華新麗華四兄弟登山 各擁一片天

華新麗華集團目前四兄弟各自分工,

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,齊心帶動集團重返榮耀。華新集團去年營運仍呈現強勁走勢,

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,其中又以華新麗華、華新科、華邦電、彩晶四家公司表現最亮眼。焦佑鈞 員工年年加薪華邦電董事長焦佑鈞 本報系資料庫 分享 facebook 記憶體廠華邦電成立於1987年9月,

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,是一家專業的利基型記憶體IC設計、製造與銷售公司,

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,產品包括利基型記憶體(Specialty DRAM)、行動記憶體(Mobile DRAM)及編碼型快閃記憶體(NOR Flash )。 華邦電早期的技術源自日本東芝半導體,

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,2001因技術母廠退出標準型記憶體市場後,華邦電另與英飛凌旗下的奇夢達合作,但2009年奇夢達因不敵金融海嘯的衝擊也退出市場後,公司買下奇夢達的專利,並以此為基礎,開始自主研發之路,逐步轉向利基型的半導體市場發展。華邦電雖經歷數波DRAM大循環,但在董事長焦佑鈞調整策略,專注利基型記憶體後 ,公司已逐步擺脫記憶體劇烈波動,目前三大主力產品涵蓋手機、工控、車用和消費性電子產品,都是一線大廠如蘋果等主要記憶體供應商,在業界扮演重要地位。焦佑鈞重新為華邦電定位後,即強調後續必須靠自己的力量,找到獲利模式,才會興建新的晶圓廠。焦佑鈞並為了讓華邦電的員工留在公司穩定發展 ,除了給予生育補助等福利外, 每年也都幫員工加薪,他並訂定目標,希望2020年趕上台積電 2015年的薪資水準,公司也每年朝此目標努力。華邦電看好未來記憶體應用,在高雄路竹園區啟動12吋晶圓廠新建計畫,2020年完工試產。焦佑倫 催生隱形冠軍華新麗華董事長焦佑倫 本報系資料庫 分享 facebook 排行老二的焦佑倫主管年營收逼近2,000億元的華新麗華,這幾年也積極整頓,一方面以聚焦核心事業的策略為主,另一方面則將財務重任,交給有「台灣區最佳財務長」的總經理鄭慧明。當時,華新集團轉投資眾多,2008年受全球金融風暴影響,整體獲利狀況虧損,直至2011年現任總經理鄭慧明加入,協助焦佑倫推動公司營運策略的規劃與執行後,華新集團整頓內部財務重新出發。焦佑倫以經營管理長才與對產業趨勢之敏銳判斷,主導公司多項關鍵發展決策,包括跨入不銹鋼產業並不斷延伸發展。他近年的經營策略除了聚焦核心事業,並強調要作為「隱形冠軍」的決心,也就是產品不一定要搶市占率冠軍,但絕對要有其競爭力。華新麗華目前有三大事業體,以近年營收占比來看,電線電纜事業約58%、不銹鋼占營收比重約32.7%,商貿地產占3.6%。受惠於南京華新城商貿地產交屋認列,去年在電線電纜、不銹鋼等本業的穩健成長上,再度推升獲利高峰。華新兩、三年前增添的粗壓機設備,去年4月已開始試產,未來不僅能提升產量,並將產出過去無法軋延的鋼種,因此能持續提升高質化產品,並調整產品組合,克服原物料價格的不利因素,正是提升產品高附加價值的實例之一。焦佑衡 讓公司連年賺華新科董事長焦佑衡 本報系資料庫 分享 facebook 華新集團去年最受關注就是被動元件廠華新科,老三焦佑衡掌舵的PSA華科事業群,去年最大亮點也是華新科。華新科早年是1970年成立的萬邦電子,1989年由華新麗華承接輔導會全部股權與部分民股。1992年時該公司擴大營運並改名為華新科,同年再併購華新麗華的電子事業部,購入相關資產,並成立楊梅廠,生產積層電容、陶瓷電阻等精密陶瓷電子元件。後續1996年時,華新科也在高雄成立分公司,負責晶片電阻生產。華新科也以併購方式持續擴大版圖,如2005年時,華新科透過發行新股,以換股方式從台泥手中拿下信昌電,隔年也拿下三菱材料旗下釜屋電機大多數股權。歷經被動元件產業起伏,焦佑衡帶領公司改造,度過從2011至2013年連續三年虧損的艱難時刻,如今迎來已連四年獲利,去年不但有機會連五年賺錢,而且還可能風光大賺。在低潮期時,華新科為產能包袱所苦,營運遭遇挑戰,焦佑衡當時決定,展開廠區整併、處理閒置產能,並整理產品線與客戶等,以求重新出發,後續終於展現出成果。目前華新科主攻國際級客戶,旗下信昌電則搶攻特殊規格產品市場,同時,信昌電也供應華新科約一半的上游陶瓷粉末來源。華新科除了擴產,也進行自身產品優化,讓產品線更為齊全,希望提供客戶更完整的供貨服務。焦佑麒 驅動LCD新應用彩晶董事長焦佑麒 本報系資料庫 分享 facebook 彩晶董事長暨總經理焦佑麒是家中四兄弟的老么,據熟悉焦家兄弟性格的人士說,焦廷標四個兒子中,焦佑麒的個性最像焦廷標。彩晶成立於1998年6月18日,在顯示器無所不在的世界中,彩晶在焦佑麒掌舵下,公司對自己的定位也很清楚。彩晶在官網上明白揭露,公司的經營理念是:「為提供人類最健康的視覺環境,致力於低輻射、低耗電與輕薄便利的TFT-LCD(薄膜電晶體液晶面板)的研發、製造與銷售」。面對未來的高畫質液晶世界,彩晶的存在,是為了帶給下一代無障礙、零距離、最自然的一扇窗。近年來焦佑麒行事相當低調,顯少公開發言,重心都放在公司營運上,每天早早進公司緊盯市場訂單和產能。因為彩晶只有一座五代廠,是台灣現存四家TFT-LCD面板廠中,產能最小的公司,主要供應大陸品牌手機客戶。生產排程、切換線效率相當重要,都由焦佑麒親自督軍。受面板跌價拖累,彩晶累計去年前三季稅後純益22.29億元,年減55.7%;EPS 0.69元。在合併營收部分,去年總營收為168.66億元,年減28.97%。彩晶表示,營運策略目標將繼續維持5.3代廠在中小尺寸產品的競爭優勢,並積極發展中小尺寸產品的觸控整合技術平台,開發智慧型手機、穿戴式、車載、平板電腦、工控等面板及觸控應用的整合式產品。,

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