「公司治理做不好，
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，不止導致公司倒閉，
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，成本將又由全民買單。」IOSCO秘書長 David Wright在「第9屆台北公司治理論壇」強調，
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，公司治理不僅是董事會和CEO的責任，
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，每個投資人都應隨時注意公司經營狀況，
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，並提出建議。副總統吳敦義表示，
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，公司治理是企業永續經營的重要因素，
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，每間公司都應有詳盡的全面規劃。
David Wrigh認為，
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，以2007年金融危機的雷曼兄弟為例，
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，因為該公司治理的問題，最後導致全球經濟付出慘痛的代價，很值得深思。通常公司治理差有幾項特徵，包括： CEO的權力過大，無人可以批判或制衡；會計和稽核制度不夠明確。
所以主管機關應該有權力將不適任的公司負責人提出糾正，公司本身內的員工也要有舉發CEO不當行為的意識，公司的小股東應隨時針對公司營運提出建議。
「韓國前四大集團佔全國一年GDP的45%，任何一家公司出問題，就會遭遇金融危機。」韓國優秀公司治理中心分析師強調，韓國1800家上市公司中有95%屬於韓國前十大公司，但韓國其實缺乏完整的公司治理計畫。集團們傾向接班給長子，但由於缺乏獨立的專業經理團隊的輔助，公司營運不一定能夠持續維持成長，甚至出現問題。台、韓很多發展方面相似，這點隱憂可供台灣參考。
「亞馬遜書店的董事會全都是創辦人的好友，這一點其實對於公司治理是不好的。」荷蘭提堡大學法學教授說，董事會成員長期固定不變並不理想，組成成分應該多元或看公司處於何種發展而不停變動。像是三星集團透過讓矽谷的創投家進入董事會，進而有機會接觸和併購有潛力的小公司，這點已經讓很多大型公司開始仿效，台灣或許可以作為借鑑。
吳敦義指出，公司治理其中包括股東權益、董事會、社會責任等多個面向，每一項都值得仔細研究。希望台灣企業對於公司治理都有全面且詳盡的規劃，讓公司永續經營並增加企業競爭力。【更多精采內容，詳見】，