華南銀行信用卡最近衝破百萬張，
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，成為公股銀行首例，
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，華南金控及華銀董事長吳當傑說，
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，破百萬的祕訣，
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，在於多樣化權益、有特色商品設計，
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，以及創新靈活行銷等三大策略；他也表示，
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，在消金業務打好底後，下一步才能進軍金融科技（FinTech）市場。發卡量衝破百萬張長期以來，公股銀行在信用卡等消費金融業務的經營，被視為相對保守，策略上沒有民營銀行靈活，信用卡發卡量也是比不上民營銀行，而現在華銀信用卡發卡量能衝破百萬張，是如何做到的？吳當傑說，豐富多樣化的持卡人權益、有特色的商品設計及創新靈活行銷手法等三大策略，是衝高發卡量的關鍵。以多樣化的持卡人權益為例，每個持卡人的需求不同，除了現金回饋、結合餐飲優惠之外，還可以跟百貨公司推出聯名卡，透過多樣化的方式，來滿足不同客群的需求。在商品設計方面，吳當傑認為需要找到特色，例如為了吸引大量年輕族群，可推出一些時下最夯的卡通或英雄卡片，像發行蝙蝠俠及超人雙卡面icash聯名卡，限量發行「LED」發光卡面等，都可帶動風潮。至於創新靈活行銷，吳當傑說，像是與電子票證的結合，跟百貨公司、超商的合作等，也都可以創造不同亮點，擴大發卡量。有效掌握消費族群身為董事長，手上當然要有自家銀行的卡片，吳當傑笑說，他現在身上一堆卡，以前在土銀時就有三、四張土銀的信用卡，現在到華銀，單是華銀的信用卡就有五張。信用卡是吸引消費族群的重要利基，衝高發卡量只是他經營策略中的第一步。吳當傑說，數位金融是未來發展趨勢，非金融業在金融科技跟銀行最大的競爭就在消費金融業務，銀行必須在消金奠定基礎，有一定的規模後，才能結合創新的金融科技。尤其現在年輕人很習慣用手機、透過網路消費，華銀目前努力的方向是掌握既深且廣的消費族群後，下一步就可結合金融科技，打入新的數位金融市場。他透露，最近有一家第三方支付業者，有意跟華銀合作，就是看中信用卡消金客戶的潛力，才主動找上門，包括在金融科技業務的合作及參與投資入股等，透過各種合作模式，均有助迎戰金融科技市場。，