打響「Mediatek」品牌，
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，並洗脫2G時代貼上的山寨標籤，
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，一直是聯發科董事長蔡明介最大心願，
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，因此不惜重金引進「外籍兵團」擘劃品牌大計。隨這一批「外籍兵團」全數離開，
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，也代表他的品牌夢暫時未能圓滿。聯發科曾在功能型手機時代拿下大陸八成以上市占率，
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，這個成績卻讓「山寨王」之名如影隨形，且成為進入高階和旗艦機客戶群的絆腳石，是蔡明介心中的痛。蔡明介因而在2012年啟動品牌大計，引進多位外籍高階主管，希望能帶領團隊走向全世界。隨後在2013年至2015年間，聯發科砸大錢全面更改企業LOGO，將沉穩的橘、藍色改為香檳色，在企業形象上引用象徵國際化的各國人像照片，也傳出花不少版權費。2015年間，聯發科更為新打造的高階品牌系列「Helio」舉辦中文命名活動，獎金達人民幣100萬元，與過去控管費用的形象不同，看得出砸錢拚品牌、求勝出的企圖心。聯發科2014年第4季營運費用率一口氣跳增至三成以上，季增5個百分點，此後七季內，有六季超過三成，在毛利率同步走低下，對獲利造成兩頭壓力。這個營運結果，代表聯發科近五年的品牌計畫未能讓公司營運更上層樓，外籍兵團的離開已可預期，也讓聯發科跟進宏碁等台廠引進外籍兵團失利的腳步，更讓蔡明介的品牌夢暫緩實現。，