華南金六路並進 衝高獲利 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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網站租用
，今年將從響應政府政策融資、拓展多元收益、提升海外獲利、強化法治、拓展證券經紀業務與創新金融服務等六大面向著手，
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，打造獲利動能，
漸進式排名
，期盼今年獲利能再創歷史新高。華南金昨日舉行媒體春酒，董事長吳當傑（中）與副董事長林明成（左四）率領一級主管出席。 華南金控／提供 分享 facebook 華南金控董事長吳當傑昨（14）日表示，今年國際情勢詭譎多變，加上民粹及保護主義興起，將使金融市場動盪更加劇烈，除了積極深化「法治、風險、人才、科技」四大基本功，強化經營體質，提高金控獲利動能。在政策融資部分，華銀今年將積極拓展「5+2新創產業」、都更與新南向等政策的放款與投資，更將在相關國家設立更多據點及增加授信。在拓展多元收益方面，今年將增加金融商品投資收益及手續費收入，以信用卡為例，流通卡目標希望可突破100萬張，進而成為國內前十大發卡行。海外獲利部分，今年的OBU與海外分行獲利比重希望能提高至四成，具體做法是：尋找優質聯貸案件，同時將擴建優質債票券部位，提高資金運用效益。在強化法治與風險方面，將從強化海外分支機構查核工作、建置稽核資料庫、研擬風險導向的內部稽核制度，以及成立防制洗錢及打擊資恐專責單位，落實海外分行法遵制度的監督與管理。除了銀行，提高證券市占率也是今年重點。華南永昌證券今年目標希望能成為五大公股券商之首，透過持續開發法人及高淨值資產客戶業務，提升市占率。另外，在創新金融商品與服務部分，華銀將透過數位金融區域型行動方案打造「數位生活圈」，並與電子支付機構智付寶合作，深入年輕客群。華銀認為，金融數位化、網路化及行動化已是未來趨勢，在經營策略上，將採實體通路與虛擬結合，以虛實整合模式，擴大綜效，除去年成立的四家智慧分行外，今年也將挑選十家分行，依其專長打造成特色分行。華南銀行副董事長林知延特別談到華南銀行國內186家分行的新定位，希望每家分行未來都能成為中小企業的財務長，這句話包括兩層意涵，既當企業本身的財務長、也要當企業主家裡的財務醫生。以授信人員為例，除了懂授信，也要懂得替企業作財務規劃，必須具備現金、債券、股票等的資產管理能力，這樣才能協助國內傳統產業轉型，像是指導客戶轉型為環保農場、或是發展中醫SPA，他尤其看好台灣發展中醫SPA的前景，認為台灣比中國大陸具有環境上的優勢，「有好的空氣、好的水」。掌握客群 邁向五大聯貸行【記者郭幸宜／台北報導】華南金控拚獲利，董事長吳當傑親自出馬拜會客戶，爭取主辦聯貸，吳當傑說，今年將三管齊下，爭取國內外聯貸、中小企業放款並拓展自貸案源，目標擠進前五大聯貸銀行。華南金核心子公司華南銀行，主要以企金業務見長，為擴大企金業務規模，董事長吳當傑自去年9月12日上任後，就積極拜訪客戶，包括中小企業、電電公會等，除了穩固既有客源外，也藉此拓展新客戶。此外，吳當傑也訂定今年的精進計畫，透過每兩周一次的內部業務會報，親自督軍業務發展進度。華南金控去年稅後純益140.92億元，已經連續兩年稅後淨利突破140億元，每股稅後純益（EPS）1.34元，與2015年獲利表現相當，銀行利差也持續優化，存放利差提升至1.47%、淨利息收益（NIM）1.03%。在資產品質方面，華南銀行截至去年12月底止，逾放比為0.27%，另外，華銀在推展國際化方面也大有斬獲。華銀表示，包括菲律賓馬尼拉分行預計將於今年第2季開業營運，去年OBU及海外分行獲利比重大幅攀升到39.2%。去年海外獲利除OBU分行外，就屬香港分行貢獻最大，希望今年能夠透過資金運用與海外分行拓展，帶動海外獲利比重成長至四成。分行升級 當中小企財務長【記者陳怡慈、郭幸宜／台北報導】因應銀行業競爭浪潮，華南銀行副董事長林知延昨（14）日表示，將致力提升分行價值，以「中小企業的財務長」自許。林知延表示，今年起並推出兩項創舉：輔導主管制度、月月招聘各行各業人員，期盼為有98年歷史的華銀注入人力資源新活水。華南金控昨日舉辦新春媒體餐敘，林知延說，華銀有七、八千名員工，今年起，率八大公股行庫之先，在全國五個區廣設輔導主管制度（俗稱師徒制），鼓勵資深行員轉型為輔導經理、輔導副理或輔導襄理，試辦初期計有25至30個名額。輔導經理的名片會印上高級資深顧問，輔導副理印資深顧問，輔導襄理印顧問，除了有助經驗傳承、既有客戶移轉，對資深行員來講，心裡也會覺得光榮，不會變成等待退休的閒置人力。林知延談到招募新聘員工時表示，華銀以往每年舉辦一次大型招募，每年要聘六、七百人，今年改成每個月都要招募。除了法務、資訊等需要該領域專才，多數職務鼓勵各行各業、不限金融或財經領域的人前來應徵。據他觀察，銀行的業績與人數，兩者之間有連動性，而業績作得好的，不限特定領域。，