負利率這帖藥…副作用不小

近幾年全球經濟最重要的關鍵字,

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,非「負利率」這三個字莫屬。在傳統經濟學裡,

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,名目利率不可能為負,

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,但負利率政策試圖打破傳統,

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,讓一國央行在量化寬鬆發揮到極限、經濟仍呈L型走勢而坐困愁城時,

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,看見了一道曙光:「零利率不是底限,其實,還可以負利率」。瑞典是第一個試驗負利率的國家。2009年7月,瑞典央行率先啟動負利率實驗,將銀行的超額存款準備金利率降到負0.25%,一年後才恢復為零。2015年2月,瑞典正式實施負利率,將基準利率從零下調至負0.1%。接著,丹麥、瑞士、歐洲央行率領德國、法國、荷蘭等歐元區19國、日本陸續採行負利率政策,以各國國內生產毛額(GDP)占比計算,目前全球高達四分之一陷於負利率環境。實施國慢性中毒截至目前,至少有24個國家,趕上負利率這波最新潮流,目的各不相同。央行官員指出,小國央行,像瑞典、丹麥、瑞士,採行負利率的初衷,是為了避免該國貨幣對歐元升值,但大國央行,例如歐洲與日本,是寄望負利率能為實體經濟帶來正面作用。從瑞典央行開始負利率實驗起算,負利率政策已發展七年,這帖曾被寄望是解藥的方子,非但沒能將病治好,反倒出現眾多副作用,就連中央銀行總裁彭淮南都說過:負利率對實體經濟的提振作用並不明顯,反而引起眾多負面衝擊。金融業獲利受創負利率是否為經濟良藥未可知,但巨大副作用,已經讓實施的國家慢性中毒。所謂負利率,是促使銀行的超額準備金、民眾在銀行的存款,不但無法收到利息,反而須支付保管費;以迫使銀行降低超額準備金,提高銀行放款予民間消費、投資的意願;同時,也希望民眾減少儲蓄、增加消費。對於負利率帶來的負面效應,中央銀行行務委員李榮謙詳細研究。他說,當大眾預期,利率將落入極深的負值,且將維持一段較長時間,個人與企業可能增持現金,銀行也可能減少存放於央行的準備金。因民眾貯藏現金,須花費儲藏與運輸成本,所以負利率政策持續期間,是民眾決策的關鍵;當瑞士實施負利率政策後,瑞士民眾對大額鈔券的需求遽增,即為一例。負利率也會衝擊金融業的獲利與經營。當貸款利率走低,銀行不願或無法將牌告存款利率降至負值,將導致淨利差受到壓縮,甚至影響具長期負債的金融機構,例如保險公司與退休基金等,負利率會削弱此類機構的獲利與健全性,還會對這類機構的經營造成嚴重衝擊。負利率會提高金融業的風險偏好。銀行利潤被壓縮,就開始提供貸款給高風險借款人以維持利潤,銀行籌資時,也可能選擇廉價但波動度較大的融資來源。,

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