台塑企業總管理處總經理林善志表示,
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,台塑集團的「工安」作法從總裁到基層員工都熟悉,
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,能講也能做,
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,而每年台塑集團各公司也要編列大筆預算,
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,用最嚴謹、最科學的方法與做法,
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,來維持工作環境的安全。林善志說,
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,多年前台塑六輕廠區遭逢一次停電意外,
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,由於六輕平日的工安訓練綿密,
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,當時停電後同仁迅速反應,
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,寫下「零事故」的優良紀錄,也成為許多石化同業取經的對象。 石化業的製程環節多元,林善志表示,一個停電可能引發許多連鎖反應,而可能導致重大意外,因此不能掉以輕心。台塑的員工因應突發狀況,每個人有不同的任務,也有嚴謹的操作流程。,