知名製作人焦志方。圖／聯合報系資料照 分享 facebook 現在的各行各業都講求「合作」，
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，不管是不是彼此相關，
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，愈是無關的行業，
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，倘若能夠合作起來愈是有利！電影的置入已經不是新聞了，
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，名錶、名車早就是007的標配，
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，運動品牌、3C產品也和青春校園片形成麻吉，
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，就連玩具、T恤和刮鬍刀也能和變形金鋼沾邊，
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，這樣的合作有讓電影變得難看、低俗嗎？有讓廠商吃虧、賠錢嗎？促成多方合作關係的中間人有被過河拆橋、蒙受損失嗎？只要建立起良性的循環，
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，相信多贏是必然是結果！重點來了！想要造成多贏勢必建立合作，
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，想要合作絕非單打獨鬥！台灣電視圈的合作模式行之有年，一向都是「頻道、製作、業務」共榮共生，誰該做什麼事、利從那裡來、潤該怎麼分也有一定的默契，但是在這個循環中突然多了一筆錢的時候，打破了原本的平衡，問題就接著來了！政府2012年開放了冠名置入，原本是為了增加節目的製作收入，讓節目有更多的錢能夠做出更好的節目來，但是，幾乎所有的冠名置入都沒有落入製作方，主持費不會因此而增加、演出費不會因此而增加、製作費更不會因此增加…，通通都成了其他單位的額外收入！當利潤分配不均的時候，為什麼主持人要在節目中多說兩句好話？為什麼演出來賓要在節目裡多做幾個效果？苦哈哈的製作單位自然做的意興闌珊了！大陸的節目冠名置入行之有年，幾乎每個大節目都有企業願意冠名，同樣的冠名，為什麼人家的冠名做的那麼順，我們就感覺卡卡的？台灣的觀眾因為收看了中國好聲音，因此知道了那個「加」什麼的飲料，因為收看了「我是歌手」，因此知道了那個「立」什麼的洗潔劑，一但節目收了冠名，廣告就和節目產生了永遠的關連，隨著節目重播，隨著節目行銷海外，因為冠名費也是製作費的一部份，能夠成就節目，冠名功不可沒，所以只要這個節目再播出，冠名就可以一直存在；可是反觀台灣的冠名，一但合約到了，冠名立刻從節目中消失，不但如此，只有頻道中的播出能夠看到冠名，其他網路的播出、銷售的播出…通通不會有冠名的存在，這樣的合作關係怎麼可能長長久久？「中國有嘻哈」因為做出了口碑，節目名稱授權的週邊商品超過二百個，網路直播的付費觀看收入破億，請問台灣任何一家頻道有這樣的部門、有這樣的人員能夠在事前規劃這些工作、能夠在製播時同步處理這些業務、能夠在事後回收這些衍生的「橫財」嗎？以往的節目，電視台只能靠著硬殺製作單位的製作費做出漂亮的帳目，業務單位只會坐著等廣告從天而降分些工作獎金，製作單位只能靠壓搾員工薪水的節流來產生利潤，如今這麼多因「開源而獲利」的例子擺在眼前，為什麼不能大家一起捐棄成見跨界合作，大家一起來賺錢、一起來分錢呢？時局已經夠不景氣了，大家還在原有的一灘死水中相互坑殺，製作單位還在苛扣員工費用，頻道還在擠壓製作單位費用，公司內部還在人事鬥爭奪權…？非要等到真的一窮二白的時候才來互推責任？非要等到如同少數人說的：金鐘獎辨不下去了才來懷念扼腕？究竟「誰殺了電視行業」，相信未來網路維基百科上一定會清楚記載下來的！，