夾娃娃機台氾濫，
惠斯勒台灣官網
，校園周邊隨處可見。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 全台夾娃娃機店如雨後春筍般猛生，
喜帖
，去年來到二八五九家，
北部系統廚具
，年成長率二一○％，
水蜜桃燒酒
，營業額近八億元，
冰滴咖啡
，席捲商圈、夜市與街頭等黃金地段。從實體經濟看，
精品濾掛咖啡
，夾娃娃機愈多，
淺焙咖啡
，代表該商圈愈形沒落，
高雄清潔打掃
，是景氣的反向指標。機台的進場，代表店鋪的出場。但夾娃娃機火紅背後，有其消費心理支撐。近年來經濟發展放緩，收入低成長或停滯的苦悶人生，「節約人生」搭配著偶而為之的「彈簧人生」來慰勞自己；即在日常消費「儉腸捏肚」和計較ＣＰ值的撙節開支的壓抑下，也會出現補償心理的「短暫揮霍」消費爆發。 夾娃娃有紓壓效果和成就感，夾到瞬間的興奮滿足，回家或作紀念，講故事展現「戰利品」，或是銷售出去挹注支出。再者，也反映了玩家欲以銅板創造小確幸的賭博心態。以十元「以小搏大」，冀望獲得數倍的報酬，或贏得非規格品的消費體驗，這種投機心理讓消費者一再從口袋掏出零錢，陶醉在修正錯誤的技術以拚搏獎項。在遊戲「不具痛覺的訂價設計」陷阱下，消費者忘卻平時斤斤計較娃娃的真實價值，無意識到已投入金額的多寡，加上「定額保證取物」的遊戲設計，讓玩家願意一再掏錢攤提成本而不自拔。其實這是個「投十問路」的零和遊戲。台主不想輸，你會有機會贏？台主有制訂遊戲規則的主動權，賠錢生意沒人做，在一個夾客只能輸、不能贏的遊戲裡，非專業的非理性玩家，只能是永遠的輸家。另外，夾娃娃店看似低成本低門檻的創業，仍隱藏經營陷阱。人潮多的地段，租金成本高，加上裝潢設備等資金投入，尤在飽和市場的競爭下，恐將發生「蛋撻效應」，其實出租場域的場主才是最後的贏家。十元銅板的療癒體驗經濟，或許短暫滿足了小確幸，但也是非理性和非專業者的祭台。夯潮必有暗流，夾客還要沉溺其中而執迷不悟？，