌skyla。宋恭源說，台灣科技產業幾十年來以電腦、手機等傳統消費性電子為發展核心，但當前相關產業環境成長趨緩，導致光寶集團面臨當前最大挑戰即是轉型發展，並創造公司未來可持續的價值；集團以過去所累積的經驗與技術訂定雲端運算、LED照明、汽車電子、生醫、工業自動化，五大物聯網應用領域作為集團轉型發展重點。在宋恭源帶領下，光寶科將「產品一定要做到全台第一或全球前三大的市場地位」最為發展準則，目前轉型新事業包含雲端、汽車電子、LED照明等業績已占集團總營收近三成，轉型效益正逐步顯現。除持續擴展產品與市場地位外，集團資源整合成為光寶近期重要一步棋，透過簡化組織與層級改善，促使財務與營運成本以及資產使用率均大幅優化；並透過精實生產改造整體生產流程與效能，回歸穩健營運體質。光寶集團產品NDA為全力以赴找到好產品。 光寶科／提供 分享 facebook，